《工程项目管理》测验题 (1)
工程项目管理考试卷子
一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪项不属于工程项目建设的参与方之一？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 税务部门3. 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，以下哪方应对分包工程的工期目标和质量目标负责？（）A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 设计采购总承包D. 勘察采购施工总承包8. 在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的（）A. 质量控制B. 动态控制C. 随时控制D. 进度控制9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年10. 工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，以下哪个步骤不属于其基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪些属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪些属于工程项目建设的参与方？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 监理方3. 以下哪些属于工程项目管理的组织工具？（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图4. 以下哪些属于工程项目实施阶段策划的主要任务？（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划5. 以下哪些属于工程项目总承包的基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值。
《工程项目管理》题库(一)含答案
《工程项目管理》期末试题（一）一、填空题(共20小题,每空１分,共计2０分)1.质量教育一般包括。
2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成.3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。
4.我国的工程项目管理制度包括。
5.工程项目费用管理的关键阶段是。
6.合同的履行过程包括。
二、单项选择题（共10小题，每题2分,共计20分）1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是( )。
A。
业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度Ｂ。
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上,设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划２。
在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同( ）.A。
不一定相同 B.相同 C.一般不同D。
肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是(）。
Ａ．处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故D．安全事故调查4。
建设工程项目管理的核心任务是项目的( ）。
Ａ。
目标规划B。
目标比选C。
目标论证D。
目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。
Ａ.职能组织结构Ｂ.直线职能组织结构C。
线性组织结构 D.矩阵组织结构6．关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（)。
A。
该计价方式不利于项目管理合同B。
采用该计价方式不利于业主方的进度控制C。
采用该计价方式不利于业主方的投资控制D。
该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故.A。
10人以上（含１0人)B。
20人以上Ｃ．30人以上D．5０人以上8。
PＤCＡ循环中，处置阶段的主要任务是（）。
A。
明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D。
工程项目管理考试试题
工程项目管理考试试题一、单项选择题（共 20 题，每题 2 分，共 40 分）1、项目管理的核心任务是（）A 目标控制B 质量控制C 成本控制D 进度控制2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）A 全寿命周期B 决策阶段C 实施阶段D 使用阶段3、业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和（）A 质量目标B 安全目标C 成本目标D 合同目标4、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）A 组织集成化B 组织扁平化C 组织柔性化D 组织标准化5、施工方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A 设计B 决策C 动用前准备D 施工6、控制项目目标的主要措施中，（）是最重要的措施。
A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施7、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）A 指令关系B 逻辑关系C 协作关系D 合同关系8、项目结构图中，矩形框表示（）A 工作任务B 工作部门C 管理职能D 工作人员9、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（）A 组织结构图B 项目结构图C 合同结构图D 工作流程图10、建设工程项目策划的最终目的是为了（）A 分析和论证项目的投资目标B 选择项目的融资方式C 使项目建设的决策和实施增值D 确定项目管理的组织形式11、施工成本管理的任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A 施工成本预测B 施工成本计划C 施工成本控制D 施工成本核算12、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）A 比较B 分析C 预测D 纠偏13、赢得值法评价指标中，费用偏差的计算公式为（）A 已完工作预算费用已完工作实际费用B 已完工作预算费用计划工作预算费用C 计划工作预算费用已完工作实际费用D 已完工作实际费用计划工作预算费用14、施工成本分析中，能够通过因素分析法计算的是（）A 材料费B 机械使用费C 企业管理费D 规费15、进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及（）A 调整进度计划B 分析偏差产生的原因C 总结经验教训D 比较实际进度与计划进度16、横道图进度计划法的优点是（）A 工作之间的逻辑关系表达清楚B 便于确定关键工作C 表达方式直观D 工作时差易于分析17、双代号网络计划中，工作最早开始时间等于其所有紧前工作（）A 最早完成时间的最大值B 最早完成时间的最小值C 最迟完成时间的最大值D 最迟完成时间的最小值18、单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（）A 紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间B 紧后工作最早开始时间减去本工作最早开始时间C 紧后工作最迟开始时间减去本工作最早完成时间D 紧后工作最迟开始时间减去本工作最早开始时间19、质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动，其中（）是质量控制的重点。
工程项目管理课程试卷
考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到投入使用全过程的管理。
B. 工程项目管理是运用现代管理科学的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
C. 工程项目管理只涉及项目的设计和施工阶段。
D. 工程项目管理旨在实现项目的目标，包括成本、进度、质量、安全、环境等方面。
2. 下列属于工程项目管理四大基本职能的是：A. 策划、设计、施工、验收B. 计划、组织、指挥、协调C. 成本、进度、质量、安全D. 投资估算、合同管理、风险管理、信息管理3. 下列关于工程项目管理计划的描述，正确的是：A. 工程项目管理计划是项目启动阶段的成果。
B. 工程项目管理计划是对项目实施过程的详细描述。
C. 工程项目管理计划不需要考虑项目的风险。
D. 工程项目管理计划只关注项目的成本和进度。
4. 下列关于工程项目组织结构的描述，正确的是：A. 工程项目组织结构是固定的，不随项目进展而变化。
B. 工程项目组织结构应根据项目的规模、复杂性和组织文化等因素进行设计。
C. 工程项目组织结构只考虑项目经理和团队成员。
D. 工程项目组织结构不需要考虑项目的外部环境。
5. 下列关于工程项目合同管理的描述，正确的是：A. 工程项目合同管理只涉及合同的签订和履行。
B. 工程项目合同管理是项目经理的职责。
C. 工程项目合同管理需要考虑项目的成本、进度、质量等因素。
D. 工程项目合同管理不需要考虑项目的风险管理。
6. 下列关于工程项目风险管理的描述，正确的是：A. 工程项目风险管理是项目经理的个人行为。
B. 工程项目风险管理只关注项目的成本风险。
C. 工程项目风险管理是项目团队共同努力的结果。
D. 工程项目风险管理不需要考虑项目的进度风险。
7. 下列关于工程项目信息管理的描述，正确的是：A. 工程项目信息管理只涉及项目内部信息。
工程项目管理大学试题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段，正确的是：A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是：A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是：A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是：A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是：A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是：A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括：A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括：A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括：A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括：A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
工程项目管理试题
工程项目管理试题一、单选题（1分*20）1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（c）项目管理的范畴。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（a）。
A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（d）。
A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（d）。
A．进行采购合同谈判，签订采购合同B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C．选择材料、设备的采购单位D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（a）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术6、建筑施工企业项目经理是受企业（d）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会C．股东代表大会D．法定代表人7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（a）。
A．承包方管理人员的能力B．信息安全控制计划C．引起火灾和爆炸的因素D．工程设计文件8、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的( d )。
A.工程监理服务B.委托代理服务C.无偿性技术服务D.有偿技术服务9、施工成本控制是通过（ c ）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
工程项目管理1测试题含答案
《工程项目管理》（总分100分）得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
）1．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（ A ）。
A．方案设计、初步设计、施工图设计B．方案设计、施工图设计、初步设计C．初步设计、方案设计、施工图设计D．初步设计、施工图设计、方案设计2．国外项目管理的应用首先在（ A ）的工程管理中，而后逐步推广。
A．业主方 B．承包商方 C．设计方 D．供货方3．工程项目施工应建立以（ D ）为首的生产经营管理系统。
A．总承包商 B．项目总工程师 C．业主 D．项目经理4．建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（ C ）。
A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险5．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。
在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（ C ）。
A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令6．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ B ）承担。
A．承包人 B．发包人 C．分包人 D．工程师7．根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（ B ）原则建立建设工程项目质量控制系统。
A．分层次规划的原则 B．总目标分解的原则C．质量责任制的原则 D．系统有效性的原则8．在工程项目建设项目中，（ D ）对建设的各方具有监督管理的职能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。
（分数：1分）A. 项目的收尾B. 项目后评价C. 项目的交接D. 项目监督正确答案：B 2、2、以下哪个不是项目的参与者（）。
（分数：1分）A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者正确答案：D 3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。
（分数：1分）A. 资金筹集B. 成本核算C. 进度安排D. 成本控制和工程款结算与审核正确答案：D 4、4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的，是可达到的正确答案：D 5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制正确答案：B 6、6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。
①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容（分数：1分）A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ②～①一④一③D. ①～②一④一③正确答案：C 7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。
（分数：1分）A. 项目式B. 平衡矩阵式C. 直线式D. 弱矩阵式正确答案：C 8、8、招标管理中的公平原则是指（）。
（分数：1分）A. 工程项目招标具有较高的透明度B. 给与所有投标人平等的权利C. 评标时按事先公布的标准评审D. 当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B 9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。
（分数：1分）A. N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系；B. M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧前顺序关系；C. N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧后工作；D. M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作。
正确答案：B 10、10、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。
（分数：1分）A. 计划工期B. 计算工期C. 合同工期D. 总工期正确答案：B 11、11、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。
（分数：1分）A. 跨度越小层次越少B. 层次减少跨度不变C. 跨度越大层次越大D. 层次越多跨度越小正确答案：D 12、12、建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) 。
（分数：1分）A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制正确答案：D 13、13、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。
（分数：1分）A. 承建项目的投资投料试生产B. 全部或部分工程的设计C. 总价包干D. 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装正确答案：B 14、14、关于工期索赔，下列说法正确的是（）。
（分数：1分）A. 单一延误是可索赔延误B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误正确答案：A 15、15、以下哪个不属于施工索赔种类的有（）。
（分数：1分）A. 工程量变化索赔B. 施工条件变化索赔C. 设备窝工索赔D. 工人工伤索赔正确答案：D 16、16、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。
（分数：1分）A. 能进行时间参数的计算B. 能确定关键线路C. 能计算时差D. 能增加网络的直观性正确答案：D17、17、《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过（）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。
（分数：1分）A. 国家指定B. 业主指定C. 当地政府指定D. 监理机构指定正确答案：A 18、18、根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于（）。
（分数：1分）A. 3人B. 5人C. 7人D. 9人正确答案：B 19、19、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。
（分数：1分）A. 公开招标B. 邀请招标C. 议标D. 定向招标正确答案：A 20、20、在单代号网络图中，节点表示（）。
（分数：1分）A. 工序开始或结束时间B. 工序C. 线路D. 不具有某确定意义正确答案：B二、多项选择题21、1、项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（）的分配。
（分数：2分）A. 时间上B. 空间上C. 相应子项目D. 各个公司之间E. 相应工程部位上正确答案：ACE 22、2、在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（）。
（分数：2分）A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理是一个技术岗位C. 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人正确答案：AD 23、3、以下属于项目目标事前控制的是（）。
（分数：2分）A. 收集项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏正确答案：CD 24、4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
（分数：2分）A. 决策阶段B. 实施阶段C. 验收阶段D. 使用阶段E. 维修阶段正确答案：ABD 25、5、建设工程项目总承包的方式有( )。
（分数：2分）A. 设计一施工总承包B. 业主方自行项目管理C. 设计采购施工总承包D. 业主自行采购E. 承包商采购正确答案：AC 阶段测试题2一、单项选择题1、1、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。
（分数：1分）A. 项目系统目标B. 项目的环境目标C. 项目的进度目标D. 项目的满意目标正确答案：C2、2、以下哪个不是合同管理的主要内容（）（分数：1分）A. 招投标中的管理B. 合同实施控制C. 合同变更管理和索赔管理D. 合同管理人责任的确定正确答案：D 3、3、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。
（分数：1分）A. 交叠结构B. 平行的网状结构C. 分散结构D. 层次化的树状结构正确答案：D 4、4、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。
（分数：1分）A. 对投资方向和内容作初步构想B. 选择好咨询机构C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D. 组织落实建设用地和开展设备招标正确答案：D 5、5、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
（分数：1分）A. 平衡矩阵式B. 弱矩阵式C. 强矩阵式D. 职能式正确答案：C 6、6、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。
（分数：1分）A. 投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B. 投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C. 投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D. 投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件正确答案：B 7、7、因（）造成的工期延误，工期不能顺延。
（分数：1分）A. 发包人不能按合同约定提供开工条件B. 发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D. 不可抗力正确答案：C 8、8、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）。
（分数：1分）A. 节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B. 节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C. 节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D. 节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向正确答案：B 9、9、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。
（分数：1分）A. 协调层B. 执行层C. 操作层D. 决策层正确答案：C 10、10、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
（分数：1分）A. 直接管理B. 间接管理C. 平行管理D. 垂直管理正确答案：B 11、11、线性组织结构的特点是（）。
（分数：1分）A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门C. 谁的级别高,就听谁的指令D. 可以越级指挥或请示正确答案：B 12、12、固定单价合同适用于（）的项目。
（分数：1分）A. 工期长，工程量变化幅度很大B. 工期长，工程量变化幅度不太大C. 工期短，工程量变化幅度不太大D. 工期短，工程量变化幅度很大正确答案：C 13、13、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。
（分数：1分）A. 15%B. 20%C. 10%D. 25%正确答案：C 14、14、单代号网络计划的起点节点可（）。
（分数：1分）A. 有一个虚拟B. 有两个C. 视情况需要，可以有多个D. 不确定正确答案：A 15、15、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（）。
（分数：1分）A. 自由时差最小B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零C. 持续时间最长D. 最早开始时间等于最迟开始时间正确答案：D 16、16、（）为零的工作肯定在关键线路上。
（分数：1分）A. 自由时差B. 总时差C. 持续时间D. 以上三者均可正确答案：B 17、17、《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
公开原则，首先要求招标信息公开，其次，还要求（）公开。
（分数：1分）A. 评标方式B. 招标投标过程C. 招标单位D. 投标单位正确答案：B 18、18、招标投标活动的（）原则首先要求招标活动的信息公开。
（分数：1分）A. 公开B. 公平C. 公正D. 诚实信用正确答案：A 19、19、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（）。
（分数：1分）A. 三分之二B. 二分之一C. 三分之一D. 四分之三正确答案：A 20、20、在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（）。
（分数：1分）A. 一个点B. 一条线段C. 可能是点，也可能是一条线路D. 其他形式正确答案：C二、多项选择题21、1、施工阶段质量控制的监控主体包括（）。