电梯公司工作总结
电梯本周工作总结
电梯本周工作总结
本周，电梯部门在各项工作中取得了一系列成果，为公司的发展贡献了力量。
在这一周的工作中，我们紧密团结一致，克服了各种困难，全力以赴完成了各项任务。
首先，我们在电梯的日常维护和保养工作中取得了显著成绩。
我们严格按照计划，对所有电梯进行了定期检查和维护，确保了电梯的安全性和稳定性。
同时，我们还对一些老旧电梯进行了升级改造，提高了电梯的性能和舒适度，为用户提供了更好的使用体验。
其次，我们在电梯故障处理方面也取得了一定的进展。
本周我们遇到了一些电梯故障情况，但是我们迅速响应，及时处理，确保了故障的快速解决，减少了对用户的影响。
同时，我们还对故障原因进行了深入分析和总结，为今后的工作提供了宝贵的经验。
此外，我们还在电梯安全管理和培训方面取得了一些成果。
我们加强了对电梯使用和维护人员的培训，提高了他们的专业水平和安全意识，为电梯的安全运行提供了有力保障。
总的来说，本周电梯部门的工作取得了一系列成果，但同时也暴露了一些问题和不足。
我们将继续努力，不断改进和完善我们的工作，为公司的发展贡献更多的力量。
希望在接下来的工作中，我们能够继续保持良好的状态，为公司的发展再创佳绩。
电梯年终工作总结5篇
电梯年终工作总结5篇篇1尊敬的领导和同事们，在这个充满挑战和机遇的年度，我们一起经历了电梯行业的起伏和变革。
今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展前景。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，并提出一些建议，以供大家参考和讨论。
一、工作成果与亮点过去一年，我们在电梯行业取得了显著的成绩。
首先，我们成功完成了多个电梯安装项目，这些项目涵盖了住宅、商业和工业等多个领域。
其次，我们在电梯维护保养方面也取得了显著进展，通过定期的维护和保养，确保了电梯的安全和稳定运行。
此外，我们还积极参与行业交流和培训活动，提升了团队的专业技能和服务水平。
在具体工作实践中，我们形成了一些亮点和特色。
首先，我们注重客户需求导向，根据客户的实际需求提供个性化的解决方案。
其次，我们强调团队协作精神，通过团队成员之间的密切配合和沟通，共同克服工作中的难题。
此外，我们还注重创新和研发，不断探索电梯行业的新技术、新模式。
二、存在的问题与不足尽管我们在过去一年取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
首先，我们在项目管理和执行方面仍需加强，需要进一步提高项目的质量和效率。
其次，我们在团队建设和人才培养方面仍需投入更多的精力，以提升团队的整体实力和服务水平。
此外，我们还需加强与客户的沟通和协调，以确保客户的需求得到充分满足。
三、建议与展望针对存在的问题和不足，我提出以下建议：首先，我们需要进一步完善项目管理和执行流程，明确各岗位职责和分工，加强团队协作和沟通。
其次，我们需要加大对人才的培养和引进力度，提升团队的专业技能和综合素质。
此外，我们还应积极拓展市场渠道，扩大业务范围和市场份额。
同时，我对未来的发展充满信心和期待。
随着城市化进程的加速和建筑业的繁荣发展，电梯行业有着广阔的发展前景。
我们将继续关注行业趋势和市场动态，不断创新和改进产品和服务质量。
同时，我们也将积极参与行业交流和培训活动，不断提升团队的专业素养和服务水平。
电梯年度公司总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着城市化进程的加快，电梯行业在我国得到了迅速发展。
本年度，我公司在电梯领域取得了显著的成果，现将本年度工作总结如下：一、业务拓展1. 市场占有率稳步提升：本年度，我公司电梯产品销售量同比增长20%，市场占有率提高5%，进一步巩固了在电梯行业的领先地位。
2. 新增项目数量增加：本年度，我公司共承接了100个电梯安装、维修和改造项目，较去年同期增长30%。
二、技术创新1. 电梯产品研发：本年度，我公司投入研发资金500万元，成功研发了5款新型电梯产品，包括高速电梯、无机房电梯和垂直电梯等。
2. 技术改造：对现有生产线进行升级改造，提高生产效率，降低能耗。
三、质量管理1. 严格把控产品质量：本年度，我公司产品质量合格率高达99.8%，较去年同期提高1%。
2. 完善质量管理体系：制定并实施《电梯产品质量管理制度》，确保产品质量符合国家标准。
四、售后服务1. 售后服务团队建设：本年度，我公司共招聘50名售后服务人员，提高服务质量。
2. 售后服务满意度提升：通过优化服务流程、提高服务效率，本年度售后服务满意度达到95%。
五、人才培养1. 员工培训：本年度，我公司组织了10场内部培训，提升员工专业技能。
2. 人才引进：引进高级工程师、技术专家等优秀人才，优化人才结构。
六、企业文化建设1. 开展企业文化建设活动：举办员工运动会、团建活动等，增强员工凝聚力。
2. 积极履行社会责任：参与公益活动，为贫困地区捐赠物资，彰显企业担当。
七、展望未来1. 深化技术研发：加大研发投入，持续推出具有竞争力的电梯产品。
2. 扩大市场份额：积极拓展国内外市场，提高市场占有率。
3. 提升品牌形象：加强品牌宣传，提升企业知名度。
4. 加强人才队伍建设：引进和培养优秀人才，为企业发展提供有力保障。
总之，本年度我公司取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现企业高质量发展而努力奋斗。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国电梯行业在市场需求和技术创新的双重推动下，取得了显著的成果。
电梯维保工作总结5篇
电梯维保工作总结5篇第1篇示例：电梯作为现代建筑中不可或缺的设备，承担着人们生活和工作的极为重要的作用。
而电梯的正常运行离不开维保人员的辛勤工作。
在这篇文章中，我将总结电梯维保工作的重要性，以及我在工作中的体会和经验。
在我的工作中，我深刻体会到了电梯维保工作的重要性。
我们需要按照规定的维保周期，对电梯进行定期的维护和检修。
在这个过程中，我们需要对每一个零部件进行仔细的检查，及时发现并解决潜在的故障隐患。
我们需要对电梯进行定期的润滑和调整，以保证其正常运行。
我们还需要对电梯的各项安全装置进行定期的检测和测试，确保其在紧急情况下能够及时有效地发挥作用。
在我的工作中，我总结了一些经验，希望对同行们有所帮助。
我认为维保工作需要有高度的责任心和细心。
因为电梯的故障可能会带来不可估量的危险，所以我们在工作中需要严格按照规定的流程和标准进行操作，绝对不能马虎。
我们需要有一定的维修技能和经验。
因为电梯的结构复杂，故障种类繁多，维保人员需要有一定的专业知识和技能，能够快速准确地定位并解决故障。
我认为维保人员需要有一颗奉献的心。
因为电梯维保工作需要在各种环境条件下进行，有时候甚至需要在深夜对故障进行紧急处理，所以我们需要有一颗乐于奉献的心，为乘客的安全付出自己的努力。
电梯维保工作是一项极为重要的工作，它直接关系到乘客的安全和舒适。
在这个岗位上，我们需要有高度的责任心和细心，需要有一定的维修技能和经验，更需要有一颗乐于奉献的心。
希望未来能够有更多的人加入到这个岗位上，共同为电梯的安全运行做出贡献。
第2篇示例：电梯维保工作总结一、工作总结1.工作内容作为电梯维保工作人员，我们每天的工作包括对电梯进行巡检、维护和保养，并对电梯设备进行定期检修，确保电梯设备的正常运行。
我们还要及时处理电梯故障，并提供紧急救援服务，确保电梯在出现故障时能够及时恢复正常运行状态。
通过这些工作内容，我们能够全面掌握电梯的运行状况，及时发现并解决问题，保证电梯的安全运行。
电梯公司负责人工作总结
电梯公司负责人工作总结
作为电梯公司的负责人，我深知自己的责任重大，需要不断努力提升公司的运
营效率和服务质量。
在过去一年的工作中，我总结了以下几点工作经验和心得体会。
首先，我认为要做好电梯公司的负责人工作，首要任务是要了解行业动态和市
场需求。
我们需要不断关注行业发展趋势，了解新技术和新产品，以便及时调整公司的发展战略和产品结构，以满足客户的需求。
其次，我发现要提升公司的运营效率，需要加强内部管理和团队建设。
我注重
培养员工的专业素养和团队合作精神，鼓励员工不断学习和进步，提高工作效率和服务质量。
同时，我也注重建立健全的内部管理制度，加强沟通和协调，提高工作效率和管理水平。
另外，我还注重客户体验和服务质量。
我们公司的口号是“安全、舒适、便捷”，我希望通过不断改进产品和服务，为客户提供更好的体验和更优质的服务。
我鼓励员工时刻关注客户的需求和反馈，及时解决问题，提高客户满意度。
最后，我认为作为电梯公司的负责人，要注重企业社会责任和可持续发展。
我
们需要关注环保和可持续发展，推动公司的绿色发展，为社会做出更多的贡献。
总的来说，作为电梯公司的负责人，我将继续努力，不断提升公司的管理水平
和服务质量，为客户提供更好的产品和服务，为员工创造更好的发展机会，为社会做出更多的贡献。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，让公司发展得更加稳健和健康。
2024年电梯工作总结5篇
八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作
临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。
九、工作中的经验教训及来年展望
电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对阜阳市电梯市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过一年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个一定幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。存在的缺点：
2024年电梯工作总结5篇
职场上，写工作总结是再普通不过的事情，不管是在什么岗位，我们都要将工作总结写好，下面是我为您分享的2023年电梯工作总结5篇，感谢您的参阅。
2023年电梯工作总结篇1
20xx年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
电梯工作总结范文
电梯工作总结范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电梯年终工作总结及工作计划_电梯年终工作总结
电梯年终工作总结及工作计划_电梯年终工作总结电梯年终工作总结一、工作概述在过去的一年里，我作为电梯部门的负责人，带领团队完成了一系列的工作任务，取得了一定的成绩。
本年度主要工作包括电梯设备的维护和保养、故障排除和紧急维修、客户服务以及工作流程的优化。
以下是对这些方面的具体总结：二、工作成绩1.电梯设备维护和保养方面，我组织团队定期进行设备巡检，及时发现和解决一些常见问题，保证了电梯的正常运行。
我们升级了一些关键设备的软件，提高了设备的稳定性和效率。
2.在故障排除和紧急维修方面，我们建立了一个快速响应机制，保证了在最短的时间内解决电梯故障问题。
在整个年度中，我们及时响应了500多个紧急维修请求，有效地保障了客户的出行安全。
3.客户服务方面，我们积极开展了各种客户培训和沟通活动，提高了客户对电梯的满意度。
我们还建立了一个集中投诉处理机制，及时解决客户的问题，增强了客户对我们的信任。
4.工作流程优化方面，我们进行了一系列改进措施，提高了工作效率。
我们采用了新的巡检工具，简化了巡检流程。
我们还优化了维修流程，减少了维修时间，并提高了维修质量。
三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改进和解决。
1.人员培训不足。
由于业务量增加，我们需要进一步加强对员工的培训，提高其技能和专业知识。
2.工作协调不畅。
部门内部各个岗位之间的协调还需要加强，以提高工作效率。
3.信息沟通不及时。
有时客户的问题反馈不能及时传达给相关部门，导致问题处理的延误。
四、工作计划为了进一步提升我们的工作质量和效率，我制定了以下工作计划：1.加强员工培训。
定期组织员工参加相关培训和技术交流活动，提高他们的专业水平和综合能力。
2.优化工作流程。
进一步简化和优化工作流程，提高工作效率和质量。
4.建立信息反馈机制。
建立一个高效的信息反馈机制，确保客户问题能够及时传达给相关部门，并追踪问题的处理进程。
过去的一年我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
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电梯公司工作总结2014年终总结一：保养的检查方面进行了近30个主要电梯现场的现场的电梯检查，出具了相应的保养整改单据，并敦促相关保养队人员完成整改工作。
及时调整检查的关键点和检查方式，从最初的对基本保养方面检查扩充到安全装置检查、安全操作检查、基本保养检查及其它检查相结合的模式。
根据电梯的整体运行性能，突出关键检查点，督促保养人员排除隐患，使电梯的安全可靠地运行。
通过一年的努力，在一定程度上培养和树立了保养人员的质量安全意识，保养人员积极配合检查整改工作，整改效果稳步提高，保养的保养维修质量下半年比上半年有明显的提高，这主要归功于保养人员的努力和保养人员水平的进一步提高。
保养检查工作也存在一定的问题，主要是有部分现场未有检查，在2014年需要解决此问题。
二：工程技术支持方面1、保养：对保养进行连续的技术支持，始终坚持彻底解决隐患的工作思路，努力指导、协助保养方面排除故障隐患，并适时地对现场维保人员进行教育培训。
全年的技术支持工作全部按计划完成，但发现部分类似小题大做类型的故障需要在2014年度尽量在保养维修程序中解决，避免出现类似窝工现象。
2、安装在安经理的大力协助下完成了相关工地快车的调试，完成了其他相关工地的放慢车或和工程技术支持工作，并尽力完成了工程部交付的其他相关的任务。
三：安全技术培训方面通过全体保养人员的配合，全年共进行了42 次的大小安全技术培训，并有效地组织了一次试卷考试。
现场培训方式灵活、实用，针对性强，因材施教、现修现讲，受培人员印象深刻、效果良好，为日后的集中提高培训顺利进行打下基础。
不足之处：本年度的全体保养人员集中技术培训进行的次数偏少，因此个别现场的维修保养经验和教训没有得到全体人员的共享。
主要原因是受保养抢修项目的影响。
2014年要制作相关的技术支持等案例分析教材并悬挂，做到人人都有时间自主接受相关的经验和教训，并通过集中培训、现场培训等进一步提高技术水平，促使维修保养人员的经验和技术进一步深化和巩固，提高保养维修的效率和效果。
四、在过去的一年中，内心积极响应和参加公司组织的各项活动，积极投稿《思·悟》内刊，认真履行本职工作，努力学习专业技术知识，努力提高技术水平，努力完成领导交付的任务，感觉非常充实。
在新的一年里，希望坚持以往的好的方面，克服和改观不足之处，再接再厉、继续努力。
翟孝桢2014．12．31第三篇：2014电梯年检工作总结2014年度市直、咸安电梯年检工作总结郑剑受陈圣岚所长及金彦所长指派，本人率领咸宁乐通电梯有限公司员工吕伯春、刘志锦两位同志，于2014年11月15日正式开展2014年底市直、咸安在用电梯年检工作，截至2014年１月17日，累计用时两个月，共检验电梯使用单位46家，检验电梯147台。
检验单位简况附后。
年检工作没有事先预想的那么容易，我也从中品偿到了年检工作的辛酸苦辣：使用单位有态度温和的，也有蛮横、不理不睬的，有为人爽快的，也有胡搅蛮缠的；因使用单位原因，推迟、拖延检验的情况，屡见不鲜；因交通或其他原因导致计划变故的情况，也层出不穷。
但总体来讲，比较顺利，完成了大部份年检工作。
通过本阶段电梯年检工作，本人不仅从中品偿到年检工作的艰辛，也从中学习到了一些与人交流的技巧及一定的工作方法。
在此，一方面感谢两位所长、金彦所长及叶帅华主任对我的充分信任和对工作的大力支持；另一方面，也非常感谢乐通公司两位员工对我工作的支持和协助。
经过这段时间的摸底，也发现现阶段年检工作存在的一些问题：一、受检单位电梯年检意识较差。
部分受检单位对电梯年检制度尚不理解，甚至排斥、拒检。
部分单位想申请报检，却不知往哪里报。
建议：１，随身携带并讲解《特种设备安全监察条例》相关法律知识，倡导申请报检制度；２，在年检报告书备注栏中，加入类似“使用单位在下次年检日期满前30日内书面报我所申请定检！联系人：电话：”等说明。
二、检验费收取时间周期过长部分单位故意拖欠、延付检验费。
建议：一方面形成书面制度；一方面加强与监察科协调。
三、检验机构公正形象问题借用电梯公司协助年检，固然一定程度上解决或缓解了我所人手紧缺问题，但从长远看，该举措对我所监督机构正面形象的负面影响也不可小视。
本次年检中，就发现有个别单位产生“官商勾结”的错觉。
建议：从几家电梯公司中同时抽人协助，或者每年轮流更换协助年检的电梯公司。
四,交通问题毕竟乐通公司车辆有限，仅一台，且以其商业活动为主，故在车辆他用的情况下，难免产生：１，其他交通费用２，时间延误。
五，工作凭证在与协助年检电梯公司同时出现在受检单位时，显得比较重要。
六，年检费用与验收检验不同，年检涉及比较多的检验费用支出。
七，年检管理问题从目前的情况看，电梯年检工作还比较混乱，年检情况还不能做到了若指掌。
建议专人检验专人管理。
八，个人问题，从这次年检工作中，可以发觉个人交流手段、谈判技巧、工作方法等有待进一步加强。
也希望能有更多的机会去煅炼、学习。
以上就是本人本阶段年检工作的一些概况和心得，不足之处，还请领导斧正！2014年1月20日星期四第四篇：工作总结-电梯工作总结时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。
同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。
为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。
第一加强自身实践能力。
二零零九年七月至同年十二月，我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。
为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。
第二工作中积累经验。
正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。
而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。
刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。
大大挺高了故障报修的完成时间。
第三事无巨细认真负责。
电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。
一类是电气故障，一类是机械故障。
机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。
虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
第四做好工作总结。
三年的工作告诉我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。
每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。
三年间，工作总结上百篇。
平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。
例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。
将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
在我们全体同仁的努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故。
故障排除时间达到全廊坊市前列。
故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。
在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。
作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。
能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。
在三年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。
很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。
时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。
所以我今后一定多了解新的机型，(小编推荐你关注好范文网：)深入的学习相关的书籍。
“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户服务。
在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工作服务态度。
及时处理突发事件。
2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报。
将维保方案及时向物业传达。
高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障事故作出反应。
3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。
规划自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。
用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。
在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，加强自身的学习和素质的提高。
王艳杰同志谦虚谨慎，勤奋好学。
他主动提高自己的综合素质，努力从多方面开拓自己的眼界。
通过学习书面材料和与领导、同事的交流，比较全面地了解了各类电梯机型的工作原理及其构造。
这种积极主动的工作态度获得了我单位领导和同事的一致好评。
他比较注重理论和实践相结合，能将大学所学的知识有效地运用于实际工作中，虚心听取其他同志的意见，表现出较强的求知欲。
该同志在工作中能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决各种问题和困难。
已经具备较高的理论水平和电梯维修实践经验。
特此给与肯定和表扬。
希望领导给与进修机会！第五篇：电梯工作总结电梯故障诊断与总结一．1.单按钮控制是电梯自动控制最简单形式，它仅在轿厢处于靠站，层门关闭的情况下，应答层站呼梯并能运载乘客到达目的地。
2.简单的定时装置能使乘客登机选层指令并且能使其从容不迫地离开轿厢。
这种类型控制特别适用乘客运输量不大的小型住宅电梯或载货电梯3.操作器件每个层站装设一个不要登记的呼梯按钮，层站处要设置一个发亮信号，当有人在使用电梯，即电梯在运行或层门打开时，该信号装置应发亮。
4.轿厢内设一个发亮的位置指示器，对于手动层门的载货电梯，轿内层楼的指示器可不发亮，要设置对讲机或电话装置。
5.层站处要设呼梯按钮，在基站以上各层站标记为向下指示，在基站标记为向上。
在轿厢内要设黄色报警按钮红色专用停止按钮。
二．电梯的常见故障现象电梯无论在快速运行或慢速检修运行中，有明显的颤抖现象，但没有任何异常声音。
故障分析：运行中见祥产生颤抖的原因，从电梯整体而言，多由于曳引机的减速箱内涡轮蜗杆发生严重磨损，齿侧间隙过大，曳引机地座螺栓松动，在井道内有个别导轨架或导轨压板松动，轿厢上导靴的靴衬磨损过大，或是滚动导靴的滚轮不均匀磨损，曳引绳松紧差异大，因在运行中没有任何异常声音，检修中排除了减速箱内部零件磨损的故障原因后，仔细观察发现曳引绳运行中有些颤动，停机进一步检查，发现有二根曳引绳受力比其他根吃力大。