电梯公司年终总结
电梯工年终工作总结
电梯工年终工作总结电梯工年终工作总结电梯工年终工作总结1时间过得很快，转眼间一年就快要过去了。
首先，多谢公司领导，给我这个学习技术的机会和这段时间以来同事的帮助与支持。
回顾这一年以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。
“用心”体会的工作过程中，我受益匪浅，以下是我今年的工作总结。
一、技术方面在学习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次学习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。
现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽模具维护。
二、思想层次提高不少在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。
在工作的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的.适应能力，才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事(群体)交流，尽量减少能量的内耗等。
三、敬业精神__实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。
在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。
在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。
我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。
四、企业文化良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。
“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。
我们的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。
这口号鞭策着我们每位追求更加的目标，共创佳绩。
五、沟通非常重要良好的沟通能达到统一战线的目的。
学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。
而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。
通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提高其办事交流，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好公司，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，__实业会越来越好，实行飞越式发展。
电梯年终工作总结5篇
电梯年终工作总结5篇篇1尊敬的领导和同事们，在这个充满挑战和机遇的年度，我们一起经历了电梯行业的起伏和变革。
今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展前景。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，并提出一些建议，以供大家参考和讨论。
一、工作成果与亮点过去一年，我们在电梯行业取得了显著的成绩。
首先，我们成功完成了多个电梯安装项目，这些项目涵盖了住宅、商业和工业等多个领域。
其次，我们在电梯维护保养方面也取得了显著进展，通过定期的维护和保养，确保了电梯的安全和稳定运行。
此外，我们还积极参与行业交流和培训活动，提升了团队的专业技能和服务水平。
在具体工作实践中，我们形成了一些亮点和特色。
首先，我们注重客户需求导向，根据客户的实际需求提供个性化的解决方案。
其次，我们强调团队协作精神，通过团队成员之间的密切配合和沟通，共同克服工作中的难题。
此外，我们还注重创新和研发，不断探索电梯行业的新技术、新模式。
二、存在的问题与不足尽管我们在过去一年取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
首先，我们在项目管理和执行方面仍需加强，需要进一步提高项目的质量和效率。
其次，我们在团队建设和人才培养方面仍需投入更多的精力，以提升团队的整体实力和服务水平。
此外，我们还需加强与客户的沟通和协调，以确保客户的需求得到充分满足。
三、建议与展望针对存在的问题和不足，我提出以下建议：首先，我们需要进一步完善项目管理和执行流程，明确各岗位职责和分工，加强团队协作和沟通。
其次，我们需要加大对人才的培养和引进力度，提升团队的专业技能和综合素质。
此外，我们还应积极拓展市场渠道，扩大业务范围和市场份额。
同时，我对未来的发展充满信心和期待。
随着城市化进程的加速和建筑业的繁荣发展，电梯行业有着广阔的发展前景。
我们将继续关注行业趋势和市场动态，不断创新和改进产品和服务质量。
同时，我们也将积极参与行业交流和培训活动，不断提升团队的专业素养和服务水平。
电梯公司年度总结大会(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间，我们已走过了充实而富有挑战的一年。
今天，我们在这里隆重召开电梯公司年度总结大会，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向。
在此，我谨代表公司对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢！一、回顾过去，硕果累累1. 项目进展顺利过去的一年，公司在各位同事的共同努力下，共承接了xx个电梯安装及维保项目，覆盖全国xx个城市。
在项目实施过程中，我们严格按照国家标准和客户需求，确保了工程质量和进度，得到了客户的一致好评。
2. 技术创新取得突破公司注重技术创新，投入大量资金用于研发，成功研发了xx项新产品，提高了电梯的安全性能和运行效率。
同时，我们还积极参与行业标准的制定，为电梯行业的发展贡献力量。
3. 市场拓展成效显著在市场竞争日益激烈的背景下，公司积极拓展市场，成功签约xx家新客户，市场份额不断扩大。
此外，我们还与多家知名企业建立了战略合作关系，为公司未来发展奠定了坚实基础。
二、总结经验，吸取教训1. 团队协作是成功的关键过去的一年，我们之所以取得如此丰硕的成果，离不开全体员工的团结协作。
在今后的工作中，我们要继续保持这种精神，充分发挥团队优势，共同推动公司发展。
2. 不断学习，提升自身素质面对行业快速发展，我们要时刻保持学习意识，不断充实自己，提高业务水平。
同时，要关注行业动态，紧跟市场趋势，为公司发展提供有力支持。
3. 质量至上，安全第一在项目实施过程中，我们要始终把质量和安全放在首位，严格执行国家标准和操作规程，确保每一部电梯的安全运行。
三、展望未来，砥砺前行站在新的起点上，我们要以更加饱满的热情和更加务实的作风，为实现公司新的发展目标而努力奋斗。
以下是未来一年的工作计划：1. 加大研发投入，提升产品竞争力；2. 深化市场拓展，提高市场份额；3. 优化管理流程，提高运营效率；4. 加强人才培养，打造高素质团队。
最后，祝愿公司在新的征程中取得更加辉煌的成绩！祝愿各位领导和同事们身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢第2篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
电梯年度公司总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着城市化进程的加快，电梯行业在我国得到了迅速发展。
本年度，我公司在电梯领域取得了显著的成果，现将本年度工作总结如下：一、业务拓展1. 市场占有率稳步提升：本年度，我公司电梯产品销售量同比增长20%，市场占有率提高5%，进一步巩固了在电梯行业的领先地位。
2. 新增项目数量增加：本年度，我公司共承接了100个电梯安装、维修和改造项目，较去年同期增长30%。
二、技术创新1. 电梯产品研发：本年度，我公司投入研发资金500万元，成功研发了5款新型电梯产品，包括高速电梯、无机房电梯和垂直电梯等。
2. 技术改造：对现有生产线进行升级改造，提高生产效率，降低能耗。
三、质量管理1. 严格把控产品质量：本年度，我公司产品质量合格率高达99.8%，较去年同期提高1%。
2. 完善质量管理体系：制定并实施《电梯产品质量管理制度》，确保产品质量符合国家标准。
四、售后服务1. 售后服务团队建设：本年度，我公司共招聘50名售后服务人员，提高服务质量。
2. 售后服务满意度提升：通过优化服务流程、提高服务效率，本年度售后服务满意度达到95%。
五、人才培养1. 员工培训：本年度，我公司组织了10场内部培训，提升员工专业技能。
2. 人才引进：引进高级工程师、技术专家等优秀人才，优化人才结构。
六、企业文化建设1. 开展企业文化建设活动：举办员工运动会、团建活动等，增强员工凝聚力。
2. 积极履行社会责任：参与公益活动，为贫困地区捐赠物资，彰显企业担当。
七、展望未来1. 深化技术研发：加大研发投入，持续推出具有竞争力的电梯产品。
2. 扩大市场份额：积极拓展国内外市场，提高市场占有率。
3. 提升品牌形象：加强品牌宣传，提升企业知名度。
4. 加强人才队伍建设：引进和培养优秀人才，为企业发展提供有力保障。
总之，本年度我公司取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现企业高质量发展而努力奋斗。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国电梯行业在市场需求和技术创新的双重推动下，取得了显著的成果。
2023年电梯年终工作总结8篇
2023年电梯年终工作总结8篇第1篇示例：2023年电梯年终工作总结2023年已经悄然离去，回首过去一年，在电梯行业中我们经历了很多挑战和机遇。
在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩和进步，但也存在一些不足之处。
下面我将针对本年度的工作情况进行总结，以便为明年的工作做出更好的规划和安排。
一、工作回顾1. 项目进展情况：今年我们公司接到了大量的电梯项目，涵盖了各个行业和领域。
我们团队克服重重困难，严格按照要求和时间节点完成了这些项目，受到了客户的一致好评。
2. 技术创新：今年我们加大了对电梯技术的研发和创新力度，推出了一系列具有自主知识产权的产品和解决方案，赢得了行业的认可和赞誉。
3. 售后服务：我们一直坚持“顾客至上，服务为先”的理念，针对客户的需求和反馈及时做出调整和改进，提供更优质的售后服务，赢得了客户的信赖和支持。
4. 安全管理：今年我们在电梯安全管理工作中取得了一定的成效，通过加强对员工的培训和设备的监控，有效提升了工作场所的安全水平，确保了员工和客户的安全。
二、工作展望1. 提升服务质量：明年我们将继续努力提升服务质量，更加精细化地对客户的需求进行分析和定制化服务，增加客户满意度和忠诚度。
2. 加强团队建设：团队是我们最宝贵的资产，明年我们将加大团队建设的力度，培养更多的技术和管理人才，提升整体团队的凝聚力和执行力。
3. 拓展市场份额：明年我们将继续拓展国内外市场，针对不同地区和行业的需求推出适宜的产品和服务，积极参与行业展会和交流活动，提升公司的知名度和美誉度。
4. 加强安全管理：明年我们将继续加强安全管理工作，健全安全管理体系，提升员工的安全意识和责任意识，确保公司的生产和运营安全稳定。
2023年对我们来说是充满挑战和机遇的一年，在新的一年里，我们将继续发扬团结拼搏的精神，共同努力，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
让我们携手并进，共创美好明天！第2篇示例：2023年，对于电梯行业来说是一个充满挑战和机遇并存的一年。
2023年电梯年终总结报告4篇
2023年电梯年终总结报告4篇电梯年终总结报告1回顾一年来的工作学习，我在公司领导及各位同事的帮助下，严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作学习，通过一年来的工作学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作学习情况总结如下几个方面：一：验收工作要求的掌握通过一年来的学习与实践，我已经能够清晰的认识到自己所从事的验收工作职责;随着学习的深入浅出，对电梯安装验收规范已经有了深刻的了解。
如：在对电梯验收过程中对验收项目的分类、验收规定要求及验收检查方法都有了不同程度的掌握。
遵循领导的教诲并时刻谨记：执行技术规范，遵循质量第一的宗旨。
二：验收过程中沟通的重要性通过这一年的锻炼，我现在基本可以完成领导与师傅分配的工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程。
在这一年的学习与实践中我深刻的体会到沟通在工作中的重要性，与师傅及安装单位能够巧妙的进行沟通，不仅能够清楚领导与师傅的要求也能够清楚的了解安装队的需求;沟通的重要性不仅能够体现在电梯验收的质量上，更能够体现在电梯验收的进度上。
及时与同事沟通，有问题及时向领导和师傅请教，取长补短，及时完成工作任务。
和安装队沟通减少不合格项目，提高电梯的质量。
尤其是当安装队的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加体现出来。
虚心接受领导与师傅在工作上的指教和要求，要及时与领导沟通，有问题及时向领导汇报及时向师傅请教，积极的听取领导的意见，不断努力学习提高自己;三：的不足之处与的努力方向思想认识程度还不够，学习、能力上还不够，和有经验的同事比较还有非常大的差距，理论知识上还在基本格式上徘徊，实践上缺少纵深挖掘的延伸。
在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
坚持一：发扬吃苦耐劳精神，面对事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在工作中磨练意志，增长才干。
二：发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践;讲究工作学习方法，端正学习态度，努力培养自己扎实的理______底、踏实的工作作风。
安装电梯的年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着城市化进程的加快，高楼大厦如雨后春笋般涌现，电梯作为现代建筑不可或缺的垂直交通工具，其安装质量直接关系到人民群众的生命财产安全。
在过去的一年里，我国电梯安装行业在技术创新、质量管理、市场拓展等方面取得了显著成果。
现将我公司在电梯安装领域的年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目执行过去一年，我公司共承接电梯安装项目XX个，涉及住宅、写字楼、商场等多种业态。
在项目执行过程中，我们严格按照国家相关标准和规范，确保了电梯安装质量。
2. 技术创新为提高安装效率和质量，我公司不断引进新技术、新工艺。
例如，采用3D激光扫描技术进行电梯井道测量，提高了测量精度；引入无人机进行高空作业，降低了施工风险。
3. 质量管理（1）严格把控原材料质量：从源头入手，对电梯井道模板、地脚螺栓等关键材料进行严格筛选，确保材料合格。
（2）加强施工过程控制：在施工过程中，严格执行质量检查制度，对关键工序进行全程跟踪，确保施工质量。
（3）完善售后服务体系：建立健全售后服务制度，对电梯安装后的使用、维护进行跟踪，确保电梯安全运行。
4. 市场拓展为拓展市场，我公司积极参加各类行业展会，加强与国内外同行业的交流与合作。
同时，通过优化产品结构、提升服务质量，吸引了更多客户。
二、工作亮点1. 提高安装效率通过引进新技术、新工艺，我公司电梯安装效率提高了20%，为客户节省了施工时间。
2. 优化施工方案针对不同项目特点，我公司制定了一套完善的施工方案，确保了电梯安装质量。
3. 强化团队建设为提高员工综合素质，我公司开展了多场内部培训，提升了员工的专业技能和服务意识。
4. 获得多项荣誉过去一年，我公司共获得XX项荣誉，充分展示了公司在电梯安装领域的实力。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目进度滞后：受天气、材料供应等因素影响，部分项目进度滞后。
（2）部分施工质量仍有待提高：在施工过程中，仍有部分质量问题出现。
2. 改进措施（1）加强项目管理：优化项目管理流程，确保项目进度。
2024年电梯工年终工作总结
2024年电梯工年终工作总结尊敬的领导：首先，感谢您给予我在2024年的电梯工作岗位的机会和支持。
在这一年里，我全力以赴，尽心尽力完成了我的工作职责，并取得了一定的成绩。
以下是我对2024年的工作进行的总结：一、工作成果：1. 完成了今年的电梯维护保养任务，确保了电梯设备的正常运转，提高了电梯的使用安全性。
2. 参与了多个电梯改造项目的工作，有效提升了电梯的功能和性能，提高了用户的满意度。
3. 参与了多次电梯故障排查与处理工作，及时修复了故障，保证了电梯的稳定运行。
二、工作亮点：1. 在电梯维护保养任务中，通过合理调整工作计划和加强团队协作，提高了工作效率，完成了年度维护保养任务。
2. 在电梯改造项目中，积极与其他部门合作，协调各方利益，确保了项目的顺利进行和按时完工。
3. 发挥了团队合作精神，在故障处理中与同事密切配合，迅速排查问题并采取有效措施，最大限度地减少了电梯故障对用户的影响。
三、存在的问题：1. 在工作中，有时候会因为工作强度大、压力大而产生一定的疲劳和不适，需要加强自我调节和防护措施。
2. 在维护保养过程中，有时候会由于某些因素导致工作质量不高，需要更加严格要求自己，提高细节处理能力。
四、改进措施：1. 在工作中，我会合理安排时间和任务，避免过度劳累，适当调整工作节奏和休息时间，保证自身身心健康。
2. 在维护保养过程中，我会加强对工作细节的把控，进行严格的自我检查和相互审查，确保每项任务都做到位。
总的来说，2024年度对于我来说是工作上的一个学习与成长的过程。
在明年的工作中，我将继续努力，不断提升自己的技术和维修水平，为公司的发展贡献更大的力量。
再次感谢您对我的支持和指导，祝愿公司在新的一年里取得更大的成就！谢谢！此致敬礼！XXX。
电梯年终工作总结范文
一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国电梯行业在技术创新、市场拓展、安全监管等方面取得了显著成果。
作为电梯行业的一名工作人员，我有幸参与到这一进程中，现将我的年终工作总结如下：二、工作回顾1. 技术提升在过去的一年里，我始终坚持学习，不断提高自己的专业技能。
通过参加各类培训，我对电梯的电气、机械、安全等方面有了更深入的了解。
同时，我还积极关注行业动态，了解新技术、新设备，为今后工作打下坚实基础。
2. 工作成果（1）顺利完成电梯安装、改造、维修等任务，确保电梯正常运行。
（2）提高故障处理效率，缩短维修时间，降低客户损失。
（3）积极参与安全检查，及时发现安全隐患，排除故障，确保电梯安全运行。
（4）加强与其他部门的沟通协作，提高工作效率。
3. 安全生产（1）严格执行安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
（2）提高安全意识，关注施工现场，防止安全事故发生。
（3）定期对电梯进行安全检查，确保电梯安全性能。
三、工作反思1. 专业知识不足：虽然我在过去的一年里取得了一定的进步，但与行业先进水平相比，仍存在较大差距。
今后，我将继续努力学习，提高自己的专业知识水平。
2. 故障处理经验不足：在实际工作中，我遇到的一些复杂故障处理起来较为吃力。
为此，我将总结经验，积累故障处理技巧，提高工作效率。
3. 沟通协作能力有待提高：在与其他部门协作过程中，我发现自己在沟通协作方面还存在不足。
今后，我将加强沟通，提高协作能力，共同推进工作。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为实现以下目标而努力：1. 提高电梯维修、安装、改造等技能，为客户提供更优质的服务。
2. 加强安全意识，确保电梯安全运行，减少安全事故。
3. 积极参与行业交流，学习先进经验，提高自己的业务水平。
4. 加强团队协作，共同推动公司发展。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
2023年电梯年终工作总结5篇
2023年电梯年终工作总结5篇第1篇示例：2023年电梯年终工作总结一、工作回顾2023年，作为电梯行业，我们在公司全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我们不断强化管理，提升服务质量，推动技术创新，努力为客户提供更安全、更便捷的电梯运行体验。
在工作中，我们持续加强了电梯设备的维护保养工作，严格执行各项安全标准和规范，确保电梯设备的安全运行。
我们加强了员工培训和技能提升，提高了员工的综合素质和技术水平，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、工作成果在2023年，我们成功完成了公司下发的各项任务目标，并取得了一系列的工作成果。
具体体现在以下几个方面：1. 服务质量提升：我们不断优化服务流程，提高服务效率，得到了客户的一致好评。
客户投诉率较去年明显下降，客户满意度逐渐提升。
2. 技术创新：我们引进了一批先进的电梯设备，提高了电梯的安全性能和运行效率。
我们积极探索新技术应用，为电梯行业的发展做出了贡献。
3. 安全管理：我们加强了安全意识教育，开展了各类安全培训活动，有效预防了各类安全事故的发生，保障了员工和乘客的生命安全。
4. 社会责任：我们积极参与社会公益活动，关爱弱势群体，传递正能量，为社会和谐稳定做出了贡献。
三、存在问题在取得成绩的我们也意识到了一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 设备老化：部分电梯设备老化严重，存在安全隐患，需要及时更新维护。
2. 人员流动：员工流动性较大，部分员工的工作经验和技能水平有待提升。
3. 管理体系：部分管理流程还不够完善，需要进一步规范和优化。
4. 市场竞争：市场竞争激烈，公司需要加大市场推广力度，提升品牌竞争力。
四、下一步工作计划在2024年，我们将继续努力，不断提升自身实力，为客户提供更优质的服务。
具体工作计划如下：1. 加强设备维护：对电梯设备进行定期检查和维护，解决设备老化问题，确保电梯安全运行。
2. 提升员工素质：加大员工培训投入，提高员工的技能水平和服务意识，为客户提供更专业的服务。
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电梯公司年终总结
电梯公司年终总结
20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，根据实际情况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。
维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。
营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。
目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。
唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。
还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它所有近xxx个项目目前均得到延续。
新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。
①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);
②继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款;
③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。
维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解
他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。
通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。
这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。
目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。
通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做
目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。
今年上半年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。
目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很高，维修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职工作有一定的责任感。
①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量;
②加强维保各站点的基础建设工作。
主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。
③曾强急修的反应和施工的能力。
④加强整体维保工的形象。
⑤加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。
⑥完善生活保障工作。
主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。
电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或采取了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。
人员流动的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。
现在在岗人员应该说多数相对稳定。
今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。
运行下一步的主要工作：
①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督。
②设一专人管理所有运行项目的工作。
③控制和减少人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。
④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。
(目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人)
⑤操作证复审及考证工作。
①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术能力上普遍较低，特别是独立处理故障的能力差。
这些方面还有很多的工作要去做。
②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特别是其它大品牌电梯。
③增强及时解决处理投诉的能力。
④增加高级修理人员。
⑥建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式，调动所有人员的工作积极性，提高工作效率。