顾问式销售技巧的培训
顾问式销售技巧(完整版)

销售的机会存在于 客户的回答中
提问的关键是问到客 户关心的问题
单纯陈述产品特征无 法真正打动客户
提问技巧
询问进阶
状况性 询问 问题性 询问 暗示性 询问 需求确 认询问
提问技巧
询问进阶
状况性 询问 问题性 询问 暗示性 询问 需求确 认询问
状况性询问: 状况性询问:案例
1.1唐总,咱们工厂我看是一片欣欣向荣的景象,真不错 啊!业绩成长很快吧? 2.1刘经理,咱们公司有这么多的门店,营业员应该要超 过3000人吧? 3.1陈总,现在竞争很激烈,您的店越开越多,生意越做 越大啊!利润一定也是越来越丰厚了吧?
课程背景
背景一:传统销售模式在新环境下的挑战 背景二:销售经理应该具备的能力
背景三:职业销售经理知识体系构建
职业销售经理知识体系构建
顾问式销售 领导力 组织行为学 市场营销学 自我激励 行业知识 消费心理学 时间管理
有效沟通技巧
职业销售经理知识体系构建
误区:销售人员都是“万金油”?
课程目标
• 帮助有销售经验者进一步提高销售能力 • 提供如何掌握关键客户的方法 • 了解面对客户决策和需求分析的方法 • 发展销售策略,构建客户管理体系
顾问式销售
讲师介绍
• 叶金章
• • • • 浙江大学MBA 浙江大学第十届MBA联合会委员 学术部长 知名上市公司从基层业务员到高层管理11年经历 实战型顾问式销售专家
• 最擅长的领域
商业模式、渠道管理、销售队伍管理、大客户销售技巧 • E-mail:5coming@ • 新浪微博:叶金章
顾问式销售的流程
案例1:MOTO如何赢得浙江临海大唐手机连锁? 案例2:夏新如何成功进驻浙江桐乡老百信手机城? 案例3:促销员如何运用销售技巧销售七喜H797?
三句半顾问式销售技巧

三句半顾问式销售技巧
在销售过程中,人呢,都有一个通病就是:说得太多。
其实呢,最打动人的不是喋喋不休,而是精准表达。
今天给你分享"三句半"策略,让你的表达有的放矢,句句直指人心。
先以“简单来说"这半句话开头,接下来讲这样三句话:
第一句是"这个产品特别适合像您这样的人",用这句话夸对方,彰显他的身份。
第二句是"您使用它之后就会。
用这句话表明产品卖点。
第三句是"举个例子来说",那为什么要举例呢?因为“销售就是拼命介绍客户案例”。
"三句半"策略使复杂的问题简单化、简单的问题通俗化、通俗的问题利益化、利益的问题案例化,利用好它,能有效提升你的成交率。
顾问式销售技巧培训心得

顾问式销售技巧培训心得在现代的商业竞争中,销售技巧是每一个销售员都必须掌握的能力。
随着市场的竞争日益激烈,仅有的生存之道就是提高销售业绩。
而如何提高销售业绩,除了掌握基本的销售技巧之外,还需要通过参加各种专业的销售技巧培训来不断提升自己。
最近,本人参加了一次顾问式销售技巧培训,并获得了很多启示与收获,下面我将分享我对顾问式销售技巧的学习心得。
一、顾问式销售是什么?人们在买商品或服务时,往往会求助于专业销售人员。
而专业销售人员通过了解客户的需求、问题和挑战,并给出针对性的建议和策略,引导客户做出最优决策。
这就是顾问式销售。
同一款商品或服务,不同的销售方法会对销售结果产生不同的影响。
传统销售人员往往采取的是封闭式销售方式,即把商品或服务卖给客户,而顾问式销售则着眼于解决客户的问题,实现“卖给客户”向“服务客户”的转变。
二、顾问式销售技巧1.考虑客户的生命周期顾问式销售人员需要考虑客户的生命周期,建立客户数据及购买历史记录,以更好地了解客户、满足客户需求。
掌握顾客须要和生命周期的变化,以便根据客户不同的阶段进行相应的销售宣传和跟进。
2.正确的倾听倾听是成功的关键。
好的顾问式销售员不仅会询问客户的需求,还会倾听和理解客户的回答。
这样可以更好地理解和满足客户的需求。
3.完备的调查和分析顾问式销售员需要具备完备的业内知识,能够为客户提供最佳的解决方案。
对于客户可能出现的各种负面情况,应有留意,并准备相应的解决方案。
4.维持有效的沟通在销售过程中,沟通是非常关键的一环。
要保证与客户间的沟通畅通无阻,并在销售的过程中,时时保持沟通。
要确保信息的准确性和及时性,以便更好地满足客户的需求和期望。
5.明确的计划和战略销售人员在销售过程中会面对各种情况和变化,对于复杂的销售项目,需要根据多年的行业经验和专业知识,制定有效的销售计划和战略。
这样才能确保销售的成功。
三、我对学习顾问式销售技巧的体会1.尊重客户在销售时,我们首先要尊重客户。
汽车CSP顾问式销售进阶版学员培训手册

汽车CSP顾问式销售进阶版学员培训手册欢迎阅读汽车CSP顾问式销售进阶版学员培训手册。
本手册旨在帮助汽车销售顾问提高他们的销售技巧和专业知识,以更好地为客户提供优质的购车体验。
通过学习本手册,您将了解到如何与客户建立良好的关系、有效地进行销售和推销、以及如何与客户保持长期关系。
让我们开始吧!第一章:建立客户关系1.1 维护良好的形象:了解如何展现出专业、友好和信任的形象,以赢得客户的信任和好感。
1.2 建立信任关系:学习如何建立有效的沟通,并倾听客户需求,帮助他们找到最适合他们的汽车选择。
第二章:有效销售技巧2.1 产品知识:熟悉各种汽车品牌和型号的特点、优势和功能,以便能够向客户提供专业的建议。
2.2 问诊技巧:学习如何通过提问和倾听客户的回答来了解他们的需求和偏好。
2.3 提供解决方案:通过基于客户需求的了解,向客户提供个性化的汽车选择和解决方案。
2.4 推销技巧:学习如何正确地推销汽车,包括价格谈判、补充销售和交付汽车的相关服务。
第三章:建立长期关系3.1 跟进与回访:学习如何跟进汽车销售,包括与客户进行电话联系和回访,以保持买家的兴趣和满意度。
3.2 CRM系统的使用:了解如何使用客户关系管理(CRM)系统来跟踪客户信息并管理销售进展。
3.3 提供售后服务:学习如何提供良好的售后服务,包括保修和维修服务,以及满足客户的需求和期望。
第四章:销售案例分析4.1 案例学习:通过分析实际销售案例和成功故事,加强销售顾问的销售技巧和知识。
4.2 销售实操:模拟销售场景和角色扮演,让学员将学到的知识应用到实际销售中。
结语:通过学习本手册,您将成为一名优秀的汽车销售顾问,拥有出色的销售技巧和专业知识,能够为客户提供卓越的购车体验。
祝愿您在未来的汽车销售职业生涯中获得成功!第五章:销售沟通技巧5.1 口头表达能力:学习如何清晰、准确地传达信息,以便与客户进行有效的沟通。
5.2 非语言沟通:了解身体语言、面部表情和姿势如何影响客户的印象和态度,以提高销售表现。
什么是顾问式培训

什么是顾问式培训一、什么是顾问式培训顾问式培训是“以协议或合同的方式固化企业的培训需要和期待解决的问题,然后由培训师展开调查分析,在此基础上实施相关培训,服务期限或培训项目评估完成后解除协议或合同"。
这种顾问式培训模式,在实践中不断地改进,趋向真正的客户导向,培训直接针对企业的实际问题。
解决企业的实际问题是顾问式培训的核心。
企业培训的目的在于发展和改善企业的绩效。
培训的作用可以从三个层面来看,第一,传递知识;第二,启发思路;第三,解决问题。
相比较一般的公开课等通用培训课程来讲,顾问式培训能够深入企业的独特实践,帮助企业强化培训的内容,并将其转化为执行力和生产力,增强培训的效果落地生根。
二、顾问式培训的流程具体流程见下图:1、确立顾问式培训意向。
——企业要对顾问式培训有一个比较深入的了解。
企业老板或培训负责人,要同培训师进行深度沟通。
——企业也可以借此了解培训师的相关情况、资历、水平、风格、人品等;——培训师也在沟通中初步了解企业的基本情况,为起草“顾问式培训服务方案"搜集信息和素材。
——在沟通中建立初步信任关系。
良好的信任关系是做好顾问式培训的基础。
2、起草顾问式培训服务协议方案。
——一般由培训公司或培训师负责起草。
——在方案中主要说明:培训服务内容、培训服务流程、实施时间、实施注意事项、效果评估、跟进辅导、报酬标准及给付办法、双方的责任和义务等。
3、签订协议。
顾问式培训服务协议一般有两种:——一是企业与培训公司签订,这种服务一般是以项目为单位,比如销售人员培训项目;——二是企业直接与培训师签订,这种服务一般以年度为单位,在规定的年限或时间内培训师为企业进行顾问式培训服务。
4、企情调研。
这是顾问式培训的重要的起点。
调研是否深入扎实,直接关系到今后各个步骤实施的成效。
通过详尽、切实的调查反映企业的实际个性及培训需求,是顾问式培训与公开课等其他培训的显着不同。
——培训师准确把握客户企业的现状、问题与问题根源以及企业的远景发展规划;——了解即将接受培训的学习者的现有素质状况、能力状况、心理状态、学习能力、素质缺口等;——明晰现有能力与企业远景发展及现阶段工作所期望的能力的差距;——找出推进当前企业发展所急需的能力和素质是什么。
如何做好顾问式销售

如何做好顾问式销售如何做好顾问式销售第一步,主动性你要擅长引导客户,把客户的思维引导到自己所要表达的内容上来。
对于比较敏感的价格问题,在开头的时候,要尽量避开。
当客户对你的产品有足够的爱好后,你要从客户需求的角度动身,在最终才谈到价格话题。
其次步,诚信度当你面对客户的质疑时,你最好坦白承认其中的缺乏,并主动做好引导工作。
要知道,没有任何一个产品是十全十美的,当客户提到其中的缺乏时,你要坦白承认,并且引导用户购置产品熟悉到,购置产品是买其所长,而非其短。
第三步,快速感当遭受客户投诉时,你要在最短时间内解决问题假如自己解决不了,你要准时预备向别人,尤其是厂家寻求关心。
不管你取得什么结果,即使你临时没有找到解决问题的方法,没有取得相应的结果,你也要不断地通知用户你正在做什么,让用户感到你正在为他的事情操劳,你正在为他的事情想方法。
决不要让用户感觉到你对他及他的问题毫不在乎,假如这样,你就会得罪你这个客户,你以前的努力也就会白费。
所以,你要了解到沟通的价值,一个好的销售人员,必需擅长倾听客户的心声,乃至批判,这是一个优秀销售人员的基本素养。
第四步,抓重点利润永久都是来自客户,客户是否情愿为你的服务和专业学问付出更多的钱,就看你的表现。
永久不要向客户索要过多的利润,那样是很危急的。
由于客户会确定着是否要你这个合作伙伴。
假如你对厂商有过分的要求,就会引起厂商的不满。
你应当去开拓新兴的市场——增值服务。
顾问式销售的目的就是通过你的专业学问,提出良好的建议,为客户供应增值服务,从而获得相应的利润。
假如你比你的竞争对手为客户供应低本钱的增值服务,为客户制造更多的价值,你就会获得更好的生存条件。
做好顾问式销售的技巧:在从事顾问式销售过程中,有很多技巧是可以把握的。
有了这些技巧,在销售中就会事半功倍。
例如,要了解产品学问和技术,了解目标客户,甄选目标客户,消退客户的抗拒心理,表现出亲近感,在最适当的时机让客户主动购置。
顾问式销售技巧

顾问式销售技巧
顾问式销售技巧是一种主动向顾客提供专业建议和帮助的销售方法。
它与传统的推销方式不同,强调与顾客建立信任关系,理解顾客的
需求和问题,并提供适合的解决方案,从而实现销售目标。
以下是一些顾问式销售技巧的要点:
1. 了解客户需求:在与客户进行交谈时,询问开放性的问题,以了
解客户的需求、问题和要求。
这将帮助你更好地理解客户的挑战,
从而能够提供更好的解决方案。
2. 提供个性化解决方案:根据客户的需求和要求,个性化地提供解
决方案。
通过详细解释产品或服务的特点和优势,以及与客户需求
的吻合度,展示其实用性和价值。
3. 建立信任关系:在销售过程中,建立和维护与顾客之间的信任关
系非常重要。
要尊重并倾听客户的意见,回答他们的问题,并为他
们提供专业的建议。
信任是长期合作的基础。
4. 关注顾客的长期价值:不仅关注当前的销售目标,还要考虑与客
户的长期合作。
将客户视为合作伙伴,与他们建立稳定的关系,并
提供定期的售后服务和支持。
5. 继续学习和发展:销售领域的市场和技术变化迅速,因此持续学
习和发展专业知识是非常重要的。
了解新产品和技术,并与同行进
行交流,以保持竞争力。
6. 聆听顾客的反馈:积极收集客户的反馈和建议,并将其用于改进
销售策略和产品服务。
这有助于增加客户满意度,并改善销售结果。
总之,顾问式销售技巧通过与客户建立关系、了解需求、提供个性
化解决方案和持续支持来实现销售目标。
这种方法能够增加顾客满
意度、建立长期合作关系,并提高销售业绩。
顾问式销售技巧

专业形象 办事能力 共通点
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会面意图 设
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信任模型
“会面意图”就是他人所感受到的你的动机。这是指客户 在感觉上能否感受到销售人员愿意给其带来益处,或者指 销售人员的拜访是否有诚意为其解决问题。
在表示“会面意图”时的通病包括 -显示操纵欲,或似乎另有隐情 -对自己产品和服务上的弱点而不谈
专业形象 办事能力 共通点
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会面意图 设
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信任模型
杜彬方法
拜访客户前的准备
1、考虑对方的顾虑、面临的问题及疑问。 2、将上述内容以问题的形式列出。 3、准备适当的答案
拜访客户时
1、向对方分享事先准备的问题。 2、核对这些问题是否是对方关注的问题,如果是,跳至第4步。 3、询问对方是否还有其它问题。 4、回答所有的问题。
专业形象 办事能力 共通点
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Байду номын сангаас
会面意图 设
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信任模型
“共通点”是指找出双方共同的兴趣点、价值观或经历。 建立共通点的用语包括: “你是否喜欢玩魔兽世界…… “你是否碰切知道…… “我有许多客户像你一样,都很关心这个问题……..
在表现“共通点”是的通病包括: 表现出屈尊俯就的样子 依据客户所认识的人或所做的事作过多猜测
探索原因的语句: -那么,你的意思是….. -如果我没有理解错的话,你所顾虑的是 -可不可以这样说……
处理异议的流程(LSCPA)
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
顾问式销售的内涵
• 1、要求我们必须深刻理解客户所在的行业及 业务模式;
• 2、它不再需要单打独斗而是看重我们的团队 整体实力;
• 3、它要求我们注重客户投资的长期回报。
行业知识包括两方面内容
• 1、是业务知识,主要是客户的业务模式 和业务流程
• 2、是关于最佳管理模式和行业发展趋势 的理解。
顾问式销售应该贯穿于销售活动的
总结
• 科学的顾问式销售能使客户在购买过程 中得到一些来自专业角度的建议和解决 问题的方案,从而使客户获得最大的投 入产出比,并可以通过在客户购买全程 与其长时间、面对面的进行感情沟通, 从而更好地立一种长期而富有回报的 客户关系。
专题三
顾问式销售要注意的问题
顾问式销售中要注意
• 1、在销售过程中要占据主动 • 2、最应避免的是对顾客的欺骗 • 3、客户投诉时要在最短时间内解决问题 • 4、了解利润来源,把重点放在核心业务上
• ·m+a+n: 非客户,停止接 触。
深入了解客户的需求
• 1、客户现有的明确的需求 • 2、客户的隐性的需求
– 从客户所在的行业中探寻 – 从客户的背景中探寻 – 从客户的现有资源探寻 – …………
建议书是无言的销售人员,它能代替销售人员
同时对不同的对象销售,突破了时间与空间的 限制;它是销售过程的全面汇总,也是客户取 舍评断的依据。
欢迎各位参加培训
顾问式销售技巧
专业销售技术之六
课程安排
• 正确理解顾问式销售 • 顾问式销售的流程 • 顾问式销售中应注意的问题 • 顾问式销售应用中的一些技巧 • 专业销售人员的要件
培训目的
• 1、帮助具有销售经验的代表进一步提升销售 能力
• 2、学习顾问式销售的技巧,提供如何掌握关 键客户的方法
– 与关键人物的沟通。
如何与关键人物有效沟通
❖ 承办人 ❖承办单位主管 ❖使用人 ❖预算控制部门 ❖关键人士
顾问式销售的销售循环
在客户购买新产品的整个销售循环中,
销售人员所起到的作用是不同的,同时, 针对处于不同阶段的客户,销售人员要 采取不同的销售措施和销售方法。恰当 的方式和方法能够增加销售成功的机会。
• 3、了解面对客户决策与需求分析方法,藉以 发展销售策略,架构客户管理系统
一个满意的顾客是企业最好的广告。 ——约翰·伍德
专题一 正确理解顾问式销售
何为顾问式销售
• 1、顾问式销售是以消费者为中心的营销 理念的真正体现。
• 2、突出在服务中实现销售,不是向消费 者推销产品,而是帮助消费者买产品, 最大程度地让消费者满意。
取具体对策:
购买能力
M(有) m (无)
购买决定权
A(有) a (无)
需求
N(大) n (无)
潜在客户有时欠缺了某一条件(如购买力、需求或购买 决定权)的情况下,仍然可以开发,只要应用适当的策略, 便能使其成为企业的新客户。
• ·M+A+N:是有望客户,理想 的销售对象。
• M+A+n: 可以接触,配上熟 练的销售技术,有成功的希 望。
倾听的技巧
• 1、永远坐在顾客的 左边
• 2、保持适当的距离 • 3、保持适度的眼光
接触
• 4、倾听的时候不要 打岔
• 5、不要发出声音
• 6、对关键的做记录
• 7、不要去想你下面 要讲的话
• 8、回问并确认顾客 所讲的话
• 9、要听顾客所要表 达的真正的意思,而 不是听顾客所讲的话
化解拒绝的技巧
专题四
顾问式销售应用中的几种技巧
开场技巧
洗发香波行业有句行话:“你创造 第一印象的机会永远只有一次。”当你 开始销售洽谈的时候,这种机会将在45 秒中内稍纵即逝。
如此宝贵的45秒!你一定要牢牢把 握。
接近客户的技巧
• 1、打开潜在客户的“心防” • 2、销售商品前,先销售自己
提问的技巧
• 1、问简单容易回答的问题 • 2、问Yes的问题 • 3、问顾客二选一的问题 • 4、选择问约束性的问题
• 化解拒绝的要点——让客户说下去 • 让客户对某一问题与你讨论起来, 这样你离成功就不远了。
专题五
专业销售人员的要件
21.2.1301:26:1701:2 601:2621.2.1321.2.1 301:26
谢谢
01:26 21.2.1 301:2
2021年2月13日星期六1时26分17秒
整个过程。不是着眼于一次合同的 订立,而是长期关系的建立
顾问式销售的特点
传统销售流程
顾问销售流程
了解说明
10%
说明产品
20%
处理客户异议
30%
结束销售
40%
40%
建立信赖
30%
澄清需要
20%
做产品说明
10% 澄清异议,成交
专题二 顾问式销售的流程
顾问式销售的五项精要
• 1、在客户产生需求之前,确认并选定自己的理 想客户
撰写建议写之前要收集的资料
• 1、把握客户现状的资料 • 2、正确分析出客户感觉到
的问题点或想要进行的改善 点 • 3、竞争者的状况把握 • 4、了解客户企业的采购程 序 • 5、了解客户的决定习惯
建议书的撰写技巧
• 如何能让客户看了您的建议书后马上签 约呢?您要能满足两个条件:
– 让客户感受到需求能被满足,问题能够得 到解决。
• M+a+N: 可以接触,并设法 找到具有A之人(有决定权的 人)
• m+A+N: 可以接触,需调查 其业务状况、信用条件等给 予融资。
• m+a+N: 可以接触,应长期 观察、培养,使之具备另一 条件。
• m+A+n: 可以接触,应长期 观察、培养,使之具备另一 条件。
• M+a+n: 可以接触,应长 期观察、培养,使之具备另 一条件。
• 2、在客户收集信息的过程中,深入了解客户及 客户的需求
• 3、在客户进行评估选择的前后,经常有计划地 拜访客户
• 4、在客户购买阶段,针对不同对象采取不同策 略
• 5、在售后服务阶段,管理与挖掘客户,与客户 建立持续关系。
顾问式销售模式分析
寻找潜在客户的原则
在寻找潜在客户的过程中,可以参考以下“MAN”原则:
•
M: MONEY,代表“金钱”。所选择的对象必
须有一定的购买能力。
•
A: AUTHORITY,代表购买“决定权”。该对
象对购买行为有决定、建议或反对的权力。
•
N: NEED,代表“需求”。该对象有这方面
(产品、服务)的需求。
“潜在客户”应该具备以上特征,但在实 际操作中,会碰到以下状况,应根据具体状况采