项目安全管理目标
项目安全管理目标和措施
项目安全管理目标和措施随着互联网时代的到来，项目管理的安全性显得尤为重要。
随着项目的不断发展，应对信息的安全问题变得越来越困难和复杂。
因此，项目安全管理目标和措施的制定和实施，对于项目管理的成功具有至关重要的意义。
一、项目安全管理目标1、确保系统的安全性项目安全管理的主要目标是确保项目的安全性。
在任何情况下，项目安全管理的第一要务是确保系统的安全性。
此外，项目的安全性还包括数据的隐私和完整性，以及其它保密信息的安全。
在保证项目的安全性的同时，还需要确保项目的高效运行。
2、预防风险与损失项目管理中经常会遭遇到各种安全性风险，包括信息泄露、数据安全等问题。
因此，项目安全管理的另一个目标是预防风险与损失，确保项目的高级安全。
由于企业投资项目的成本很高，所以对于项目管理的风险和损失的控制是很重要的。
3、提高安全意识管理人员和员工都应该意识到项目的安全性很重要，应该全面提高安全意识，并注重项目安全管理的重要性。
而一定需要强调的是，项目安全管理不是一次性打击，而是项目运作的一个极其重要的环节，每个人都应该积极参与，确保项目的安全性。
二、项目安全管理措施1、明确安全责任人在项目安全管理过程中，明确安全责任人对于整个项目的安全可控性非常重要。
安全责任人负责制定安全措施，确定安全方针和标准，并监督和评估安全措施的实施情况，并及时反馈信息和出现的问题。
2、建立安全管理制度建立和规范安全管理制度，制定相关的安全规范和标准，并将其纳入到项目规划和执行的过程中；根据项目实际情况制定相应的安全保障措施。
3、加强安全培训和交流加强安全知识的宣传和教育，并利用网络安全等渠道加强同行间的安全交流，提高项目区域内信息安全的保障能力。
4、提升技术防范措施在项目开发实施的过程中，增加技术防范措施，将项目的安全性与技术完善程度紧密相连；对于项目开发过程中出现的安全漏洞，及时加以发现和修复。
5、完善数据备份和恢复机制在项目安全管理的过程中，需要建立和完善数据备份和恢复机制，以确保项目的稳定运行。
工程项目安全生产管理目标
工程项目安全生产管理目标1. 简介安全生产是工程项目管理中至关重要的一个方面。
它关乎项目工作人员的生命安全和身体健康，同时也影响着项目的进度和质量。
为了确保工程项目的安全生产，必须制定明确的管理目标，以指导和规范相关工作。
本文将详细介绍工程项目安全生产管理的目标和相关措施。
2. 安全生产管理目标的重要性工程项目中的安全生产管理目标是必不可少的，它的重要性体现在以下几个方面：2.1 保护工作人员的安全工程项目涉及到复杂的施工环境和高风险的作业任务，如果没有明确的安全生产管理目标，工作人员的生命和身体安全将受到威胁。
通过制定明确的管理目标，可以确保工作人员在施工过程中得到充分的保护，减少事故和伤害的发生。
2.2 保证项目的进度和质量安全生产管理目标的达成不仅仅是为了保护工作人员的安全，也是为了保证项目的顺利进行。
事故和伤害的发生会导致工程项目的延误和质量问题，进而对项目的进度和质量产生负面影响。
通过设定合理的管理目标并实施相关措施，可以有效降低事故发生的可能性，确保项目按时完成并达到预期的质量要求。
2.3 提高企业形象安全生产管理是衡量一个企业安全生产能力的重要指标。
通过制定和实施有效的安全生产管理目标，企业能够树立良好的企业形象，增强市场竞争力。
同时，合格的安全生产管理还可以吸引更多的投资和业务合作机会，为企业的可持续发展提供有力支持。
3. 工程项目安全生产管理目标的制定制定工程项目的安全生产管理目标需要参考以下几个关键要素：3.1 法律法规要求工程项目的安全生产管理目标必须符合国家和地方相关的法律法规要求。
例如，根据《中华人民共和国安全生产法》，工程项目必须制定并落实安全生产责任制度，设立安全管理机构，开展安全教育和培训等。
只有合规的管理目标才能有效保证安全生产。
3.2 前期评估结果在项目实施之前，进行全面的前期评估是非常重要的。
通过评估项目的风险和安全隐患，可以为制定安全生产管理目标提供科学依据。
项目安全管理目标分解图
现场住宿目标内容： 在建工程不能兼作住宿，严禁尚未竣工的建筑物内住人。施工作业 区与办公、生活区划分明显。宿舍内设置可开式窗户和外开门。建 立宿舍管理制度，建立卫生责任制，施工现场宿舍每间不得超过 15 人。实行单人单铺，可采用定型的上下床，留有行走通道。床铺间 距小于 30cm，通道小于 90cm,宿舍不得采用大通铺。生活用品放置 整齐。宿舍采用安全电压（36v），冬季施工现场宿舍应当统一供热 方式。应当使用室外燃气、然油标准炉具，室内配备暖气片；使用 电暖器采暖应当使用 3C 产品单独敷线，严禁与照明混用；自本标准 发布之日起，一律取消照明取暖。夏季应有防暑降温和防蚊虫叮咬 措施。保证宿舍周围卫生环境和安全。 生活设施目标内容： 施工现场应当设置复合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施。 厕所应当用水采用水冲式；不能随地大小便。生活垃圾采用封盖密 闭容器。生活垃圾应当分类收集处理。食堂要有卫生许可证，炊事 人员持有健康合格证，食堂卫生要符合要求，外环线食堂禁止使用 燃煤。在建筑物或构筑物内清扫垃圾、渣土及意产生扬尘的废弃物， 必须采用容器装卸，严禁抛洒。生活垃圾及时清理，装在容器内， 由专人管理。
施工机具责任目标： 保证机械工持证上 岗，各类机械不"带病 "运转，安全防护装置 齐全有效。达到优良 标准。
责任人：
塔吊、起重吊装责任目标： 保证操作人员持证上岗，严格 按照安装、拆除方案进行。保 证限位、保险齐全可靠，按照 规范进行操作、维修、保养， 确保安全。达到优良标准。
责任人：
现场围挡目标内容： 主要路段的工地周围设 置高于 2.5m 的围挡，一 般路段的工地周围设置 高于 1.8m 的围挡，围挡 材料坚固、稳定、整洁、 美观，围挡沿工地四周 连续设置。 封闭管理 目标内容： 施工现场进出口有大 门，有门卫和门卫制度， 进入施工现场刷卡出 入， 门头设置企业标 志。大门口处挂的九牌 二图内容齐全，标牌规 范、整齐的，有安全标 语，有宣传栏、读报栏、 黑板报等。
项目安全管理目标
项目安全管理目标项目安全管理的目标是确保项目的安全性，包括对项目中的人员、设备、环境等方面的安全进行管理和保障。
具体来说，项目安全管理的目标包括以下几个方面：一、确保人员的安全。
项目安全管理要保障项目成员的人身安全，确保项目人员在工作过程中不受伤害。
为此，需要制定相关的安全规章制度，确保项目人员遵守安全操作规程，提供必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
此外，还要进行定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，保障项目人员的生命安全。
二、确保设备的安全。
项目安全管理还应保障项目所使用的设备的安全性，确保设备不出现故障、事故等情况。
为此，需要对设备进行定期的检修和维护，保障设备处于良好的工作状态。
同时，要对设备操作人员进行培训和考核，确保他们掌握正确的操作方法和技巧，正确使用设备，避免设备误操作带来的安全隐患。
三、确保工程施工的安全。
项目安全管理要保障工程施工过程中的安全，从项目规划阶段开始，就要考虑安全因素，制定相应的施工方案和安全操作规程。
施工过程中要加强现场管理，确保施工人员严格按照规定的安全操作程序进行工作。
同时，还要加强对施工过程中可能出现的特殊危险源的管理和控制，提高施工安全性。
四、确保环境的安全。
项目安全管理还要保证项目所在环境的安全，确保项目不对周边环境造成污染或危害。
为此，需要对项目的环境影响进行评估和管控，制定合理的环境保护方案，采取相应的环境保护措施，确保项目对环境的影响处于合理范围内。
综上所述，项目安全管理的目标是确保项目的安全性，包括对人员、设备、工程施工以及环境等多个方面的安全进行管理和保障。
只有全面地做好安全管理工作，才能确保项目的安全运行，保障项目的顺利实施。
项目部安全管理目标
项目部安全管理目标为了实现安全生产目标，我们制定了以下措施：1.确保安全、文明施工1.1 安全施工目标：我们将确保本工程施工过程中没有人身伤亡事故，没有火灾、交通责任事故，施工设备安全，同时避免破坏生态环境和环境污染事故的发生。
我们将保持施工现场整洁规范。
1.2 文明施工目标：我们将执行XXX发布的《北京市建设工程施工现场管理办法》和北京经济技术开发区有关建筑工程文明施工相关管理规定，确保进场出场一致，施工期间不对周边环境造成污染，不扰民，不冒烟，不扬尘，工地现场标准化。
2.实施以下措施2.1 安全文明教育措施：我们将对项目经理部、班组等各方面、各层次的员工进行全员安全生产教育培训，使其了解安全生产的要求，确保安全保证计划得以顺利实施。
培训的主要内容包括：项目经理部的安全教育内容，班组安全教育内容，机械设备和电器使用等安全基本知识。
2.2 文明施工管理措施：我们将执行严格的文明施工管理措施，确保施工现场整洁规范，避免对周边环境造成污染，不扰民，不冒烟，不扬尘，工地现场标准化。
在施工过程中，我们采取了一系列措施来防治水污染。
针对施工机械运转中产生的油污水，我们采用隔油池等方式处理，并经过检验符合《污水综合排放标准》规定后，才能排放至指定的排水管道中，以保证不超标排放。
对于混凝土拌合站生产产生的污水，我们需要进行过滤沉淀后才能排放至指定的排水管道中。
此外，我们还建造了可冲洗厕所并设化粪池来进一步防治水污染。
在气体污染防治方面，我们采取了积极利用电等清洁能源的方式，尽量使用电器设备来进行热水和采暖，禁止使用小锅炉和煤炉。
为了控制扬尘雾霾污染，我们对易产生扬尘的砂石料进行遮盖，并在车辆过往的车道适当洒水。
在通道施工方面，我们采用先进设备及工艺，降低粉尘排放，并设置了雾霾治理设备。
此外，我们还采用了除尘雾炮机、超声雾化技术等多种方法来实现微细水雾捕尘。
针对机动车尾气污染问题，我们严格执行用车淘汰报废制度，选用符合国家卫生防护标准的车辆，并严格控制各种机动车尾气排放，以保证上路行驶的机动车尾气完全达标。
项目安全管理目标工作计划
项目安全管理目标工作计划一、引言项目安全管理是指在项目实施过程中，针对各种安全风险和安全问题，采取一系列措施，保障项目安全进行顺利进行的管理活动。
本文将就项目安全管理的目标、工作计划进行详细阐述，以确保项目安全的顺利进行。
二、项目安全管理目标1. 提高项目安全防范意识项目成员应树立项目安全意识，强化安全防范意识和责任意识，确保项目在各个阶段都能始终考虑安全因素，并采取相应的安全措施。
2. 建立完善的安全管理制度制定项目安全管理制度，明确相关责任人和管理流程，并将其贯穿于整个项目实施过程中，以确保项目安全管理工作的有效进行。
3. 保障项目安全环境项目安全环境是项目安全管理的基础条件，对于项目安全的顺利进行起到至关重要的作用，因此，必须确保在项目实施过程中，提供良好的安全环境条件。
4. 规范安全操作行为项目成员应按照规定的安全操作程序进行操作，杜绝违反安全规定的行为，加强安全事故预防意识，提高项目的安全生产水平。
5. 做好应急管理工作针对可能发生的突发事件和安全事故，及时制定应急预案，并进行演练，以达到迅速处置和恢复正常生产的目的。
三、项目安全管理工作计划1. 提高项目成员的安全意识（1）开展安全教育培训活动，提高项目成员的安全防范意识和安全责任意识。
（2）制定并执行安全管理制度，确保安全管理工作能够贯穿于整个项目实施过程中。
（3）建立安全管理网格制度，明确安全责任人，确保安全管理工作能够全面覆盖。
2. 建立完善的安全管理制度（1）制定并贯彻项目安全管理手册，明确项目安全管理工作的内容和要求。
（2）建立安全管理档案，全面记录项目安全管理的过程和成果。
（3）定期组织安全管理例会，及时总结经验，解决问题。
3. 保障项目安全环境（1）对项目场地进行安全评估，排除安全隐患，确保项目安全环境的良好。
（2）对项目设备和工具进行定期检查维护，确保其安全可靠性。
（3）落实安全防范措施，如安装监控设备，加强巡查等，提高项目的安全防护水平。
项目安全生产管理目标
项目安全生产管理目标是指在项目实施过程中，通过合理的管理和控制，确保项目安全生产工作的顺利进行，保障参与项目的各方人员的人身安全和财产安全。
项目安全生产管理目标主要包括以下几个方面：1. 人身安全目标：确保项目参与人员的人身安全。
采取合理的安全防护措施，提供安全培训和教育，提高项目人员的安全意识和自我保护能力，降低人身伤害事故的发生率。
2. 财产安全目标：确保项目参与方的财产安全。
采取有效的安全措施和技术手段，防范火灾、爆炸、盗窃等事故和犯罪行为，保障项目参与方的财产安全和正常运作。
3. 安全生产管理目标：完善项目安全管理体系，确保项目安全生产工作的系统化、科学化和规范化。
建立安全生产责任体系，明确各参与方的安全生产责任和义务，形成相互配合、互相协调的安全管理机制。
4. 事故预防目标：通过科学合理的管理手段和技术手段，预测和预防可能发生的安全事故。
建立健全事故预警机制，定期进行安全风险评估和安全隐患排查，及时采取措施消除安全隐患和减少事故发生的可能性。
5. 应急救援目标：建立健全项目安全应急救援体系，提高应急处置能力。
编制详细的应急预案，组织应急演练，确保发生事故时能够迅速、有效地采取应急救援措施，降低事故损失。
6. 安全文化建设目标：培育和弘扬安全文化，营造良好的项目安全氛围。
加强安全文化教育和宣传，提高项目参与方的安全素质和文明素养，提升安全管理水平和能力。
7. 安全管理持续改进目标：通过不断总结经验教训，加强安全管理工作，持续改进安全管理水平和能力。
建立健全安全管理评估和追责机制，加强对项目安全生产管理工作的监督和检查，实现安全管理的持续改进。
总之，项目安全生产管理目标是确保项目参与人员的人身安全和财产安全，保障项目安全生产工作的顺利进行的重要方面。
只有达到这些目标，才能够有效地预防事故的发生，保障项目的顺利实施。
项目安全管理目标
项目安全管理目标引言在现代社会，随着科技的发展，项目安全管理愈发重要。
项目安全管理是指在项目实施过程中，为了确保项目顺利进行和保障项目相关方的利益，采取一系列措施来预防和应对项目中可能发生的安全问题。
本文将详细介绍项目安全管理的目标，以及实现这些目标的方法和策略。
项目安全管理目标1.保障项目团队成员的人身安全：项目团队成员是项目成功的关键因素之一。
确保团队成员在项目实施过程中的人身安全是项目安全管理的首要目标。
这包括提供适当的个人防护设备、培训和教育，以及制定合理的工作时间和休息制度来防止人员疲劳和意外伤害。
2.保护项目数据的机密性和完整性：在项目实施中，项目数据的机密性和完整性是至关重要的。
项目安全管理目标之一是确保项目数据不被未经授权的人获取、篡改或损坏。
为了实现这个目标，项目团队需要采取适当的措施，例如加密敏感数据、设立访问权限、备份数据等。
3.预防和应对项目风险：项目风险是项目安全的最大威胁之一。
项目安全管理目标之一是预防和应对项目风险，以保障项目的顺利进行。
项目团队应该进行全面的风险评估，确定潜在的风险，并采取相应的控制措施来降低风险的发生概率和影响程度。
4.确保项目交付的质量和准时性：项目交付的质量和准时性是项目成功的重要指标。
项目安全管理目标之一是确保项目交付的质量和准时性。
为了实现这个目标，项目团队需要建立有效的质量管理体系和进度控制机制，监控项目进展并采取适当的措施来解决问题和延误。
5.维护项目相关方的利益：项目涉及到多个相关方，包括客户、投资者、员工等。
项目安全管理目标之一是维护项目相关方的利益，确保项目能够满足相关方的需求和期望。
为了实现这个目标，项目团队需要建立有效的沟通机制，积极与相关方进行沟通和协调，及时解决相关方的问题和关切。
实现项目安全管理目标的方法和策略1.制定项目安全管理计划：项目安全管理计划是项目实施过程中的重要指导文件，包括项目安全管理目标、责任和权限、安全控制措施等。
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目标管理第二本一、项目安全生产文明施工管理目标二、目标分解二、项目安全责任制考核办法四、安全责任分解考核表第87页第88页第93页第94页、项目安全生产文明施工管理目标为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，明确各自在安全生产管理中的责任，真正做到安全管理横向到边、纵向到底确保安全生产责任到人，制度到位，牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，实现该工程安全生产管理目标，特制订本目标。
一）、安全生产管理目标：1 ．切实按照《中华人民共和国建筑施工安全检查》 JGJ59-99 标准，检查、考核、验收施工现场。
确保本工程项目达到合格标准化施工现场。
2．加大安全管理力度，有计划、有安排、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病，职业中毒事故的发生。
二）、安全目标：三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无死亡重伤事故；无重大机械事故；无倒塌事故；年轻伤率在1.5%。
以下。
“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建” 即创建文明工地。
三）、环境管理目标：1、噪声达标排放：土石方施工，昼间小于75dB，夜间小于55dB。
打桩施工，昼间小于85dB，夜间小于55dB。
结构施工，昼间小于70dB，夜间小于55dB。
装修施工，昼间小于62dB,夜间小于55dB。
2、污水达标排放：污水必须经过处理方可排放。
3、减少现场杨尘：施工现场目测杨尘高度不超过 1.5m，现场主要运输道路硬化率施工达 100％。
目标分解根据 JGJ59-99 《标准》安全考核，结合我项目部实际情况进行目标分解。
1、项目经理安全目标管理职责(1) 项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。
(2) 根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。
(3) 对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。
(4) 对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。
(5) 贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。
(6) 在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。
2、技术员安全目标管理职责(1) 对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。
(2) 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。
(3) 根据新的标准规范和安全管理目标，建立建全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。
(4) 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。
3、安全员安全目标管理职责(1) 安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。
(2) 做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。
(3) 负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。
(4) 会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。
(5) 有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。
(6) 对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。
4、施工员目标管理职责(1) 协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。
(2) 认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。
(3) 根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。
(4) 协助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作。
(5) 对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。
5、材料员、保管员安全目标管理职责(1) 材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任，应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范，标准和法规。
(2) 了解施工情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。
经常深入施工现场，了解工程用料情况，并督促供应商，分期分批保质保量送货，并按指定地点堆放整齐。
6、生产班组长安全目标管理职责(1) 认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。
根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作，做好安全技术交底。
(2) 支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的督促、指导，做好本组工人的安全教育工作，并指定专人专管。
(3) 组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度，在任何情况下不得蛮干和违章操作。
(4) 上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查，发现问题及时处理或上报，有权拒绝违章指令。
(5) 接受检查指导，对整改工作必须定时、定人，认真落实执行做好安全自检和交接班工作。
(6) 如发生伤亡事故，及时组织抢救并上报，分析原因，吸取教训，提出防范措施。
7、工人的安全目标管理职责(1) 牢记“安全生产，人人有责”的方针，树立安全第一的思想，参加各项安全活动，接受安全教育与指挥。
(2) 认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程，努力提高自我防护意识、知识和技术。
(3) 遵守各项规章制度，不违章冒险作业。
正确使用个人劳防用品，保护施工现场安全设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动各种机电设备。
发扬团结互助精神，对新工人要积极传授安全知识和技术。
(4) (5)安全目标分解图技术负责：安全设施安全员：安全生产管理 技术鉴定、负责安全、工作和对工人进行班组 技术科研项目及合理化前安全技术交底 责任人：责任人：安全文明后勤现场文明施工材料采购责任人：确保施工生产安全物资、材料的供给责任人：项目经理：安各电工质量、生产的 责任人临时用电责任人：现场质量向各工种进行交底责任人：现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度责任人：附件二 安全生产岗位责任制分解图,£ 制定现场施工安任技术方案命 围H亠亠亠广"、亠・亠4-3 八—评。
3、4、-b<《中经 理责任:责人关于加强分^部^项安全技4术^底安 全生产经建筑虽企业 %0,，底 轻伤全率小 脚监 备事故为, i 架安全管理 存单 位 进 施工设备 验产1安理 贈勺安全领考对劳务单位、用工手续制度的审核和蕃的 现场劳防用品，谑设施 用钢管、扣件、辭带、安全舶-dm对——rj=标小制特现洛械设备验笊施工用电翦、 r T 二\ 、 —3施工负责人法安全消防负责机电负责人理与所属项目部各分管人一 员签订安全生产责任书。
本制度 以考核表的形式制定，项目部每月进行一次审核。
记录由安全员保存。
100责任人项目经理生产经理项目总工程安全员技术员施工员1、2、3、4、 5、 6、 7、1、 2、3、4、5、扣分标准实得分数末组织编制职业健康安全管理方案，制定安全管理目标扣 分;职业健康安全管理体系没有在本项目建立、实施的扣 安全目标未分解到人的扣10分1010分末制定各级安全生产责任制扣10分；安全组织机构不健全的扣 10分；没有专职安全员并不能保证其正确行使管理职能而受干预的 扣8分末定期组织安全会议扣10分; 末定期组织安全检查扣10分； 末组织安全设施验收扣 5分；末组织工作会议，末组织对外包队进行教育扣 对安全管理中出现的问题未及时进行协调的扣 没有组织安全技术交底的扣 3分/次。
10 分; 5 分;1、 末组织编制施工组织设计、安全施工用电方案各扣5分。
2、 末组织专项施工技术方案编制、审批程序不符合要求扣5分。
对本工程未有组织对危险因素的辨识和制订控制措施的扣10分。
1、 2、3、4、5、 6、7、100100100末检查记录扣10分； 对事故隐患不及时制止扣 未参加安全技术交底扣10分； 3分/次；、3 分/次; 10 分; 未参加安全设施验收的扣 对违章、冒险作业不制止的扣 隐瞒事故不报扣10分； 安全内业资料不及时建立的扣 5分。
1、 未进行安全技术交底扣 3分/次;2、 未制止违章作业扣10分； 1、 没有组织进行安全技术交底扣10分；2、 没有组织对所负责的机械设备、架子等组织验收扣3、 违章指挥扣10分；4、 对事故隐患不按要求积极整改扣 5分；5、 发生事故不及时组织或隐瞒不报扣10分；10 分;100100责任人材设员质安股施工技术10 材设股11 劳资股12 施工班长13 工人项目负责人参加人员项目部（盖章）扣分标准实得分数1、所购安全防护用品不符合要求扣2、现场堆放物不整齐、没有标识的扣3、设备不按期检查、保修，无记录扣4、不参加设备验收扣5分；10 分;5 分;5分;1001、未协助上级部门安全检查或阻挠检查扣10分;2、隐瞒事故不报扣10分；3、对违章作业、违章指挥不制止或措施不力扣10分；1、未认真执行分部分项安全技术交底、或针对性不强扣5分;2、没有编制安全防护技术措施、方案扣10分;3、对违章指挥、违章作业不制止扣10分；1、没有按要求提供合格防护用品扣__10分;2、对进场材料没有按场容标化要求堆放、标识扣10 分;3、对易燃易爆物保管不善扣5分；4、对中小型机械使用前不验收、日常保养及维修不合格扣 5 分;1、没有对进场劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育扣10分;2、对特殊工种没有上岗操作证没有及时反映和记录扣10分；1、不按操作规程施工扣10分；2、发生事故不及时报告、不积极配合调查扣10分;3、没有进行班组“三上岗、一讲评”活动扣10 分;未按操作规程进行操作，有违章行为的扣~ 10分；违反安全纪律和工地各项制度的扣10分;没有执行落手清的，扣6分。
安全员记录员100100100100100100考核时间:。