应急预案管理制度
应急预案管理工作制度(4篇范文)
应急预案管理工作制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业应急预案管理制度
企业应急预案管理制度第一章总则第一条为了加强企业应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条企业应急预案管理制度旨在建立一套科学、合理、高效的应急预案体系，确保企业在发生突发事件时能够迅速、有序、有效地进行应对。
第三条企业应当成立应急管理组织机构，负责组织、协调、监督和实施应急预案的编制、修订、培训、演练等工作。
第四条企业应急预案应当包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层次，涵盖可能发生的各种突发事件。
第五条企业应当定期对应急预案进行评审和修订，确保其有效性、可行性和适应性。
第二章应急预案的编制第六条企业应当根据法律法规、行业标准和企业实际情况，编制综合应急预案和专项应急预案。
第七条综合应急预案应当包括以下内容：（一）应急组织机构及其职责；（二）预警和信息报告；（三）应急响应程序；（四）应急资源配置；（五）应急培训和演练；（六）应急评估和改进。
第八条专项应急预案应当包括以下内容：（一）突发事件的特点和危害；（二）应急组织机构及其职责；（三）预警和信息报告；（四）应急响应程序；（五）应急资源配置；（六）应急培训和演练；（七）应急评估和改进。
第九条现场处置方案应当包括以下内容：（一）突发事件的特点和危害；（二）应急组织机构及其职责；（三）预警和信息报告；（四）应急响应程序；（五）应急资源配置；（六）应急培训和演练；（七）应急评估和改进。
第三章应急预案的实施第十条企业应当建立应急预案实施机制，确保应急预案在突发事件发生时能够迅速启动。
第十一条企业应当对应急预案进行培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
第十二条企业应当定期对应急预案进行评审和修订，确保其有效性、可行性和适应性。
第十三条企业应当建立应急预案备案制度，将应急预案报有关部门备案。
第四章应急预案的评估和改进第十四条企业应当建立应急预案评估和改进机制，对应急预案的实施情况进行评估，及时发现问题并加以改进。
应急管理制度范本(四篇)
应急管理制度范本为了规范本单位生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令____号)和市县安监部门的有关规定，制定本制度。
1、本单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-____)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。
2、本单位的应急预案分为综合预案、专项预案和现场处置方案。
3、为了使应急预案符合法律法规要求，符合企业实际，具有可操作性，应急预案要经单位内部组织评审并报县安监局进行备案。
4、要采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员安全意识和应急处置技能。
5、要在年初制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
6、应急预案演练结束后，要对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
7、应急预案每年要组织修订完善一次，具体由安全负责人或专职安全员进行修订，企业负责人审查后组织学习并执行。
8、如果发生事故，应当及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。
9、对在应急预案编制和管理工作中做出显著成绩的人员，单位将根据情况给予表彰和奖励。
应急管理制度范本（二）一、制度目的为了做好单位突发事件应急工作，确保人身安全，保护单位财产，提高单位抗灾能力和减少灾害损失。
二、制度适用范围适用于单位全体员工及相关工作人员。
三、制度内容1. 突发事件应急预案制定根据单位特点和可能发生的突发事件，制定详细的应急预案，包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等内容。
应急预案管理制度
应急预案管理制度应急预案管理制度是指在突发事件发生后，为了减少损失、保护员工安全和重要资源，组织内部制定的一系列应对措施和流程。
良好的应急预案管理制度可以有效地提高组织的应对能力和安全性。
一、应急预案的编制（一）明确责任，制定组织应急预案制度。
1.明确责任，指定应急预案的编制者、审核者和负责人。
2.制定组织应急预案制度，包括预案编制的程序、要求和流程。
（二）分析风险，确定应急预案范围。
1.风险评估，分析组织可能面临的突发事件，评估其可能带来的影响和损失。
2.确定应急预案的范围，包括应对的突发事件类型和应急措施。
（三）应急预案的编制和修订。
1.收集相关信息，包括突发事件的类型、特点、影响范围等。
2.编制应急预案，根据风险评估和情况分析，制定应对突发事件的措施和流程。
3.定期修订和更新应急预案，根据实际情况和经验教训，对预案进行调整和完善。
二、应急预案的实施（一）应急预案的传达和宣传。
1.组织内部宣传，向员工介绍应急预案的内容和操作流程。
2.做好外部宣传，提高公众的应急意识和能力。
（二）应急预案的培训和演练。
1.组织相关人员进行应急预案的培训，使其了解应急预案的内容和要求。
2.定期组织演练，检验应急预案的可行性和有效性。
（三）应急资源的准备和保障。
1.建立应急物资和设备的管理制度，保证其完好和可用。
2.与相关单位建立合作关系，确保在突发事件发生时，能够及时获得外援。
三、应急预案的监督和评估（一）设立应急预案管理部门或委员会。
1.明确管理部门或委员会的职责和权限。
2.组织应急预案的监督和评估工作。
（二）定期评估和调整应急预案。
1.定期评估应急预案的执行情况和效果。
2.对应急预案进行调整和更新。
（三）建立应急事件报告和信息追踪制度。
1.建立应急事件报告制度，要求有关部门和人员及时向管理部门汇报。
2.建立信息追踪制度，对突发事件进行跟踪和分析，总结经验教训。
综上所述，应急预案管理制度是组织内部为了应对突发事件制定的一系列措施和流程。
应急预案管理制度
应急预案管理制度应急预案管理制度是指为应对突发事件，通过建立健全的应急预案管理流程和规定，确保各部门和人员在应急情况下能够迅速、精确地做出应对和处置，最大程度地减少损失和危害的管理制度。
下面将从预案编制、审批、执行、演练和修订五个方面详细介绍应急预案管理制度。
一、预案编制1.明确编制责任：由应急管理部门负责组织编制工作，各部门和单位指定专人负责分管领域的应急预案编制。
2.确定编制周期：制定明确的编制周期和计划，根据实际情况进行分类编制，在遇到重大政策调整、新业务开展、体制改革等情况时及时调整编制计划。
3.制定编制规范：明确编制预案的基本流程、内容要求、技术标准等，并建立相关的模板和样例，规范预案编制工作。
4.加强信息收集：建立信息收集渠道，及时关注国内外突发事件信息，进行收集、研判和分析，为编制预案提供依据。
5.专家评审意见：在编制预案过程中，组织相关专家进行评审，确保预案的可行性和科学性。
6.内部征求意见：在编制完成初稿后，组织相关部门和单位进行内部征求意见，保证预案的决策参与和整体协同。
7.拟订改进措施：根据专家评审意见和内部征求意见，拟订相应的改进措施，优化预案内容和流程。
二、预案审批1.组织评审会议：当预案编制完成后，召开相关评审会议，邀请相关领导、专家和部门负责人参加，对预案进行全面审查和评估。
2.明确审批权限：依照权责明确原则，明确各级领导部门对预案的审批权限，并建立相应的审批流程和标准。
3.提出修改意见：会议参与人员可以对预案进行修改意见提出，并形成会议记录，确保审批意见的合理性和合法性。
4.定期审核预案：根据实际需要，制定定期审核预案的制度，随时跟踪和了解预案的有效性，及时修订和改进。
三、预案执行1.明确责任分工：对于每个预案，明确相应的责任人和责任部门，确保预案的责任分工明确和落实到位。
2.建立指挥体系：按照应急反应体系建立指挥体系，明确领导层级，建立协调和通信机制，确保指挥系统的高效有效运行。
应急预案管理制度
应急预案管理制度第一章总则第一条为了规范生产安全事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故应急预案管理办法》，而制定本制度。
第二条本制度适用于公司应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。
第二章管理职责第三条应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则。
第四条安全部负责应急预案的综合协调管理工作。
第五条公司各部门、各单位按照各自的职责负责本部门、本单位应急预案的管理工作。
第六条公司各部门、各单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ / T9002 - 2006 )，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。
第三章工作程序第七条应急预案的编制1、预案编制的基本要求(1)符合有关法律、法规、规章和标准的规定；（2 ）结合公司、各部门、各单位的安全生产实际情况；（3 ）结合公司、各部门、各单位的危险性分析情况；（4 ）应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施；（5）有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应；（6）有明确的应急保障措施，并能满足公司、部门、单位的应急工作要求；（7）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确；（8）各类预案内容应相互衔接，并与所涉及的其它单位的应急预案相互衔接。
2、应急预案按照针对情况的不同，分为综合应急预案专项应急预案和现场处置方案。
（1）由于公司风险种类较多、可能发生多种事故类型，由安全部组织编制公司综合应急预案，内容包括：公司的应急组织机构及其职责预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。
（2）对于某一种类的风险，各部门、各单位应当根据存在的重大危险源和可能发生的事故类型，制定相应的专项应急预案，内容包括：危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。
应急预案管理和演练制度（三篇）
应急预案管理和演练制度一、引言应急预案是指为应对突发事件或意外事故而制定的应急措施和行动方案。
在突发事件发生时，能够有效地应对和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，确保组织运行的连续性和稳定性。
应急预案管理和演练制度是为了保证应急预案的有效性和可靠性，能够在实际应急情况中起到应有的作用。
本文将对应急预案管理和演练制度进行详细介绍。
二、应急预案管理制度1. 管理体系建立（1）制定应急预案管理规定，明确相关部门和人员的职责和权限。
（2）建立应急预案管理组织结构，明确各级管理层和工作人员的职责和工作任务。
（3）建立应急预案管理流程，明确各项管理工作的执行流程和时间节点。
2. 预案编写和修订（1）确定编写预案的依据和要求，如法律法规、行业标准、内部管理制度等。
（2）制定预案编写和修订的计划和流程，明确责任部门和人员。
（3）编写和修订预案时，要进行充分的信息收集和分析，确保预案的科学性和实用性。
（4）确定预案的审批和发布程序，明确有关人员的审核、批准和发布权限。
3. 预案评估和审查（1）制定预案评估和审查的标准和方法，确保预案的合理性和有效性。
（2）定期对预案进行评估和审查，及时发现和解决问题。
（3）根据评估和审查结果，对预案进行修订和完善。
4. 预案备份和保管（1）建立预案备份和保管制度，确保预案的安全和可靠性。
（2）指定专人负责预案备份和保管工作，明确其职责和权限。
（3）对预案进行定期备份和存档，确保能够随时查阅和使用。
5. 预案培训和演练（1）制定预案培训和演练计划，定期组织相关人员进行培训和演练。
（2）培训内容包括预案的基本知识、操作流程、应急措施等。
（3）演练形式包括桌面演练、实地演练等，根据不同的情况选择合适的方式。
（4）对演练结果进行总结和评估，发现问题并及时进行改进。
6. 预案应急响应（1）制定应急响应程序，明确应急情况下的工作流程和责任分工。
（2）建立应急指挥中心，统一指挥、协调和调度应急工作。
应急预案管理制度范本
应急预案管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的应急管理工作，提高应急处置能力和应急能力，本制度制定。
第二条本单位应急预案是本单位应对突发事件应急处置的基本依据，是应急管理的组织和实施的纲领和规程，适用于本单位内发生的各类突发事件的应急处置工作。
第三条本单位应急预案制度是指对本单位应急管理工作的总体要求、任务分工、权责关系、工作程序、指挥机构和职责等方面作出规定的文件，确立了本单位的应急管理制度。
第四条本单位应急预案的编制、实施和管理应遵循科学合理、便捷高效、严格规范、适应实际的原则。
第五条本单位的所有工作人员都有义务遵守和执行本制度，对于本单位突发事件的应急处置工作有责任和义务。
第六条本单位应急预案管理制度的修改，应以实际需要为依据，经过合法程序和程序制度的讨论、审查、修改和批准。
第二章应急预案的组织机构和职责第七条本单位应急预案的编制、实施和管理工作由应急管理部门负责组织和协调。
第八条应急管理部门负责制定本单位的应急预案管理流程和工作制度，保证应急预案的及时更新和完善。
第九条应急管理部门负责对本单位应急预案的编制、实施和管理进行专题培训，提高全体工作人员的应急处置能力。
第十条应急管理部门负责监督和检查本单位的应急预案的执行情况，发现问题及时指导并采取措施解决。
第十一条应急管理部门负责组织应急演练和应急演练评估，提高应急处置的实战能力。
第十二条应急管理部门负责与外部单位进行应急合作，建立应急处置的多方协调机制。
第三章应急预案的编制第十三条应急预案的编制是以突发事件预警、应急响应、应急控制和应急处置为目标，根据本单位的实际情况，综合考虑各种因素确定的具体工作方案。
第十四条应急预案编制的具体内容包括：应急工作的组织结构、职责分工、工作程序、资金保障、设备备品备件、人员组织、指挥体系、通讯联络、协调合作、预警监测、应急救援、应急演练等。
第十五条应急预案的编制要充分调查研究、搜集资料，对本单位可能发生的各类突发事件进行科学评估和分析，明确可能存在的风险和危害。
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应急预案管理制度
一、应急处置工作的目标
在最短时间限内，及时，果断处理在本公司范围内发生的危害网络与信息安全的突发性时间，维护网络信息安全与稳定。
二、应急预案启动
1、网站、网页出现非法言论；
2、网络遭受黑客攻击；
3、计算机网络出现病毒；
4、软件系统操守破坏性攻击；
5、数据库系统出现故障；
6、广域网外部线路中断；
7、局域网大范围中断；
8、服务器等关键网络设备故障；
9、网络中心机房几点中断。
三、应急预案启动时的应急处理措施
1、网站、网页出现非法言论时的紧急处理措施
(1)网站、网页由各相关使用部门的具体负责人员随时密切监视信息内容。
每天不少于5次；非常时期，每半小时监控一次，必要时，24小时监控。
(2)发现网上出现非法信息时，负责人员应立即向应急处置工作组通报情况；情况紧急的应先及时采取删除等处理措施，再按程序报告。
(3)应急处置工作组人员应在接到通知后十分钟内进行处理，作好必要的记录，清理网站上的非法信息，强化安全防范措施后方可将网站网页重新投入使用。
(4)应急处置人员应妥善保存有关记录及日志或审计记录。
2．黑客攻击时的紧急处置措施
(1)当有关负责人员发现网页内容被篡改，或通过防火墙、入侵检测系统发现有黑客正在进行攻击时,应立即向应急处置工作组通报情况。
(2)应急处置人员应在十分钟内进行处理，首先应将被攻击的服务器等设备从网络中隔离出来，保护现场，同时向网络与信息安全领导小组汇报情况。
(3)应急处置人员负责被破坏系统的恢复与重建工作，修补漏洞、强化安全措施后方可将被攻击的服务器设备接入网络。
(4)应急处置人员追查非法信息来源。
(5)网络与信息安全领导小组会商后，如认为情况严重，则立即向公安部门汇报。
3．计算机网络病毒安全紧急处置措施
(1)当发现网络上出现病毒，并影响网络的正常运行后，应立即找出感染病毒机器。
(2)将感染病毒机器和网络隔离，待病毒彻底清除后方允许再次接入网络。
(3)网络中心技术人员要针对该款病毒进行研究，做好相应的病毒发作特征及解决方案。
4．软件系统遭受破坏性攻击的紧急处置措施。