工程质量控制措施
工程质量控制措施
工程质量控制措施引言：工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和验收的重要环节。
采取有效的质量控制措施可以提高工程质量，降低事故风险，保障工程项目的安全和可靠性。
本文将详细介绍工程质量控制的五个方面措施。
一、设计阶段的质量控制措施：1.1 确定明确的设计目标和要求：在设计阶段，需要明确工程项目的目标和要求，包括结构、功能、安全等方面的要求，以确保设计方案的合理性和可行性。
1.2 进行设计评审：设计评审是确保设计方案符合规范和标准的重要步骤。
通过评审，可以发现和纠正设计中的问题，提高设计的质量和可靠性。
1.3 使用先进的设计软件和技术：借助先进的设计软件和技术，可以提高设计的准确性和效率，减少设计错误和疏漏的可能性。
二、施工阶段的质量控制措施：2.1 严格执行施工规范和标准：在施工过程中，必须严格按照像关规范和标准进行操作，确保施工质量符合要求。
2.2 加强施工现场管理：施工现场管理是保证施工质量的关键。
加强对施工人员的培训和管理，建立科学的施工组织和协调机制，可以有效控制施工质量。
2.3 进行质量检查和验收：在施工过程中，需要进行定期的质量检查和验收，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程质量符合要求。
三、材料和设备的质量控制措施：3.1 选择合格的材料和设备：在工程项目中，选择合格的材料和设备是保证工程质量的基础。
要确保材料和设备符合相关标准和规范，具有良好的质量和性能。
3.2 进行材料和设备的质量检验：在材料和设备到达施工现场之前，需要进行严格的质量检验，确保其符合要求。
同时，在施工过程中，还需要进行定期的检查和测试，确保材料和设备的质量稳定可靠。
3.3 建立材料和设备的质量档案：对于每一批次的材料和设备，都需要建立相应的质量档案，包括供应商信息、检验报告等，以备后续追溯和管理。
四、质量监督和验收措施：4.1 建立质量监督机构：质量监督机构是对工程项目进行全过程监督和管理的重要组织。
工程质量控制措施(事前、事中、事后质量控制)
工程质量控制措施工程质量控制措施水库质量控制程序框图(safe365 本文为WOrd ,可直接下载使用）IlW一、事前控制1、工程开工前详细审查设计图纸，及时组织监理单位、设计单位、质量检测单位、承包商进行技术交底。
2、组织审查承包商的施工组织设计的质量保证体系及质量检测机构，检查承包商的施工机具及配套设备的到位情况，检查工程技术负责人是否到位，是否符合招标文件要求。
3、对施工现场进行质量检验和验收。
①现场障碍物的拆除、迁建及清除后的验收；②现场定位轴线、高程标桩的测设、验收; ③基准点、基准线的复核、验收等。
4、对重要原材料、购配件及设备，检查生产工艺、质量控制检测手段，或到生产厂家进行实地检查验收，重要设备由专业检测部门负责。
5、严格控制施工机械设备的质量。
凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振捣器等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；施工中使用的衡器、量具、计量装置应有相应的技术合格证，使用时应完好并未超过它们的校验周期。
6、对新技术、新材料、新型制品应检查其技术鉴定文件及有关试验数据的使用范围，请法定检测部门进行检验，并出具法律效力的试验证明。
7、制定改善生产环境、管理环境的措施。
协助承包商完善质量保证工作体系；审核承包商关于材料、制品试件取样及试验的办法或方案；审核承包商制定的成品保护的措施、方法；审查承包商试验室及工作人员的资质；完善质量报表、质量事故的报告制度等。
8、对承包商的施工准备工作进行全面检查，符合要求后方发布开工令。
二、事中控制1、对承包商的施工准备和施工过程、隐蔽性工程的检查和记录, 并由施工单位进行三检并填写施工质量终检表和请验报告，经监理工程师复研确认，开具合格（开仓）证。
2、对工程所需原材料、构配件及设备的质量进行严格控制。
包括：①审核工程所用原材料、构配件、设备的出厂证明、技术合格证书或质量保证书，对材料、制品进行抽检，抽检范围根据工程性质和质量要求确定；②凡采用新型制品、新材料，应检查技术鉴定文件；③对重要原材料、构配件、设备的生产工艺、质量控制措施和检测手段应实地考察，重要设备必须在制造厂进行质量验收；④所有设备，在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查；⑤考察构件生产厂家，应检查其生产许可证；并考察生产工艺及质量保证体系。
工程质量控制的手段和措施
工程质量控制的手段和措施一、引言在当今社会，质量是所有工作的核心，尤其是工程项目。
质量控制不仅关乎工程的最终成果，也影响到工程的整个生命周期。
因此，对于工程质量的控制是至关重要的。
本文将深入探讨工程质量控制的手段和措施。
二、工程质量控制的手段1、制定明确的质量标准：在项目开始之前，明确的质量标准是必不可少的。
这不仅包括技术标准，如建筑结构的强度、材料的耐久性等，也包括管理标准，如施工过程的规范性、质量检查的频次等。
这些标准应当被纳入工程合同和施工计划中，确保所有参与者都对质量目标有清晰的理解。
2、强化质量检查：质量检查是质量控制的核心环节。
包括原材料的检查，施工过程的检查，以及最终产品的检查。
在这个过程中，应当使用科学的质量检查工具和技术，如统计过程控制（SPC），以便对质量数据进行有效的分析和解读。
3、培训和教育：质量控制的实施者是工人和工程师，因此他们的技能和意识对于质量控制的效果至关重要。
通过定期的培训和教育，可以提高他们的技能水平，增强质量意识，从而更好地实施质量控制。
三、工程质量控制的措施1、预防为主：质量控制应当以预防为主，即通过提前识别潜在的质量问题，并采取相应的措施来避免问题的发生。
这需要建立一个有效的质量预警系统，能够实时监控各项质量指标，及时发现异常情况。
2、严格处罚：对于违反质量标准的施工行为或使用不合格的材料，应当给予严格的处罚。
这不仅可以保证质量标准的严格执行，也可以对其他参与者起到威慑作用。
3、持续改进：质量控制不是一个静态的过程，而是需要持续的改进和优化。
通过收集和分析质量反馈，可以找出质量管理的薄弱环节，并采取相应的改进措施。
四、结论工程质量控制的手段主要包括明确的质量标准、强化质量检查以及培训和教育。
而措施则应当以预防为主，严格处罚和持续改进。
这些手段和措施的实施，可以帮助我们在工程项目中实现高质量的目标。
同时，也要求我们在具体的工程项目中灵活运用这些手段和措施，根据实际情况进行适当调整和优化。
(完整)工程质量控制措施
工程质量控制措施一、工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要求。
所有工程质量验收达到合格，争创省级文明工地,绿色示范工程，创优质结构工程。
二、工程质量控制的原则1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标.2、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点.3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督质量保证体系落实到位。
4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度.5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用.6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
三、工程质量控制的方法1、质量控制应以事前控制(预防）为主。
2、应按施工规范要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行跟踪检查.5、严格执行现场见证取样和送检制度。
6、对不称职的人员及不合格劳务队及时进行调整。
四、工程质量控制的措施1、事前控制施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的.因此,在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目部采取预控方法进行控制，具体控制要点及手段主要有：1）建立健全质量及安全保证措施每个项目应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
建立施工工序的“三检"制度。
2）对施工队伍及人员控制对不合格人员，项目部有权要求撤换.3)施工准备的检验对于不具备开工条件者，暂缓开工，直至达到开工条件为止。
工程质量控制措施
工程质量控制措施一、质量保证措施1、质量目标我公司将发扬一流的施工质量、一流的施工速度、一流的文明施工、一流的售后服务的精神，一次建成用户满意的精品工程。
2、组织保证措施严格专业队伍选择，专业队伍是确保工程质量的实际操作作者及关键。
进入本工程的专业队伍必须具备有确保工程质量的实际经验3、技术管理措施3.1组织图纸会审进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习熟悉图纸。
了解设计意图及工程特点，同时找出问题与矛盾，把有可能造成质量通病的部分问题在施工前解决好，图纸会审可分阶段进行。
3.2施工组织设计编制a. 进场以后，以本施工组织设计为基础，编制详尽的施工组织设计实施方案，经总工程师批准后实施，用以指导施工：b. 对技术复杂、容易出问题的分部分项工程，编制专项施工方案；c. 项目全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容和要求；d. 做到施工组织设计的及时调整，实施动态管理。
3.3质量策划本工程将单独编制质量计划，确保质量目标的全面实现；a. 在编制施工组织设计的同时，编制结构部分质量计划；b. 主体结顶后，开始编制装修部分的质量计划。
3.4技术交底工程开工前，由公司技术主管对整体工程进行交底，分部工程开工前，由技术负责人对分部进行技术交底。
严格执行技术交底制度，每项工作开工前，由施工员对班组进行技术交底，基内容包括施工工艺、操作规程、质量要求、质量通病防治等。
对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。
4、工程质量管理措施4.1原材料的控制计划：⑴所有与工程质量有关的采购产品、设备必须满足工程的需要，物资采购前建立合格供方档案，标明名称、品种、规格、质量和技术标准，各种材料根据规范和设计要求在使用前做好检验、试验工作，达到材料质量检验率100%，杜绝不合格材料使用到本工程中，并严格按规范设计要求，满足质量计划要求；⑵对试块制实行旁站制度，在现成配制的材料配合比，经试验室配检合格，提供配合比；⑶装饰材料的采购、验收；首先比质量，货比三家，确保优质产品进场，在验收时，必须由专业人员严格把关；在施工时，由质量员跟踪施工部位，发现问题，及时返工。
工程质量控制的措施
工程质量控制的措施一、组织措施(一)根据本工程的特点，我公司拟选派具有相关专业知识和丰富类似工程监理经验的专业监理技术人员组建班子，监理组织机构实行项目总监负责制和公司定期巡视检查制度，确保现场监理部严格按制度、职责、程序规范地、有效地实施监理。
（二）项目监理部建立完善的质保体系，明确责任分工，实行工程质量终身责任制。
制定岗位制度，明确分部、分项及工序工程质量控制目标、方法及要求，将质量控制目标层层分解，并落实到监理组每个人，以确保总目标的实现。
（三）协助督促和检查承包单位建立有效的质量保证管理体系，严格审查施工组织设计及开工前准备工作。
（四）审查各施工项目施工队伍及其管理、技术人员的资质，发现不合格人员时，要求承包单位及时换人。
各专业技术工种人员要持证上岗。
（五）严格旁站监理制度，监理工程师对工程的敏感部位或重要工程施工时进行旁站监理，尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患。
（六）对各种材料、施工设备和工具进行现场审查验收。
参加对施工场地进行全面检验验收，并保存场地接收的原始资料，以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患，及时为工程计量提供有关依据。
（七）利用计算机对收集的施工质量信息数据进行整理和分析，并绘制质量状况控制动态图，可以快捷直观地掌握工程质量控制界限、状况、变化规律和存在的质量问题，从而能够及时发现、并及时采取预防和纠正措施消除失调现象，使施工质量总处于被监视状态。
二、技术措施(一)建立施工组织设计、施工方案、技术措施和施工计划报审制度，要求承包单位编报标段施工组织设计和主要分部分项工程施工组织实施方案，总监及时组织业主、设计、质量监督站和承包单位对其进行全面审查，主要审查其是否符合投标文件、合同、设计、施工规范等有关规定，方案是否可行、可靠、合理。
（二）建立施工测量成果报审及复测复核制度，即测量专业监理工程师对承包单位确定的测量标志、施工放线定位、高程等要严格实地检查，并进行复测校验。
工程质量控制的措施(事前、事中、事后、重点环节)
工程质量控制的措施根据工程实体质量形成的时间阶段、施工阶段的质量控制，可分为事前控制、事中控制和事后控制。
工程质量控制以事前控制（预防）主动控制为主，按监理规划的要求对施工过程质量目标分解进行检查分析，采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量，对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理严格执行现场有见证取样和送检制度，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
1、事前的主动预控（事前控制）（1）对施工单位人员和质量体系的控制施工管理人员和作业人员是施工质量保证的主体，是工程产品的直接创造者，人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。
监理的重要任务之一就是把好人员质量关。
主要抓好人员资质审查与控制工作。
检查承包单位各类管理人员的资格是否符合质量目标的要求，对于特殊作业和试验人员，必须持有相应的资格证书或上岗证明，经监理工程师审查认可后方可上岗，对于不合格人员，监理工程师应要求承包单位予以撤换。
监理工程师必须定期对承包单位质量保证体系的运行状态和运行效果进行检查、评价，考核承包单位质量责任制度的落实情况，技术交底制度执行情况以及质量“三检制”执行情况。
对于体系不健全、制度不落实或运行效果不良等现象，监理工程师应及时提出改进要求并督促承包单位整改。
核查总承包方现场项目经理部的机构、人员配备、职责与分工的落实情况；查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；督促各级专职质量检查人员的配备；检查总承包方质量管理制度是否健全，是否落实到工作中。
（2）对分包单位的质量控制承包单位在选择分包单位时，需事先将拟选择的分包单位填写《分包单位资质报审表》上报监理部审查。
经监理工程师和建设单位审查，确认其技术能力和质量管理体系能保证按要求完成工程施工，总监理工程师签署《分包单位资质报审表》，批准后方可允许进场承担施工任务。
其施工人员的技术素质和条件，承包单位也应在施工前报请监理工程师审查，符合要求并予以认可后，方可上岗施工。
工程质量控制措施
工程质量控制措施工程质量控制措施是指在工程施工过程中，为确保工程质量达到设计要求和规范要求，采取的一系列控制措施。
通过科学的管理和有效的控制，可以提高工程质量，保证工程的安全性、可靠性和耐久性。
下面将详细介绍工程质量控制措施的相关内容。
一、施工前的质量控制措施1. 设计审核：在施工前，对工程设计进行审核，确保设计方案符合相关规范和标准要求。
2. 施工方案编制：根据设计方案，编制施工方案，明确施工步骤、工艺流程和施工要求。
3. 材料采购：选择符合质量要求的材料，并进行质量检验，确保材料的质量符合设计要求。
4. 人员培训：对施工人员进行培训，提高其工艺水平和质量意识，确保施工人员具备相应的技术能力。
二、施工中的质量控制措施1. 施工过程监控：对施工过程进行全程监控，确保施工按照设计方案和施工方案进行。
2. 质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，如基础施工、结构施工等，确保质量符合要求。
3. 施工记录：及时记录施工过程中的关键信息，如施工时间、施工人员、施工材料等，为后期质量验收提供依据。
4. 施工质量整改：对施工中发现的质量问题，及时进行整改，确保施工质量符合要求。
三、施工后的质量控制措施1. 质量验收：对施工完成的工程进行质量验收，确保工程质量符合设计要求和规范要求。
2. 质量保修：对工程质量浮现的问题，提供一定的保修期，及时处理和修复质量问题，确保工程质量的稳定性和可靠性。
3. 质量管理体系建立：建立完善的质量管理体系，包括质量目标设定、质量责任划分、质量控制流程等，为工程质量的持续改进提供支持。
四、质量控制措施的效果评估1. 质量指标评估：通过对工程质量指标的评估，分析工程质量的达标情况，为后期质量改进提供依据。
2. 质量管理评估：对质量管理措施的实施效果进行评估，发现问题并及时进行改进，提高质量管理水平。
3. 用户满意度评估：对用户对工程质量的满意度进行评估，了解用户对工程质量的评价，为提高工程质量提供参考。
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****小区工程施工总结
一、工程基本情况
建筑名称：****住宅小区5#楼
建设地点：
建设单位：****开发有限公司
勘察单位：****勘察有限责任公司
设计单位：****勘察设计有限公司
监理单位：****监理有限公司
施工单位：****有限公司
开竣工日期：20**.*.**～20**.**.**
二、设计基本情况
本小区总建筑面积：1132568.37㎡，其中地上建筑面积：790154.25㎡，地下建筑面积：342414.12㎡。
5#楼地下2层，地上33层，建筑面积36788㎡。
结构类型：剪力墙结构。
设计标准：一类高层住宅（底层带有商业网点），按使用年限分为三类，结构的设计使用年限50年。
设备标准：本工程地下室设有消火栓灭火系统、火灾自动报警系统及自动喷淋系统。
地上设有消火栓灭火系统。
每单元均设有消防电梯和客梯，兼无障碍客梯。
三、施工主要依据
1、施工图纸与建设方有关指令。
2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
4、建筑工程资料管理规程等有关文件。
四、工程质量控制
项目部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、各分部工程质量等级
序号分部工程质量等级
1 基础分部合格
2 主体分部合格
3 装饰分部合格
4 屋面分部合格
5 给排水分部合格
6 电气分部合格
单位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。
所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。
项目部以集团公司质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
A、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作：
a、抓好施工前技术交底工作。
b、开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，组织施工班
组学习施工操作规程。
B、施工过程中控制:
a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。
b、对进场建筑材料检查材料合格证，并进行试验检验，不合格材料严禁使用。
c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。
在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。
规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认，才允许加以隐蔽。
d、及时按规范做好工程技术资料工作。
C、施工所形成产品的控制：
对于不合格部位，必须返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。
五、工程进度控制
我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则：
1、土建结构工程满足设备安装的进度要求，不影响安装，为安装工程预留充足的工作时间。
2、安装工程满足主要的竣工工期要求，保证装置的顺利使用。
六、工程采用的新技术、新工艺：
1、钢筋施工采用定位梯子筋，保证钢筋尺寸规范；
2、加气砼砌块墙，每米增设一道60mm厚C15钢筋砼腰带，宽度同墙厚；
3、室内抹灰顶板处弹线，有效控制顶板刮浆找平；
4、为防止楼梯间墙面乱写乱画，墙面污染，楼梯间采用满粘瓷砖做法；
5、地面采用低温辐射采暖技术；
5、为防止窗口进水，采用公司工艺做法，窗框下卧1cm；
6、屋面女儿墙防水上返收口处采用保温一体板保护；
7、外墙保温采用保温一体板，使其质量得到有效控制；
8、窗户选材严格按照国家节能要求，采用南山铝业断桥铝型材。
七、合同履约情况
1、完成合同约定内容
在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格按照施工图纸、设计变更组织施工。
2、工程质量保修内容
本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定，对工程进行回访和保修，为建设单位提供优质的后期服务。
总之，我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。
****有限公司
20**年**月**日。