部门月工作总结内容
部门月度工作总结范文7篇

部门月度工作总结范文7篇篇1一、引言本月度工作总结旨在回顾过去一个月部门工作的进展、成效与不足,以便更好地指导未来的工作方向。
通过深入分析本月工作数据,我们将总结经验教训,调整策略,确保部门工作的高效运行。
二、工作内容概述1. 项目完成情况:详细列举本月内完成的项目,包括项目名称、起止时间、参与人员及项目成果。
2. 工作进度:描述本部门各项工作任务的进展情况,包括已完成、正在进行和待执行的任务。
3. 跨部门协作:总结与其他部门协作的情况,包括协作项目、合作效果及存在的问题。
4. 外部沟通与协调:汇报与外部客户、供应商及合作伙伴的沟通情况,包括合作项目、沟通成果及遇到的问题。
三、重点成果1. 项目成果:列举本月取得的重要成果,如重要项目的完成情况、业绩指标等。
2. 业务拓展:总结本月业务拓展的情况,包括新客户的开发、市场份额的增高等。
3. 团队建设:描述本月团队建设的成果,如员工培训、激励机制的完善等。
4. 创新意识:汇总本月部门在创新方面的成果,如新产品的研发、工作流程的优化等。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题概述:分析本月工作中遇到的主要问题,如项目进度延迟、质量不达标等。
2. 解决方案:针对上述问题,提出具体的解决方案,如调整项目计划、加强质量控制等。
3. 经验教训:从解决问题的过程中总结经验教训,为今后的工作提供借鉴。
五、自我评估/反思本月部门工作取得了一定的成果,但也存在一些不足。
在团队合作、执行力、工作效率等方面,我们仍需不断提升。
个人层面,我也有一些需要改进的地方,如加强沟通能力、提高解决问题的能力等。
六、未来计划1. 工作重点:明确下月的工作重点,如重点项目、关键任务等。
2. 发展策略:根据本月工作总结,调整或制定部门的发展策略,以适应市场变化和满足客户需求。
3. 团队合作:加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力,确保部门目标的顺利实现。
4. 个人提升:针对自我评估/反思中的不足,制定个人提升计划,不断提高自身能力。
部门月总结报告范文大全7篇

部门月总结报告范文大全7篇篇1一、引言本月,我部门在公司的领导下,紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
本报告将详细阐述我部门本月的工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案、自我评估及反思,以及未来工作计划。
二、工作内容概述1. 项目管理:负责多个项目的推进与管理,确保项目按计划进行。
2. 团队协作:加强团队沟通与协作,提高部门整体工作效率。
3. 数据分析:对部门业务数据进行深入分析,为决策提供支持。
4. 客户关系维护:加强与客户的沟通与联系,了解客户需求,提升客户满意度。
5. 市场营销:开展市场营销活动,提高公司品牌知名度。
三、重点成果1. 项目进度:本月成功推进多个项目,均按计划完成阶段性目标。
2. 团队协作:通过有效的团队沟通与协作,提高了部门工作效率,减少了内部矛盾。
3. 数据分析:成功分析业务数据,为部门决策提供了有力支持,优化了业务流程。
4. 客户关系:通过加强与客户的沟通,提升了客户满意度,成功拓展了业务市场。
5. 市场营销:本月开展的市场营销活动取得了良好效果,公司品牌知名度得到提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:项目进度中遇到的技术难题。
解决方案:组织专家进行技术攻关,加强与外部技术团队的合作与交流。
2. 问题:团队协作中的沟通障碍。
解决方案:定期组织团队沟通会议,加强团队建设,提高团队凝聚力。
3. 问题:数据分析结果应用不足。
解决方案:加强数据培训,提高部门员工的数据分析能力,优化数据分析流程。
4. 问题:部分客户反馈产品质量问题。
解决方案:立即组织质量检查与改进,加强与品质部门的合作,确保产品质量。
五、自我评估/反思本月,我部门在各方面都取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在项目管理方面,部分项目进度仍受到一些挑战;在团队协作方面,还需进一步加强沟通与协作;在数据分析与市场营销方面,还需提高专业技能和创新能力。
针对这些问题,我们将采取措施进行改进。
公司部门月度工作总结报告(五篇)

公司部门月度工作总结报告尊敬的领导:您好!我是某公司技术部的员工,我写这份月度工作总结报告,旨在向您汇报我们部门上个月的工作情况和取得的成绩。
以下是我对各个项目的总结和分析。
项目一:软件开发项目在上个月,我们部门主导了一个新的软件开发项目。
项目涉及设计、开发和测试,整个团队的成员都发挥了自己的专业才能,良好的协作精神使我们顺利地完成了项目的各个阶段。
我们按时交付了一个高质量的软件产品,并且在功能和性能上都得到了客户的认可和赞赏。
项目二:数据库升级项目我们部门还参与了一个数据库升级项目。
这是一个巨大的挑战,因为涉及到大量的数据迁移和系统升级。
我们组织了专门的小组,进行了详细的计划和准备工作。
通过严格的测试和反复的优化,我们成功地完成了数据库的升级,并且在升级后的系统中没有出现任何问题。
项目三:技术支持工作除了项目开发,我们部门还负责公司内部的技术支持工作。
我们及时解决了各种技术问题,保证了公司的正常运营。
我们还主动与其他部门沟通合作,帮助他们解决技术难题。
这为公司提供了良好的技术支持,让其他部门能够更加专注于自己的工作。
除了这些具体的项目,我们部门还不断进行技术研究和学习。
我们定期组织技术分享会,让团队成员可以分享自己的经验和知识。
我们还参加了各种技术培训和会议,不断更新自己的技术能力。
总的来说,上个月我们部门取得了很多的成绩。
我们按时完成了各个项目,保证了项目的质量和进度。
我们提供了良好的技术支持,为公司的正常运营做出了贡献。
我们还不断学习和更新自己的技术能力,为公司的未来发展做好准备。
然而,虽然我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
首先,我们在项目过程中有时候会出现沟通不畅的情况,导致项目进展缓慢。
其次,在技术支持工作中,有时候会出现困难问题没有及时解决的情况。
这些问题需要我们进一步的改进和提高。
为了解决这些问题,我们制定了以下改进计划:1. 加强团队沟通:我们将加强团队成员之间的沟通和协作,建立一个良好的工作氛围。
部门月度工作总结6篇

部门月度工作总结6篇部门月度工作总结 (1)一、工作概述主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。
三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。
非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。
四、本月工作心得管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。
学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。
整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。
求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。
现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。
生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。
管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。
老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。
也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。
”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。
没有调查,就不要下指令。
有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。
五、本月建议1、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。
生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。
2、注意减少不必要的加班和组织浪费。
3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。
部门月度工作总结范文8篇

部门月度工作总结范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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部门月度工作总结表7篇

部门月度工作总结表7篇篇1一、引言本月,我部门紧紧围绕公司战略目标和年度工作计划,全体员工齐心协力,积极应对各种挑战,取得了一系列成果。
以下为本月工作总结。
二、主要工作内容及成果1. 项目完成情况本月,我部门共承担项目XX个,其中完成XX个,正在进行XX 个。
具体完成情况如下:(1)项目A:成功完成设计、采购、生产、交付等环节,客户反馈良好,项目收益达到预期目标。
(2)项目B:进展顺利,已完成XX%的工作,预计下月完成。
针对项目过程中的问题,及时与相关部门沟通并解决。
(3)项目C:正在紧张进行中,已完成了XX%的工作。
下一步计划为……2. 销售业绩及市场拓展(1)销售业绩:本月销售额为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
主要得益于产品X和销售策略的调整。
(2)市场拓展:本月成功开拓了X个新市场,新增客户数量达到XX家。
与XX家潜在客户进行了深入沟通,有望在未来达成合作。
3. 产品质量与研发创新(1)产品质量:加强质量监控和管理,产品合格率提升至XX%,客户抱怨率下降XX%。
(2)研发创新:完成了产品X的升级工作,提高了产品性能和市场竞争力。
开展了新产品Y的预研工作,为后续发展奠定基础。
4. 团队建设与人才培养(1)团队建设:本月组织了X次团队活动,增强了团队凝聚力和协作精神。
(2)人才培养:开展了针对不同岗位的培训活动,提高了员工的业务能力和综合素质。
新入职员工顺利度过试用期,融入团队。
三、存在的问题与改进措施1. 问题:项目管理过程中,沟通不够顺畅,导致部分环节出现延误。
改进措施:加强内部沟通,定期召开项目进度会议,确保信息畅通。
2. 问题:市场拓展速度较慢,新增客户数量虽有所增长,但潜在客户转化率较低。
改进措施:优化销售策略,加大市场拓展力度,加强与潜在客户的沟通与合作。
3. 问题:产品质量仍需进一步提高,部分产品存在微小缺陷。
改进措施:加强质量监控和管理,完善质量管理体系,提高员工质量意识。
部门月度工作总结样本(7篇)

部门月度工作总结样本随着时间的步伐,不知不觉中大一已接近了尾声,往事悠悠,对于那些蹉跎的岁月,我们虽无法释怀,然而我们能够托起自我梦想,畅想未来,激扬我们的青春!过去的一段时间,在学院团委的指导下,在团总支教师和院学生会的具体指导下,我认真____服务同学,锻炼自我的宗旨,围绕本部的工作中心,进取开展活动,并取得了良好的成绩。
回顾这段时间的工作和学习,从成熟到不成熟,从充满活力到稳重冷静,我成长了很多也学到了很多。
作为一个团体,我身在其中,明白了团队合作的重要性。
不管是部门内部或是部门与部门之间的。
让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成,而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。
所以在工作中,我学会了与别人进行合作,相互配合的去完成,这对我来说也是一个很大的收获。
工作期间,我与同事一齐合作,彼此由陌生到熟悉。
就单说,我在为人处世方面就取得了很大的提高,并且同时对我们部门以及整个学校的认识也越来越深刻。
如今,我想,我们已经能够很有默契地共事,很熟练地做好手头的部门工作了!回首看来,我们的工作就从每次会议开始。
在团总支、在实践部,我们全体干事和部长不只是同事还是感情深厚的好朋友,大家在那里相互帮忙,共同学习,团结一致的完成上级分配下来的任务。
在每次的例会上,我们都能深切地体会到我们部门的会议,不会有素来会议呈现的死板僵硬,取而代之的是大家各述己见,是生动。
部长除了就我们最近工作的表现提出自我的意见和看法外,也会同我们讨论今后工作的方法等,有时,更对我们平时的处事学习提出提议。
但这也不是说我们的会议效率低,相反,会议的资料十分丰富,我们从中得到的也绝不会少于任何所谓的严肃的会议!对于一个部门的发展而言,实际上就是每一个个人的发展,而发展需要总结和活力,短期的活力维持需要欢快向上的气氛,而长期的活力维持则需要让每一个人在其中切实感觉到有所提高,付出后有收获。
而大家在一齐,本来就是一种珍贵的缘分,所以和部门人员的关系,不是简单的上下级关系,更是亲密的伙伴和战友。
部门月度工作总结15篇

部门月度工作总结15篇部门月度工作总结15篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们准时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢?下面是我为大家整理的部门月度工作总结,期望能够关怀到大家。
部门月度工作总结1一、xx年xx月工作状况:主要工作内容〔重点说明跟进项目的总数12个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xx区少年宫工程、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。
成单0个,丢单0个。
目前跟进项目数量,风管面积20000平方米,具体分析等方面〕本月上半月主要是了解公司和产品,查找有价值的客户资源。
并去xx成功开发代理商1家,当月代理商就在xx跟进亚运会的场管项目。
另在拜见客户的前期,有些资源客户一但开工,〔例如:xx丰田汽车厂房扩能工程〕,风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。
另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到确定影响。
下半月主要是跟进关于xx年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于xx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜见客户前遇到最大的难题是:有些客户如已开工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经受放在亚运会前必建的项目上。
另在xx年xx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,估量在xx年初可成单,年底在协作代理商做大量攻关。
二、成单项目分析和丢单项目状况分析,如何改良和提高。
本月最大的问题是:工程信息方面会消灭转变,临时变固的占大多数,虽不影响信念,但会影响效率。
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部门月工作总结内容篇一:关于加强各部门月度工作总结与工作计划的通知关于加强各部门月工作总结与计划的通知公司各部门:为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。
各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部(Word 电子版和Word打印版各一份),由行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。
各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。
部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。
备注:纸打印,标题字体为小二号黑体。
2.页边距上下左右为:厘米、厘米、厘米、2厘米。
首行缩2字符,间距倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。
4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,页码居下居中。
5.时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“O”。
附件一:《XXX部月工作总结及工作计划模版》东港凯达置业有限公司行政部20XX年4月2日附件一XXX部月工作总结及工作计划模版进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
XX月工作回顾XX月工作中存在问题及如何处理XX下月工作计划东港凯达置业有限公司XXX部部门负责人:二〇一四年四月二日篇二:部门月工作总结部门月工作总结部门:负责人:篇三:月工作总结报告怎么写月工作总结报告怎么写?很多人都不会写月工作总结,其实很简单,照猫画虎就好了。
大抵月总结报告都是“三段式”,第一部分写这个月做了哪些工作,也就是主要工作内容;第二部分写工作中存在的问题;第三部分写工作中的收获。
当然了,文章开头必须带个帽子,总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。
下面是详细说明,斜体是例子,其他的要仔细阅读领会:总结起头:时间过的好快,转眼一个月过去了。
我已经在xxx部门工作了一个月。
在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。
下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。
上面一段是帽子,你发挥你的文采吧。
后面要来点干货了,这一章节难在你忙了一个月,都不知道忙了些啥,怎么办,其实很好办,每天做每天记录下来,最简单的方法是记录到手机上,找个软件,比如idodo待办,目前是也我用过最好的待办软件,可以导出工作总结。
边工作,边记录,养成很好的习惯,特别是帮助你提供工作效率和解决自己的拖延问题。
一、主要工作内容1.参与xxxxx工作9月5日,我和…..展开整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些细致的动作,这些事情不会忘记的,因为前面我给你说过了,找个类似idodo待办那样的软件随手记录,你会发现很详细。
后续的如法炮制。
工作详细描述…..3………………二、工作中存在的问题1.对xxxx还缺乏全面了解我并非学的气象专业和农学专业,因此在真正接触时,还是有些陌生,部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上,在实际操作过程中便束手无策了。
还有部分生产环境根本不知道如何操作。
2.缺乏主人翁意识。
3.缺乏时刻记录的习惯在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。
在以后的工作中要时刻提醒自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。
”看到了没有,找出几个方面的问题,先标题,然后展开说就好了,如何展开?不会啊,其实很简单啦,把一碗豆腐说成一碗雪白雪白的,让人吃一口想三月的豆腐。
呵呵~当然了,时候分析,记录真的很重要。
三、工作中获得的收获1、团队协作重要性高于个人英雄主义一把筷子折不断…….上面是一个例子,你经过自己去思考,这个很重要,特别是对你的成长。
这部分要认真思考,这样你才能有收获。
最后就是结尾,可以把全文做个概括,或展望,或规划,或畅想…,下面是个例子:总之,在这一个多月的工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。
篇四:月底工作总结月工作总结开头语月底工作总结一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。
作为一名行政助理,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作能力也得到了很大的提高。
社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会做好的。
在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
总结起来,主要有以下六个方面:一、严以律己,树立良好形象。
严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。
领导下达了指令,会想方设法去完成。
听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。
经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习,不断提高业务素质。
虚心的向同事学习,经常利用络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。
在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。
三、积极工作,完成各项任务。
九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。
所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。
按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。
同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面。
相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。
这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。
这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。
从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。
其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。
这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。
文员工作,细心极其的关键。
比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力,急了就乱了。
不过她说这种能力也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。
这个月我的激情感觉不是很高涨。
领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。
可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。
我找过原因,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合症。
我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。
工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。
下一步,重点搞好以下几方面工作:一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。
三、进一步加强业务学习。
坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。
在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。
现在我的工作对我来说,我自己感到还是十分的满意的,所以我会继续在我的工作上努力下去,我坚信自己可以做好。
当然很多的现实情况下,我有很多的事情要做。
不过忙碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!月工作总结开头语总结开头的写作方法多种多样,富于变化,不拘一格,没有固定的模式。
但一般的规律还是有的,这就是要根据总结的类型.以及所要表现的主旨来决定如何范笔,以实现开头的准确性、鲜明性、生动性。
这里,仅就目前常见的几种开头方法,介绍于后。
(一)概述式开头概述式开头,这是全面工作总结常用的一种写法。
在开头处一般要概述基本情况,把要总结的工作的背景、时间、地点、经过及有关条件交代清楚,有时也要把主要成绩、经验、问题须要提出来,先给读者一个总的印象。
例如,邓小平同志的《开国—年在西南》一文的开头如下:紧接着1949年10月1日开国典礼之后,我们人民解放军第一、第二、第四野战军的部队奉命进军西南,直捣美蒋匪帮在大陆上的最后果穴,解放西南7000万人民。
从11月初发起战斗到12月27日止,前后不过57天,就基本上结束了这个战役。
在此期间,人民解放军前进了1000公里,消灭了敌军90万。
此后,我们进行了比行军作战大为繁难的工作,9个月(云南是7个月)的努力是有成绩的。
这个开头不到200字,却概括了相当丰富的内容,将工作背景、工作时间、工作基本情况交代得清清楚楚,具体而明确,既突出了军事的成功,又照顾到其他方面的工作。
整个开头部分写得简要而滇密,鲜明而突出,语言庄重朴实,没有夸张措绘,读后,给人留下深刻的印象。
(二)论证式开头论证式的开头,这是全面工作总结的另一种开头方法。
在开头处不写基本情况,而是直裁了当提出上级指示精神,或有关方针政策,然后通过事例来论证这种指示、方针、政策的正确性。