工长的岗位职责示范文本
专业工长岗位职责(5篇)
专业工长岗位职责1、熟悉施工图纸，了解设计要求，掌握施工规范和质量评定标准；2、熟悉施工组织设计、施工方案，了解生产部署、施工工序、施工方法及技术措施；3、按照文明施工工地标准管理施工现场作业面，确保正常施工；4、根据月计划工程形象进度要求详细编制周、日进度计划，合理确定各工种之间的搭配次序、插入时间和部位，并认真组织实施；5、负责编制A、B类物资月用量采购需求计划；6、负责编制施工技术交底、安全交底、交底内容必须有针对性和可操作性；7、协同相关人员对施工班组进行技术交底、安全交底，负责指导、实施、跟踪验证效果。
并做好相关记录；8、施工前核对一般过程所用材料、工具、人员、环境是否满足过程控制要求，随时对技术交底的执行情况进行监督、检查、指导，并做好相关记录；9、负责对工程施工过程中发现的一般质量通病问题，向施工班组及时下达整改通知单，并负责监督整改完成；10、对关键过程的上岗人员、机械设备、环境进行鉴定，并认真填写记录；11、组织对特殊过程的人员、环境、设备、施工方法等进行连续监控，并将监控情况或结果填写在过程控制中间检查记录表中，作为对过程控制能力进行评审的依据；12、负责分项工程质量评定，发现不合格项及时进行返修或返工，直至合格；13、督促班组长在施工前对技术交底及施工用的原材料、半成品质量数量进行核对，确认无误后进行施工；14、工序完成后，检查班组长填写的工序自检表是否符合程序文件或技术交底及施工规范规定的标准；15、负责组织本工序施工的班组长，向负责下道工序的班组长进行交接，并填写“交接检查表”和“分项工程质量评定表”经质量检查员进行核对、确认后签字；16、认真做好施工日志，记载内容要真实、可靠、齐全；17、对本区域内安全生产工作负责全面管理责任，每日要对本专业内的安全生产工作进行检查，对发现或存在的安全隐患要责令有关人员进行整改，实现项目经理部指定的安全生产目标；18、负责组织本专业的劳务供方安全负责人对本专业工程防护设施进行验收；19、结合总体的措施、计划，制定具体的分部、分项工程职业健康安全、环境卫生、环境保护的交底工作，交底应双方签字为依据；20、负责完成领导交给的临时任务。
工长的岗位职责(9篇)
工长的岗位职责（9篇）工长的岗位职责（精选9篇）工长的岗位职责篇11、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。
），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量工长的岗位职责篇21、根据项目部的指导意图，与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。
2、根据项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查；根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工。
3、根据单位工程内容以及工程量，提出班组组建、各工种人员需要计划；提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。
4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。
5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。
6、参加由项目部组织的生产和技术会议。
7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。
8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。
9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。
10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。
11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。
12、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。
工长岗位职责（5篇）
工长岗位职责一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。
二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的全面完成。
三、负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通；四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。
五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。
六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实施。
七、负责对工人的考勤。
工长岗位职责（2）工长（也称为施工队长或项目经理）在建筑或工程项目中扮演着重要角色。
他们负责监督和管理整个施工过程，确保项目按时、按质量要求完成。
以下是工长的主要职责：1. 计划和组织施工工作：工长需要制定详细的工作计划，并安排工人和材料的供应，确保工程进度得以保持和控制。
2. 监督工作进展：工长必须随时目视检查施工现场，监督工人的工作进展和质量。
他们需要确保所有建筑工作符合相关规范和标准。
3. 协调工作：工长需要与不同的工程团队合作，包括建筑师、设计师、土建工程师和其他承包商。
他们需要确保各方之间的协调和沟通，以确保项目顺利进行。
4. 管理人员和工人：工长需要管理和指导工地上的工人和劳工，包括招聘、培训、下达工作任务和安排工作时间等。
5. 预算和成本控制：工长需要管理项目的预算和成本，确保在预定预算范围内完成工程项目。
6. 解决问题和处理意外情况：工长需要及时应对和解决施工过程中遇到的问题和意外情况，确保项目不受中断和延误。
7. 安全管理：工长需要确保施工现场符合相关安全标准，并采取必要措施确保工人和其他人员的安全。
8. 资料记录和报告：工长需要记录和报告项目进展情况、工作成果和相关数据，以便于监督和评估工程项目的完成情况。
总的来说，工长是施工项目的关键人物，他们负责管理和组织施工工作，确保项目按时、按质量要求完成。
他们需要具备管理和领导能力，良好的沟通技巧和解决问题的能力，以应对各种挑战和困难。
工长岗位职责（通用12篇）
工长岗位职责（通用12篇）工长篇11. 协同项目经理，负责施工项目现场管理工作;2. 熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案;3. 编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;4. 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，并能控制工程现场个分项工程的进度;5. 督促施工材料、设备按时进场，确保材料的验收，确保工程顺利进行;6. 做好苗木进场验收、签证工作，负责对绿化队的工作安排;7. 本项目部其他施工方面的工作。
工长岗位职责篇21、独立完成过二个以上房建项目(单栋)，能按现行规范标准识图并指导施工。
2、熟练操作经纬仪、全站仪、水平仪与常用仪器，参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工;3、沟通协调能力强，熟悉各工种流程，和隐蔽资料要求。
4、参与图纸审查，参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施;5、负责对工人班组进行施工技术、质量、安全交底，严格控制施工成本，并督促返工复查。
6、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工;工长岗位职责篇31、每天巡查公司的供水、供电、消防及其他情况，发现故障，及时维修，并及时清理维修后的工作环境。
2、负责公司水、电、消防设施维修安装工作，管理公司公用电灯开关及水龙头等设施的维护，3、完成领导交付的其他工作工长岗位职责篇41、负责日常水、电及用电设备的维修、更换、安装(含空调、光管、风扇等);2、负责水电维修、简易水电安装、强弱电线路安装等工作;3、负责所有电气设备、弱电系统的线路及设备维护检修其他零星维修工作等。
工长岗位职责篇51.熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
2负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。
工地工长的岗位职责与内容（范文3篇）
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第一篇：工长岗位职责1、工作范围：砼浇筑、工地安全文明施工、杂工的管理使用。
2、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度；3、参加图纸会审与技术交底，做好本工种变理签证工作。
4、做好砼浇筑前施工准备，协助质检员对隐蔽工程进行复检、控制板顶标高、墙柱标高等工作；5、根据消耗量定额和进度计划提砼和辅助材料（月、日）计划和开具限额领料单；6、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底，检查和指导班组进行安全施工；7、配合项目各主管职能部门做检查验收，做好整改工作；8、控制施工质量，负责施工的分项工程质量评定，并填写技术资料；9、参加项目部会议，向班组下达并检查落实会议精神；10、做好施工记录，及时总结、发现与解决问题，参与项目部月进度计划的编制；11、对砼分项工程有关的分包队伍进行结算；12、负责工地杂工的使用及按照项目部要求完成安全文明施工工作。
13、参与项目部贯标工作，完成项目部安排的其他工作。
第二篇：工长岗位职责1、了解给排水/机电/管道管网工程概况，对工程施工进度进行有序安排;2、负责组织并落实安全生产管理，教育培训和安全技术交底;3、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交;4、妥善处理与甲方、监理、自来水公司等部门之间的关系，确保工程项目正常进行;5、负责工程关键点和重要部位的过程控制和质量把关;6、负责工程实施过程中突发情况的处置。
第三篇：施工工长岗位职责1、根据国家劳动保护法令、制度和上级有关的指示、决定，积极为职工创造安全、良好的劳动条件，对职工在生产中的安全、健康负责。
当生产与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。
工长岗位安全责任书（2篇）
工长岗位安全责任书1、遵守国家法律法规，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
2、对施工现场的安全工作应尽职尽责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求，发现不符规范要求的，及时调整，并汇报项目经理。
3、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，协同整改，确保施工全过程的安全生产。
4、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。
5、经常教育工人遵守操作规程，检查规程的执行情况。
6、经常保持作业场地的安全、文明施工生产。
7、有权拒绝上级违章指挥，遇有隐患事故有权立即指挥工人撤离现场。
8、每周组织一次安全活动，开好班前、班后会。
9、发生事故积极抢救伤员，立即报告，并如实提出发生事故的情况。
10、参加项目部组织的安全检查，对所负责施工的工程问题及时整改。
11、经常检查工人作业情况，坚持及时发现、及时处理、及时上报三及时原则。
深圳市广胜达建筑工程有限公司施工工长（签字）：（公章）________年____月____日工长岗位安全责任书（2）尊敬的工长：您好！作为本企业的工长，您是生产一线的中坚力量，负责组织、指挥、管理一线员工进行生产作业。
职位的重要性和责任的重大性需要您高度重视，特向您发出工长岗位安全责任书，敬请您认真遵守并承担起您的安全生产职责。
一、安全生产法律法规及相关制度1. 您作为工长，应熟悉并遵守国家的安全生产法律法规和企业的相关制度，确保自己的行为符合法律法规的要求；2. 严守安全作业规程和操作规程，确保一线员工的工作在安全的环境中进行；3. 能够向下级员工普及安全生产的知识，提高他们的安全意识和安全技能；4. 及时学习新的安全生产技术和管理方法，不断提高自己的安全管理水平。
二、安全生产目标实现责任1. 您应明确安全生产的目标，并将其落实到一线员工的工作中；2. 在生产过程中，积极发现可能的安全隐患，采取相应的措施及时排除，并做好相应的记录和汇报；3. 及时跟进安全事故的处理和调查，确保类似事故不再发生；4. 定期组织安全生产会议，总结安全工作经验，交流安全工作问题，并提出相应的解决方案；5. 与各部门保持良好的协作关系，共同努力实现安全生产目标。
专业工长岗位职责(4篇)
专业工长岗位职责专业工长是指在建筑施工项目中具有较高技术水平和工作经验的工人，并负责指导和管理一组工人进行施工工作。
其主要职责包括：1. 施工计划安排：根据项目需求和工期要求，制定施工计划并安排工人的工作任务和施工顺序，确保施工进度的合理安排。
2. 施工现场管理：负责现场工程的安全管理，确保施工现场的秩序、安全和卫生。
监督和指导工人进行施工操作，确保施工质量符合要求。
3. 物资和设备管理：负责施工现场所需的材料、设备的采购和管理。
确保物资供应的及时性和质量可靠性，以及设备的正常运行和维护。
4. 工人培训和指导：负责对施工队伍进行培训和技术指导，提高工人的技能水平和工作效率。
解答工人施工中遇到的问题，并提供解决方案。
5. 施工质量管理：监督和检查施工工程的质量，确保工程的质量符合相关标准和要求。
及时发现并处理施工中的质量问题，做好施工记录和报告。
6. 进度和成本控制：跟踪和监控施工进度和成本，及时发现和解决施工中可能出现的问题和延误，保证工程按计划完成。
7. 与其他相关方的沟通协调：与设计师、监理工程师、供应商等相关方进行沟通和协调，解决施工中的技术和协调问题，保证施工进程顺利进行。
8. 安全生产管理：负责施工现场的安全生产管理，确保工人的人身安全和施工过程的安全。
加强施工现场的安全教育和培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。
9. 施工文件和报告的编制：完成施工过程中必要的文件和报告的编制工作，包括施工进度、质量检查、材料验收等。
10. 施工后的整理和交接工作：负责施工完工后的整理工作，包括施工现场的清理和设备的归还、工程档案的整理等，并与相关方进行工程交接。
总的来说，专业工长在施工项目中扮演着重要的角色，通过管理和指导施工队伍，确保施工工程的质量、进度和安全，并与各相关方进行沟通和协调，保证工程顺利进行。
专业工长岗位职责（2）专业工长是建筑施工现场的一线管理人员，负责组织和指导施工工人进行具体的施工任务。
工长岗位责任制
工长岗位责任制工长岗位责任制是指在施工现场中，由工长负责组织、协调和管理施工工作的一种管理制度。
工长作为施工现场的管理者，承担着重要的责任和义务，既要确保施工工作的顺利进行，又要保证施工质量和安全。
下面是工长岗位责任制的标准格式文本：一、岗位职责1. 负责组织、协调和管理施工工作，确保施工进度和质量的达到要求。
2. 负责制定施工方案和施工计划，并组织实施。
3. 负责组织施工人员的培训和技能提升，确保施工人员具备相关的技术和安全知识。
4. 负责协调施工现场的各个工种之间的配合和合作，确保施工工作的顺利进行。
5. 负责监督和检查施工现场的安全措施的执行情况，确保施工过程中的安全。
6. 负责与项目经理、设计师和监理工程师等相关人员的沟通和协调工作。
7. 负责处理施工现场的突发事件和问题，并及时报告相关部门和人员。
二、工作要求1. 具备扎实的技术和管理能力，熟悉施工工艺和流程。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和指导施工人员。
3. 具备较强的责任心和紧迫感，能够在紧张的工作环境下保持冷静和清晰的思维。
4. 具备较强的安全意识，能够有效地预防和应对施工现场的安全风险。
5. 具备较强的团队合作精神，能够与其他相关人员和部门进行有效的协作。
6. 具备较强的问题解决能力，能够及时处理和解决施工现场的问题。
三、绩效考核1. 施工进度：按照施工计划完成施工任务，确保施工进度的达到要求。
2. 施工质量：保证施工质量符合相关标准和要求，确保施工过程中不出现质量问题。
3. 安全管理：严格执行施工现场的安全措施，确保施工过程中的安全。
4. 成本控制：合理使用施工材料和设备，控制施工成本的发生。
5. 团队管理：有效地组织和指导施工人员，保持团队的稳定和和谐。
四、奖惩措施1. 优秀工长：在绩效考核中表现突出的工长将获得奖励和荣誉称号。
2. 不良工长：在绩效考核中表现不佳的工长将受到批评和警告，并可能面临降职或解雇的处罚。
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工长的岗位职责示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
工长的岗位职责示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
工长是施工企业的关键岗位，在岗人员必须遵纪守
法，认真贯彻国家的有关技术政策，执行施工技术标准，
规程规范，科学地组织施工技术管理工作，努力提高技术
水平，降低工程成本，保证工程质量，圆满完成本职工
作。
一、工作内容与要求：
1、在项目负责人领导下，按现场管理规定及施工组
织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工
作。
2、严格按国家规范规程，验收标准、施工图组织实
施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加
工程质量评定。
3、按照施工组织设计，制定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。
4、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部解决。
5、强质量控制管理，认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作，把住技术质量控制关，参与分项工程中间验收。
6、采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。
7、负责所管分项工种相关材料，半成品、验收取证和验收的监督配合工作。
8、执行安全法规、规程。
落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。
9、对工程质量通病提出预控措施。
10、参与编制进度计划，每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求计划，其中材料机具计划用量必须准确及时。
11、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料，如《施工日记》等。
12、根据工期或技术的要求，需要组织连续作业时，要主动与后勤部门联系，解决送饭、煮夜餐等问题。
13、及时与相关部门联系，解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题。
14、对班组的书面交底工作头天内完成。
二、责任与权限：
1、权限：
（1）对岗位工作内容要求有组织指挥权。
（2）对所管工程上的人员有奖罚权。
（3）对材料部门供给的材料有质量疑问时，有权提请重新鉴定，有权拒绝使用不合格的材料。
（4）对不服从安排和指挥的工人，有权辞退出工地。
（5）对上级领导的违章指挥有拒绝执行的权力。
（6）对相关部门在人力、物力、财力等方面，有要求给予保障的权力。
2、责任方面：
（1）对本岗位管理工作负责。
（2）对因失职和指挥失误造成质量安全事故和经济损失应承担责任。
（3）有使工地上的施工生产秩序处于良好状态的责任。
（4）有贯彻落实好“按劳分配”的责任。
（5）有对工程质量、施工安全、工程进度、项目施
工等工作直接管好的责任。
（6）有向上级汇报技术工作的责任。
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