联通公司述职报告范文
中国联通述职报告3篇

中国联通述职报告3篇省子公司领导干部、各单位领导干部:xxxx年将要过去,回望在吉林联通工作中的两年,我觉得企业的管理水准在持续提升,业务流程在快速发展趋势,新的技术性五花八门,核心竞争力在不断扩大。
为融入企业发展的必须,xxxx年我单位依据总公司文档,赶紧开展mss建设项目工作中。
下边,就这两年的工作情况,我做一个概述的报告。
一、前端工作小结1.技术性管理方面在吉林联通省子公司承担的技术性工作中关键状况以下:(1)XX年,承担数据机房的拆迁。
那时候状况很繁杂,机器设备、开关电源(包含ups电源)、电缆线(数据信号、报文、视频语音)等类型多种多样,要不是对技术性、业务流程和工程项目掌握得不错,拆迁的花费、周期时间、品质都无法确保。
在这类状况下,我历经用心、周密的剖析和缜密的工作计划,历经两个星期的准备工作,在和同事们的共同奋斗下,用4个钟头准确地完成了数据机房拆迁每日任务,确保了工程施工质量。
拆迁花费也由原先设计方案的69万降低到15万。
在这段时间,我从头至尾一直恪守在拆迁当场。
该工程项目是第一个数据机房总体拆迁经典案例,变成全国各地的示范工程。
(2)XX年,在我承担的长春内主干网更新改造工作上,原先设计方案的网络交换机房有一段63米的2.5gb/s的sdh传送。
历经剖析,我觉得这一段网络架构不科学,无形中提升了一个传送常见故障点,不利将来网络运维和运作。
在我主持人下,根据在两边的通讯楼中间打3个电缆线漕道的方法,立即将互换机器设备与传送两米b/s插口用电缆线相互连接。
那样降低了2.5gb/s的sdh传送分接/复连接USB,节省了工程项目项目投资,给维护保养和服务水平的提升产生了巨大的便捷。
2.单位管理方面XX年至XX年3月,我承担数据信息部的工作中。
在这里段工作中期内,我领着单位的朋友,每一年都按期提前完成总公司下发的任务计划,在数据信息部工作中期内获得总公司的3个锦旗标语,注重单位朋友中间的团结一致,单位职工们塑造了高宽比的使命感和责任感,推动了省分数据服务的发展趋势。
联通述职报告

联通述职报告联通述职报告随着个人的素质不断提高,越来越多人会去使用报告,写报告的时候要注意内容的完整。
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联通述职报告1省分公司领导、各部门领导:xxxx年即将过去了,回顾在联通工作的几年,我感到公司的管理水平在不断提高,业务在迅速发展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大。
为适应公司发展的需要,xxxx年我部门根据总部文件,抓紧进行mss项目建设工作。
下面,就这几年的工作情况,我做一个概要的汇报。
一、前段工作小结1。
技术管理工作在xx联通省分公司负责的技术工作主要情况如下:(1)XX年,负责数据机房的搬迁。
当时情况很复杂,设备、电源(包括ups电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障。
在这种情况下,我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用x个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量。
搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。
在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场。
该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程。
(2)XX年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段63米的2。
5gb/s的sdh传输。
经过分析,我认为这一段网络结构不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后网络维护和运行。
在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。
这样减少了2。
5gb/s的sdh传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。
2。
部门管理工作XX年至XX年x月,我负责数据部的工作。
在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的3个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展。
联通述职报告范文(精品模板)

联通述职报告范文篇一:联通述职报告范文各位代表:20__年是__改革之年。
这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:一、积极参与公司的改革试点工作。
改革试点前,任__,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用。
这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。
二、发挥自身特长,践行改革试点工作。
发挥多岗位经历经验(之前先后任__岗位),着重于勤调研、多沟通,不断学习、不断提高,也取得了一定成绩,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。
1、主要业绩情况(1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12月)完成率在城区销售中心排名第一。
(2)移动业务发展完成率在城区销售中心名列前矛。
(3)固业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性发展轨道。
(4)自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。
2、管理及队伍建设工作(1)抓渠道,提能力。
一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动;三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。
(2)抓管控,促发展。
一是注重流程讲规范;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原则、公平、透明。
(3)讲公平,促持续健康发展。
通过公平、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战斗力强、激情高昂、可持续发展的队伍。
三、存在不足1、对市场和销售中心的情况了解不够,估计不足,思想解放上还有差距,业务学习还需要加强,能力还需要迅速提升。
2、因时间紧、任务重,实施过程中的经验和不足没有及时总结和完善。
20__年,面对新的挑战,我将以此为起点,加强学习,团结和带领中心员工全力争先,努力完成经营任务,为公司改革试点成功多作贡献。
篇二:联通述职报告“迎春春光明媚,辞旧岁岁月火红”火红的20__年已重翻过去了,但过去的一年是不平凡的一年。
联通员工述职报告7篇

联通员工述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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联通公司述职报告

联通公司述职报告联通公司述职报告联通公司述职报告1 省分公司领导、各部门领导:xxxx年即将过去了,回忆在吉林联通工作的几年,我感到公司的管理程度在不断进步,业务在迅速开展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大。
为适应公司开展的需要,xxxx 年我部门根据总部文件,抓紧进展mss工程建立工作。
下面,就这几年的工作情况,我做一个概要的汇报。
一、前段工作小结1.技术管理工作在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下:〔1〕xx年,负责数据机房的搬迁。
当时情况很复杂,设备、电〔包括ups电〕、线缆〔信号、信令、语音〕等种类繁多,假如不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障。
在这种情况下,我经过认真、缜密的分析^p 和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量。
搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。
在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场。
该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程。
〔2〕xx年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段63米的2.5gb/s的sdh传输。
经过分析^p ,我认为这一段网络构造不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后网络维护和运行。
在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。
这样减少了2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和效劳质量的进步带来了极大的便利。
2.部门管理工作xx年至xx年3月,我负责数据部的工作。
在这段工作期间,我带着部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的方案任务,在数据部工作期间得到总部的3个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的开展。
xx年3月,根据工作需要,公司调任我担任增值业务部经理。
2024年联通公司员工个人述职报告样本(4篇)

2024年联通公司员工个人述职报告样本随着____年的落幕,回顾在吉林联通服务多年的历程,本人深切感受到企业管理的持续优化,业务领域的飞速拓展,技术更新的日新月异,以及市场竞争力的显著增强。
为满足公司发展的新要求,____年,我部门依据总公司的相关文件精神,积极推进mss项目的建设。
以下,我就近年来的工作成果进行简要汇报。
一、工作总结1. 技术管理方面在吉林联通省分公司技术管理岗位上,主要完成了以下工作:(1)____年,主导完成了数据机房的搬迁任务。
该任务面临设备多样、电源复杂、线缆种类繁多等挑战。
凭借对技术与业务的深刻理解以及周密的工程安排,经过两周精心准备,我和团队用时____个小时成功完成搬迁,确保了工程质量,同时将搬迁费用从原计划的____万元降至____万元。
在整个搬迁过程中,我始终坚守现场,确保了工作的顺利进行。
此次搬迁成为全国首个成功案例,被誉为样板工程。
(2)____年,在长春市骨干网络改造项目中,针对原设计中存在的不合理网络结构,我提出了优化方案,通过在通信楼之间建立____个电缆漕道,直接连接交换设备与传输2mb/s接口,避免了2.5gb/s 的sdh传输分接/复接设备的使用,节约了工程投资,并极大便利了网络维护和服务质量的提升。
2. 部门管理方面____年至____年____月,本人担任数据部负责人。
在此期间,我带领团队连续超额完成总部下达的任务指标,多次获得总部颁发的锦旗,强调了团队协作的重要性,提升了部门员工的责任感和使命感,推动了省分数据业务的持续发展。
____月,根据工作需要,我被公司调任为增值业务部经理。
在任职期间,针对短信业务投诉问题,我采取了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的策略,有效将每月投诉次数从____次降至____次,同时短信业务量显著增长,服务质量的提升促进了业务发展。
我还负责了gpsone定位工程项目,通过优化建设方案,为我省节约了大量工程投资。
2024联通员工个人述职报告(通用4篇)

2024联通员工个人述职报告(通用4篇)2024联通员工个人述职报告(篇1)一、工作业绩自入职以来,我始终坚守岗位,认真履行职责。
在过去的几个月中,我主要完成了以下几项工作:市场拓展:成功开发了XX家新客户,并与其中XX家建立了长期合作关系,为部门带来了显著的业绩增长。
项目执行:负责的XX个重点项目的执行过程中,均按时完成了项目目标,得到了客户的高度评价。
问题解决:在面对突发的技术难题时,及时发现并予以解决,保证了业务的稳定运行。
通过上述工作的开展,我不仅提高了自身能力,也为公司创造了实际价值。
二、工作能力在联通这个大家庭中,我深知工作能力的重要性。
为了不断提升自己的业务水平,我采取了以下措施:学习新知识:主动学习最新的通信技术、市场营销策略等,确保自己始终站在行业前沿。
积累经验:在日常工作中,注重总结经验教训,不断完善自己的工作方法。
团队协作:与团队成员保持良好的沟通与协作,共同攻克难题,提高整体效率。
经过不断努力,我的工作能力得到了明显提升,能够更好地应对各种挑战。
三、工作态度我始终坚信,良好的工作态度是决定工作成果的关键因素之一。
因此,在日常工作中,我严格要求自己:认真负责:对待每一项任务都持有高度的责任心,确保工作质量。
积极主动:不等待上级指示,主动承担责任,积极寻找解决方案。
耐心细致:在与客户沟通时,始终保持耐心,详细了解需求,提供专业建议。
勇于创新:不拘泥于传统思维,敢于尝试新的工作方法,以提高工作效率。
正是这种积极的工作态度,使我得到了领导和同事的认可与信任。
四、职业发展作为一名联通员工,我深知职业发展对于个人成长的重要性。
为了实现更高的职业目标,我制定了以下计划:深化专业知识:计划在未来一年内,通过进修或参加行业培训,进一步加深自己在通信行业的专业知识。
提升管理能力:逐步提升自己在团队管理、项目协调等方面的能力,为将来的晋升打好基础。
拓展业务领域:希望在未来两年内,能够参与到公司更多的业务板块中,拓宽自己的职业发展空间。
联通员工述职报告7篇

联通员工述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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联通公司述职报告范文
迎春春光明媚,辞旧岁岁月火红”火红的20xx年已重翻过去了,
但过去的一年是不平凡的一年。
有成功的喜悦,也有失总的暗然。
我们在联通公司各级领导的领导下,在营业厅经理的带领下,在
与各位同事精诚团结,相互配合,在共同的努力下,我们在严酷的市
场竞争中,凭借着我们自身的优势,凭借着不懈的努力、拼搏,我们
仍然取得了不俗的成绩,做为我个人来说,与联通一起成长,与同事
们共同学习,共同努力,在过去的一年,我兢兢业业,加班加点,任
劳任怨,哪怕受到委屈、误解,我仍然认真工作,做好每一项工作,
在点点滴滴中做好每一件事,哪怕微不足道的事情,真情为顾客服务。
也是收获不小,对自己的工作我是较满足的,主要有以下几个方面:
一、在思想上提升熟悉
端正工作态度“通则变,变则通”我也有想不通的时候,上班牺
牲了好多自己正常的休息时间,经常是加班加点,能够说是披星戴月,早出晚归,忙碌不堪,为此家里人也埋怨我,说我该干的干,不该干
的也干,又不是领导。
我觉得很委屈,有时真想不干了,但是又一想,联通也是我的家,在这里工作已经快四年了,对联通感情很深,有好
领导,有好同事,朝夕相处,对这里的工作环境也非常熟悉了,做为
联通的一员我感到非常的自豪,不管怎样我也要努力工作,与同事互
相协作,协助营业厅经理把工作干的更好,为此我经常被评为营业厅“月服务明星”,受到了领导和同事的表扬。
二、认真学习业务知识
努力干好工作。
“欲善其事,必先剂其器”想要干好工作就得认
真学习各项业务知识。
通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销
政策持续的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。
在持续
提升业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加营业厅
的各类业务演练,全体人员的工作得到了上级领导的认可,我们的服
务更是得到了客户的一致好评,因为我的努力,熟悉了各项业务知识,不管是受理台席、还是终端销售,我都能够认真的工作,竭力为客户
服务,工作中很少出现差错,我用我的耐心,用我的热情,用我的微
笑认真的服务于客户,我深知现在市场竞争非常激烈,假如我们稍有
疏忽,客户就可能离网选择其它移动或者其它公司,销售终端也需要
技巧,在销售过程中我们稍有不甚,客户就可能转身离去,所以经常
利用一些业余时间学习终端销售技巧。
因为自己的辛勤工作,07年我
的工作成绩是优异的,我对自己的付出也是无怨无悔的。
三、换位思考干工作
在工作中不但仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨,而且
要把一切化作动力,我不是经理,但是要把自己置身于经理的位置上
去思考问题,如何把我们营业厅建设的更好,能为我们联通多做一份
贡献。
我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,
揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识,
总结当日工作的问题,总结一下,反过来服务于客户,以增加销量。
争取更多的客户,让我们联通紧紧与广大客户相联系,更好地服务于
客户,争取更多的用户。
展望20xx年,我们将面临更大的机遇与挑战,服务更加细化,竞
争也更加激烈,精益求精,我将以崭新的姿态,崭新的面貌迎接20xx,去更好的工作,为联通贡献自己的一份力量,衷心祝愿我们联通公司
更加辉煌。
联通公司述职报告篇二
各位领导、各位同事:
XX年年4月我荣幸的加入联通公司,成为一名普通的客户经理,
从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线,客户对我工作的肯定,就是我工作动力的源泉,所以我回报客户
的是:客户的每一件小事,都是我的大事。
下面,我就将到岗以来的
工作情况,向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议、指正:
我在今年四月份加入联通大家庭,新的工作带来新的挑战,经过
参加业务知识的培训,不懂就向领导和同事请教,让我的业务知识得
到迅速提升,同时也为以后的工作打下了坚实基础。
五月份,攻高战略活动拉开序幕。
最后在全省的摸底打围评比中,我所在的小组通过紧密合作获得了前三名优异成绩,并得到公司领导
的嘉奖。
在这次活动中我主要针对大学教职工展开业务开拓工作,在
这期间我与财大和华农片区的领导建立了良好的合作关系,结合校园
客户的实际情况,为客户提供行之有效的解决方案,积极展开cdma的
销售工作。
炎热的九月,校园迎新工作如火如荼。
根据经理的安排,我主要
负责迎新现场所有物料的配送和管理。
为了让紧张的迎新工作即时有
序的实行,这就要求我在活动开始之前就做好一切准备工作,活动之
后对物料入库都要做好详细记录;为抓紧时间,更多时候是亲自搬运;
为确保准确,对每种物料都要清点数遍。
虽然要起早贪黑,但我毫无
怨言;虽然不能到现场参与一线的销售,但我更能时刻感受到与战友们
处在同一战线上。
这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重
要意义。
十一月,竞聘。
与业务水平强资格老的同事们处在同一起点上,
多少让我有些紧张。
本着对岗位的热爱之情参与竞聘,领导的厚爱让
我能继续奋斗在客户服务第一线。
昨日的艰辛造就了今天的辉煌,昨
日的磨练凝聚成了今日的坚强。
在今后的工作中,我将持续学习和借
鉴其他同事的工作经验,立足岗位,扎实的工作,为联通做出新的更
大的贡献。
努了力,流了汗。
不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往关心我!
联通公司述职报告篇三
各位代表:
20xx年是xx改革之年。
这个年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:
一、积极参与公司的改革试点工作。
改革试点前,任xx,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用。
这也是我思想观点转变、理解自觉的一个过程。
二、发挥自身特长,践行改革试点工作。
发挥多岗位经历经验(之前先后任xx岗位),着重于勤调研、多沟通,持续学习、持续提升,也取得了一定成绩,员工观点也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。
1、主要业绩情况
(1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12月)完成率在城区销售中心排名第一。
(2)移动业务发展完成率在城区销售中心名列前矛。
(3)固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性发展轨道。
(4)自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的展开和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。
2、管理及队伍建设工作(1)抓渠道,提水平。
一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的展开促销活动;三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。
(2)抓管控,促发展。
一是注重流程讲规范;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原则、公平、透明。
(3)讲公平,促持续健康发展。
通过公平、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战
斗力强、激情高昂、可持续发展的队伍。
三、存有不足
1、对市场和销售中心的情况了解不够,估计不足,思想解放上还有差别,业务学习还需要增强,水平还需要迅速提升。
2、因时间紧、任务重,实施过程中的经验和不足没有即时总结和完善。
20xx年,面对新的挑战,我将以此为起点,增强学习,团结和带领中心员工全力争先,努力完成经营任务,为公司改革试点成功多作贡献。