安全会议管理规定
安全会议管理制度
安全会议管理制度•相关推荐安全会议管理制度（精选8篇）随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全会议管理制度（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全会议管理制度1一、会议管理制度第一章总则为改进工作作风，减少会议，缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。
第二章会议分类及组织第一条公司会议归纳为四类。
（1）公司级会议：主要包括公司领导会、公司员工大会，公司技术人员会以及各种代表大会，应分别报请公司董事会或总经理批准后，由负责人分别组织召开。
（2）专业会议：指公司的工程、技术、业务综合会（如施工进程分析会、工程质量分析会、设计准备会、工程技术协调会、安全工作会等），由公司分管领导批准，主管业务部门负责组织。
（3）部门工作会：各部门召开的工作会（如部门办工会、业务会、部门员工会等），由各部门领导决定召开并负责组织。
（4）班组（小组）会：由各部门小组长或业务主管决定并主持召开。
第二条上级或外单位在公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或公司级业务会（如洽谈会、座谈会等）一律由综合办受理安排，有关业务对口部门协作作好会务工作。
第三章会议安排第三条例会的安排。
为避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。
（1）总经理办公会：研究、部署行政工作，讨论决定公司行政工作重大问题。
（2）公司业务会：总结评价当月施工行政工作情况，安排布置下月工作任务。
（3）业务主管以上干部大会（或员工大会）：总结上季（半年、全年）工作情况、部署本季（半年、全年）工作任务，表彰奖励先进集体、个人。
（4）施工、运营活动分析会：汇报、分析公司计划执行情况和施工、运营成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，找出不足，提出改进措施，不断提高公司效益。
安全生产会议管理制度 (3篇)
安全生产会议管理制度一、安委会会议制度为了加强公司的安全管理，提高综合管理安全的能力，及时沟通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合、互相支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全管理实际情况，特制定本制度。
第一条安全生产委员会是综合协调公司安全工作的议事机构，负责研究、协调安全管理工作。
第二条安委会会议由安委会主任或委托分管安全的领导主持，会议原则每月召开一次。
具体时间由公司安保部通知，遇特殊情况可临时召开。
安委会原则上全体成员都应参加，因故不能参加的，应向会议主持人请假。
第三条安委会会议的职责。
认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针；组织学习上级有关安全管理的文件；研究全年的安全管理目标和主要工作任务；协调本单位各部门的安全管理工作，统一安全管理思想。
会议讨论议定的事项，成员单位应认真组织贯彻落实。
第四条建立安委会办事机构，负责安委会会议的筹备工作，负责向安委会成员单位通知会议时间、会议地点，收集需安委会集体讨论的议题机构，负责草拟安委会会议纪要，负责督办安委会议定的事项。
第五条安委会会议的主要内容。
1、传达和学习国务院、省政府、市政府、特区及交通、安监部门有关安全生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。
2、通报本地区、本行业的安全情况，分析安全工作存在的问题，研究解决的办法和对策，提出下阶段的安全工作目标。
3、分析本系统的安全生产事故和其他生产领域的典型事故，查找事故原因，举一反三，研究防范措施。
4、听取有关成员单位报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。
第六条安委会办事机构负责将会议研究的问题、采取的措施、各单位的工作任务，形成会议纪要，印发给成员单位。
负责督促、检查安委会讨论议定的事项，保证各项工作任务落到实处。
二、安全专题会会议制度为切实落实公司安全管理，研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾，加强安全管理的协调、配合，保障安全生产和安全监管工作顺利开展，特制定本安全专题会会议制度。
安全生产会议管理制度 (3篇)
安全生产会议管理制度第一条目的为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议管理制度，特制定本制度。
第2条适用范围公司所有生产安全会议第三条职责1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。
3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。
4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。
第四条会议分类1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。
包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。
2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。
包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。
3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。
包括例会，事故分析会等。
第五条会议内容1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。
2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。
5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。
公司安全会议规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高全体员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有员工、承包商、供应商等相关人员。
第三条公司安全会议是公司安全管理工作的重要组成部分，是传达上级安全指示、部署安全工作任务、分析安全形势、研究解决安全问题的有效途径。
第四条公司安全会议必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。
第二章会议组织第五条公司安全会议分为总经理办公会议、安全委员会会议、安全生产例会、专题安全会议等。
第六条总经理办公会议：由公司总经理主持，公司领导班子成员、各部门负责人、安全管理部门负责人参加，主要研究决定公司安全生产的重大事项。
第七条安全委员会会议：由公司安全委员会主任主持，安全委员会全体成员参加，主要研究决定公司安全管理的重大问题，协调解决各部门在安全管理中遇到的问题。
第八条安全生产例会：由安全管理部门负责人主持，各部门负责人、安全员参加，主要传达上级安全指示，部署安全工作任务，分析安全形势，研究解决安全问题。
第九条专题安全会议：根据公司安全生产需要，由公司总经理或安全委员会主任主持，相关部门负责人参加，主要研究解决特定安全问题。
第十条会议组织者负责会议的筹备工作，包括会议通知、会议议程、会议资料准备等。
第三章会议内容第十一条总经理办公会议内容：1. 传达国家、省、市安全生产工作会议精神及上级领导指示；2. 研究决定公司安全生产的重大决策；3. 审议公司安全生产年度计划、安全生产目标；4. 分析公司安全生产形势，部署安全生产工作；5. 研究解决公司安全生产中的重大问题；6. 研究决定安全事故的处理和责任追究；7. 研究决定安全生产投入、奖励和处罚等事项。
第十二条安全委员会会议内容：1. 研究决定公司安全管理的重大问题；2. 审议公司安全管理制度、安全操作规程；3. 研究决定安全生产投入、奖励和处罚等事项；4. 协调解决各部门在安全管理中遇到的问题；5. 研究决定安全事故的调查和处理；6. 研究决定安全生产培训、宣传教育等事项。
化工企业安全生产会议管理规定
化工企业安全生产会议管理规定为了加强化工企业的安全管理工作，提高安全生产意识，规范会议的召开和管理，订立本《化工企业安全生产会议管理规定》。
第一章总则第一条目的和依据本规定的目的是为了加强化工企业安全生产会议的组织管理，提高工作效率，确保会议的秩序和质量。
本规定依据国家相关法律法规和企业安全生产管理制度而订立。
第二条适用范围本规定适用于化工企业内部安全生产会议的组织、召开、记录、监督等管理活动。
第三条安全生产会议的定义安全生产会议是指为了加强化工企业安全管理工作、转达安全生产信息、研究解决安全生产问题等而组织召开的会议。
第四条原则性要求安全生产会议的管理应遵从科学决策、公开透亮、高效运作、实事求是、公正平等的原则。
第二章会议的召开第五条召开权限安全生产会议的召开权限应明确，确保具备召开会议的合法权力。
第六条会议召集人安全生产会议的召集人应依据工作需要，具备相关的工作经验和本领，并应明确其职责和权限。
第七条会议召开提前通知会议召集人应提前合理时间通知参会人员，确保参会人员能够定时参加会议。
第八条会议议题会议召集人应确定会议的议题，确保会议内容与安全生产工作相关，并明确每个议题的具体要求。
第九条会议料子准备会议召集人应依据会议议题准备相关料子，确保参会人员可以充分了解会议内容，并提前发放给参会人员。
第十条会议场合和设备会议召集人应选择适当的会议场合和设备，确保会议的顺利进行。
会议场合和设备应具备相应的安全措施和防火设施。
第十一条会议时间布置会议召集人应依据会议议题和参会人员的时间布置，合理布置会议时间，确保会议的高效进行。
第三章会议的进行第十二条会议的主持安全生产会议应有专人主持，主持人应具备较高的安全生产知识和管理本领，确保会议秩序井然。
第十三条会议的记录安全生产会议应有专人负责会议记录，确保会议内容和结论准确记录。
第十四条会议发言次序会议主持人应依照事先确定的发言次序进行，确保每位参会人员均有机会发言，并应采用适当的时间限制。
安全生产会议管理制度 (3篇)
安全生产会议管理制度1目的为贯彻安全生产方针，确保安全工作的落实，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。
2适用范围公司、各部门及班组安全生产会议。
3职责与管理3.1公司安全生产委员会会议1）公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司安全生产委员会召集，公司主要负责人主持，全体小组成员参加。
时间不限，地点由召集人决定。
2）会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。
审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
3）会议记录由公司安全生产委员会负责，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。
公司安全生产委员会应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
3.2公司级安全生产会议1）公司级安全生产会议，每月至少一次，由工程部召集，公司总经理主持。
参加会议的人员一般有:各部门负责人、安全员、技术及管理人员等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
时间由总经理决定，地点由召集人决定。
2）会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本公司的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等3）会议记录由工程部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。
安全生产委员会应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
3.3部门级安全会议1）部门级安全会议，每月至少召开一次，由各部门领导主持，全体组员参加，时间、地点由召集人决定。
公司安全生产会议管理制度
公司安全生产会议管理制度公司安全生产会议管理制度（通用6篇）随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的公司安全生产会议管理制度（通用6篇），希望能够帮助到大家。
公司安全生产会议管理制度篇1一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
二、机构与职责第四条公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。
其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。
第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。
各机楼（房）、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
安全生产会议管理制度(六篇)
安全生产会议管理制度一、目的为了认真学习和贯彻执行国家有关安全生产法律法规和公司安全生产制度，避免安全生产事故发生，特制订本制度。
二、会议种类1、每月末召开一次安全生产例会。
总结本月安全生产工作，安排布置下月安全生产工作。
2、安全生产紧急会议。
对安全生产紧急任务、事项进行安全工作布置。
3、安全事故会议。
调查事故原因，落实整改措施，处理相关责任人，教育相关人员。
4、学习培训会。
每半年进行一次学习安全法律法规和公司各种安全生产制度，学习安全生产知识和应急救援知识。
5、年终安全生产总结会。
对一年来公司安全生产进行全面总结。
发扬优点、克服缺点、表扬先进、批评落后，指出一年来公司安全生产所取得的成绩和存在的问题，存在问题的整改方案，并要求立即实施整改。
三、参会人员公司的安全生产会议，公司经营班子成员、中干、安全生产相关人员必须参加，会议由分管安全的副总经理主持。
安全生产学习培训会议、年终安全生产总结会，公司全体员工必须参加。
四、会议要求1、参会人员不准迟到早退。
参会人员无法参会必须书面说明原因，由总经理或分管安全的副总经理书面同样后，方能请假，会议内容由部门负责人向请假未参会人员传达，凡未经批准而缺席会议的人员，扣罚工资____元。
2、参会人员必须认真听讲，不准交头接耳，手机开到振动，会场内不准接听电话。
凡参会人员违反一样扣罚工资____元。
3、参会人员必须作好会议记录，未作会议记录者扣罚工资____元，记录不全者扣罚工资____元。
4、公司安全生产办公室指定专人记录会议内容，并妥善存档保管，记录不全者扣罚工资____元，未记录扣罚工资____元，会议记录未妥善存档保管扣罚工资____元，并扣罚年终奖。
安全生产会议管理制度（二）1. 目的：确保安全生产会议的有效组织和管理，提高会议质量，推动安全生产工作的落实。
2. 适用范围：适用于所有参与安全生产工作的人员。
3. 职责和权限：安全生产会议的组织和管理由安全生产部门负责，具体职责包括：- 制定安全生产会议的时间、地点、议题和参会人员名单；- 负责会议通知的发送和会议材料的准备；- 安排会议的主持人和记录人；- 组织会议现场的布置和设备的调试；- 对会议进行记录和整理，并及时向相关人员发布会议纪要。
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安全会议管理规定集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
安全环保管理组织及安全会议管理制度第一条本制度规定了公司及厂（矿）安全环保生产管理委员会会议（以下简称安委会）、安委会办公室会议（以下简称安办会）、厂（矿）安全环保生产领导小组会议明确了安全管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等内容。
第二条机构和职责
1、公司安委会。
作为安全生产工作的最高管理与决策机构，负责贯彻落实公司安全生产会议精神和本单位安全生产重大问题的决策，督促、检查、指导本单位职能部门和车间（厂、矿）安全环保生产领导小组的安全生产工作。
2、公司安委会办公室。
是安委会的执行机构，负责对本单位安委会的各项决议的检查落实，督促、检查、指导各职能部门和厂（矿）安全生产领导小组的安全生产工作。
3、各单位（厂、矿）设立安全环保生产领导小组。
负责贯彻上级安委会的安全管理要求，研究、决策本单位（厂、矿）的安全环保生产工作，督促、检查本单位各级人员的安全环保职责履行情况。
第三条管理内容与要求
1、安委会的组成。
主要成员由公司董事长、总经理、副总经理等担任。
其中安委会主任由公司总经理担任，其他副职领导任副主任。
主要成员由公司机关各职能部门构成，职能部门负责人为安委会成员。
各厂（矿）安全环保生产领导小组组成：主任：厂矿长；副主任：副厂矿长（生产、设备副矿长）、矿长助理、总工程师。
2、安委会会议每季召开一次。
3、安委会会议由安委会主任主持，
4、安委会会议参加人员为安委会委员及根据需要列席的人员。
5、安委会会议内容：
5.1 总结上季度本单位安全环保生产工作，研究分析存在问题，提出解决措施，部署本季度安全环保生产工作重点。
5.2 安委会成员要结合本部门业务工作发言，提出具体意见，并讨论决定本单位安全环保生产重大事项。
5.3 安委会主任对各成员提出的不同意见逐一明确，并作总结性发言。
5.4会议按《安全环保工作会议记录》做好会议原始记录，重要事项会议内容应形成纪要下发。
5.5各厂矿（单位）单位安全领导小组成员及安办成员，每月每人应抽查、评价和指导一个单位的预知预警活动情况，并签署指导性意见。
6、安委会办公室
6.1公司安全环保生产委员办公室组成：安全环保部、生产部、总经办、工程部、力资源部、销售部及其它部室负责人。
办公室主任：安全环保管理部门责任人担任。
6.2安委会办公室会议每月月初召开一次会议。
6.3 安委会办公室会议由安委会办公室主任主持，分管安全环保工作的公司级领导出席。
6.4 安委会办公室会议参加人员为各成员单位负责人及根据需要列席的人员。
6.5安委会办公室会议内容：
检查上次议定事项落实情况，总结上季安全工作，分析存在的问题，并按规定提出处理意见，部署本季安全环保生产工作各安委会办公室成员结合本部门业务工作发言，提出具体意见；
安委会办公室主任对各位成员提出的不同意见逐一明确，由出席会议的主管矿领导审定。
会议按《安全环保工作会议记录》做好会议原始记录，并形成纪要下发。
各厂矿（单位）安全领导小组办公室每月至少进行一次安全检查，检查覆盖面要达80％（按车间计算）检查要针对本单位安全环保工作实
际情况，有计划、有重点检查，查出问题要按规定整改与考核，确保安全环保管理工作落到实处。
7、单位（厂、矿）安全环保生产领导小组
7.1单位（厂、矿）安全环保生产领导小组由厂（矿）长任组长，副厂（矿）长、工程师任副组长，车间其他领导任成员，安全、生产、设备、培训、技术、党群等相关管理人员组成。
7.2 单位（厂、矿）安全环保生产领导小组会议每月召开一次会议。
7.3单位（厂、矿）安全环保生产领导小组会议由安全环保生产领导小组组长主持召开。
7.4单位（厂、矿）安全环保生产领导小组会议参加人员为本单位安全生产领导小组成员及根据需要列席的人员。
7.5单位（厂、矿）安全环保生产领导小组会议内容：
总结本单位（厂、矿）上月的安全环保工作情况，针对安全环保工作中存在的具体问题和薄弱环节采取具体的安全措施，并有针对性地布置安排下月的安全环保工作；单位（厂、矿）安全环保生产领导小组成员结合各自的工作发言，提出具体意见；单位（厂、矿）安全环保生产领导小组组长对各成员提出的不同意见逐一明确，并作总结性发言。
会议按《安全环保会议记录》做好会议原始记录。
7.6单位（厂、矿）每月至少开展二次综合或专项安全检查和一次夜间检查，检查面（按班组计算，设工段的按工段计算）达到100％。
8、各级安委会会议、安委会办公室会议和单位（厂、矿）安全环保生产领导小组会议遇特殊情况应组织召开临时会议，讨论阶段性问题。
9、班组安全会议管理
9.1班组应逐渐形成安全环保管理小组，小组成员由班组长、安全员、职工代表组成。
班组长任小组长；班组安全管理小组每半月召开一次会议，会议由班组长主持。
9.2班组安全环保管理小组会议内容主要包括：回顾总结本班组上半月安全生产情况；安排部署下半月安全生产任务；结合季节特点，提出班组日常安全管理要求；负责组织经常性的班组安全自检自查活动，并将检查结果和处理意见公布；组织学习贯彻有关安全生产的各项规章制度，讨论事故案例等。
9.3班组安全管理小组会议要求小组成员人人发言，并做好记录，记录至少保持一年以上。
9.4班前会。
讲当班生产（工作）任务，分配当班工作到人，讲安全要求和注意事项，并按《班组日常安全工作记录》的要求作好记录；日常安全检查。
班组要对本班的设备、工器具、劳动防护用品、安全防护
装置和生产作业现场等情况进行检查，按《班组日常安全工作记录》要求认真填写。
9.5班组记录本至少保存一年。
第四条本标准按公司《安全环保绩效规定》考核。