销售管理考试试题

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销售管理考试试题及答案

销售管理考试试题及答案一、选择题1. 销售管理是指（）。

A. 一种全新的销售方法B. 将销售与管理相结合的商业活动C. 仅管理销售流程D. 仅销售产品或服务答案：B2. 下面哪项不是销售管理的目标之一？A. 提高销售业绩B. 提升客户满意度C. 减少成本D. 提高市场份额答案：C3. 销售团队的管理包括哪些方面的内容？（）A. 目标设定和业绩考核B. 激励和培训C. 组织和协调工作D. 上述所有选项答案：D4. 市场细分是指（）。

A. 把整个市场分为若干小市场B. 把客户按照购买力分为不同层次C. 把产品按照不同品牌分为若干类别D. 把销售人员按照能力分为不同级别答案：A5. 下面哪项不是销售计划编制的步骤之一？A. 确定销售目标B. 制定销售策略C. 分配销售任务D. 进行市场调研答案：D二、简答题1. 请简述销售渠道管理的重要性及其核心内容。

答：销售渠道管理是指企业通过对销售渠道的合理配置和有效管理，以实现产品或服务的有序流通，提高销售业绩的过程。

销售渠道管理的重要性体现在以下几个方面：（1）提高市场覆盖：通过建立广泛而有效的销售渠道网络，使产品或服务能够更好地覆盖目标市场，更好地满足客户需求。

（2）降低销售成本：通过合理的渠道配置和管理，可以减少销售环节中的浪费和成本，提高销售效率。

（3）提升产品竞争力：通过与渠道伙伴的合作，可以共同推动产品创新和市场营销，提升产品的竞争力。

（4）改善客户体验：通过与渠道伙伴的密切合作，可以提供更好的售前、售中和售后服务，改善客户的购买体验和满意度。

销售渠道管理的核心内容包括以下几个方面：（1）渠道选择：根据产品特性和市场需求，选择合适的销售渠道，包括直销、代理商、分销商等。

（2）渠道培训与激励：对销售渠道的成员进行培训，提升其销售技能和产品知识，并通过激励措施激发其积极性和创造力。

（3）渠道管理：建立有效的渠道管理机制，包括渠道合同管理、销售政策制定与执行、库存管理等。

销售管理期末考试机考

1、销售( )就是企业或者企业销售团队A、主体B、客体C、对象D、手段答案:A2、销售( )就是现实客户和潜在客户A、主体B、客体C、对象D、手段答案：C3、销售( )包括产品或者服务及其质量、营销组合等方面A、主体B、客体C、对象D、手段答案：B4 、( )主要是指为个人、家庭消费而出售的产品和服务的活动A、零售销售B、产业销售C、针对组织市场的销售D、针对非盈利组织的销售答案:A5、产业销售,不包括( )A、针对中间商的销售B、针对生产企业的销售C、针对非盈利组织的销售D、针对消费者的销售答案:D6、以销售活动为中心的销售机能与( )、财务机能共同构成企业经营的主要机能A、培训机能B、创造机能C、战略机能D、管理机能答案：B7、销售管理主要是指对销售人员的管理，是企业营销组合中( )的一部份A、促销策略B、营销策略C、分销策略D、竞争策略答案：A8、销售规划的具体内容不包括( )A、制定销售策略B、制定销售分支机构C、制定销售目标D、制定销售行动方案答案：B9、实现组织的销售目标需要通过计划、人员配备、培训、领导和( )等 5 种基本管理职能A、控制B、组织C、协调D、分配答案：A10 、( )原则是指要精简机构，提高效率A、统一指挥B、精简有效C、分工协作D、权责对等答案：B11、在销售策略中，影响企业销售组织结构最大的因素是( )A、推销形式B、组织形式C、直销形式D、分销形式答案：A12、下列选项中，不属于区域型结构组织的优点的是( )A、地域集中, 费用低B、人员集中，容易管理C、地区经理权力相对集中，决策速度快D、顾客集中，销售额高答案：D13、产品型销售组织的弊端不包括( )A、成本支出费用较高B、销售人员的视野会逐渐狭窄C、销售活动缺乏连续性D、销售人员技术不够专业答案：D14、规模较大的公司，由于销售队伍庞大,很难协调不同的销售职能，较多采用( )A、产品型销售组织B、综合型销售组织C、职能结构型销售组织D、顾客型销售组织答案：C15、团队建设的内容不包括( )A、确定团队的权力和责任B、确立团队的任务和目标C、选择团队成员D、团队合作答案：A16 、( )是指公司在一定时间内期望达成的销售水准A、销售团队B、销售目标C、销售组织D、销售培训答案：B17、下列选项中，不属于销售预测可控因素的是( )A、经济环境B、生产状况C、销售人员D、营销和销售政策答案:A18、下列选项中，不属于销售预测不可控因素的是( )A、市场需求B、政治环境C、市场供给D、行业竞争环境答案:C19、进行销售预测之前，首先要明确( )A、预测的数据B、预测的目标C、建立模型D、选择预测方法答案：B20、下列选项中,不属于销售预测数理方法的是( )A、市场实验法B、销售人员综合意见法C、回归分析法D、摹拟分析法答案:B21、下列选项中，不属于销售预测调查方法的是( )A、专家意见法B、购买者意向调查法C、高级管理人员估计法D、趋势外推法答案：D22 、( )是指完成销售计划的每一个目标的费用分配A、销售策略B、销售费用C、销售预算D、销售区域答案：C23 、( )是在公司总费用中减去其他部门的费用,余下的全部作为销售预算A、最大费用法B、销售百分比法C、零基预算法D、同等竞争法答案：A24 、( )是指用上年的费用与销售的百分比，结合预算年度的预测销售量来确定销售预算A、边际收益法B、零基预算法C、销售百分比法D、同等竞争法答案：C25 、( )是以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来制订的销售预算A、目标任务法B、投入产出法C、销售百分比法D、同等竞争法答案：D26 、( )是销售经理根据由预测得到的目标，确定出实现该目标必须完成的任务，并估计这些任务的成本，然后对照企业利润目标来审查这些成本是否合理的一种方法A、目标任务法B、投入产出法C、销售百分比法D、同等竞争法答案：A27 、( )是对任务目标法的改进A、最大费用法B、投入产出法C、零基预算法D、同等竞争法答案：B28、所谓销售区域，是指在一定销售期间，由( )、销售部门、中间商等为之提供服务的一群现有的和潜在的顾客群体A、客服部门B、财务部门C、采购人员D、销售人员答案：D29、一个销售区域可以被认为是一个( )A、地区市场B、细分市场C、产品市场D、客户市场答案：B30、按( )是指定销售区域最普遍的方法A、地区划分B、产品划分C、客户划分D、行业划分答案：A31、所谓按( )是依据行政区域或者地标界线来划分不同销售区域的边界A、地区划分B、产品划分C、客户划分D、行业划分答案:A32、销售区域按( )，即依据客户的规模和购买力划分A、地区划分B、产品划分C、客户划分D、行业划分答案：C33、按( )，对销售区域的划分更细致，或者更切合企业销售资源状况或者客户的不同需求A、综合划分B、产品划分C、客户划分D、行业划分答案：A34、下列选项中，不属于销售区域设计原则的是( )A、目标具体性原则B、挑战性原则C、公平合理原则D、经济性原则答案：D35、目标具体性原则，要求销售区域的目标应尽量( )、明确、容易理解A、数字化B、透明化C、公开化D、制度化答案：A36、销售区域设计的程序之中，首先要做的是( )A、调整初步设计方案B、将相邻单元组合成销售区域C、安排销售人员D、划分控制单元答案:D37、确定销售人员所要完成的目标普通称为( )A、配额B、任务量C、定额D、客户量答案：C38 、( )是指为一个销售单位所确定的销售目标A、销售配额B、销售金额C、销售定额D、销售区域答案：C39、下列选项中, ( )不属于制定销售定额的目的A、激励销售人员B、扩大销售区域C、评价销售业绩D、控制销售力量答案:B40、销售定额的制定包括三个步骤： ( )、决定每种定额的相对重要性、决定每种定额类型的水平A、选择定额类型B、确定销售经理C、制定销售计划D、明确管理制度答案：A41 、下列选项中， ( )不属于销售定额的基本类型A、销售区域大小B、销售量C、活动定额D、财务定额答案：A42、销售区域的时间管理主要包括( )和时间管理两个方面的内容A、确定预算B、确定拜访频率C、明确目标D、确定客户群答案：B43 、下列选项中， ( )属于确定拜访频率时要考虑的因素A、客户的行业B、客户的远近C、客户的定货周期D、客户的要求答案：C44、时间管理理论提倡把事情按照( )和是否重要分成四种类型A、是否明确B、是否确定C、是否完成D、是否紧急答案：D45、在商品分销过程中涉及的( )，就是我们所说的渠道成员A、生产商B、消费者C、中间商D、组织和个人答案：D46、根据生产商在销售渠道中的参预程度，大致可以分为单纯型生产商和( )生产商A、复合型B、规模型C、生产型D、服务型答案：A47、分销渠道成员应该包括( )A、生产商、服务提供商和消费者B、生产商、中间商和消费者C、物流企业、生产商和消费者D、生产商、中间商和政府部门答案：B48、代理商不拥有对代理商品的( )A、所有权B、代理权C、销售权D、获得佣金的权利答案:A49 、( )是拥有商品所有权，并从事商品销售的中间商A、独家代理商B、经纪人C、经销商D、普通代理商答案：C50、直接渠道,又称( )A、一级渠道B、二级渠道C、三级渠道D、零级渠道答案：D51、渠道交替方案进行评估的标准包括( )A、经济性、控制性和适应性B、经济性、控制性和合理性C、合理性、控制性和适应性D、合理性、组织性和适应性答案：A52、促销实质上是一种( )活动A、沟通B、协调C、控制D、领导答案：A53、促销最基本的作用是向( )传递信息A、生产商B、经销商C、目标客户D、管理者答案：C54 、( )是企业通过派出推销人员或者委托推销人员亲自向顾客介绍、推广、宣传，以促进产品的销售A、人员推销B、广告C、销售促进D、公共关系答案：A55 、( )是由一系列短期诱导性,强刺激的战术促销方式所组成A、人员推销B、广告C、销售促进D、公共关系答案：C56 、( )是指利用推销人员与中间商促销将产品推入渠道A、促销目标B、推式策略C、拉式策略D、促销组合答案:B57 、( )是指企业针对最后消费者，花费大量的资金从事广告及消费者促销活动，以增进产品的需求A、促销目标B、推式策略C、拉式策略D、促销组合答案：C58、广告的具体内容应包括( )A、产品信息、企业信息、服务信息B、产品信息、企业信息、联系方式C、价格信息、企业信息、服务信息D、产品信息、产地信息、服务信息答案:A59 、( )包括招牌、广告牌、交通工具、霓虹灯等。

销售管理试题及答案

销售管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 增加销售额B. 提高客户满意度C. 优化销售流程D. 降低销售成本答案：A2. 以下哪项不是销售管理的关键活动？A. 客户关系管理B. 销售预测C. 产品定价D. 市场调研答案：D3. 销售团队的激励机制通常不包括以下哪项？A. 佣金制B. 奖金制C. 固定工资制D. 绩效考核制答案：C4. 销售渠道管理的主要目的是什么？A. 提高产品知名度B. 增加销售渠道数量C. 优化销售渠道结构D. 降低产品成本答案：C5. 在销售过程中，以下哪项不是客户分析的内容？A. 客户购买行为B. 客户购买能力C. 客户购买意愿D. 客户购买历史答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 销售管理中，常见的销售策略包括哪些？A. 产品策略B. 价格策略C. 促销策略D. 渠道策略答案：ABCD2. 销售预测的方法包括以下哪些？A. 专家意见法B. 市场调研法C. 时间序列分析法D. 回归分析法答案：ABCD3. 销售团队管理的关键要素包括哪些？A. 团队建设B. 目标设定C. 绩效评估D. 激励机制答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 销售管理仅关注销售业绩，不关心客户满意度。

（错误）2. 销售管理的目标是实现销售目标和提高客户满意度。

（正确）3. 销售渠道管理只关注销售渠道的增加，不关注渠道的质量。

（错误）4. 销售团队的激励机制只包括佣金制和奖金制。

（错误）5. 客户分析是销售管理中非常重要的一个环节。

（正确）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述销售管理的五个基本步骤。

答案：销售管理的五个基本步骤包括：（1）销售目标设定；（2）销售策略制定；（3）销售执行；（4）销售监控；（5）销售评估。

2. 描述销售预测的重要性。

答案：销售预测对于企业来说至关重要，因为它可以帮助企业合理地规划生产、库存和人力资源，减少库存积压和缺货的风险，提高企业的市场竞争力。

线上考试——销售管理

看问题的角度的变化
实现目标的变化
权利职责的变化
成就感的变化
对工作技能要求的变化
工作关系的变化
标准答案：B，C，D，E，F，G
4、投诉客户的类型包含有（）抱怨型
受屈型
被动型
行动型
.愤怒型
标准答案：A，C，D，E
5、达成协议的准则主要有（）经常性准则
对每一个销售重点的准则
重大异议解决后的准则
连续性准则
灵活性准则
.控制销售活动，抑制销售费用
激励员工，鼓舞士气
作为评估基准，评估员工业绩
以上都不是
标准答案：A，B，C，D
提交中，请稍候……交卷在右上角
三、判断题(共5题，25.0分)
1、为了增加销售额，可以无限的增加销售预算。正确
错误
标准答案：B
2、销售流程在获取客户的购买承诺，完成订单后就结束了。（）正确
错误
标准答案：B
灵活
费用低
分工明确
标准答案：D
二、多选题(共5题，25.0分)
1、销售目标指标包括（）销售额指标
销售费用指标
销售利润指标
销售业绩指标
销售活动指标
.销售成本指标
标准答案：A，B，C，E
2、销售人员绩效评估中的客观绩效指标，主要包括（）产出指标
投入指标
.技术指标
效率指标
成本指标
标准答案：A，B，D
3、投诉客户的类型包含有（）抱怨型
错误
标准答案：A
5、销售管理只是对销售人员的管理。（）正确
错误
标准答案：B
提交中，请稍候……交卷在右上角
一、单选题(共10题，50.0分)
1、下列说法正确的是（）销售大于营销

销售管理考试试题带答案【最新版】

销售管理考试试题带答案【最新版】销售管理考试试题带答案⼀、单选题( 每题 2 分，总计28 分)1、每⽉⽉初时销售经理要进⾏⽉度销售⽬标分解，以下叙述错误的是()A、销售经理将⽉⽬标分成展厅、分销店、⼆级⽹络、⼤客户四个⽬标;B、设定销售⼈员⽬标时应考虑:销售⼈员的销售趋势、意向客户、销售状态，特殊情况;C、设定销售⼈员⽬标后，应当让总经理进⾏书⾯确认并签字;D、设定销售队伍⽬标要坚持SMART原则2、销售过程管理的主要⽬的，就是要重视⽬标与实绩之间的关系，通过对销售过程的追踪与监控，确保销售⽬标的实现，以下不属于过程管理应注意的事项的选项是()A、每周进⾏⼀次报告，将实际进程与计划进程进⾏⽐较;B、过程控制应贯穿整个销售。

⼀般来说，越早发现问题，采取纠正措施的机会就越多;C、销售过程管理是控制销售的⼀种积极主动的⽅法，它使得销售在不能按计划进展的情况下，也能确保销售⽬标的实现。

D、每天进⾏⼀次报告，将实际进程与计划进程进⾏⽐较;3、以下不属于销售过程管理中⾛动式管理的选项是()A、销售经理或展厅经理每⽉⾄少要关注⼀名销售顾问接待客户情况;B、展厅经理每⽇如实填写和更新销售看板;C、总经理应有计划地⾛向展厅、车间，查看并发现存在的问题D、销售经理定期分析销售报表，对异常状况及时采取措施4、在库存车管理中，库存车要()进⾏⼀次检查A、每天B 、每3 天C 、每七天D 、每个⽉5、以下不属于库存车管理规范的选项是()A、地⾯平整⽆坑，有⾜够的承载能⼒。

场地有必备的排⽔设施B、库存车辆摆放整齐，车头⽅向⼀致，应保证在⼀条直线上C、库存车辆保持前后车距不⼩于250mm，侧向距离不⼩于600mm(不得停放在树⽊或电线杆下⾯)D、车辆销售前按《长安轻型车临卖状态检查表》对车辆进⾏检查和清洗;6、以下关于展厅玻璃幕墙维护标准的选项错误的是()A、玻璃幕墙外不得悬挂⾮长安轻型车要求的宣传物料B、玻璃幕墙外粘贴宣传特料，材质须可根据实际情况进⾏选择，保证光照。

销售管理考试题及答案

销售管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低销售成本D. 提升客户满意度答案：B2. 下列哪项不是销售团队的主要功能？A. 市场调研B. 产品开发C. 客户关系管理D. 销售执行答案：B3. 销售预测的主要作用是帮助企业？A. 减少库存成本B. 提高生产效率C. 优化资源配置D. 所有上述选项答案：D4. 在销售过程中，以下哪项不是有效的客户沟通技巧？A. 倾听客户需求B. 强调产品特性C. 避免客户提问D. 建立信任关系答案：C5. 销售渠道管理的主要目的是？A. 增加产品种类B. 扩大市场覆盖C. 提高产品利润率D. 降低生产成本答案：B6. 销售策略制定中，以下哪项不是关键因素？A. 竞争对手分析B. 目标市场定位C. 产品定价策略D. 员工培训计划答案：D7. 销售绩效评估的主要目的是什么？A. 激励员工B. 确定销售目标C. 制定销售策略D. 选择销售团队答案：A8. 下列哪项不是销售谈判的关键要素？A. 明确目标B. 了解对手C. 避免让步D. 建立共识答案：C9. 销售团队建设中，以下哪项不是团队成员应具备的素质？A. 良好的沟通能力B. 强烈的竞争意识C. 团队协作精神D. 独立完成任务的能力答案：B10. 销售培训的主要目的是？A. 提高产品知识B. 增强销售技巧C. 理解客户需求D. 所有上述选项答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述销售管理的四个基本步骤。

答案：销售管理的四个基本步骤包括：（1）销售计划的制定；（2）销售组织的构建；（3）销售策略的实施；（4）销售控制与评估。

2. 描述销售团队的激励机制通常包括哪些方面？答案：销售团队的激励机制通常包括：（1）物质激励，如提成、奖金等；（2）精神激励，如表彰、晋升机会等；（3）培训与发展机会，提供专业培训和职业发展路径；（4）工作环境与文化，营造积极向上的工作氛围。

销售管理试题

《销售管理》试卷一、单项选择题（1-15题，每小题1分，共15分）1、要使销售行动富有效率，就必须制定完善的( C )A.销售预测B.销售目标C.销售计划D.销售定额2、在合适的时间和合适的场合，以合适的价格和合适的方式向合适的客户提供合适的产品和服务，使客户的合理需求得到满足，价值得到提高的活动过程被称为(A)A.客户服务B.客户关系C.销售管理D.公共关系3、衡量销售人员、销售小组或整个销售区域完成任务状况的尺子可以是(D)A.销售预测B.销售目标C.销售计划D.销售定额4、确定销售预算的方法中，是对目标任务法改进而形成的方法是(A)A.投入产出法B.边际收益法C.零基预算法D.标杆法5、当企业的产品类别多，客户类别多而且分散时，综合考虑地区、产品和客户因素来分派销售人员的形式被称为(C)A.地域型销售组织B.产品型销售组织C.综合型销售组织D.职能型销售组织6、为实现解决渠道冲突的目标而进行的讨论沟通被称为(B)A.销售促进B.协商谈判C.战略联盟D.销售代理7、优待券可分为两大类，下面属于零售商优待券的是(A)A.免费送赠品优待券B.媒体发放优待券C.随商品发放的优待券D.特殊渠道发放的优待券8、赠送样品是一种销售促进手段。

其中，将样品以专人方式送到消费者家中的促销方式为(B)A.直接邮寄B.逐户分送C.定点分送及展示D.联合或选择分送9、在事前毫无准备的情况下进行的，实际上是一种临时讨论的面试类型为(B)A.流水式面试B.非正式面试C.导向式面试D.标准式面试10、培训方法中，实例研究法属于(C)A.课堂培训法B.会议培训法C.模拟培训法D.实地培训法11、利用客户的反对意见自身来处理客户异议的方法被称为(B)A.转折处理法B.转化处理法C.委婉处理法D.冷处理法12、在分析销售绩效时，以每一比较期的前期数值为基期数值计算的动态比率（即比较期数值/前期数值）为(C)A.定基动态比率B.零基动态比率C.环比动态比率D.同比动态比率13、薪金加特别奖励制度的缺点是(A)A.奖励标准或基础不够可靠B.鼓励作用不够广泛C.不重视销货额的多少D.销售人员缺乏安全感14、薪酬制度设计中，一般所谓的计时制指的是(A)A.纯薪金制度B.纯佣金制度C.薪金加佣金制度D.薪金加奖金制度15、当一名销售办公用品的销售员对销售对象说：“我有办法让你每年花在办公用品上的成本减少30%”，他所运用的接近客户的方法是(C)A.社交接近法B.商品接近法C.好奇接近法D.问题接近法二、多项选择题（16-20题，每小题2分，共10分）16、对渠道长度造成影响的中小企业自身因素有(ACE)A.财务能力B.运营能力C.渠道管理水平D.企业信誉E.渠道控制力度17、企业在选择销售促进工具时，应考虑的因素包括(ABCDE)A.市场类型B.销售促进目标C.竞争情况D.促销预算E.每种销售促进工具的成本效益18、折价优待的运用方式灵活多样，常见的方式包括(ABDE)A.标签上的运用B.软质包装上的运用C.瓶装上的运用D.套袋式包装上的运用E.买一赠一时的运用19、竞赛抽奖是一种销售促进手段。

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销售管理考试试题work Information Technology Company.2020YEAR
名词解释
1.销售网络:是由销售网点与销售渠道所形成的信息共有、风险共担、利益共享的网络化销售系统。

2销售计划:是实现销售收入和目标的一连串销售过程的安排，即：依据销售预测、设定销售目标，编制销售配额和销售预算。

3销售预算:是指完成销售计划的每一个目标的费用分配。

4销售配额:是分配给销售人员在一定时期内完成的销售任务。

5销售目标管理
6销售管理:销售管理是对企业销售活动的计划、组织、训练、领导和控制，以达到实现企业价值的过程。

7窜货:就是由销售网络中的各个销售单位受本单位利益驱动，使得商品在各销售区域之间无序流动，从而厂家对各个区域的销售策略失去控制，中间商对产品失去信心，顾客对品牌失去信任的现象。

问答题
1销售管理包括哪几个方面的内容？
销售管理的内容概括为“一个中心，两个重点，五个日常管理”，即“125模式”。

“一个中心”是指销售管理的中心是围绕销售额增加来进行的管理。

“两个重点”是指销售管理要对销售人员和客户进行重点管理。

“五个日常管理”是指目标管理、行为管理、信息管理、时间管理和客户管理。

2销售配额的类型有哪些？并简述销售配额确定的基本过程。

通常有五大类型配额：销售量配额、销售利润配额、销售活动配额、综合配额（前三者的综合）和专业进步配额。

销售配额确定的基本过程（四步）：选择配额的类型，决定设置配额的基准，根据基准设置标准，调整配额以适应每个销售人员。

3如何确定销售人员的需求数量?
确定销售人员的需求数量主要依据公司市场推进速度和销量的工作量。

可以采用的方法有：⒈统计分析法⒉工作量法⒊边际利润法4/.销售报酬有哪几种类型？
⒈纯粹薪水制度
⒉纯粹佣金制度
⒊薪水加佣金制度
⒋薪水加奖金制度
⒌薪水加佣金再加奖金制度
⒍特别奖励制度
全面特别奖②业绩特别奖③销售竞赛奖
5.销售报酬的目标模式有哪些？
⒈高薪金与低奖励组合模式
⒉高薪金与高奖励组合模式
⒊低薪金与高奖励组合模式
⒋低薪金与低奖励组合模式
6.为什么要设计销售区域？
1. 利于获得全面的市场覆盖
⒉鼓舞销售队伍士气
⒊有助于改善访问质量，提升客户关系
⒋有利于降低销售费用
⒌有利于销售业绩评价与控制
7.销售区域设计一般应遵循哪些步骤？
8.销售网络的模式有哪几种？
⒈松散型销售网络模式⒉公司型销售网络模式⒊管理型销售网络模式⒋契约型销售网络模式
联盟型销售网络模式
9、客户管理的内容有哪几个方面？
⒈客户基本资料的管理⒉交易状况的管理
⒊客户关系管理 4.客户风险管理
10/述客户分析的流程和内容。

流程：
1资料整理
2客户构成分析
3划分客户等级
4客户名册登记
5客户进行路序分析
6定客户访问计划
7客户资料管理
内容：
⒈客户与本公司的交易情况分析
⒉客户信用调查分析
⒊交易开始与中止分析
11/销售程序分为哪几个步骤？并具体说出每一步骤的具体内容。

六个步骤：销售准备、销售接洽、销售陈述、处理异议、促成交易和售后服务。

1.销售准备（市场调研、筛选客户、制定销售计划、销售知识及工具的准备）
2.销售接洽（确定拜访目的、建立关系、开发兴趣、得到肯定答复）
3.销售陈述——（正式与非正式沟通、交流）
4.处理异议===（销售展示）
↙（试探成交）
5.促成交易—（识别购买信号）
6.售后服务（提供帮助、处理客户抱怨、跟踪服务、反馈市场信息）
销售模式有哪些？
一、AIDA模式
二、GEM模式
三、FABE模式
四、PRAM模式
五、社会类型销售模式
13/寻找潜在客户的方法有哪些？
1.户访问法
2.电信访问法
3.簿利用法
4.连锁介绍法
5.团组织利用法
6.报刊利用法
7.广告拉引法
8.信函开拓法
14有效处理异议的技巧有哪些？
（1）避免争论
（2）倾听顾客异议
（3）避开枝节问题
（4）处理异议不伤感情
（5）回答异议简明扼要
（6）选择好处理异议的时机
（7）以防为主
（8）及时总结
15促成交易的技术有哪些？
（1）保持正确的态度
（2）注意顾客的成交信号（3）诱导顾客接近目标
16.销售人员的客观考评有哪些指标主观考评的内容有哪些
客观考评：⒈产出指标⒉投入指标⒊比率指标
主观考评的内容：（1）销售成果（2）工作知识（3）销售区域管理（4）客户与企业关系（5）个人特点。