上海大众企业文化分析报告_图文.ppt
大众ppt
雄厚的开发能力
• 二十五来，上海大众在开发领域投入累计已经超过30亿元， 不仅培养了一支高效率、高素质的产品开发队伍，也建立 了功能完善、具备国际领先水平的技术开发中心，已初步 具备整车开发能力。
• 技术中心包括试制试验基地和试车场两大部分，基本满足 了轿车车身自主开发的需要，而且能够针对汽车底盘系统 和关键零部件进行深入的研究和开发。技术中心配置了大 量先进的整车开发和认可设备，如电磁相容性试验室、气 候模拟试验室、汽车声学试验室、台车碰撞试验系统、发 动机耐久试验台等，并形成了完整的样车和样件试制能力。 集各种特殊试验路面于一体的试车场，是中国国内第一家 为轿车的开发试验而建造的专业试验场，为新车型的开发、 试验、鉴定提供了可靠的保障。经过规划和调整，公司已 形成了从市场调研、产品规划、造型、总布置、模拟计算、 结构设计到产品试制、试验全过程的开发流程；形成了包 括车身自主开发，发动机、底盘、电子电器匹配开发在内 的整车自主开发能力。
• 通过一系列产品的实践，上海大众的开发实力正 逐步显现。2004年，上海大众首款自主开发产品 桑塔纳3000型成功上市。2005年，融合更多中国 消费者需求元素的PASSAT领驭，荣获中国汽车 工业科学技术进步奖。2006年，POLO劲情、劲 取全面展示了从造型到动力系统开发的实力，被 《财富》杂志誉为中国年度“最佳创新设计奖”。 2008年，由上海大众自主设计和研发的A级车 LAVIDA朗逸成功上市，2009年4月，PASSAT新 领驭正式推出，其设计和研发具备了国际水准， 标志着上海大众的开发水平已经达到了一个新的 高度，同时上海大众对市场的准确把握力也得到 广泛认可。2007年7月，上海大众与德国大众签 署联合声明，双方将合作开发一款基于德国大众 新一代B级平台、面向全球市场的全新轿车NMS。 这是中国轿车企业首次直接参与国际一流汽车制 造商的全新产品开发，也标志着上海大众的研发 工作正逐步纳入大众汽车集团全球开发体系。
浅论上海大众汽车有限公司文化建设
武汉理工大学毕业设计（论文）浅析上海大众汽车有限公司文化建设摘要随着经济的快速增长，中国汽车企业发展迅速。
经过五十多年的建设，我国形成了许多汽车生产基地，包括上海大众等。
同时，汽车行业是我国国民经济不可或缺的部分。
但是国内环境的变化，汽车行业本身结构升级、技术革新等原因，导致汽车行业竞争日益激烈，面临许多挑战。
想要在群雄纷争的市场中占有席位，企业就必须注重自身的全面发展，尤其是企业文化建设。
本文浅析了上海大众汽车有限公司文化建设。
上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众）是一家中外合资的国有企业，成立于1985年，是我国规模最大的现代化轿车生产基地之一。
上海大众作为汽车行业的标杆，坚持以先进文化推动企业发展，吸取德国大众积极的汽车文化，形成了企业自身的特色文化。
关键词：上海大众企业文化文化建设AbstractWith the rapid economic growth, China's auto enterprises have developed rapidly. After fifty years of construction, China has formed a number of automobile production base, including Shanghai V olkswagen. At the same time, the automotive industry is an integral part of our national economy. However, changes in the domestic environment, the upgrading of the structure itself, the automotive industry, technological innovation and other reasons, resulting in an increasingly competitive auto industry, faces many challenges. Want to occupy seats in the warlords dispute market, companies must focus on their own all-round development, in particular corporate culture.This paper analyzes the Shanghai V olkswagen Automobile Co., Ltd. culture. Shanghai V olkswagen Automotive Co., Ltd. (hereinafter referred to as Shanghai V olkswagen) is a joint venture of state-owned enterprise, established in 1985, it is one of the largest modern car production base. Shanghai V olkswagen as a benchmark for the automotive industry, adhere to the advanced culture to promote enterprise development, and actively absorb V olkswagen car culture, forming their own characteristics and culture.Keywords:Shanghai Volkswagen corporate culture Culture Construction目录1. 绪论 (1)1.1研究对象 (1)1.1.1企业介绍 (1)1.1.2企业文化 (1)1.2研究目的及意义 (2)2. 理论概述 (3)2.1企业文化概念 (3)2.2企业文化具体结构 (3)2.3企业文化建设对于企业的作用 (4)3. 上海大众企业文化的发展与建设 (5)3.1上海大众企业文化发展阶段 (5)3.2上海大众的企业文化建设 (5)3.2.1企业文化建设重要性 (5)3.2.2上海大众企业文化建设的现状 (6)3.3上海大众文化建设取得的成绩 (8)4.问题与建议 (9)4.1文化建设存在的问题 (9)4.2企业文化建设的建议 (10)4.2.1借鉴外国优秀企业文化建设经验 (10)4.2.2加强企业员工对企业文化的学习 (11)4.2.3加强文化建设创新 (11)4.2.4加强培养团队协作意识 (12)5.总结与展望 (13)5.1总结 (13)5.2启示 (13)参考文献.......................................................................................................... 错误!未定义书签。
大众汽车企业文化
加强跨文化交流与合作
总结词
跨文化交流、合作共赢
详细描述
随着全球化的深入推进，大众汽车企业文化将更加注重跨文化交流与合作。大众汽车将加强与国际合作伙伴的 沟通与协作，共同研发新的产品和服务，以满足不同国家和地区的市场需求。同时，大众汽车还将积极开展公 共关系活动，加强与当地社会的联系，促进本地化发展。
核心价值观
大众汽车集团注重以人为本、诚信经营、精益求精、持续创新等核心价值观。这 些价值观贯穿于企业的各个层面，对员工、客户和社会负责，推动企业的可持续 发展。
理念
大众汽车集团秉承“让每个人都能够享受安全、环保、有品质的出行”的理念， 致力于为消费者提供高品质的汽车产品和服务。同时，它倡导绿色环保，推动技 术创新，不断优化生产过程和降低成本，为消费者创造更多价值。
追求卓越与持续改进
追求卓越
大众汽车追求卓越的产品质量和客户满意度 ，不断努力提高自身的竞争力和市场地位。 公司鼓励员工追求高标准、卓越的表现，以 及不断挑战自我。
持续改进
大众汽车认为持续改进是实现卓越的关键。 公司鼓励员工不断寻求改进的机会和方法，
以实现更高的效率和更好的质量。
环保与可持续发展
环保
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大众汽车企业文化的核心价 值观
尊重个人与团队合作
要点一
尊重个人
大众汽车注重员工的权益和尊严，认为每个员工都是公 司的重要资产。公司鼓励员工发挥自己的创造性和判断 力，提供良好的工作环境和职业发展机会。
要点二
团队合作
大众汽车强调团队合作和跨部门协作，认为只有在团队 中才能实现最佳的成果。公司鼓励员工之间互相支持、 协作和沟通，以实现共同的目标。
一汽大众的历史与简介 ppt
大众汽车集团简介
大众汽车集团品牌介绍 目前，大众汽车集团共有10个汽车品牌。分别为大众汽车乘用车、斯柯达、西亚 特、大众汽车商用车、斯堪尼亚、布加迪、宾利、奥迪、兰博基尼、保时捷。
Volkswagen Skoda 大众汽车乘用车 斯科达
Seat 西亚特
大众汽车商用车
Scania 斯堪尼亚
Bugatti 布加迪
成都
哈尔滨
长春吉辽林源
四平 辽阳
北京 天津
大连 蓬莱
青岛
上海 无锡
曲
靖
柳州
深圳
海口
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中国第一汽车集团简介
第一汽车集团第一辆汽车 时间： 1956年7月13日 地点：第一汽车制造厂 由毛泽东主席亲自命名第一批12辆的载货汽车－ “解放”牌总装完成。 第一辆轿车和第一辆豪华轿车 时间：1958年4月 生产出车头镶有金龙腾飞标志的第一辆国产轿车－ “东风牌” 。 时间：1958年8月 生产出第一辆豪华的国产高级轿车－“红旗牌”。 此后红旗牌轿车成为了中央领导人专用车。
Bentley 宾利
Audi 奥迪
Lamborghini 兰博基尼
Porsche 保时捷
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中国第一汽车集团简介
中国第一汽车集团成立 时间：1953年7月15日 地点：中国长春 第一汽车集团是中国汽车工业大型企业集团。其核心企业中国第一汽车集团公 司,1953年7月15日在吉林省长春市破土动工，毛泽东主席亲自命名并题写“第 一汽车制造厂奠基纪念”，中国汽车工业从这里起步。 一汽集团全年销售各类整车153.3万辆，同比分别增长6.75%增速高于同行业
证整车车身强度，车身焊接焊缝美观。 – 空腔灌腊技术：
该技术是大众汽车集团为内腔防腐专门开发的特种非标设备。通过 专用设备将热熔的蜡注入车身再将蜡流出后，在内腔留下一层封闭式 的蜡膜，可以保证车身三年不锈蚀，十二年不锈穿。
上海一汽大众公司企业文化建设调研报告_调研报告.doc
上海一汽大众公司企业文化建设调研报告_调研报告6月25日至7月3日，集团公司党校教师带领第12届轻工班参观了上海一汽大众公司。
参观期间，我们听取了宝钢内部对一汽大众公司发展建设的介绍，参观了一汽大众公司的全厂面貌，并特别关注了其生产车间。
通过这次访问，我对一汽-大众的高度思想解放、快速经济发展和企业环境建设之美印象深刻。
它真的拓宽了我的视野，解放了我的思想，更新了我的想法。
他们的许多发展思路和工作措施值得我们认真研究和借鉴。
一、一汽大众的基本情况一汽大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、德国大众汽车公司、德国奥迪汽车公司和大众(中国)汽车投资有限公司合资经营的大型汽车生产企业，成立于1991年，1996年全面建成投产，1997年8月通过国家验收。
1998年4月30日，通过了德国莱茵技术监督咨询有限公司(TUEV)和中国汽车认证委员会质量体系认证中心的ISO9001质量体系认证，并于12月19日和20日获得了ISO14001环境管理体系认证。
项目总投资111.3亿元，注册资本37.1亿元。
一汽大众汽车有限公司采用先进的技术和设备制造世界名牌产品——捷达、宝来、高尔夫和奥迪系列汽车。
她的完成将中国汽车工业带入了一个大规模生产的新时代。
国家对外经济贸易部认定一汽大众为“技术先进企业”，国家统计局授予一汽大众“中国著名汽车制造商”，国家机械局授予一汽大众“为促进科技进步做出重大贡献”一等奖。
1998年，一汽大众正式通过了ISO9001质量体系认证。
在20年的时间里，一汽大众通过了ISO 9001(第20版)标准认证，并获得了ISO1402环境管理体系认证证书。
经过快速发展，一汽大众的生产和销售正以每年30-50的速度增长。
向国家缴纳的累积税收大大超过了对工厂的投资。
目前，一汽大众的总劳动生产率为31.6辆/人年，达到国际汽车行业水平。
二、一汽-大众企业文化对我们的启示在一汽大众建设之初，双方股东决定“向一汽大众输送最优秀的人才，全力打造汽车基地”，并决定在注重新产品和市场开发的同时，更加重视人才和人力资源的开发。
上海大众(1)
2.突出重点区域
将重点的人员派往重点的区域，是这次人事调整的重要宗旨，而所谓的重点区域，除了 传统的优势区域还有那些有潜力，但上海大众发展的还远远不够的区域，目前上海大众正 在实施的南方战略和北方提升计划，也成为了本次调整的重要考量。
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营销模式的变化 4.3 营销模式的变化
与此前的直销模式相配合，上海大众经销商体系进行了针对性变革，包括从传统给经销 商压库式的营销思路，到产品引导市场思路转变： 新模式营销库方式存车上海大众“仓储直销”，如： 刚刚在安亭汽车城开业的经销商——上海大众汽车金桥销售服务有限公司百宜汽车销售 分公司——的确很特殊，它被上海大众称为“特售仓”，距离上海大众的工厂不到500米， 主要采取厂家仓储直销的模式，一车一价，向特定用户群销售库存超过180天的汽车，其平 均价格比厂商指导价便宜3000～5000元不等。
简介
• 成立于1985年的上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众）是一家中德合资企业，双方投资比例各为50%。 公司总部位于上海安亭国际汽车城，占地面积333万平方米。新成立的上海大众南京分公司为第四个整车生产 基地，位于南京市江宁经济技术开发区，占地面积63.5万平方米。
• 提炼出以“追求卓越 永争第一”为核心价值观的卓越文化。“卓越企业形象”的战略目标，就是明确历史使 命、立足未来发展，致力于打造企业在品牌、研发、技术、产品、市场、销售等方面的核心竞争能力，实现 企业新的跨越。
优点： 不仅进一步完善和丰富了上海大众的产品线， 更实现了上海大众“LIFESYLE”经营与产品经营 的完美结合。
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主动意识升华客户关爱 4.1.2 主动意识升华客户关爱
在“四季关爱”免费专业车辆检测服务的基础上，上海 大众推出了套餐式季节性关爱活动，备受用户欢迎； 上海大众还进一步推进了技术中心站的支持，大力提升 服务的便捷性与专业性，并推出了技术奥运精英行、《专家 讲堂》等行动
上海大众汽车有限公司企业文化研究
上海大众汽车有限公司企业文化研究随着我国经济环境、社会文化的变化，汽车市场的竞争日益加剧。
社会或者员工对一个企业精神层次的东西日益关注，企业文化已成了消费者选择产品和员工选择的工作的重要因素。
通过315曝光的大众汽车发动机漏油、烧机油事件，采取案例分析和问卷调查分析的方法研究上海大众在发生危机和应对危机时的举动背后的企业文化内涵，发现其企业文化中核心的优势以及亟须改进的缺陷。
根据现状结合分析提出对策，希望不仅能为上海大众的企业文化发展提出对策建议，并让社会上其他企业重视企业文化的塑造，引以为鉴，使汽车销售市场更加规范。
标签：上海大众；企业文化；企业与消费者关系；社会责任1上海大众汽车有限公司简介1.1企业使命和愿景在营销、研发、运营、服务、管理等方面取得国际竞争力，引领中国汽车产业的发展。
我们致力于提供安全、优质、环保的汽车，以卓越的产品和服务提高消费者的生活品质，以诚实、高效的经营为用户、股东、员工、社会和其他合作伙伴创造价值。
1.2企业价值观1.2.1创新作为国内最早的汽车合资企业之一，多年以来，上汽大众在自主研发、技术创新等方面开展了大力探索和有益实践，公司已初步具备内外造型，前期开发，车身开发，发动机、底盘和电器集成开发和认可的自主开发能力。
上汽大众走出了一条从引进吸收、联合开发到自主研发的创新道路，开辟了合资企业技术研发的创新模式。
1.2.2严谨质量是上汽大众的生命。
公司秉持对产品质量的严谨态度和精益求精的精神，建立了贯穿于整个产品生命周期的全过程质量管理体系，覆盖产品策略、技术开发、生产制造和市场营销等整个业务链，并延伸到供应商体系。
1.3企业伦理道德1.3.1社会责任上汽大众致力于提供适应中国顾客需求并符合国际标准的汽车，以安全、优质、节能、环保的产品和卓越的服务，提高消费者的生活品质，本着回报社会、造福社会的理念，广泛地参与社会公共事务，涉及科学、教育、文化、卫生及各种社会公益事业。
对上海一汽大众公司企业文化建设情况的考察报告
对上海一汽大众公司企业文化建设情况的考察报告6月25日至7月3日，我们第十二期青干班学员在集团公司党校老师的带领下,到上海一汽大众公司进行了参观考察，考察期间听取了宝钢内部导游对一汽大众公司的发展建设情况介绍,对一汽大众公司企业的整个厂容厂貌进行了参观，并重点对其生产车间进行了参观。
通过参观，一汽大众公司思想解放程度之高，经济发展速度之快，企业环境建设之美给我留下了深刻的印象，的的确确开阔了眼界，解放了思想,更新了观念。
他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。
一、一汽大众公司的基本情况一汽大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司、德国奥迪汽车股份公司及大众（中国）汽车投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业，于1991年成立,1996年全面建成投产，1997年8月通过国家验收,1998年4月30日通过德国莱茵技术监督顾问有限公司（TUEV公司）和中国汽车认证委员会质量体系认证中心ISO9001质量体系认证，并于2002年月12月19日获得ISO14001环境管理体系认证证书。
项目总投资亿元人民币，注册资本亿元人民币。
一汽大众汽车有限公司采用先进技术和设备制造当今世界名牌产品－捷达、宝来、高尔夫、奥迪系列轿车。
她的建成,使我国轿车工业进入了大规模生产的新时期.国家对外经济贸易部确认一汽大众为“技术先进企业”，国家统计局授予一汽—大众为“中国汽车制造名优企业"，国家机械局授予一汽-大众为“在促进科学技术进步的工作中做出重大贡献者”一等奖。
1998年，一汽—大众正式通过ISO9001质量体系认证;2002年，一汽—大众通过ISO9001（2002版）标准认证,并荣获ISO1402环境管理体系认证证书。
经过快速发展，一汽大众生产、销售每年都以30-50的速度递增，累计向国家上交的税金已大大超过建厂投资。
目前，一汽—大众全员劳动生产率为辆/人年,达到国际汽车工业劳动生产率水平。