年轻干部选拔培养办法
年轻干部选拔培养办法
关于加强优秀年轻干部培养选拔工作的实施办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实中央、省、市关于培养选拔年轻干部工作有关精神,进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作，根据《党政领导选拔任用工作条例》的规定,结合我县实际，制定本实施办法.第二条优秀年轻干部的培养选拔工作，必须坚持党管干部原则,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。
形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选人用人机制，抓紧储备、培育、选拔、使用一批优秀年轻干部，为实现我县“十三五”规划目标任务提供坚强的组织保障。
第三条根据我县干部队伍的总体情况,按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路，从干部队伍建设的现实需要和长远发展出发,应有一定数量的党外干部和女干部。
第四条优秀年轻干部培养选拔的组织实施工作，在县委领导下，由县委组织部和县人力资源和社会保障局负责统筹.各单位党组、党委要强化责任意识，及时研究制定本单位优秀年轻干部培养选拔工作计划，明确目标、比例和举措,主动抓好落实.第五条县委常委会每年听取一次全县优秀年轻干部培养选拔任用工作的专题汇报,总结经验，解决问题，提出思路，部署工作。
第二章招录第六条县组织、人事、编办等部门要加强对现有编制的宏观管理和科学使用,充分运用现有编制资源，加大公务员和事业单位人员招聘力度，不断夯实年轻干部队伍的源头基础。
各单位要及时对空缺编制进行人员补充,空缺编制相对较多的单位，可逐年招录补充.第七条扩大选人用人视野，创新选人用人机制，坚持五湖四海。
在符合相关政策规定的前提下，突破行业、县域、身份、资历等限制，运用公开招考、遴选、定向招聘名校毕业生等方式，面向社会和高校引进优秀年轻人才进入机关事业单位，面向企事业单位选拔优秀年轻干部进入公务员队伍.每年统筹15个左右空缺编制用于招考公务员，20个左右空缺编制用于面向全国或省、市范围内公开选调公务员。
第八条在招收录用工作中，县组织人事部门要加强宏观统筹和指导把关，用人单位要结合岗位空缺情况,把年龄、综合素质、专业基础作为录用的主要考虑因素，抓紧储备一批我县急需紧缺专业的优秀年轻干部。
优秀年轻干部选拔培养工作机制
优秀年轻干部选拔培养工作机制一、背景介绍优秀年轻干部是党的事业发展的希望和未来，他们是推动社会发展的生力军，如何选拔和培养优秀年轻干部，成为党和国家事业发展中至关重要的工作。
二、选拔工作机制1. 制定选拔标准优秀年轻干部选拔的第一步是要明确选拔标准，以政治素质、业务能力、廉洁自律等多方面因素作为评判指标，确保选拔出来的干部具有全面素质。
2. 实行公开选拔在选拔环节中，要坚持公开、公平、公正的原则，建立科学的选拔流程和程序，让每一位有能力有潜力的年轻干部都有机会参与选拔，提高选拔的公信力。
3. 建立多级复核机制选拔工作需要经过多级复核，通过进行民主测评、业务测评、思想品德测评等环节，保证选拔出来的干部是真正具备过硬素质和能力的优秀年轻干部。
三、培养工作机制1. 制定个性化培养方案根据优秀年轻干部的岗位要求和个人特点，制定个性化的培养方案，包括培训计划、学习任务和实践锻炼等内容，确保他们能够全面成长。
2. 提供良好的学习评台为优秀年轻干部提供良好的学习评台，包括党校、高校、培训机构等，让他们接受系统、深入的理论学习和实践锻炼，提高他们的综合素质和能力。
3. 实行导师制度为优秀年轻干部分配导师，对其进行精准辅导和指导，指导他们在岗位上做出卓越成绩，传授经验、提供建议，帮助他们更好地成长。
四、监督评估机制1. 建立考核评价制度建立年度考核评价制度，对优秀年轻干部的工作绩效、作风表现进行全面评估，及时发现问题并进行整改，保持他们的工作状态和水平。
2. 开展跟踪调研定期开展对优秀年轻干部的跟踪调研，了解他们的工作生活状态和成长情况，提供及时帮助和支持，解决他们在工作中的困难和问题。
3. 实行激励机制对优秀年轻干部进行激励，包括表彰奖励、晋升提拔、发展前途等方面，激励他们在工作中不断超越自我，为党和国家事业发展贡献更大的力量。
五、创新机制1. 完善工作流程不断完善优秀年轻干部选拔培养工作流程，及时调整和改进工作机制，紧跟时代的发展和需求，确保工作的有效性和科学性。
年轻干部的特点及培养选拔对策
一、年轻干部的特点年轻干部代表着公司的未来。
他们生长在改革开发以后，整体素质比较高，优点突出，但不足也很明显，具有鲜明的特点。
第一、文化层次较高，管理理论功底相对薄弱。
他们多数是大专院校毕业生，受过正规的教育，有较好的文化素养和较宽的知识面，特别是专业知识水平较高，但与中年干部相比，多数缺乏系统的管理理论培训，理论联系实际不够密切，用科学的立场和观点指导工作的基本功不够扎实。
第二、思想活跃，有时事业信念不够坚定。
他们成长在改革开放年代，所处环境比较宽松，思想上很少受条条框框的束缚，思维敏捷，接受新事物较快，但由于没有经历过大的社会波折和人生波折的洗礼，没有经受过严格的锻炼，有些人不能从高度去分析，世界观、人生观、价值观易受到冲击，在信念上容易出现动摇。
第三、开拓创新意识较强，实践经验不够丰富。
他们精力比较旺盛，工作热情高，干劲足，敢于创新，勇于探索，但由于大多数工作经历单一，阅历较浅，没有经受过多个工作岗位的实践锻炼和艰苦环境的磨炼，实践经验不够丰富，表现为解决复杂问题和驾驭全局工作时有时显得力不从心，遇到一些棘手的矛盾和困难时，缺乏比较科学的工作方法和清晰的工作思路，容易给工作造成被动。
第四、成绩观较强，事业观念树立得不够牢固。
他们在工作中积极要求进步，有干好工作的愿望，成绩观较强，但往往急于求成，缺乏扎扎实实办实事的事业心和责任感。
年轻干部的这些特点，从一个方面看，是他们敢闯、敢干、敢为人先、开创进取的内动力，也是促进事业发展、个人成长的驱动力；从另一个方面看，又存在一些消极因素，必须有针对性地进行培养。
二、培养年轻干部，需要做好以下工作一要加强理论素养。
事业上的不成熟和认识上的片面性，归根到底是因为他们对社会认识根底浅，对市场经济知识、法律法规掌握不多。
对此，必须有计划、有针对性地强化他们自学和吸取的能力，让他们弄懂什么是社会？什么是家庭？什么是公司?什么是人际关系？从而指导自己的工作和生活实践；不断汲取新知识、新信息，提高认识水平；学习社会主义市场经济知识，逐步掌握市场经济发展规律，提高驾驭工作的能力；学习各种法律法规，学会用法律手段从事管理工作，用法制手段促进和保障工作沿着健康的轨道向前发展。
年轻干部培养方案优秀年轻干部培养方案
年轻干部培养方案优秀年轻干部培养方案一、引言在当前复杂多变的国内外环境下，年轻干部的培养显得尤为重要和紧迫。
年轻干部作为党和国家的中坚力量，承载着推动党和国家事业发展的重要使命，需要具备全面的素质和能力。
本文将针对优秀年轻干部的培养方案，从选拔、培养、考核等方面进行论述，以期提升他们的能力水平和综合素质。
二、选拔优秀年轻干部1. 制定全面选拔机制：制定科学公正的选拔机制，依据年轻干部个人素质、工作表现、专业知识、创新能力等进行评估，选择出具备潜力和发展空间的年轻干部进行培养。
2. 打造良好选拔平台：建立完善的选拔平台，例如开展模拟职务竞聘、项目组工作等，评估年轻干部的组织协调能力、领导能力等。
三、培养优秀年轻干部1. 推行多层次培养模式：通过内外培训、学历教育、实践锻炼等多层次培养模式，全面提升年轻干部的综合素质和专业能力。
培训课程包括党史国情、经济管理、法律法规等内容，以提升年轻干部的政治素养和执政能力。
2. 赋予年轻干部更多实践机会：通过派驻工作、项目负责人等方式，让年轻干部深入实际工作岗位，锻炼实践能力和解决问题的能力。
同时，加强对年轻干部的指导和培养，提供必要的资源和支持。
3. 设立导师制度：建立年轻干部导师制度，由具有丰富经验和成熟素质的干部担任导师，为年轻干部提供指导和帮助。
通过导师的指导，年轻干部可以更加快速地适应工作环境，提高工作效率和能力。
4. 建立学习型组织氛围：营造良好的学习氛围，鼓励年轻干部不断学习和创新。
组织开展各类学习交流活动，如讲座、座谈会等，提供个人发展的机会和平台。
四、考核优秀年轻干部1. 建立科学的考核评价体系：制定科学公正的考核评价体系，通过综合评估年轻干部的工作成绩、能力表现、党风廉政等方面，进行全面评估和激励。
2. 定期进行考核评估：对培养的年轻干部进行定期考核，发现问题及时调整培养方向和策略。
对考核合格的年轻干部进行表彰奖励，激励其继续发展和进步。
3. 提供发展机会与平台：通过考核评价，为有潜力和发展价值的年轻干部提供更多的发展机会和广阔的平台，如选拔出任重要职务、鼓励参与重大决策等。
优秀年轻干部人才选拔培养制度
优秀年轻干部人才选拔培养制度优秀年轻干部人才选拔培养制度引言：优秀年轻干部的选拔和培养对于组织和社会的长远发展至关重要。
年轻一代是未来的希望，他们的成长和发展决定了国家和组织的未来。
在中国，优秀年轻干部人才选拔培养制度被广泛采用，以确保能够培养出具备领导才能和专业技能的年轻干部，推动国家和组织的可持续发展。
本文将从深度和广度两个方面对优秀年轻干部人才选拔培养制度进行全面评估，并分析其优势和面临的挑战。
一、优秀年轻干部人才选拔制度：1. 基本原则：在优秀年轻干部人才选拔制度中，一些基本的原则会被遵循。
公正和公平是核心原则，确保选拔过程公正透明，没有利益输送或个人偏向。
能力和潜力优先原则，选拔重点放在具备领导才能和专业技能的年轻干部身上。
激励和激励原则也被考虑，通过提供适当的培训和发展机会，激励年轻干部持续学习和成长。
2. 选拔标准和程序：在选拔优秀年轻干部时，一些具体的标准和程序被采用。
学历和工作经验是基本条件，队伍构成的多样性也会被纳入考虑。
选拔程序通常包括资格初审、笔试、面试和综合评价等环节，以全面评估年轻干部的能力和潜力。
二、优秀年轻干部人才培养制度：1. 基本原则：优秀年轻干部人才培养制度同样遵循一些基本原则。
实践导向原则，通过工作经验和项目参与等方式，培养年轻干部实际操作的能力。
系统性和循序渐进原则，通过阶段性培养，逐步提升年轻干部的能力和素质。
导师制度也被引入，帮助年轻干部在工作中得到指导和支持。
2. 培养方式和措施：在优秀年轻干部人才培养制度中，一系列方式和措施被采用。
内部培训和外部培训相结合，通过知识和技能的传授，提升年轻干部的综合素质。
轮岗和跨领域培养也被采用，为年轻干部提供广阔的发展空间。
定期考核和评估也是重要的举措，以评估年轻干部的成长情况，为其提供进一步的发展机会。
三、优秀年轻干部人才选拔培养制度的优势：1. 发掘和培养潜力：优秀年轻干部人才选拔培养制度能够及时发现潜在的管理和领导人才，为他们提供成长的机会，充分发挥其才能和能力。
年轻干部培养选拔方案
年轻干部培养选拔方案一、背景在社会发展的快速变革和竞争激烈的情况下，对于培养选拔年轻干部的要求越来越高。
年轻干部代表着未来领导力的继承与传承，其重要性不可忽视。
因此，建立一套科学有效的年轻干部培养选拔方案是至关重要的。
二、目标1. 培养高素质的年轻干部，提升他们的综合能力和领导水平。
2. 建立完备的选拔机制，选拔具备潜力和能力的年轻骨干干部。
三、主要内容1. 培养方案设计(1) 制定培养目标：明确年轻干部培养的目标，主要包括：理论水平、实践能力、组织协调能力、战略决策能力等。
(2) 设立培养计划：根据不同岗位和职责，制定具体的培养计划，包括培训课程、实训安排、岗位轮换等。
(3) 按需培养：通过调研和需求分析，确定未来干部的能力素质要求，根据实际情况，有针对性地进行培养。
(4) 强化选拔机制：加强选拔环节，确保选拔的公正、公平和科学，提高选拔质量。
2. 实施培养方案(1) 培训课程：开展理论知识和实践技能培训，注重现代管理方法和领导技巧的培养。
(2) 实践锻炼：制定轮岗制度，让年轻干部在不同的岗位中锻炼，培养他们的实践能力和工作经验。
(3) 能力评估：定期对年轻干部的能力进行评估，发现问题并及时进行纠正和培养。
(4) 建立导师制度：为年轻干部配备优秀的导师，指导他们的成长和发展。
3. 强化选拔机制(1) 建立选拔标准：明确年轻干部的核心素质和岗位要求，建立科学的选拔评估指标体系。
(2) 独立评委评选：组建评委会，由多个部门和领导共同参与评选，确保选拔的公正性和客观性。
(3) 引入科技手段：利用先进的人工智能和大数据分析技术，提高选拔的精准度和准确性。
(4) 定期评估：对选拔出来的年轻干部进行定期评估，发现问题及时调整培养方向。
四、保障措施1. 投入资金：确保年轻干部培养选拔方案的顺利实施，提供足够的资金支持。
2. 营造培养氛围：通过组织各类培训、交流和研讨活动，激发年轻干部的学习热情和积极性。
3. 定期总结经验：定期总结年轻干部培养选拔方案的实施效果，优化方案内容，不断改进和完善。
年轻干部培养选拔方案
年轻干部培养选拔方案年轻干部培养选拔方案范文（通用3篇）为了确保事情或工作有序有效开展，就常常需要事先准备方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是我精心整理的年轻干部培养选拔方案范文（通用3篇），欢迎大家阅读。
年轻干部培养选拔方案1为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的后备干部工作制度和选人用人机制，选拔培养一批高素质的年轻后备干部队伍，促进优秀人才脱颖而出，根据街道工作实际，特制定本方案。
一、后备干部培养选拔原则1、德才兼备，任人唯贤的原则；2、民主推荐与组织考察相结合的原则；3、群众公认、注重实绩的原则；4、公开、平等、竞争、择优的原则；5、民主集中制的原则；6、注重发展潜力，重视培养提高的原则；7、备用结合、动态管理的原则。
；8、统一调配使用的原则。
二、后备干部选拔范围办事处机关、社区、管理处所有工作人员。
三、后备干部选拔基本条件和资格（一）基本条件1、政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱基层工作。
2、有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，勇于创新，乐于奉献。
3、有一定的业务能力和组织能力，在职工中有较高的认可度。
4、坚持原则，作风民主，团结同事，工作扎实，品德良好，廉洁奉公，遵纪守法。
5、有较好的身体素质和健康的心理素质，能胜任工作。
（二）资格条件1、年龄一般在40周岁以下。
2、具有专科以上学历。
表现突出者年龄、学历可适当放宽。
四、后备干部数量结构1、后备干部的数量一般根据机关部门、社区、管理处数二分之一的比例确定，后备干部中，应有适当数量的非中国共产党党员干部。
2、后备干部年龄结构应有一定的梯度，一般应当以35岁以下的工作人员为主体；30岁以下的后备干部，要有5名以上。
3、后备干部队伍中，条件比较成熟、近期可提拔使用的人选，一般不少于同级后备干部总数的三分之一。
五、后备干部选拔程序选拔后备干部的基本程序为：民主推荐、组织考察、公告公示、讨论确定。
年轻干部培养选拔方案10篇WORD
年轻干部培养选拔方案10篇【一】为认真贯彻落实党的十九大和区十五次党代会精神，切实加强年轻干部培养选拔，着力改善全区科级领导班子结构，提高干部队伍的综合素质，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、中共中央办公厅印发《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的意见》（中办发〔2014〕37号）、市委《关于进一步加强年轻干部培养选拔工作的实施意见》（安发〔2012〕17号）和市委办《关于印发<安康市优秀年轻干部选拔工作实施方案>的通知》精神，制定汉滨区优秀年轻干部培养选拔工作实施方案。
一、目的意义大力培养选拔年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的战略任务，关乎党的事业薪火相传，关乎改革发展稳定长远大局。
区委着眼全区领导班子长远建设，决定通过大力推进实施优秀年轻干部培养选拔工作，着力掌握一批重点培养对象进行跟踪管理，建强党政干部后备力量；大力选拔一批满足于近期工作需要的优秀年轻干部进入科级领导班子，打通优秀年轻干部脱颖而出的通道，加强和改善全区各级领导班子结构，增强班子生机活力，提升干部队伍综合素质，激发广大干部干事创业的激情，为建设美丽富裕和谐新汉滨提供坚强的干部队伍保证。
二、选拔名额本次拟选拔优秀年轻副科级领导干部10名，选拔优秀年轻副科级后备干部50名。
三、程序步骤1.党委（党组）推荐。
由各镇办和区直各部门党委（党组）按照好干部标准和《党政领导干部选拔任用条例》有关要求，经党委（党组）会议集体研究，择优向区委组织部推荐优秀年轻干部人选。
具体资格为：（1）第一学历国民教育大学本科以上学历。
对获得中省市区表彰奖励的，在具有大学本科以上学历的基础上，第一学历可适当放宽（获得区委区政府、市委市政府或省市有关工作部门表彰奖励的，第一学历可放宽到全日制大专学历；获得省委省政府或中央及国家部委表彰的，第一学历可放宽到全日制中专学历）；（2）年龄在32周岁以下；（3）任科员或相当职务3年以上；（4）近三年年度考核均为称职以上等次。
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年轻干部选拔培养办法文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
关于加强优秀年轻干部
培养选拔工作的实施办法（试行）
第一章总则
第一条为贯彻落实中央、省、市关于培养选拔年轻干部工作有关精神，进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作，根据《党政领导选拔任用工作条例》的规定，结合我县实际，制定本实施办法。
第二条优秀年轻干部的培养选拔工作，必须坚持党管干部原则,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。
形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选人用人机制，抓紧储备、培育、选拔、使用一批优秀年轻干部，为实现我县“十三五”规划目标任务提供坚强的组织保障。
第三条根据我县干部队伍的总体情况，按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路，从干部队伍建设的现实需要和长远发展出发，应有一定数量的党外干部和女干部。
第四条优秀年轻干部培养选拔的组织实施工作，在县委领导下，由县委组织部和县人力资源和社会保障局负责统筹。
各单位党组、党委要强化责任意识，及时研究制定本单位优秀年轻干部培养选拔工作计划，明确目标、比例和举措，主动抓好落实。
第五条县委常委会每年听取一次全县优秀年轻干部培养选拔任用工作的专题汇报，总结经验，解决问题，提出思路，部署工作。
第二章招录
第六条县组织、人事、编办等部门要加强对现有编制的宏观管理和科学使用，充分运用现有编制资源，加大公务员和事业单位人员招聘力度，不断夯实年轻干部队伍的源头基础。
各单位要及时对空缺编制进行人员补充，空缺编制相对较多的单位，可逐年招录补充。
第七条扩大选人用人视野，创新选人用人机制，坚持五湖四海。
在符合相关政策规定的前提下，突破行业、县域、身份、资历等限制，运用公开招考、遴选、定向招聘名校毕业生等方式，面向社会和高校引进优秀年轻人才进入机关事业单位，面向企事业单位选拔优秀年轻干部进入公务员队伍。
每年统筹15个左右空缺编制用于招考公务员，20个左右空缺编制用于面向全国或省、市范围内公开选调公务员。
第八条在招收录用工作中，县组织人事部门要加强宏观统筹和指导把关，用人单位要结合岗位空缺情况，把年龄、综合素质、专业基础作为录用的主要考虑因素，抓紧储备一批我县急需紧缺专业的优秀年轻干部。
第九条要切实防止新招录干部的流失。
对新招录的干部，县组织人事部门要进行县情教育，使他们增加对花都的了解，增进对花都的感情，引导他们适应花都发展、融入花都生活、立志扎根花都。
单位主要领导要进行谈心谈话，在工作上和生活上关心鼓励，有条件的单位要协助解决食宿、交通等生活问题。
新招录的干部，原则上应在我县党政机关、事业单位工作满五年后方可调到县外工作。
第三章培养
第十条按干部管理权限，县委组织部和县人力资源和社会保障局对年轻干部进行跟踪培养和管理服务。
第十一条坚持德才兼备、以德为先原则，突出党性修养和作风养成，引导年轻干部树立正确的价值观、权力观、政绩观。
加强理想信念教育、革命传统教育和能力素质教育，砥砺品质、锤炼作风、增长才干。
第十二条定期开办优秀年轻干部主体培训班，保证优秀年轻干部每年轮训一遍，每年脱产学习时间一般不少于一星期。
上级部门组织的专题调训班次，优先推荐优秀年轻干部参加。
第十三条针对政治素质好、能力强、潜力大、后劲足的优秀年轻干部，实行机关基层双向交流。
每年从县直部门选派10名左右优秀年轻干部到镇街学习锻炼，选派10名左右优秀年轻干部到招商引资、征地拆迁、信访维稳、重点项目一线学习锻炼，从街镇等基层一线选拔10名左右优秀年轻干部到县直部门或省、市机关跟班学习。
强化学习锻炼期间的跟踪考察。
第十四条建立年轻干部轮岗交流制度。
加大对年轻干部的轮岗力度，科级及以下的年轻干部原则上每三年轮岗一次。
县组织人事部门在全县范围内对优秀的年轻干部开展轮岗交流，把优秀年轻干部放到更有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行历练。
各单位要结合工作实际，在单位或系统内部进行轮岗交流。
第四章选拔
第十五条着眼发展需要，经组织推荐或竞争性选拔，把35周岁以下优秀正科级干部列入县二级领导班子后备干部队伍的范围。
结合岗位特点和个人的专业特长、性格特质，对年轻后备干部进行分类管理，有针对性地跟踪培养。
第十六条完善和规范领导干部公开选拔、竞争上岗、跨部门竞岗交流等选拔任用制度。
由县组织人事部门统筹，每年拿出一定数量的处级和科级领导岗位，面向年轻干部进行竞争性选拔。
第十七条建立健全破格提拔机制。
探索优秀年轻干部破格提拔办法，明确并公开破格提拔的适用范围、程序和条件，对德才兼备、实绩突出、群众公认的年轻干部，大胆破格提拔使用。
第十八条加强团干部的培养选拔。
各街镇团委负责人的人选，由街镇党（工）委商团县委和县委组织部研究决定，日常管理按照现行管理权限进行。
团干部的培养选拔要准入更严、视野更宽、要求更高，不局限于在团系统内和体制内选拔团干部。
定期开展团干部竞争性选拔工作，建立一支30周岁以下干部为主体的团干队伍。
本办法由委组织部和县人力资源和社会保障局负责解释，自印发之日起实施。