书店书籍促销活动策划方案
书店特色促销活动方案5篇
书店特色促销活动方案5篇一、营销目的立足元旦、春节期间的短销效果，借助有竞争力的营销活动，有吸引力的活动礼品，提高“双节”期间消费者的购买率与客单量。
通过活动开展，拉动卖场人气，提升新华品牌，最终促进一般图书销售业务。
二、营销主题文化过节：新华感恩季，读书暖情怀三、活动时间20__年1月1日——2月24日(各店可参考本时间周期自行调整)四、消费者分析在图书销售形势越来越多元化的今天，如何才能俘获消费者的心，令新华品牌摆脱单纯的卖产品阶段，增强客户忠诚度，提高品牌附加值，相信这是全省书店经营者孜孜追求的目标。
在我们倡导品牌理念和品牌文化的同时，确立新华品牌优势，牢牢抓住顾客的消费心理特点，并在“双节”期间配以适当的活动，才能巩固原有顾客，吸引新顾客。
1.消费的盲目性：“双节”期间上班族们有着国家法定节假日，教师和学生们的寒假也接踵而来，图书市场的消费容量极大。
客户们很少会考虑自己的消费是不是合理的，只要走进卖场看到别人买什么自己会很少的加以考虑也买同样的种类。
2.节日色彩浓重：过节消费者过的是气氛和礼节，从“送礼送健康”到“送礼送文化”，过节期间那些礼品装，礼盒装的图书市场容量都很大，也可以将部分重点图书二次豪华包装，将商品变成礼品。
3.从众心理：消费者拥有好奇心理并有从众心理，过节消费也是这样的，针对某一些图书品种在卖场码堆，如果做的很漂亮，有几个人围了过去，马上就会有很多人围过去，如果一个人拿了起来就会带动很多人购买。
4.迎合学生需求：在新学期即将来临的假期中，家长和教师为了丰富中小学生、大学生们的假期生活，图书是他们做为文化教育的首选。
所以，儿童、学生课余用书也可以搞一些家庭装，礼品装，将同一系列的产品放在一个包装里，既可以做销量又可以做市场。
五、活动内容1.辞旧迎新——喜迎新春献贺礼根据消费者不同的消费额送出不同的红包，这种形式其实是巧妙的打折。
红包内装有购书券，比如消费50元送5元或10元购书券，依次类推。
新华书店图书营销策划方案
新华书店图书营销策划方案一、背景分析随着互联网的普及和电子阅读器的发展，传统的实体书店遭遇了巨大的压力。
很多人选择在家里用电子设备阅读，而不是去实体店购买。
面对这一挑战，新华书店需要制定一套科学有效的策划方案，以吸引更多的顾客，并提高销售额。
本文将以新华书店为例，提出一些切实可行的营销策划方案。
二、目标确定1. 提高顾客到店的频率和消费金额；2. 建立并维护稳定的顾客关系；3. 扩大顾客群体；4. 提高顾客的满意度。
三、策略制定1. 提供个性化服务新华书店可以通过推行会员制度，根据顾客的消费习惯和阅读偏好，定制个性化的购书优惠及阅读推荐。
同时，利用海量的数据分析和人工智能技术，不断完善会员管理系统，从而更好地尊重和满足顾客的需求。
2. 打造舒适的阅读环境在实体店中提供舒适的阅读环境，如增加休息区、提供免费无线网络等设施，鼓励顾客在店内阅读，并提供专业的阅读推荐和帮助，从而增加顾客在店内的停留时间和购书意愿。
3. 创新的促销活动为了吸引更多的顾客，新华书店可以组织一些创新的促销活动。
例如，可以与当地的作家合作，举办书籍签售会和读者见面会；可以定期组织专题讲座和读书分享会，吸引更多的读者参与；还可以举办图书拍卖、阅读马拉松等活动，增加顾客的参与度和购买意愿。
4. 加强社交媒体营销新华书店可以利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布最新的图书介绍、作者访谈、阅读心得等文章，吸引更多的读者关注并参与讨论。
此外，可以通过线上抽奖活动、线下签售会等方式，增加用户的互动和参与度。
5. 与其他机构合作新华书店可以与其他机构合作，如学校、图书馆等，组织一些联合活动。
例如，可以与学校合作，推行校园书店项目，为学生提供更多的阅读机会；可以与图书馆合作，推出借阅书籍，并为书店的会员提供优惠。
四、实施方案1. 完善会员制度建立并不断完善会员管理系统，通过数据分析和人工智能技术，定制个性化的服务，并提供购书优惠及阅读推荐。
关于书店促销活动方案6篇
关于书店促销活动方案6篇关于书店促销活动方案6篇促销活动方案还需要考虑活动的预算和资源投入。
制定合理的预算，明确资源的分配和利用，确保活动的实施顺利进行并达到预期效果。
现在随着小编一起往下看看关于书店促销活动方案，希望你喜欢。
关于书店促销活动方案篇1活动背景分析：南京图书市场竞争越来越激烈，各行业类书店在经营模式和营销策略上不断推陈出新，各类大中小型书店、折扣书店和星罗棋布的书摊书贩快速瓜分着现有的有限市场资源和读者群体。
节假日是人们比较休闲、比较有时间逛书店的时段。
各大书店都习惯在这个时间段举办活动。
先锋书店五台山总店店中店，经营图书品种达8万余种，与全国300多家出版社保持着良好的业务关系，是江苏最大的人文社科专业书店。
先锋书店提供宽敞的店堂、温馨的沙发、舒服的坐椅，品质好、种类多的图书、丰富多样的会员活动。
五台山先锋会所书店除了拓展图书区域外，咖啡馆、百米画廊、乐队、电影、主题沙龙等诸多项目也整合到书店中，确定了“静态书店经营”及“多元的艺文活动”两个方向，积极投入互动的文化参与角色。
活动主题：“先锋你做主”系列活动宗旨与目标：将先锋的理念与寒假旺季结合起来，以热爱阅读的青年学生为主要目标群体。
把打造最专、最精的人文书店、提升本地区的阅读风气和真正为读书人提供品质服务为目标。
活动具体安排：一、“先锋你做主”1、送自己一本最美丽的书——先锋最美丽的图书展及评选活动1月15日——2月10日文史哲、社科经济、新闻、影视、音乐、摄影、建筑美术、广告等多种类别凡参展的图书均８折优惠活动。
购书的学生均可获先锋会员卡一张。
地点：先锋书店五台山总店店内阅读区二、“先锋面对面”2月16日——2月25日 2到3场先锋最美丽的书之读者见面会，相约先锋图书展的部分呼声最高的作者。
参与先锋最美丽的书评选的会员，均可参与活动报名，最后选取每场活动200名幸运会员，与著名作家面对面交流。
地点：先锋书店百米画廊三、图书套餐搭配活动活动期间，将部分图书进行套餐搭配，传统与现代结合，实际与理论结合梯级策略。
书店清仓买书活动方案
书店清仓买书活动方案方案一：限时促销——全场图书7折活动时间：2022年3月1日-2022年3月7日活动内容：1. 所有图书价格统一打七折，不限品类，不限出版时间，适用于线上和线下购买。
2. 客户可通过线上平台或实体店购买图书。
3. 线上购物可享受免费邮寄服务，限定国内地区。
4. 实体店购物需遵守疫情防控措施，保持社交距离。
优势：1. 低于市场价的七折优惠，吸引消费者。
2. 不限品类和出版时间，给消费者更多选择。
3. 提供线上线下两种购买方式，满足不同消费者需求。
4. 免费邮寄服务方便远程购物者。
5. 遵守疫情防控措施，保证顾客安全，增加购买信心。
预期效果：1. 吸引更多顾客前来购买，提升店铺知名度和销量。
2. 清空存货，降低库存压力。
3. 增加顾客的复购率，培养忠诚度。
方案二：限量特价——特定品类二折清仓活动时间：2022年2月15日-2022年2月28日活动内容：1. 特定品类图书（如文学类、历史类、自助类等）价格统一打二折，数量有限，先到先得。
2. 限定线下购买，客户可在实体店铺选购心仪的图书。
3. 顾客每人限购5本特价图书。
优势：1. 低至市场价的二折优惠，吸引消费者。
2. 限定特定品类，有助于吸引目标消费者群体。
3. 限量销售，创造购买紧迫感，促使顾客尽早前来购买。
4. 限购数量，让更多顾客有机会购买，增加销量。
预期效果：1. 特价品类图书销量迅速提升。
2. 增加店铺流量和知名度。
3. 增加顾客的购买欲望，刺激额外消费。
方案三：买一赠一——购买指定图书赠送同价值图书活动时间：2022年4月1日-2022年4月10日活动内容：1. 指定品牌或系列的图书（如某著名作家的作品集）进行买一赠一活动，购买一本指定图书即可获赠同品牌或系列的图书。
2. 适用于线上和线下购买渠道，客户可自行选择购买方式。
3. 赠送的图书为同等价值或更低价值的书籍。
优势：1. 买一赠一活动吸引消费者，增加购买欲望。
2. 提供品牌或系列选择，帮助消费者构建图书系列阅读。
书店营销方案策划书【7篇】
书店营销方案策划书【7篇】书店营销方案策划书（精选篇1）活动范围：教辅类图书活动时间：20__年8月18日20__年10月7日活动地点：书店活动规则：凡一次性购买教辅图书、30元赠5元购书券，满50元赠10元购书券，满100元赠20元购书券，以此类推。
注：1、领取购书券一律以小票为准，票据概不累加;2、购书券必需在20__年12月31日之前使用;3、购书券在全市_书店通用。
策略方案：1.制定促销时间：一般都是安排在特定节假日前后，针对学生销售的文具则是开学前后最佳，主要要考虑促销时间长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。
2.制定促销目的：做事情总要有目标，促销肯定是有预计的目的，终端促销活动想达到什么样的结果，是为了提升文具销量还是想遏制竞争对手?这是在制作方案时候必须强调的。
3.制定促销主题：主题是在促销活动中要表达的重点和核心，能让促销活动得到有效传播，主题要简明扼要，能有效吸引消费者，利于宣传。
4.制定促销内容：这是促销的核心部分，本次促销活动的具体内容是什么，是采用什么样的方式，必须在方案里明确描述出来。
还有进什么品牌产品做促销，一定要根据学生喜欢的牌子来进行合理搭配，例如铅笔可以选中华牌、计算器选卡西欧、笔记本选广博、修正带选乐普升等。
5.制定执行步骤：如赠品的陈列方法、促销POP的陈列方法等，详细的还可制作一份日程表，安排好小礼品制作周期等，以便及时开展促销活动。
做文具促销需要注意的还有四点：1、调查到位，宣传错位;2、货源要准备充足;3、活动选址免偏远、顾客稀少的地方;4、时间最好控制在一周内完成。
书店营销方案策划书（精选篇2）一.策划背景1.总体的消费态势：消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费，提升自身修养形象。
2.书店的文化背景：(1)目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生，接受个性、经济的新理念，书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量，追求悠而不闲的生活方式相匹配。
书籍营销推广策划书范文3篇
书籍营销推广策划书范文3篇篇一书籍营销推广策划书范文一、背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，书籍作为一种重要的文化产品，其市场需求也在不断增加。
然而，在激烈的市场竞争中，如何有效地推广和销售书籍，成为了出版商和书店面临的重要问题。
本策划书旨在为[书籍名称]的营销推广提供一套全面、系统的方案，以提高书籍的知名度和销售量。
二、目标市场1. 年龄：[具体年龄段]2. 性别：[男性/女性]3. 职业：[学生、上班族、自由职业者等]4. 兴趣爱好：[文学、历史、科技、艺术等]三、推广时间[具体时间]四、推广地点1. 线上：[电商平台、社交媒体、博客等]2. 线下：[书店、图书馆、学校、社区等]五、推广策略1. 线上推广建立官方网站：设计一个简洁、美观、易用的官方网站，展示书籍的详细信息、作者简介、读者评价等，提供在线购买和预订服务。
利用社交媒体：在、微博、抖音等社交媒体平台上开设官方账号，发布书籍的相关信息、图片、视频等，吸引用户关注和分享。
开展线上活动：举办线上抽奖、问答、征文等活动，提高用户参与度和互动性。
合作推广：与相关的网站、博主、网红等合作，进行推广和宣传。
2. 线下推广举办新书发布会：在书店、图书馆等场所举办新书发布会，邀请作者、读者、媒体等参加，提高书籍的知名度和影响力。
参加书展：参加各类书展，展示书籍的特色和优势，与读者和出版商进行交流和合作。
开展读书活动：在学校、社区等场所开展读书活动，如读书分享会、朗诵比赛等，提高书籍的曝光率和口碑。
合作推广：与书店、图书馆、学校等合作，进行推广和宣传。
六、宣传材料1. 海报：设计制作精美的海报，张贴在书店、图书馆、学校、社区等场所。
2. 宣传单页：设计制作简洁明了的宣传单页，发放给读者和潜在客户。
3. 宣传册：设计制作详细的宣传册，介绍书籍的内容、作者、特色等，发放给读者和潜在客户。
4. 视频：制作一段精彩的宣传视频，介绍书籍的内容和特色，发布在官方网站、社交媒体等平台上。
2024年书店双11活动方案
2024年书店双11活动方案一、活动背景随着电子商务的快速发展，传统实体店面的销售额逐渐下降，书店行业也面临着严峻的挑战。
为了提高线下书店的销售额和知名度，2023年书店决定举办双11活动，吸引更多的顾客光顾书店，增加消费频次和金额，打造线下购书的独特体验。
二、活动目标1. 增加销售额：通过活动，提高书店的销售额，实现季度销售目标。
2. 提高知名度：通过优惠活动和宣传推广，扩大书店的知名度和影响力。
3. 塑造品牌形象：通过活动，向顾客传递书店的价值观和文化内涵。
4. 增加会员数量：通过活动，吸引更多顾客加入会员，建立忠诚度和消费信任。
三、活动方案1. 优惠促销（1）针对畅销图书：在双11期间，针对畅销图书进行降价促销活动，吸引更多客户光顾。
（2）组合优惠：推出图书组合优惠活动，搭配不同类别的图书，吸引购买欲望。
（3）满减优惠：设定购书金额阶梯，满足一定金额即可享受相应优惠，逐渐提高购买力。
（4）会员特价：针对会员推出特价活动，吸引会员消费，增加会员价值感。
（5）折扣券赠送：在指定时间段内，凡购买一定金额的图书，赠送折扣券，吸引顾客再次光顾。
2. 新品发布（1）推广畅销书：推出新书发布活动，引导顾客关注新品，提高新书销量。
（2）签售活动：邀请知名作家或名人进行签售活动，吸引读者购买签售图书，并提高书店知名度。
（3）图书试读：设置试读角，供顾客免费试读畅销书，增加图书的曝光和销量。
（4）书店活动推广：邀请作家或相关专家进行书店讲座、读书分享等活动，吸引更多顾客光顾。
3. 互动体验（1）主题展览：举办主题图书展览，配以相关展览文物和场景，提供独特的文化体验。
（2）互动游戏：设计线下互动游戏，与顾客互动，增加购买的参与性和趣味性。
（3）漫画、文学角色扮演：设置漫画、文学角色扮演区域，供顾客拍照留念和互动。
4. 宣传推广（1）电子媒体宣传：通过官方网站、社交媒体、电子邮件等方式宣传活动，吸引线上顾客线下光顾。
书籍售卖活动策划书3篇
书籍售卖活动策划书3篇篇一《书籍售卖活动策划书》一、活动主题“书香四溢，悦读共享”书籍售卖活动二、活动目的1. 推广优秀书籍，营造浓厚的阅读氛围，激发读者的阅读兴趣。
2. 为读者提供一个便捷的购书渠道，同时也为书籍创作者和出版商提供一个展示和销售作品的平台。
3. 促进书籍文化的交流与传播，丰富人们的精神文化生活。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员广大读者、书籍创作者、出版商等六、活动准备1. 联系书籍创作者和出版商，争取获得他们的支持和参与，确保有足够的优质书籍可供售卖。
2. 设计制作活动宣传海报、传单等宣传资料，广泛宣传活动内容和时间地点，吸引更多人参与。
3. 准备活动所需的展示架、桌椅、收款设备等物资，并确保其摆放和使用的合理性和便利性。
4. 培训活动工作人员，明确其职责和工作流程，确保活动的顺利进行。
七、活动内容1. 书籍展示与销售在活动现场设置多个展示架，展示各类书籍，包括文学、艺术、科学、教育等不同领域的作品。
参与者可以自由浏览和挑选心仪的书籍，工作人员会提供详细的书籍介绍和推荐。
设立专门的收银台，方便读者购买书籍并进行结算。
2. 优惠活动推出部分书籍的折扣优惠，吸引读者购买。
设立满减活动，当读者购买一定金额的书籍时，可享受相应的减免优惠。
开展购书抽奖活动，购买书籍的读者有机会获得精美礼品。
3. 作者签售与互动邀请部分书籍的作者亲临现场进行签售活动，读者可以与作者面对面交流，获得作者的签名和祝福。
组织作者开展读书分享会、讲座等互动活动，分享创作经验和阅读心得，增进读者与作者之间的情感交流。
4. 文化体验活动设置阅读角，提供舒适的阅读环境和座椅，让读者可以在现场静下心来阅读书籍。
举办书法、绘画等文化体验活动，增加活动的趣味性和参与性。
播放与书籍相关的音乐、电影等，营造浓厚的文化氛围。
八、活动宣传1. 社交媒体宣传在、微博、抖音等社交媒体平台上发布活动宣传海报、视频等内容，吸引更多人的关注和参与。
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书店书籍促销活动策划方案_0.88cm】3、在_书城_店门口右侧做活动宣传用的喷绘4、在_书城_店的正门led每天滚动播放活动内容。
七、人员安排：1、市场部1)联系_书城_店，进行活动方案的确定2)活动前的物料准备3)活动细节的总指挥4)整体活动的效果评估2、_校区咨询师1)接待来校区进行个性化测试的学生家长2)准备内部提分资料及来访个性化测试的学生家长登记工作3)后续测试效果的跟踪八、物料准备及费用预算略书店书籍促销活动策划方案3一、前言这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。
书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。
近年来，在我过掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。
为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。
首先，本书店将从小说，杂志，学习资料，报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。
其次，书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款。
之后，用自有资金继续经营，这样获利更可观。
再次，书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售，杂志和小说可以直接售出也可以出租，另外还采用会员制方式优惠销售。
本书店还回收各类旧书，再以书本的40%出售。
然后，拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工，借助海报的力量加大书店的宣传力度。
最后，做好风险防御准备。
总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店。
二、市场分析●市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便，有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。
而且具初步调查显示，在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说，20%的学生喜欢看杂志，30%的学生会为学习买学习资料，剩下的20%不确定﹙见图表2-1﹚。
这样看来，假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满足学院广大学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大，一旦完工，将会增加更多的消费群体。
●市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。
书店的主要消费者指向学院学生。
蕴藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不论是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下。
书店的经营将分两个阶段展开，第一阶段，主要是以学院师生为主，开辟学院的图书消费市场。
第二阶段，规模将会扩大，除了学院师生外，将会面向周边更广的消费群体。
●竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手，要抓住时机，抢占市场。
当然，这一行业的门槛并不高，为了防止竞争对手模仿，要积累忠诚客户资源，建立客户档案和售后服务体系。
三、场地的租赁因为是初次创业，各方面的经验欠缺，再加上资金也不是非常的充足，选择一家在资金方面开支较少的店面还是非常重要的。
，再者学院周边环境较差，因此第一阶段场地我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺，一个月的月租是1500元，相对较便宜。
距离消费群体最近，很方便他们看书，买书，租书。
校内灰尘少，环境清雅，对于书的保洁很有好处。
而且校内店面的租金相对外面来说较便宜，净利润应该还不错。
第二阶段，如果经营业绩较好，盈利状况甚优的话，书店将扩大规模，在保利心语即学院对面的一家店面经营，这样两方面的消费需求均可得到满足，在学院对面，也更接近周边的消费群体，这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效。
四、产品介绍第一阶段，以学院师生为主题，本书店将会把小说，杂志，学习资料聚焦为一体，限度的满足学生的消费需求。
以周边居民用户为辅，书店将附加的购入一些有关家庭，健康，饮食方面的书。
具体内容如下：消费淡季因学生放假休息，买书的人可能相对较少。
在假期之前制定暑期租书优惠活动，同时将主要精力放在网店经营上。
五、财务分析●资金来源近年来针对大学生就业的严峻形式，国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策，小额贷款可以达到五万，因此本书店初期所有的开支将以5万元的贷款为主要资金来源，待盈利后还清贷款，在以自有资金继续经营。
而且开业两年内免征所得税，这样在开业头两年的支出会相对较少。
另外，现在图书的进货渠道更加方便，可以通过二渠道图书公司购书，也可以直接到出版社电话订购，两种方式都是直接送货上门，这样一来，就节省了运输费。
再者，因书店规模不会太大，两个合伙人有足够的精力和能力来经营一家书店，可以说开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。
●资金使用第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用，主要包括购书费用，设备，房租，日常开支，装修费等，若有结余作后期费用开支。
剩下的两万五，用来抵御不测风险。
具体运用如下：购书费用杂志类800元小说1000元学习资料1500元设备三个书架台加一个平面桌300元账本60元日常开支租金1500元水电费200元装修费1000元●利润预算开业前所有开支一共是6360元，预计月收入在6000元左右，房租和日常开支，一个月可净得2500元左右。
如此算来，开业前所有开支估计四个月才能收回，一年下来可赚30000元，除去成本可净得23640元。
拿其中的11820元偿还一部分贷款，剩余的11820元分红。
到第二年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款，如不出特殊意外，到第三年将净盈利25000元左右。
六、人员管理●招聘计划因为书店规模不是很大，只需另招聘一名员工应符合以下要求： 1工作认真负责，能吃苦耐劳。
2喜好读书，爱惜书籍。
3有良好的服务态度，熟悉业务。
●薪酬计划根据员工每天工作时间按时计费，每小时4块钱。
工作时间员工可自行选择，但必须在下午4点到晚上9点期间到书店工作。
●管理计划第一阶段规模虽然不大，创业者外加两名帮手一共也只有3个人。
但无规矩不成方圆，对于仅有的3个人，书店制定了相关制度。
1人事记录：员工到职前填写人事表格，提供正确的个人资料和近照，在职期间如有任何变更应尽快告知老板。
2员工证：书店开始营业将会办理员工证件，一边满足消费者的服务需求，员工在当值时必须佩带员工证，如有遗失，应立即报告，打理不领手续，离职时将员工证交还。
3工作责任：员工必须工作责忠诚，工作勤奋，对同事要尊重及热心帮助，尽心尽力负责分内工作责任。
4服务态度：对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容，客气应对，不能与顾客发生争执。
5遗失：如有拾遗，无论大小贵贱，员工应马上交老板，以备失主随时领回，绝对不能心存贪恋，或具为己有，一经发现将以纪律处分。
6携物出店：员工进出店时，不能将书店任何财务带出，如有此种情况发生，将予以解雇。
7值班人员及开放时间。
七、采购环节采购之前编写详细的采购计划或者需货单，其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上，结合图书的市场动态，分别提出具体方案。
在货物确定之后，制定工作手册，确定货物的登记表，对货物进行清理，根据市场需求分析和调查市场未来的发展状况，从而采购适销对路的图书更好的提高经济效益，总之，书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析方法，进行综合比较，为书店提供有利的物质保障八、风险，抵御措施大学校园，电脑进入宿舍越来越频繁，可能存在学生不愿进书店看书而选择在网上浏览网页，这样可能导致购书或租书的人较少。
因此，将用两年的时间尽量还清贷款，用自有资金进行经营，这样获利可观，也可避免因书店经营不善，既不能还清贷款，又亏损严重的现象。
书店书籍促销活动策划方案4计划摘要随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益上升的趋势，在校的大学生也越来越多。
大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土，告别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装自己，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。
经过前期市场调查，分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力，一方面，大学期间多数情况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因此，课外阅读需求便凸显出来;另一方面，学生可以按照自我意愿来计划学习，而在没有老师辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。
大学生还没有工作，大多数的零花钱来源于生活费，手头并不宽裕。
然而他们在书籍方面花费的钱又比较多，买崭新的书籍消费过高，难以接受。
因此二手书店的发展前景十分乐观。
但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书，反而更加愿意购买崭新的书籍，为了不流失这部分消费者，可以在书店售卖部分新书，两者兼顾。
大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。
这样就没有很好的发挥他们应有的作用。
而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。
加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。
优势：一、成本低。
书本主要来源是收购学生们的旧书。
对学生而言，相对于以质量计量的方法出售要合算，而且方便。
因此，对卖书的学生比较有吸引力，能保证充足的货源。
而我们也可以较低的价格购得二手书。
二、市场广阔，顾客集中，需求量大。
顾客主要集中在学生群体，需求源源不断，且一般以班为单位，需求量大，范围广，具有很广阔的市场前景。
另外，二手书对新书具有很强的价格优势，可替代性强，对学生具有相当大的吸引力。
三、获利丰厚。
以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值，价格增值比较大，获利空间广阔。
四、技术含量要求不高。
对技术含量要求不高，对员工技能和基础设施要求也不是太高。
因此我们决定以大学校园为核心，针对大学生消费群体为主，附近居民群体为辅，开设二手书店，集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。
企业描述就武汉科技大学城市学院来说，学生在校人数多，同一校区内还有武汉外语外事职业学院，周围有很多居民，二手书店的发展前景乐观。
但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店，只有学校后街有一两家，但是店内格局比较混乱，全是二手书和旧书，并没有兼顾新书，灯光暗淡，给人一种昏暗的感觉。
经过调查发现，可以开一家二手书店，主要经营二手书和部分新书。
重点推广收购、售卖、租凭等服务。
大学生在校期间，各项费用之处较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是源于这一出发点进行销售的，所以，在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。
在满足学生购买需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此交流信息，限度的扩宽自身视野。