项目管理承包合同
工程目标管理承包责任书合同3篇
工程目标管理承包责任书合同3篇篇1甲方（发包方）：________________乙方（承包方）：________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的原则基础上，就甲方工程目标管理承包事宜达成以下协议：一、工程概况1. 工程名称：________________2. 工程地点：________________3. 工程规模：________________4. 工程内容：________________二、承包范围及内容乙方承包甲方工程项目的建设施工，包括但不限于以下内容：土建、安装、装饰等工程，具体包括：设计、施工、验收等全过程管理工作。
除此之外，乙方还需承担甲方指派的其他相关工作。
三、承包期限本合同承包期限为_____年，自合同签订之日起计算。
如遇特殊情况需要延长承包期限，双方应协商并签订书面补充协议。
四、承包方式及目标1. 乙方采取工程总承包方式承担本次工程任务，承担工程质量、安全、工期、造价等全方面责任。
2. 乙方应制定切实可行的工程管理计划，明确工期安排和进度计划，确保按期完成工程任务。
同时，应保证工程质量符合国家和地方相关标准。
3. 乙方应按照甲方要求进行施工现场管理，严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。
对于发生的任何安全事故，乙方应承担全部责任。
4. 乙方应按照甲方规定的预算和合同要求进行工程造价控制，防止工程成本超预算。
如有超预算情况发生，乙方应承担相应责任。
五、承包费用及支付方式篇2甲方（发包方）：_________________________乙方（承包方）：_________________________根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的原则，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就甲方工程项目的管理和承包事宜达成如下协议：一、工程概况1. 工程名称：_________________________2. 工程地点：_________________________3. 工程规模：_________________________4. 工程内容：_________________________二、承包范围与目标1. 乙方承包范围：_________________________。
项目经理部承包合同4篇
项目经理部承包合同4篇篇1项目经理部承包合同一、甲方：（委托方）地址：电话：邮箱：传真：二、乙方：（承包方）名称：地址：电话：邮箱：传真：鉴于甲方拟将项目经理部的部分工作委托给乙方，并经双方友好协商，达成以下协议：第一条项目范围1.1 甲方将项目经理部的部分工作（具体包括但不限于项目计划编制、项目资源调配、项目进度管控、项目质量管理等）委托给乙方进行承包。
1.2 具体项目的范围、工作内容和要求将在双方签订本合同后另行约定，并由甲方指定专人对乙方进行具体的指导和监督。
第二条合同期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至完成委托工作并经甲方验收合格后终止。
2.2 本合同有效期间若需要延期，须经双方协商一致并签订书面协议。
第三条乙方责任3.1 乙方应按照甲方委托的工作要求和标准，认真履行相关工作，保证工作品质并按时完成。
3.2 乙方应选派具有相关资质和经验的专业人员担任项目经理，确保项目经理部工作的顺利进行。
3.3 乙方应配合甲方对项目进度、质量和效果进行监督和评估，并及时调整工作方案以满足甲方要求。
3.4 乙方不得擅自将甲方委托的工作外包给第三方，亦不得私自增加委托工作范围。
第四条甲方责任4.1 甲方应向乙方提供必要的工作资源和支持，保证乙方顺利开展工作。
4.2 甲方有权对乙方进行培训和指导，确保乙方达到甲方要求的工作标准和质量水平。
4.3 甲方应按约定支付相应的项目经理部承包费用，具体费用标准另行协商确定。
第五条保密条款5.1 双方应对在履行合同过程中所知悉的对方商业秘密和机密信息负有保密责任，未经对方书面允许不得向第三方透露。
5.2 保密期限为合同有效期以及合同终止后的三年内。
第六条违约责任6.1 若乙方未按约定完成工作，致使项目经理部工作无法顺利进行或造成甲方损失的，应承担相应的赔偿责任。
6.2 若因甲方原因导致合同无法履行或产生争议的，应由甲方承担违约责任。
第七条其他7.1 任何一方未经对方书面同意不得将本合同项下的权利和义务转让给第三方。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（发包方）：___________公司乙方（承包方）：___________项目经理团队鉴于甲乙双方同意就本工程项目管理事项达成承包合作，为明确双方的权利义务，特订立本合同。
一、承包项目基本情况1. 项目名称：_____________________2. 项目地点：_____________________3. 项目内容：_____________________4. 项目期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、承包范围及工作内容1. 乙方负责本项目的管理与执行，包括但不限于进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。
2. 乙方应按照甲方的要求，组建项目经理部，并配备必要的管理人员，确保项目顺利进行。
3. 乙方需制定详细的项目管理计划，并报甲方审批后执行。
4. 乙方应按照合同约定，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制，并承担相应责任。
三、承包金额及支付方式1. 承包总金额：人民币______元整（￥_____）。
2. 支付方式：（1）甲方按项目进度支付乙方承包费用，具体支付节点及比例为：______。
（2）项目竣工验收合格后，支付剩余款项。
（3）乙方需提供合法有效的税务发票。
四、双方权利义务1. 甲方有权对乙方承包的项目管理工作进行监督、检查，确保项目按照合同约定进行。
2. 甲方应按时支付乙方承包费用，确保项目资金到位。
3. 乙方应按照合同约定履行项目管理职责，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制。
4. 乙方应定期向甲方汇报项目进展情况，及时解决项目中出现的问题。
5. 乙方应遵守相关法律法规及甲方的管理制度，确保项目合法合规。
五、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付承包费用，乙方有权暂停项目管理工作，并追究甲方的违约责任。
2. 若乙方未按照合同约定履行项目管理职责，导致项目出现重大问题，甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应违约责任。
项目管理承包合同(标准版)4篇
项目管理承包合同(标准版)1甲方：__________________乙方：__________________为提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，决定____________公司为建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。
为明确双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。
一、本项目概况1.1项目名称：__________________1.2项目地点：____________________________________。
1.3项目规模1.3.1用地面积：____________1.3.2建筑面积：____________，其中地下部分建筑面积____________平方米，地上部分建筑面积____________平方米。
1.3.3绿化率：____________%二、项目管理范围及要求1.工作模式本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一)，承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。
本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。
2.工程范围本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。
3.工作内容3.1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。
项目管理承包合同范文3篇
项目管理承包合同范文3篇项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
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项目管理承包合同范文1为全面推进公司领导层的管理水准，减少开支，降低成本，激发员工生产力，进一步开拓和占领业务市场，保证企业的持续创新和长期兴旺发展，提高公司员工的薪酬福利待遇及工作积极性，公司法人(以下简称甲方)授权为有限公司公司负责人(以下简称乙方)，承包该分公司的经营、工程等所有管理工作。
甲乙双方坚守“创百年企业，造民族品牌” 的共同目标，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经充分协商，签订本协议，以资共同遵守。
一、授权职责：乙方负责分公司的经营、生产、工程、客户服务及人财物等资源的所有管理工作;对、分公司所发生经营、工程项目及各项管理工作的结论，承担全部责任。
二、承包区域：乙方在发展业务、开拓市场，搞好分公司各项工作的同时，总公司、、、等工程项目部和客户单位的业务经营和工程施工等各项管理工作归乙方全权管辖负责。
三、承包费用：1、乙方每年以完成产值总金额 %的现金交付甲方，作为甲方的应交税款和管理费;乙方所交款项，有甲方全权支配使用。
2、余留乙方的 %款项由乙方支配使用。
其所支配的款项包括分公司在经营、工程及各项管理工作中发生的业务费、材料费、机具等成本费，税金、管理费、不可预见费及人员工资、奖金等。
3、甲方对乙方所有款项的分配使用等过程和结论，拥有审查、监督、修正等权利。
4、乙方交付甲方的费税，在乙方日常的款项收入中，由总公司财务部按照本协议规定比例，随机扣除。
5、乙方在本年度的安全管理和质量管理(质量评定：以满足质保期规定期限和质保期内的质量状况为依据)工作过程中，没有较大安全、质量事故缺陷发生的，对本协议规定乙方支付给甲方的管理费税率，甲方各让利嘉奖一个百分点。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（聘用方）：____________________乙方（受聘人）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公正的原则，就乙方在甲方担任项目经理职务，负责具体工程项目的管理工作，经友好协商，达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在项目执行过程中的职责、权利和义务，确保项目顺利进行，保障双方的合法权益。
二、承包项目内容乙方承包的工程项目内容：____________________（具体项目名称）。
乙方负责该项目的整体管理、进度控制、质量控制、成本控制及与甲方、客户等相关方的沟通协调。
三、承包期限承包期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
四、承包金额及支付方式1. 承包金额：人民币________元（大写：____________________元整）。
2. 支付方式：甲方按项目进度支付乙方承包费用。
具体支付节点和金额按照项目实际情况和双方约定执行。
五、甲乙双方职责1. 甲方职责：（1）甲方负责提供项目所需资金，确保资金按时到位；（2）甲方有权对乙方的项目管理进行监督、检查；（3）甲方应协助乙方与相关部门沟通协调，确保项目顺利进行。
2. 乙方职责：（1）乙方应按照合同约定，认真履行项目经理职责，确保项目顺利进行；（2）乙方应制定详细的项目管理计划，并报甲方备案；（3）乙方应严格控制项目成本，确保项目经济效益；（4）乙方应及时向甲方汇报项目进展情况，解决项目中出现的问题。
六、项目管理要求1. 进度管理：乙方应制定详细的项目进度计划，确保项目按时完成。
2. 质量管理：乙方应建立严格的质量管理体系，确保项目质量符合相关标准和客户要求。
3. 成本管理：乙方应严格控制项目成本，避免不必要的浪费和损失。
4. 风险管理：乙方应识别项目中的风险，制定应对措施，确保项目风险可控。
工程施工项目合伙承包协议书通用版6篇
工程施工项目合伙承包协议书通用版6篇篇1甲方（全称）：__________________________乙方（全称）：__________________________根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就共同承包工程施工项目达成以下协议：一、协议背景双方本着互惠互利的原则，经友好协商，就合伙承包工程施工项目一事，达成如下协议，以明确各方权利和责任，共同遵守。
二、合作事项及承包范围1. 合作事项：甲乙双方共同承包_________________________工程施工项目。
2. 承包范围：具体承包范围以合同约定为准，包括但不限于工程的设计、施工、验收等。
三、合作模式1. 甲乙双方共同出资，按照约定的比例分配利润和承担风险。
2. 双方共同组建项目管理团队，共同负责项目的日常管理。
3. 双方应按照合同约定，各自负责相应的工程任务，确保项目顺利进行。
四、合作期限及进度安排1. 合作期限：本合作协议自签订之日起生效，至工程竣工验收合格并结算完毕之日止。
2. 进度安排：双方应按照合同约定，制定详细的项目进度计划，确保项目按时完成。
五、出资比例及财务管理1. 甲乙双方按照约定的比例出资，确保项目资金的及时到位。
2. 双方共同设立专用账户，负责项目的财务管理。
3. 双方应按照合同约定，定期进行财务审计和结算。
六、利润分配及风险承担1. 利润分配：甲乙双方按照约定的比例分配项目利润。
2. 风险承担：双方共同承担项目风险，按照约定比例分担损失。
七、权利与义务1. 甲乙双方应遵守国家法律法规，遵循合同约定，履行各自的义务。
2. 双方应互相支持，共同协作，确保项目的顺利进行。
3. 双方应保护对方的合法权益，不得泄露商业秘密。
4. 双方应按照合同约定，确保工程质量与安全。
八、违约责任1. 甲乙双方如一方违反合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
国际流行的管理模式“项目管理承包”(pmc)合同风险规避方法研究
国际流行的管理模式“项目管理承包”（PMC）合同风险规避方法研究项目管理承包（Project Management Contract/Contractor，简称PMC）是目前国际上流行的管理模式，即由业主聘请管理承包商作为业主代表，对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商及设计、采购、施工过程进行全过程管理。
在这种项目管理模式下，业主方面仅需对一些关键问题进行决策，而绝大部分的项目管理工作都由项目管理承包商来进行。
由于管理承包商从初期就参与项目，因此可以对项目从全局的角度进行设计优化和技术经济比较，从而达到项目寿命期成本最低；在完成基础设计后，通过合适的方式招标，可以加快工程建设的工期，为业主创造最大程度的效益。
但是我们应清醒地看到，要充分地发挥这种管理模式的优势，必须确保各方都严格按照合同履约。
如果业主过份干预项目管理承包商的工作，擅自更改或变更工程项目，不及时支付工程款；或者项目管理承包商不能按照合同约定完成施工工作，都会影响整个项目的进度或费用，导致项目管理承包这种模式优势的丧失，甚至项目的失败。
由此可见，PMC模式对履约信用具有高度依赖性，因此，确保各方能够按照合同履约，是保证PMC顺利实施的关键因素。
目前发达的市场经济国家通常采用工程保证担保来回避合同风险，这种风险回避的形式在我国采用的还很少，而且由于我国特有的国情，无法直接照搬国外现有的模式。
本文结合我国国情，重点研究针对PMC项目管理模式，如何采用工程保证担保来回避合同风险。
2、PMC管理模式的合同关系在PMC项目管理模式中，业主、项目管理承包商和施工承包商三方构成一定的关系。
其中，业主与项目管理承包和施工承包商分别签订合同，而项目管理承包商与施工承包商之间不存在合同关系，项目管理承包商只是代表业主来管理和监督施工承包商的工作。
通常，业主和管理承包商之间签订带有风险激励的合同，以使PMC与业主的利益一致，并共同承担风险。
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【合同标题】项目管理承包合同【合同分类】承包经营合同【发文字号】【发布机构】甲方：____乙方：____为顺利实现____年美术馆建成开馆的目标，提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示同意，省美术馆建设协调小组专题会议研究，决定中国____公司为浙江美术馆建设项目（以下称本项目）项目管理承包实施单位。
为明确浙江省____厅（以下简称甲方）和中国____公司（以下简称乙方）双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。
一本项目概况1．项目名称：____2．项目地点：____3．项目规模（1）用地面积：____m2（2）建筑面积：____m2，其中地下部分建筑面积____平方米，地上部分建筑面积____平方米。
（3）绿化率：____%二项目管理范围及要求1．工作模式（1）本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组（名单见附件一），承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。
（2）本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。
2．工程范围本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程（以最后审定的设计图纸为准）。
3．工作内容（1）施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。
（2）设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。
设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。
（3）施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。
（4）负责施工、采购的招投标组织实施工作。
（5）在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。
（6）其他与本项目工程有关的管理工作。
4．工作要求（1）工程进度控制：本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止，期限为____个月，即：____个日历天，____年____月竣工验收。
具体进度安排见附件三。
（2）质量要求：按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定，确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，确保"钱江杯"、争创"鲁班奖"。
（3）安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故，杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
（4）投资控制：要从优化设计。
招标采购及加强施工管理等各方面着手，严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。
（5）人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动公司综合力量，利用公司资源，创出浙江省政府投资项目管理品牌。
具体人员名单需经甲方认可，工期内未经甲方同意不得撤换，各阶段配备的人员必须及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方必须保证。
三双方的权利和义务1．甲方的权利和义务（1）权利a决策权：甲方对工程规模、设计标准、采购（含招投标）、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。
b监督权：甲方享有美术馆建设过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。
（2）义务a指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。
b按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。
c协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。
d甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。
e甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。
f向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。
g甲方所有工程指令，必须通过乙方发布。
2．乙方的权利和义务（1）权利乙方在甲方委托的工程范围内，代表甲方进行工程管理，享有以下权利：a选择工程分包人的建议权；b对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求，向甲方的建议权；c按照甲方的授权以及国家的规定，完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判，与分包方签订合同，并对合同进行管理。
d核查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工方提出建议，并向甲方提出书面报告。
e主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向甲方报告。
f乙方有权按规定发布开工令、停工令，复工令。
g有权要求施工单位将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况，在分包单位未使用时予以没收；根据施工单位安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。
h工程上使用材料和施工质量的检验权。
i工程施工进度的检查、监督权。
g按规定审批工程变更。
（2）义务a除本合同另有约定以外，办理本项目所有报批手续，需要甲方提供相关资料或工作支持的，需提前向甲方提出。
b对施工全过程进行管理，全面实现本合同规定的工作要求目标。
具体管理任务见甲方审定修改后的《项目管理方案》，包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。
需要甲方出面的事宜，需提前3天以书面形式提出。
c第一时间向甲方通报项目及与项目有关的重要信息；按月向甲方提交工程进度报告、项目成本报告、质量记录及安全情况反映。
d组织对分包队伍和供货商的招标工作，负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。
e承担乙方本身现场办公的电话费、水电费等。
f负责本项目的监理工作。
g督促分包单位严格履行分包合同义务。
h接受甲方对项目管理的监督。
i本工程竣工验收后，乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交审计后的项目财务资料。
四合同价款及支付1．费用组成本次工程管理承包采用"成本＋项目管理费＋质量进度考核奖励"的取费形式，具体定义如下：a成本：指在本合同项目管理范围内发生的与工程相关的所有支出。
本合同签订生效前，本项目中已发生的费用不计入上述成本。
b项目管理费：指乙方实施项目管理的酬金。
c质量进度考核奖励：指双方根据商定的质量进度考核目标，根据最终结果予以奖惩。
2．价款根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容，本次工程管理承包费用总价暂定为人民币贰亿元整。
各项费用按以下办法确定：（1）成本a成本本着"按实结算"的原则，以实际发生的费用总和作为最终成本。
b所有政府规费外部评审费用等非合同开支，乙方必须事先编制预算，报甲方审批后实施。
（2）项目管理费经充分协商，双方确定项目管理费按项目成本的3%计取，暂定人民币____万元整。
（3）奖罚a工期奖罚金如乙方通过科学管理，合同工程提前通过竣工验收，则每提前一天奖励人民币贰仟元。
如因乙方原因导致工期延误，则每延误一天处以人民币贰仟元的罚金。
b质量考核奖励如果乙方经过科学管理，合同工程获得"钱江杯"，则甲方给予乙方创杯奖人民币贰拾万元。
如获得"鲁班奖"，甲方给予乙方奖励人民币伍拾万元。
3．价款支付（1）成本费用：成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求，报财政直接支付给相关单位，并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。
（2）根据《省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法》的规定，乙方将根据分包合同及项目实际进度，提出资金使用计划，经甲方确认后，报省财政厅直接拨款至分包单位。
各分包单位开具以乙方为台头的发票，乙方汇总所有发票并复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。
工程竣工验收后三天内，乙方开具上述相应发票至甲方。
（3）项目管理费：a合同签订并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费____%定金，计￥____（人民币____万元整）。
b地下室土建工程完工并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费____%进度款，计￥____（人民币____万元整）。
c大楼结顶并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费____%进度款，计￥____（人民币____万元整）。
d工程竣工且工程结算报告经甲方核实并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费25%，计￥____（人民币____万元整）。
e乙方获得工程"钱江杯"并报财政厅批准后，甲方即支付乙方余款。
（4）奖罚金：a工期奖罚金在工程竣工后七日内结算；b质量奖金在获奖通知甲方并报财政厅批准后七日内支付。
五工作周期为保证工程顺利实施，双方约定工作周期如下：1．乙方提交的书面申请，甲方应在收到申请后____小时内予以审批或提出书面意见（遇节假日或特殊情况除外，重大事情特事特办）。
2．甲方应在合同签订后____日内向乙方移交项目立项、用地审批手续、用地红线等基础资料。
3．甲方应在开工前____日完成用地范围内的拆迁、场地平整等施工准备工作。
六违约责任、索赔1．由于甲方的原因致使工期延误，则项目建设时间顺延。
由于乙方管理不到位，致使工期延误，则乙方支付工期罚金。
2．由于甲方未按合同约定支付工程进度款，导致工程延期的，乙方不承担延误责任。
工程款已到位，而工程进度滞后致使工期延误的，则乙方支付工期罚金。
3．工程质量达不到合同约定质量标准，乙方负责修复完善达标，并须经有关部门鉴定合格，同时承担因此引起的工期延误违约责任。
4．工程建设中发生的安全事故，由乙方负责处理并承担相应的责任。
七合同变更本合同重大变更问题由招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。
一般项目变更问题，由乙方项目部与甲方美术馆筹建办研究决定。
施工中涉及的具体技术问题由项目部决定。
八合同解除1．甲方未能按合同规定支付相应进度款项，停止施工超过____天，仍不支付进度款的，乙方有权解除合同。
2．乙方违反合同规定，致使合同无法履行或造成重大管理失误的，甲方有权解除合同或另行委托第三方进行管理，由此造成的损失由乙方承担。