关于开展全员营销奖励活动的通知
销售团队激励方案通知
尊敬的销售团队全体成员：为了进一步激发团队活力，提升销售业绩，公司特制定本销售团队激励方案。
现将方案内容通知如下：一、激励方案背景近年来，我国市场环境日益激烈，竞争压力不断加大。
为了应对市场变化，提高公司核心竞争力，公司决定对销售团队进行激励，以期激发团队成员的积极性和创造性，推动公司销售业绩的持续增长。
二、激励方案目标1. 提高销售团队的凝聚力和战斗力；2. 提升销售业绩，实现公司年度销售目标；3. 培养一批优秀销售人才，为公司长远发展奠定基础。
三、激励方案内容1. 销售业绩奖励（1）根据个人销售额，设定阶梯式奖励机制，业绩越高，奖励越高。
（2）设立季度销售冠军奖，对季度销售额最高的销售人员给予额外奖励。
（3）设立年度销售冠军奖，对年度销售额最高的销售人员给予额外奖励及荣誉证书。
2. 团队业绩奖励（1）根据团队整体销售额，设定阶梯式奖励机制，业绩越高，奖励越高。
（2）设立季度团队冠军奖，对季度团队销售额最高的团队给予额外奖励。
（3）设立年度团队冠军奖，对年度团队销售额最高的团队给予额外奖励及荣誉证书。
3. 个人成长奖励（1）设立销售技能培训基金，用于支持销售人员参加各类培训，提升个人能力。
（2）设立优秀员工评选，对表现突出的销售人员给予奖励及晋升机会。
（3）设立优秀团队评选，对表现突出的团队给予奖励及荣誉。
四、激励方案实施1. 本激励方案自发布之日起实施，至公司年度销售目标达成时结束。
2. 激励方案的奖励发放由人力资源部负责，按照规定程序执行。
3. 各销售团队及个人应积极参与，争取获得相应的奖励。
五、激励方案监督1. 公司设立监督小组，负责对激励方案的执行情况进行监督。
2. 监督小组有权对违反激励方案规定的行为进行纠正，并给予相应的处理。
3. 如有异议，可向监督小组提出，监督小组将进行调查处理。
敬请全体销售团队成员严格遵守本激励方案，积极投身销售工作，为公司的发展贡献力量。
我们相信，在大家的共同努力下，公司销售业绩必将再创新高！特此通知。
关于开展全员营销奖励活动的通知 700字
三一文库（）
〔关于开展全员营销奖励活动的通知
700字〕
XX公司文件
发字（2011）第05号
关于开展全员营销奖励活动的通知
各部、室：
为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积
极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。
现将有关事
宜通知如下：
一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12
月30日结束。
活动到期后，公司将根据市场和公司业务的
第1页共4页
发展情况另行研究奖励政策。
二、活动范围：公司所有员工。
三、奖励政策：
1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项
目总额的5%提成奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的
项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。
四、奖励兑现办法：
1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后
予以兑现。
2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必
须提供合法有效的发票。
以现金方式领取奖励资金的需扣缴
个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，
24。
公司销售目标达成奖励通知
公司销售目标达成奖励通知
尊敬的各位员工：
感谢大家在过去的一段时间里为公司的发展付出了辛勤劳动和努
力奋斗。
在全体员工的共同努力下，我们成功实现了公司销售目标，
取得了令人瞩目的业绩。
为了表彰大家的辛勤付出和突出贡献，公司
决定对销售目标达成的员工进行奖励，特发此通知，具体事宜如下：一、奖励对象
本次销售目标达成奖励对象为所有参与销售工作并完成销售任务
的员工，包括销售部门、市场部门、客服部门等相关岗位的员工。
二、奖励标准
根据个人在销售过程中的表现和贡献，公司将根据以下标准进行
奖励：
个人销售业绩奖金：根据个人完成销售任务的情况，将发放相应
的销售业绩奖金，奖金数额将根据销售额、销售增长率等指标进行评定。
荣誉证书及奖杯：对于在销售工作中表现突出、成绩显著的员工，公司将颁发荣誉证书并颁发奖杯作为表彰。
特别贡献奖：对于在销售过程中做出特别贡献、提出创新性建议
并得到采纳的员工，公司将给予特别贡献奖以示鼓励和肯定。
三、颁发时间和方式
公司将于下月初举行庆功会，届时将对获奖员工进行公示，并颁发相应奖励。
具体时间和地点将另行通知，请各位踊跃参加。
四、鼓励与期待
希望通过此次奖励活动能够激励更多员工积极投入到公司的销售工作中，共同为公司的发展壮大贡献力量。
相信在未来的日子里，我们一定能够取得更加辉煌的业绩！
最后，再次感谢各位员工在过去时间里所做出的努力和付出，希望大家能够继续保持良好状态，为公司未来的发展继续努力拼搏！
祝各位工作顺利，生活愉快！
此致
敬礼！
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
关于销售奖励方案的通知
各部门、各位员工：为激发全体员工的工作热情，提高销售业绩，公司特制定以下销售奖励方案。
现将有关事项通知如下：一、奖励目的1. 激励员工积极开拓市场，提升销售业绩；2. 增强团队凝聚力，提高公司整体竞争力；3. 促进公司业务持续增长，实现可持续发展。
二、奖励对象1. 公司全体销售团队及个人；2. 对销售业绩有突出贡献的员工。
三、奖励标准1. 销售额奖励：（1）根据销售额完成情况，分为四个等级：超额完成、完成目标、未完成目标、严重未完成；（2）超额完成目标的，按照超额部分的一定比例进行奖励；（3）完成目标的，按照目标销售额的一定比例进行奖励；（4）未完成目标的，根据未完成比例，减少部分奖励；（5）严重未完成目标的，取消当月奖励资格。
2. 客户满意度奖励：（1）根据客户满意度调查结果，评选出优秀客户服务团队及个人；（2）优秀客户服务团队及个人将获得额外奖励。
3. 新客户开发奖励：（1）根据新客户开发数量，评选出优秀新客户开发团队及个人；（2）优秀新客户开发团队及个人将获得额外奖励。
四、奖励发放1. 奖励发放时间为每月月底；2. 奖励发放形式为现金、实物或等值礼品；3. 奖励金额及具体发放方式由人力资源部负责核算和通知。
五、奖励期限本销售奖励方案自发布之日起实施，具体奖励期限为一年。
如有特殊情况，公司可根据实际情况进行调整。
六、其他事项1. 员工在参与奖励活动期间，如有违规行为，将取消奖励资格；2. 奖励金额及发放标准可根据公司经营状况和市场需求进行调整；3. 本方案由公司人力资源部负责解释和执行。
请各部门、各位员工认真遵守本销售奖励方案，共同努力，为公司的发展贡献力量。
祝愿大家在新的销售年度取得优异成绩！特此通知。
公司名称：发布日期：____年____月____日。
关于销售奖励方案通知
尊敬的全体销售团队：为了进一步激发销售团队的积极性和创造力，提升公司整体销售业绩，经公司研究决定，特制定以下销售奖励方案。
现将有关事项通知如下：一、奖励方案背景近年来，我国市场环境日益激烈，竞争压力不断加大。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，公司决定加大销售激励力度，通过设立销售奖励方案，激发销售团队的潜能，提高销售业绩。
二、奖励对象本奖励方案适用于公司所有销售团队及个人。
三、奖励项目及标准1. 销售业绩奖励（1）季度销售业绩奖励：根据季度销售业绩完成情况进行奖励，具体标准如下：- 完成季度销售目标100%：奖励金额为当季度销售额的1%；- 完成季度销售目标110%：奖励金额为当季度销售额的1.5%；- 完成季度销售目标120%及以上：奖励金额为当季度销售额的2%。
（2）年度销售业绩奖励：根据年度销售业绩完成情况进行奖励，具体标准如下：- 完成年度销售目标100%：奖励金额为年度销售额的0.5%；- 完成年度销售目标110%：奖励金额为年度销售额的0.75%；- 完成年度销售目标120%及以上：奖励金额为年度销售额的1%。
2. 个人销售奖励（1）个人销售冠军奖励：每季度评选出季度销售冠军，奖励金额为当季度销售额的0.1%。
（2）个人销售进步奖：每季度评选出销售进步最快的员工，奖励金额为当季度销售额的0.05%。
四、奖励发放及时间1. 奖励发放：季度销售业绩奖励及个人销售奖励于次月10日前发放；年度销售业绩奖励于次年1月10日前发放。
2. 奖励时间：奖励方案自发布之日起执行，有效期为一年。
五、奖励资金来源奖励资金由公司财务部门从销售提成中提取。
六、奖励方案的监督与执行1. 本奖励方案由公司人力资源部门负责解释和监督。
2. 各部门应严格按照奖励方案执行，确保奖励的公平、公正、公开。
3. 对于违反奖励方案规定的行为，公司将予以严肃处理。
请各销售团队及个人认真阅读本通知，积极投身销售工作，为公司创造更多价值。
员工销售奖的通知
员工销售奖的通知
尊敬的全体员工，
我们非常高兴地宣布，经过精心评估和考量，我们决定推出全
新的员工销售奖计划，以表彰我们团队中销售表现突出的成员。
该
计划旨在激励并奖励我们在销售方面取得出色成绩的员工。
奖励内容
1. 销售冠军奖销售冠军奖
- 每月销售额最高的员工将被授予销售冠军奖。
该奖项不仅会
给予员工额外的经济回报，还会在公司内部和外部各种渠道中予以
表彰。
2. 销售团队奖销售团队奖
- 每季度，我们将评选出表现最为杰出的销售团队并进行表彰。
这是对整个销售团队在合作和协作方面展现出色的认可和奖励。
3. 销售达成奖销售达成奖
- 为了鼓励员工拓展业务并实现个人销售目标，我们将设立销
售达成奖。
员工们在达成预定销售目标后，将有机会获得额外的奖
励和福利。
奖励计划实施细则
- 员工销售奖将于本月开始执行，并一直持续进行。
- 销售额将在每月底或季度末进行评估和统计，以确定获奖员
工的名单。
- 奖项将尽快颁发给获奖员工，并通过内部通知和公众渠道进
行宣布。
我们相信，通过这个新的员工销售奖计划，我们将进一步激发
我们团队成员的激情和动力，从而为公司带来更大的成功。
如果您对该计划或规定有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
谢谢！
最诚挚的问候，
[公司名称]。
销售奖金激励方案通知
尊敬的销售团队：为激发全体销售人员的积极性和创造力，提高公司整体销售业绩，现制定本销售奖金激励方案。
现将有关事项通知如下：一、激励目的1. 提高销售团队的凝聚力，增强团队协作能力；2. 激发销售人员的潜能，提升销售业绩；3. 增强客户满意度，提升公司在行业内的竞争力。
二、激励对象1. 公司全体销售岗位人员；2. 参与公司销售活动的外部合作伙伴。
三、激励方案1. 奖金发放标准（1）业绩达成奖：根据销售人员的月度、季度、年度销售业绩，设定不同的奖金比例，具体如下：- 月度业绩达成奖：销售额达到或超过目标值的，按销售额的1%发放奖金；- 季度业绩达成奖：销售额达到或超过目标值的，按销售额的2%发放奖金；- 年度业绩达成奖：销售额达到或超过目标值的，按销售额的3%发放奖金。
（2）超额完成奖：销售额超过目标值的，超出部分按销售额的1%发放奖金。
2. 绩效考核奖（1）优秀员工奖：根据个人绩效表现，评选出优秀员工，每人每月奖励500元；（2）销售冠军奖：每月评选出销售业绩最高的员工，奖励1000元；（3）团队合作奖：根据团队整体销售业绩，评选出优秀团队，奖励1000元。
3. 特殊贡献奖（1）重大订单奖：成功签订金额超过100万元的订单，奖励5000元；（2）客户满意度奖：客户满意度调查得分排名前10%，奖励2000元。
四、激励方案实施1. 奖金发放时间：每月15日前发放上一个月度的奖金；2. 绩效考核时间：每月底进行绩效考核，次月发放奖金；3. 奖金发放方式：通过银行转账或现金形式发放。
五、激励方案调整1. 本方案自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释；2. 公司可根据市场变化和经营状况，对激励方案进行适时调整。
请全体销售人员认真阅读本通知，积极投身到销售工作中，为公司创造更多价值。
让我们携手共进，共创辉煌！特此通知。
公司人力资源部年月日。
销售奖励方案通知范文
尊敬的销售团队全体成员：为了进一步激发团队活力，提高销售业绩，增强市场竞争力，公司特制定以下销售奖励方案。
现将具体内容通知如下：一、奖励目的1. 激励销售团队积极拓展市场，提升销售业绩；2. 增强员工归属感和团队凝聚力；3. 提高公司产品在市场上的知名度和美誉度。
二、奖励范围1. 公司全体销售员工；2. 公司销售部门及各分支机构。
三、奖励对象1. 完成销售目标，业绩突出的个人；2. 团队协作优秀，整体业绩排名靠前的团队；3. 对公司销售业绩提升有突出贡献的员工。
四、奖励方式1. 业绩奖金：根据个人及团队业绩完成情况，给予一定的现金奖励；2. 绩效奖金：根据员工年度绩效评估结果，给予一定的现金奖励；3. 奖品：对业绩突出的个人及团队，提供价值不等的奖品；4. 培训机会：为优秀员工提供参加公司内部或外部培训的机会；5. 荣誉称号：对业绩突出的个人及团队，授予“销售明星”、“销售标兵”等荣誉称号。
五、奖励标准1. 个人业绩奖金：以个人销售额为依据，按照公司规定的提成比例进行计算；2. 团队业绩奖金：以团队销售额为依据，按照公司规定的提成比例进行计算；3. 绩效奖金：根据员工年度绩效评估结果，按照公司规定的比例进行计算。
六、奖励发放1. 业绩奖金：在当月销售业绩统计结束后，于次月发放；2. 绩效奖金：在年度绩效评估结束后，于次年发放；3. 奖品及荣誉称号：在年度销售总结大会或公司庆典活动中颁发。
七、注意事项1. 奖励对象须遵守公司各项规章制度，确保销售行为的合规性；2. 奖励金额及比例可根据市场情况及公司业绩进行调整；3. 奖励方案解释权归公司所有。
希望全体销售团队成员积极参与，共同努力，为公司创造更加辉煌的业绩。
让我们携手共进，共创美好未来！特此通知。
公司名称：发布日期：____年____月____日。
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关于开展全员销售奖励活动的通知
各公司：
为了适应市场新形势，扩大市场营销，抢占市场份额，鼓励员工多劳多得，营造全员关注营销、全员参与营销的良好氛围，公司决定开展“全员营销、人人参与”的销售活动，现将有关事宜通知如下:
一、活动时间:
自 2014 年 7 月26 日开始至 2014 年 12 月 26 日结束。
活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。
二、活动范围:
公司所有员工。
三、奖励政策:
1.专职销售人员实行薪酬费用包干制，按公司2014年《销售考核办法》执行。
2、非专职销售人员在不影响本职工作的前提下本人独立销售水泥成功者，销售货款一次性结算额在50万元以上者，按0.6％提成给予奖励，低于50万元高于10万元按0.3％提成给予奖励，低于10万元按0.15％提成给予奖励。
四、奖励兑现办法:
所有的奖励须在货款结算完毕后予以兑现。
五、活动要求:
1、所有销售活动执行预付款销售。
2、价格执行公司统一核定价。
3、公司各级销售人员必须使用销售公司统一制作的销售合同，并按有关规定签订合同。
4、做好售后服务工作，及时反馈信息及开发票等工作。
本办法自2014年7月26日起执行。
特此通知。
公司
2014年7月25日。