公司工作会议领导总结讲话
单位工作总结分管领导讲话
单位工作总结分管领导讲话
各位同事：
在过去的一段时间里，我们单位取得了一系列的工作成绩，这离不开每一位员
工的辛勤付出和团队的努力合作。
今天，我作为单位的分管领导，要对大家的工作进行总结，并对未来的工作提出一些建议。
首先，让我们回顾一下过去的工作。
在过去的几个月里，我们单位在各项工作
中取得了显著的成绩。
在生产方面，我们完成了各项生产任务，并且保质保量的完成了产品的交付。
在销售方面，我们取得了不俗的业绩，为单位带来了可观的收益。
在管理方面，我们加强了内部管理，提高了工作效率，确保了单位的正常运转。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出，你们的努力和奉献是我们单位取得成功的基石。
但是，我们也要清醒地认识到，过去的成绩只是一个阶段性的胜利，我们还面
临着许多挑战和困难。
在未来的工作中，我们需要更加注重创新，提高产品的质量和竞争力。
我们需要更加注重团队协作，加强内部沟通和协调，实现工作的高效运转。
我们需要更加注重员工的培训和激励，激发员工的工作热情和创造力。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现单位的可持续发展。
最后，我希望每一位员工都能够在工作中保持积极的态度，勇于担当，勇于创新，为单位的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩，共同努力，共同进步，为实现单位的发展目标而不懈奋斗！
谢谢大家！。
公司年度工作总结会议上的讲话5篇
公司年度工作总结会议上的讲话5篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这充满挑战与机遇的一年里，我们共同见证了公司的成长与变革。
今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展方向。
在此，我作为公司年度工作总结会议的主持人，深感荣幸和责任重大。
下面，我将为大家呈现一篇关于公司年度工作总结会议上的讲话。
一、开篇致辞尊敬的领导、各位同事，今天，我们聚集在这里，共同探讨和回顾过去一年的成绩与经验。
在此，我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
让我们携手共进，共创美好未来。
二、回顾过去一年的工作亮点在过去的一年里，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们成功完成了多个重要项目，拓展了市场份额，提升了品牌影响力。
同时，我们在团队建设、人才培养、企业文化等方面也取得了诸多成果。
1. 业务成绩与项目完成在过去的一年里，我们成功完成了多个重要项目，实现了业务目标的稳步增长。
我们的产品和服务在市场上获得了广泛认可，客户满意度得到了显著提升。
2. 团队建设与人才培养我们注重团队建设，通过培训和交流活动，提升了团队凝聚力和执行力。
同时，我们加大了人才培养力度，为公司的发展提供了源源不断的人才支持。
3. 企业文化与价值观建设我们积极倡导企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造积极向上的企业氛围。
通过举办各类活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
三、总结过去一年的工作经验和教训在过去的一年里，我们取得了很多成绩，但也面临了不少挑战。
我们在项目管理、风险控制、市场拓展等方面积累了很多宝贵的经验。
同时，我们也深刻认识到了自身的不足，需要在今后的工作中加以改进。
四、展望未来一年的工作目标和计划展望未来一年，我们将继续坚持以市场需求为导向，以技术创新为动力，全面提升公司的核心竞争力。
我们将制定以下工作目标和计划：1. 加大研发投入，推动技术创新，提升产品和服务的质量；2. 拓展市场份额，提升品牌影响力；3. 加强团队建设，提升员工的综合素质和执行力；4. 加强风险控制和质量管理，确保项目的顺利实施；5. 加大企业文化建设力度，营造积极向上的企业氛围。
单位工作会议领导总结讲话稿
单位工作会议领导总结讲话稿各位同事：大家好！在这次单位工作会议中，我代表领导班子对大家的辛勤工作和付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在这次会议上，我们总结了过去的工作，分析了当前的形式，部署了今后的任务，明确了我们的目标和方向。
我要对过去的工作进行总结，在过去的一年里，我们全体员工团结协作、共同努力，取得了显著的成绩。
我们完成了各项工作任务，实现了预期的目标，为公司的发展做出了积极的贡献。
我们也存在一些问题和不足之处，需要我们在今后的工作中加以改进和提高。
我要分析当前的形式，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
随着市场竞争的加剧和行业技术的不断更新，我们需要不断提高自身的素质和能力，以适应市场的变化和发展。
我们也需要加强团队合作和沟通协调，共同应对各种挑战。
我要部署今后的任务，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的路线方针政策，坚持稳中求进的工作总基调，以推动高质量发展为主题，以供给侧结构性改革为主线，以改革创新为动力，以提升核心竞争力为目标，全面推进各项工作。
我们要做好以下几个方面的工作：一、加强政治建设。
我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二、深化改革开放。
我们要进一步解放思想、锐意进取、攻坚克难，以更大的勇气和智慧推进改革，打破体制机制束缚，激发市场活力和社会创造力。
我们也要积极拓展国际市场，提高公司的国际化水平和竞争力。
三、强化创新驱动。
我们要坚持创新驱动发展战略，加大研发投入力度，培育自主创新能力，推动科技成果转化和应用。
我们也要加强与高校、科研院所等合作单位的合作与交流，共同推动行业技术创新和发展。
四、加强人才队伍建设。
我们要建立健全人才选拔、培养、使用和激励机制，营造良好的人才发展环境。
我们也要加强对员工的培训和教育，提高员工的专业技能和综合素质水平。
总结后领导发言稿范文8篇
总结后领导发言稿范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作会议上的总结讲话6篇
工作会议上的总结讲话6篇篇1各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开工作会议，对前段时间的工作进行总结和回顾，对下一步的工作进行规划和部署。
首先，我要感谢大家的辛勤工作和贡献，正是因为有了你们的努力，我们的企业才能够不断发展壮大。
在这次会议上，我将从三个方面进行总结和讲话。
首先，我总结前段时间的工作；其次，我谈谈我们的工作成果；最后，我对下一步的工作进行展望和部署。
一、前段时间工作的总结前段时间，我们企业在各个方面都取得了不错的成绩。
在生产方面，我们克服了各种困难，保证了生产任务的顺利完成；在销售方面，我们通过不断的努力和创新，实现了销售额的稳步增长；在管理方面，我们加强了内部管理和协调，提高了企业的整体运营效率。
这些成绩的取得，离不开大家的共同努力和拼搏。
二、工作成果的回顾在生产方面，我们通过技术改造和工艺创新，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。
同时，我们还加强了设备的维护和保养，确保了设备的稳定运行。
在销售方面，我们通过市场调研和客户分析，制定了科学的销售策略，开拓了新的销售渠道。
同时，我们还加强了售后服务和客户关怀，提高了客户满意度。
在管理方面，我们通过优化流程和加强协调，提高了企业的整体运营效率。
同时，我们还加强了企业文化建设和员工培训，提高了员工的素质和能力。
三、下一步工作的展望和部署虽然我们在前段时间取得了不错的成绩，但是我们也应该看到工作中存在的问题和不足。
因此，在下一步的工作中，我们需要继续加强以下几个方面：一是继续加强生产管理和技术创新，提高生产效率和产品质量；二是继续加强销售管理和市场开拓，扩大销售渠道和提高客户满意度；三是继续加强管理创新和协调沟通，提高企业的整体运营效率。
同时，我们还需要继续加强企业文化建设和员工培训，提高员工的素质和能力。
在这个过程中，我希望大家能够继续发扬拼搏精神和创新精神，不断学习和进步。
我相信，只要我们团结一心、齐心协力、共同努力，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！最后再次感谢大家的辛勤工作和贡献！祝大家身体健康、万事如意！谢谢！篇2各位领导、各位同事：大家好！在这次工作会议上，我们共同回顾了过去一段时间的工作成果，也展望了未来的发展方向。
年度总结会议领导讲话(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望新的一年。
首先，我代表公司领导，向全体员工在过去一年里付出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意！2021年，是我国“十四五”规划的开局之年，也是公司发展历程中具有重要意义的一年。
在这一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以创新为动力，以改革为手段，全面推进各项工作，取得了显著的成绩。
一、坚定发展信心，强化市场开拓过去的一年，面对复杂多变的市场环境，我们坚定发展信心，积极应对挑战，加大市场开拓力度。
通过优化产品结构、提升产品质量、加强品牌建设，使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
特别是在新业务领域，我们取得了突破性进展，为公司未来发展奠定了坚实基础。
二、深化改革创新，提升企业核心竞争力过去的一年，我们深入推进改革，强化创新驱动，不断提升企业核心竞争力。
一是优化组织架构，提高管理效率；二是加大研发投入，提升产品技术水平；三是加强人才队伍建设，激发员工潜能。
通过一系列改革举措，公司整体实力得到显著提升。
三、强化风险防控，确保企业稳健发展过去的一年，我们高度重视风险防控工作，建立健全风险管理体系，加强合规经营，确保企业稳健发展。
在金融、环保、安全生产等方面，我们严格落实各项措施，有效防范和化解各类风险。
四、履行社会责任，树立良好企业形象过去的一年，我们积极履行社会责任，关注员工福利，关心社会公益事业，树立了良好的企业形象。
通过开展丰富多彩的员工活动，营造了和谐的企业氛围；同时，积极参与社会公益活动，为构建和谐社会贡献力量。
展望新的一年，我们要继续坚定信心，锐意进取，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
具体来说，我们要做好以下几方面工作：一、深入推进改革创新，提升企业核心竞争力我们要继续深化改革，优化管理，加强创新，不断提升企业核心竞争力。
加大研发投入，推动产品升级，培育新的经济增长点。
二、加强市场开拓，提升市场份额我们要紧跟市场变化，加大市场开拓力度，提升市场份额。
公司工作会议总结讲话
篇一：公司领导在公司工作会总结讲话树立信心自我加压突破瓶颈——**总在公司2014年工作会暨四届一次职代会上总结讲话各位代表、同志们：2013年公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的心血和汗水，积累的经验也弥足珍贵。
回顾过去一年，主要有四点体会：一是紧抓主线，锲而不舍。
我们的工作目标一旦确定，就要理清思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。
二是在状态、作风实。
干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心，“在其位谋其政”，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。
三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。
由于我们业务特殊性，传统业务不可能一朝之内“推倒重来”，新业务又不可迅速建立，这就既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链；又要坚决推进升级转型，占领市场，产生效益。
四是坚持以人为本。
就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压力越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。
**2014工作会议暨四届一次职代会，在全体代表和与会同志的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。
这次大会，是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会，也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议，交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。
会议开得很好，开得很成功，统一了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了经营责任书，表彰了先进。
各位干部、代表回去以后，要把这次会议精神尽快传达下去，组织学习、领会、宣传、贯彻，树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动，创造性地开展工作，把任务变为行动，把愿望变为现实。
下面，我结合实际，再提出三点意见。
一、树立信心，以主动作为的精神实现经营目标新年伊始，工作千头万绪，任务艰巨繁重，压力很大。
安全工作会议领导总结讲话简短
安全工作会议领导总结讲话简短
尊敬的各位领导、同事们：
本次安全工作会议取得了圆满成功，我代表公司领导班子向大家表示衷心的感谢。
在过去的一段时间里，我们共同努力，不断加强安全管理工作，取得了一些积极成果，但也存在一些问题和不足。
下面我将就这次会议的总结讲话简要谈谈几点重要的内容。
首先，我们要高度重视安全工作，深刻认识到安全生产是企业的生命线。
只有
把安全放在首位，才能有效预防事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
因此，各部门要切实加强安全管理，建立健全安全责任体系，明确责任人，压实责任，确保各项安全措施得到有效落实。
其次，我们要不断加强安全培训和技能提升。
只有提高员工的安全意识和技能
水平，才能有效预防事故的发生。
因此，各部门要加强员工的安全教育培训，不断提高员工的安全意识，增强员工的安全技能，确保员工具备应对突发情况的能力。
最后，我们要强化安全监测和隐患排查工作。
只有主动发现问题、及时解决问题，才能有效预防事故的发生。
因此，各部门要加强对安全生产的监测和检查，及时发现隐患，立即整改，切实保障员工的生命安全和财产安全。
最后，希望各位领导、同事们，能够高度重视安全工作，共同努力，共同进步，确保我们的企业安全生产工作在良好的轨道上不断发展，实现安全生产、和谐发展的目标。
谢谢大家！。
工作会议上的总结讲话7篇
工作会议上的总结讲话7篇第1篇示例：尊敬的各位同事们：大家好！今天的工作会议已经圆满结束了，在这里我要对大家在会议中做出的出色表现表示由衷的感谢。
在这次会议上，大家积极参与讨论，提出了许多宝贵的意见和建议，确保了会议的顺利进行，也为接下来的工作指明了方向。
我要感谢大家在此次会议中对公司整体工作的梳理和总结。
各位同事都充分发挥自己的专业能力，对各自工作领域进行了深入的分析和评估，为公司的发展提供了有力的支持。
在这个过程中，我们一起讨论问题、解决问题，为公司的发展找到了更为清晰的方向和思路。
我要感谢大家对具体工作任务的分解和安排。
会议中各位同事都对自己负责领域的工作进行了深入的讨论和规划，确保了任务的合理性和可行性。
大家充分展现了团队合作的精神，相互之间支持和配合，确保了工作的高效推进。
我要感谢各位同事在会议中对问题的深入探讨和富有建设性的讨论。
大家从不同的角度出发，充分发挥自己的创新能力和思维活跃性，提出了许多新颖的观点和见解。
这些意见和建议都将对我们的工作产生积极的影响，促进公司的长远发展。
我要特别强调团队合作的重要性。
在今天的会议中，我们能够取得如此良好的效果，离不开每一位同事的奉献和支持。
希望大家在接下来的工作中，继续保持团结合作的精神，共同努力，共同进步，为公司的发展创造更加美好的未来。
今天的会议取得了圆满成功，但这只是一个新的开始。
希望大家能够继续保持热情和激情，不断挑战自我，追求卓越。
相信通过大家的共同努力，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展添砖加瓦。
谢谢大家！祝大家工作顺利，生活愉快！第2篇示例：各位同事，大家好！今天我们召开了一次非常重要的工作会议，目的是总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，找出解决办法，做好下一阶段的工作安排。
在这次会议上，大家积极发言，分享了自己的看法和建议，让我们对工作的情况有了更清晰的认识，也找到了改进的方向。
接下来，我将简要总结这次会议的讨论内容，希望大家能够进一步理解和落实。
领导总结发言稿(共8篇)
篇一：领导总结讲话的万能模板领导总结讲话的万能模板同志们：今天，我们在这里召开的会议，我认为是十分必要的，这对于工作的开展，具有十分重要的指导意义。
对于刚才×××同志，以及×××同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻！希望在座的同志，认真领会，深刻理解。
回去后，要认真传达×××同志及×××同志的讲话精神，并扎扎实实落实。
要真抓实干，推动工作的顺利开展，努力开创工作新局面。
对于工作，我提几点补充意见：一、要提高认识。
对于工作，我们要从思想高度提高认识，充分领会工作的重要性和必要性。
目前，工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。
但是，还是要从深度和广度上更加推进工作。
我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，工作才能更上层楼。
二、要加强落实。
对于工作，一定要有高度的责任感，结合单位实际，制定好工作开展计划，把工作逐项落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。
但是，光是讲空话、打官腔是远远不够的。
对工作，要真抓实干，加强落实。
各级领导要把工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。
各级领导要为工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动工作的开展。
要抓出实效，抓出成绩。
三、要加强协调工作。
历史证明：团结就是胜利，是我们消除一切困难的有力武器。
关于工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进工作的开展。
目前，有些部门，遇事推倭，互相扯皮，这种官僚作风十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。
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公司年度工作会议领导总结讲话
公司年度工作会议领导总结讲话
同志们：
本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。
会议时间不长，但内容丰富，成效显著。
下面，我再强调三点意见。
一、xx年工作总体评价
xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。
今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。
然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。
公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。
xx年能取得上述成绩实属不易。
成绩的取得主要源于四个方面：一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。
大力发展业务，费用总额显
著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。
二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势；
三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施；
四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：
一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。
二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。
我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。
同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。
三是业务质量有待提高。
13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。
四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。
这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。
二、xx年工作重点
xx年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。
业务规模确保完成4.5亿，努力实现5.5亿。
同时，当年实现费差益215万元。
为确保完成二大任务目标，公司上下必须团结一致，众志成城，务必做到“六个坚持，四个进一步”。
六个坚持：
一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。
思路决定出路。
人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。
我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的人保寿险特色。
近二年的实践证明，做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。
凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，在当地占有较高的市场份额，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。
个别机构在坚
持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位，执行不坚决，业务发展形不成规模，这就给自己造成了很大被动，费用紧张，日子难过。
二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。
今年实现费差益215万元。
费差益是公司的“牛鼻子”。
费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。
市公司要实现“三平”，四级机构要当年打平。
坚持开源节流。
“开源”就要上规模，“节流”就是勤俭节约，艰苦奋斗。
三是坚持发展是第一要务。
xx年业务发展的二个底谷，再次提醒我们在任何情况下，都要始终把发展放在第一位，不能有丝毫懈怠思想。
四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。
坚持“一人多岗、一岗多能”，严格控制人力成本。
五是坚持防范经营风险是第一要义。
公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。
六是坚持解放思想，改革创新是第一生产力。
四个进一步：
一是进一步加强队伍建设，强化培训功能，提升队伍素质。
对于我们的销售队伍来说，要继续坚持“哪个快做哪个，哪个好
做哪个”的原则，产品分渠道管理，但不分渠道销售，业务不分缴费
方式，保险期间不分长短，险种不分形态，队伍不分直销营销，销售不分一线二线，打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式，做到“出去一把抓，回来再分家”，最大限度地发挥营销团队的销售功能，全方位促进业务发展。
争取早日实现以个险为主，多个渠道并用“一卡通”的工号。
二是进一步加大业务拓展力度，四个渠道齐头并进，突出主打银邮渠道。
银邮渠道要继续发挥主渠道作用，担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。
首先要形成立体公关态势，科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源，重点做好渠道的开拓维护工作，实现业务发展的无缝对接。
其次要进一步扩大合作网点数量，扩大银保业务的覆盖面，3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县；要培育更多的优质网点，不断提升现有网点产能。
第三要突出重点渠道，突出重点网点。
个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。
在业务发展上，坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇，贯彻全省步调一致的发展策略，加大指导与推动力度，确保个险保费收入突破5000万元。
在队伍发展上，坚持“健康的人海战略”，打造规模化的精英队伍，以基本
法考核为依据，把增员工作常态化，提升初级主管增员与辅导能力，帮助新人业绩破“零”，提高留存率；同时，对新开机构严格要求，按统一标准进行验收，确保新开机构人力达标，在此基础上。
在师资培训上，进一步完善培训架构，将制式化培训与非制式化培训分别开来，利用制式化培训巩固基础，用非制式化培训创造提升。
互动渠道要加大资源整合力度。
发挥人保集团的整体优势和政治优势。
切实加强与财险的合作与交流，完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制，继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式，充分开发利用财险的各级网点资源，低成本快速延伸销售、服务触角。
互动专员要进入财险营销职场，将财险网点当作银行网点去经营，进行产品宣导和销售培训，帮助财险的营销员拿到佣金，提高收入。
同时，切实做好寿代产工作，这是与财险公司搞好合作的基础，寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核，大家要高度重视。
团险渠道要加大渠道业务的开拓力度，实现长短险齐头并进，增强风险防范能力。
进一步加大对口子业务的公关力度，培育新的短险业务增长点，积极探索小额信贷意外险，同时力促建工险、旅游险等短险渠道。
继续加强政策性业务的开发与维护，重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求，及时跟进，争取扩大我公司政策性业务的承保面，扩大市场影响。
要加强对大系统、大企业的协调攻关，争取有所突破。
积极探索推进销售手段，尽快开通一些远程出单系统。
三是进一步完善三四级机构考核机制，使其更科学合理，充分调动各级机构的积极性，提高机构产能。
我们要坚持一手抓机构建设，一手抓产能建设，确保机构的筹建、运营质量。
强化四级机构的销售功能，充分发挥其地缘优势、人员优势，在重点抓好个险业务的同时，协助三级机构做好银团互渠道维护工作。
四是进一步加强依法合规经营的关系，保持公司的持续快速健康发展
合规就是效益，合规就是生产力，合规就是公司健康发展的生命线。
公司越是快速发展，越要重视合规工作，在这方面我们是有深刻教训的，决不能在合规经营上再出任何问题。
一是合规工作要齐抓共管，风险分担，各负其责。
二是深入推进全面风险管理，完善现有风险识别事项和等级评价标准，积极开展岗位违规风险识别，把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。
三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作，加大违规问责力度。
对造成重大不良影响和经济损失的机构，绩效考核实行合规一票否决。
四是严格执行“零现金”管理、“收支两条线”制度，不断提高转帐收付费率，让基层“管钱不见钱”，严控资金风险。
五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计，实事求是进行任期责任评价。
六是加强党风廉政建设，深化
反腐倡廉教育Q345无缝方管石墨复合垫片环保锡线 U型钢支架防水密闭门。
三、做好本次会议精神贯彻落实工作
1、召开会议宣传贯彻
2、制定详细的工作计划
3、赴下身子抓好落实
同志们，回顾xx年，伴随我们的是艰辛与荣耀，展望xx年，更多的是责任与期待。
今年是我们实现“三平”的关键之年。
我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，坚持“规模效益化”的指导思想不动摇，坚定信心，团结一致，扎实工作，加快发展，以实际行动和优异业绩，全面开创xx年工作的新局面，为再创人保辉煌做出新的更大的贡献！。