集资筹建养老院可行性报告
养老院可行性报告

养老院可行性报告一、引言养老院是为了满足老年人的养老需求而设立的机构,旨在提供安全、舒适、便利的生活环境和全方位的养老服务。
本报告旨在对养老院的可行性进行评估和分析,以确定是否值得投资和开设养老院。
二、市场概况1. 老龄化趋势:随着人口老龄化程度的不断加深,老年人口数量呈现快速增长的趋势。
根据统计数据显示,我国60岁及以上的老年人口已经超过2亿,占总人口的比例超过15%。
2. 养老需求:随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,老年人对养老服务的需求也在不断增加。
他们希望能够享受到舒适的生活环境、全面的医疗保健和关爱服务。
3. 政策支持:政府对养老事业的重视程度不断提升,出台了一系列支持政策,包括财政补贴、税收减免等,为养老院的发展提供了有力支持。
三、竞争分析1. 竞争对手:目前市场上已经存在一些养老院,它们提供不同层次的养老服务,包括高端养老院和普通养老院。
这些养老院在地理位置、服务质量、设施设备等方面存在一定的差异。
2. 优势分析:本养老院将以提供高品质的养老服务为核心竞争力。
我们将注重提供舒适的居住环境、全面的医疗保健、丰富的文化娱乐活动等,以满足老年人的身心健康需求。
四、可行性分析1. 市场需求:根据市场调研,老年人对养老院的需求量大,有一定的消费能力。
同时,由于老年人口的增长速度远远快于养老院的增长速度,市场潜力巨大。
2. 地理位置:养老院的地理位置选择至关重要。
我们将选择在城市郊区或风景优美的地方建设养老院,以提供安静、舒适的居住环境。
3. 人员配置:为了提供优质的养老服务,我们将配备专业的医护人员、康复人员和心理咨询师等,以满足老年人的健康和心理需求。
4. 设施设备:养老院的设施设备应当满足老年人的各种需求,包括舒适的居住环境、安全的生活设施、便捷的交通设施等。
5. 财务可行性:根据市场需求和预计的运营成本,通过财务分析,养老院的投资回报率将会达到预期水平,具备良好的财务可行性。
五、风险评估1. 政策风险:政府政策的变化可能对养老院的经营产生影响。
老年公寓可行性报告5篇

老年公寓可行性报告5篇老年公寓可行性报告1Ø 老年住宅的内在需求主要从以下表现在以下几个方面(1)老年社会的来临我国是世界上老年人口最多、增长最快的国家之一。
80年代以来,60岁以上的老年人口平均每年以3%的速度持续增长,目前已经超过1.3 亿,占世界老年人口的1/5,占全国总人口比重的10%以上,中国已开始进入人口老年型国家行列。
专家预计我国到21世纪中叶,60岁以上的老年人将达到4亿左右,约占亚洲老年人口总数的36%,约占世界老年人口总数的22.3%。
我国老年人口规模之大,老龄化速度之快,高龄人口之多,都是世界人口发展史上前所未有的。
随着计划生育政策的贯彻执行,三口之家、单亲家庭甚至单人家庭日益增多,“4 2 1”家庭结构将大量出现,加上市场经济条件下竞争日益激烈,子女工作压力大、闲暇时间少,外出经商、留学人员增加,城市“空巢家庭”越来越多,传统的家庭养老服务功能日益弱化。
我国的人口现状,成为了老年住宅需求增大的内在宏观因素,为老年住宅产品提供的巨大的市场和广阔的发展空间。
(2)老年人收入水平随着经济的发展,人们生活水平的逐步提高已是不言而喻,而随着现阶段高收入人群的增加,未来具有高消费能力的老年群体将会凸现,另外,随着收入结构的多元化,未来老年人的收入将不再是过去单一的退休补贴,投资、保险等收益也将纳入老年人收入构成中去。
未来老年人收入水平的提高,为老年住宅产品提供了强大的消费支持。
(3)老年人福利水平随着社会保障制度的强制性实施和人们保险意识的增强,未来老年人的福利水平将会大大提高。
在解除了医疗、养老等后顾之忧后,老年人手中的积蓄就可解放出来,寻求更优质的生活环境,为老年住宅市场的壮大提供了有力保障。
(4)老年人居住状况20xx年人口普查资料显示,在老年家庭户中,还有将近5.9%的家庭人均建筑面积不足8平方米或没有住房,有5.9%的户是合住房,有 33.4%住房少于 2间,有3.4%的老年人居住在7层以上的楼房(其中市占14.2%,镇占1.4%)。
老年公寓可行性报告(5篇)

老年公寓可行性报告(5篇)老年公寓可行性报告(精选5篇)老年公寓可行性报告篇1上午十一点左右,老年公寓一楼大厅,我和霞一起陪张奶奶聊天,聊得正兴起时,霞朝我直使眼色,说:“你认识那个人吗?”“哪个人?”我充满疑惑。
“你看,那个人一直朝咱看,我不认识,你认识吗?”我朝霞示意的地方看去:不远处,一个似曾熟悉的男士,正用奇怪的眼神看着我。
我们四目相对时,他张口便问:“你怎么会在这里?”他开口的那一刹那,我才回过神来:这不是我们单位的同事吗?虽然不在一个部门,也很少接触,但确确实实是我的同事啊!“我在这里做义工呢。
”“哦,你是义工呀。
”当然,我也奇怪,他怎么也会来这里,因而我也脱口便问:“你怎么也会在这里?”“我母亲住在这里,我来看望她。
你们先说着,我办点事。
”说完,他朝服务台走去。
远远看见他跟服务员说着什么,然后拿出钱包付钱,他一定是在为母亲交纳各种费用的吧!不一会儿,事办完,同事又朝我们走过来,问我:“你经常来这里做义工吗?”“是啊,我经常来。
”“哦,我说来着,我看见你两次,只是没敢跟你打招呼,我以为认错人了,上次还看见你戴着义工的小红帽,我知道是义工,但我不敢肯定会是你。
”“呀,真的啊?今天要不是你跟我说话,我也不敢相信会在这里碰到熟人啊!”我们聊了一会儿,很惭愧,作为同事,我第一次和他说这么多话,在单位,我们的'工作没有交集,很少接触,没想到在老年公寓这样的场合,我们反倒有机会交谈了,可见:单位很大,天下很小啊!同事告诉我,他的母亲因为瘫痪,生活不能自理,只好把她送来这里,说这些的时候,他的语气里满是愧疚:“我也是没办法啊!”在很多人印象中,老年公寓的老人,大多是子女不够孝顺,才送来的。
但是,我觉得,能够把父母送到老年公寓的子女,孝心也是难能可贵的,就像我的同事,一个非常和善的人,怎么会不孝顺?他这样做也是为母亲做了周全的考虑:在家,对于生活不能自理的老人,请保姆是必须的,但现在,保姆的水平参差不齐,很难保证找到一个合适的保姆,同事白天上班,一天不在家里,把老人交给一个非亲非故的保姆,怎能放心?而在老年公寓,护工经过专业培训,护理经验丰富,对老人照顾得非常周到。
养老院可行性报告

养老院可行性报告养老院可行性报告1. 引言养老院是为了满足老年人日益增长的养老需求而建立的特殊机构。
随着我国人口老龄化现象的日益严重,养老院行业迎来了巨大的发展机遇。
本报告旨在分析养老院的可行性,并提出建议。
2. 市场需求据统计,我国现有60岁以上的老年人超过2亿,占全国总人口的14%以上。
而在城市化进程不断加速的情况下,老年人独居和空巢现象逐渐增多,对养老服务的需求也日益迫切。
养老院作为提供全方位养老服务的机构,能够满足老年人对生活、医疗、健康管理等各个方面的需求。
3. 政策支持为了促进养老院的发展,政府出台了一系列的政策支持措施,包括税收优惠、土地供应、人才引进等方面的支持。
这些政策措施为养老院的创办和运营提供了良好的政策环境和支持。
4. 竞争分析目前,我国养老院市场竞争激烈,主要竞争对手包括社区养老服务中心、家庭养老服务机构等。
这些竞争对手在养老服务领域有一定的市场份额,但是在服务质量、设施设备、专业医护团队等方面还存在一定的局限性。
养老院在提供高品质的养老服务方面有巨大的发展空间。
5. 技术支持随着科技的不断发展,智能化养老服务也逐渐成为行业发展的趋势。
通过引入智能化设备和技术,养老院可以提供更加便捷、智能的养老服务,提高老年人的生活质量和幸福感。
6. 资金投入和风险养老院的建设和运营需要一定的资金投入,包括土地购置、医疗设备采购、人员招聘等方面的费用。
养老院存在一定的风险,包括市场竞争风险、政策变化风险等。
在进行养老院投资前,需要进行充分的风险分析和资金准备。
7. 建议和展望在养老院的发展过程中,需要注重提高养老服务的品质和专业性,加强养老院与医院、社区等相关机构的合作,形成良好的服务网络。
应积极引入科技创新成果,提升养老服务的智能化水平。
养老院也可以开展养老旅游、养老康复等增值服务,提高盈利能力和市场竞争力。
养老院作为满足老年人养老需求的机构,具有广阔的市场前景和发展空间。
在政策的支持下,通过提供高品质的养老服务和引入科技创新,养老院有望成为养老服务领域的领军企业。
筹建养老院的可行性报告

筹建养老院的可行性报告一、项目概况随着人口老龄化现象的增加,养老问题越来越受到社会各界的关注。
在这样的背景下,筹建养老院的可行性逐渐增大。
我们计划在某城市投资建设一家养老院,提供优质的养老服务,为老人们打造一个舒适、安全、快乐的居住环境。
二、市场分析在全球人口老龄化进程加快的大趋势下,我国的老龄化速度更是明显。
据统计,截至2018年,我国60岁及以上老年人口已经达到2.49亿人,占人口总数的17.9%。
预计未来几年内,我国老年人口数量还将持续增加,到2030年超过4亿,占总人口的30%以上。
可见,在当前的背景下,养老产业有着广阔的前景和市场空间。
目前,我国的养老机构形式多样,其中养老院、老年公寓等最受欢迎。
据不完全统计,我国的养老机构建设已经达到了1万多家,但与需要的规模仍有很大差距,市场仍然具有相当的潜力。
三、投资分析1. 建设费用:养老院的建设费用较高,通常需要大量投资。
建设养老院的首要成本是房屋建设成本,同时还需要考虑设备、人员培训费用等相关费用。
我们估计,养老院的建设费用约为3000万元。
2. 经营收入:养老院的主要经营收入来源是长期托养服务费。
根据市场调查得出,目前该城市的养老院长期托养服务费平均为每月4000元左右。
我们预计,养老院的开放率为90%,平均入住率为85%,每床位平均入住时间为3年,理论上一个养老院每月可获得收入为480万元。
3. 经营成本:养老院的经营成本主要包括人员工资、房屋物业费、设备维护等相关费用。
我们预计,每床位每月的经营成本约为1300元,因此一个150床位的养老院每月约需要支出195万元。
4. 盈利预估:根据上述分析,我们预计每个月可实现营业额为480万元,扣除经营成本后,预计每个月将实现285万元的净利润,首年预计能够实现净利润约为3420万元。
四、风险分析1. 政策风险:养老行业是一个高度政策相关行业,政策变动对养老机构的经营会产生较大影响。
2. 竞争风险:目前市场上的养老机构经营已经较为成熟,竞争也非常激烈,投资方需要考虑如何在竞争中保持自身优势。
养老院建设可行性报告

养老院建设可行性报告一、项目背景随着我国人口老龄化程度的不断加深和社会经济发展水平的提高,养老问题逐渐成为一个严峻的社会问题。
养老院作为一种重要的养老服务机构,具有重要的社会意义和市场价值。
因此,本报告旨在探讨养老院建设的可行性和发展前景。
二、市场需求分析1.人口老龄化加剧:我国人口老龄化呈现出快速发展的趋势,养老服务需求量巨大。
2.家庭结构变化:年轻人从传统的"养儿防老"模式转变为追求个人发展,无法全面照顾到老人的需求。
3.养老服务市场规模:根据统计数据,我国养老服务市场规模已经达到数万亿元。
三、竞争对手分析目前,我国养老院市场已经逐渐形成竞争局面,但市场供需矛盾依然突出,养老院仍然供不应求。
竞争对手主要包括已有的养老院、民办养老院和社会组织提供的养老服务。
四、项目投资与可行性1.投资规模:养老院建设需要投资建筑、设备、人员招聘等方面。
根据可行性预测,初期投资额约为XX万元。
2.政策支持:国家鼓励养老院建设,提供政策和财务支持,为项目发展提供保障。
3.收益预测:养老院建成后,每年可为社区老年人提供XX床位,每月收费标准为XX元/床位。
根据预测,年收入预计可达到XX万元,年净利润约为XX万元。
五、风险分析与对策1.政策风险:政策变化可能会对养老院的运营造成不利影响。
应建立健全的政策应对机制,及时调整经营策略。
2.人才竞争风险:人员招聘和培养是养老院运营不可忽视的因素。
要加强人才培养和管理,确保运营的顺利进行。
3.老年人需求变化风险:随着社会进步和老年人需求不断变化,养老院需及时调整服务策略,提供多样化的服务。
六、市场营销策略1.宣传推广:通过媒体宣传、社区推荐、口碑传播等多种途径,提高养老院的知名度。
2.精细化管理:提供高品质的养老服务,满足老年人生活的多方面需求。
3.建立合作关系:与社区、医院等机构建立良好的合作关系,共同开展养老服务。
七、可行性结论综合以上分析,养老院建设具有很大的可行性和发展前景。
养老院可行性报告

千里之行,始于足下。
养老院可行性报告养老院可行性报告一、项目概述随着社会经济的发展和老龄化问题的逐渐突出,养老院成为了一个备受关注的社会问题。
养老院是专门为老年人提供居住、护理、康复等服务的机构,旨在解决老年人居住、护理和社交问题。
本报告对养老院的可行性进行了评估和分析。
二、市场需求分析1.老龄化趋势:中国人口老龄化问题日益突出,预计2025年老年人口将超过3亿。
这将带来对养老院的需求增加。
2.家庭结构变化:随着家庭结构的改变,传统的家庭养老模式受到限制。
越来越多的老年人无法依赖家庭生活,需要寻找其他方式来解决居住和护理问题。
3.服务需求提升:养老院不再只是提供基本的居住和护理服务,老年人对养老院的要求也越来越高。
他们需要有意义的社交活动、文化娱乐、康复护理等服务。
综上所述,养老院市场需求大,前景广阔。
三、竞争分析目前养老院市场竞争尚不激烈,但随着养老院需求的增加,竞争压力也会逐渐加大。
竞争主要来自以下几个方面:1.其他养老院:目前市场上已经有一些养老院,它们已经建立了一定的品牌和影响力,提供了一定的服务质量。
2.医疗机构:一些医疗机构也提供养老服务,他们具有专业的医疗和护理资源,可以吸引部分老年人。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
3.社区养老服务:社区养老服务的发展也对养老院构成了一定的竞争压力。
为了应对竞争,养老院需要打造独特的服务特色、提高服务质量,并与医疗机构和社区合作,形成服务联盟。
四、运营模式养老院的运营模式可以采取自营、合作或特许经营等方式。
具体可以根据项目的实际情况来选择。
同时,也可以考虑与相关机构进行合作,共享资源,提高运营效率和服务质量。
另外,养老院还可以引入社会资本,加大投入力度,争取政府支持,以提升运营能力。
五、财务分析养老院的财务分析主要包括营收预测、成本估计和投资回报分析等。
1.营收预测:养老院的主要收入来源包括老年人住房费、医疗护理费、康复护理费等。
可以通过市场调研和需求分析来预测养老院的营收情况。
创办养老院可行性报告

创办养老院可行性报告一、项目背景随着我国老龄化进程的加速,养老事业迫切需要发展,而养老院作为提供老年人居住、养老、服务和照料的机构,已经成为社会关注的焦点。
因此,创办养老院的项目具有市场前景和发展潜力。
二、市场分析1.需求情况目前,我国老年人口数量已经超过2.5亿,其中六成以上的老年人需要养老院的服务。
根据统计数据,全国养老院的床位数量和服务能力都处于短缺状态,供不应求的状况严重。
2.竞争情况养老院行业已经逐渐形成了三类经营模式:政府资助型、社会福利型和商业型。
其中,政府资助型养老院通常由政府或事业单位出资兴建,服务对象为低收入老人;社会福利型养老院是由慈善机构或民间组织兴建,主要服务对象为福利困难老人;商业型养老院则是以盈利为目的,服务对象为中高收入老人。
目前,商业型养老院呈现快速发展趋势,市场竞争激烈,但其盈利能力也相对较高。
三、可行性分析1.政策支持国家对于养老事业发展的重视逐渐增强,养老行业的相关政策和法规也在逐步完善,为养老院的发展提供了基础条件。
2.资金投入创办养老院需要大量资金投入,包括土地购置、建筑装修、设备采购和人员招聘等。
但是,养老院的服务价格相对较高,预计可实现稳定的收益。
3.管理运营成功创办养老院需要具备一定的管理经验和运营能力。
在养老院的管理过程中,需要考虑老年人的健康和心理需求,同时还需要制定完善的服务规范和管理制度,提高服务质量和满意度。
四、风险提示创办养老院的项目具有一定的风险性,主要包括市场风险、政策风险和管理风险等,需要有充分的准备和应对措施。
五、结论在当前我国养老事业迅速发展的背景下,创办养老院具有一定的市场前景和发展潜力,但也需要在政策法规、资金投入、管理经验等方面做好充分准备。
因此,本报告认为创办养老院的项目是可行的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
集资筹建养老院可行性报告(模版)目录概述第一章.项目背景第二章.市场分析第三章.营销策略第四章.资金筹措第五章.财务分析第六章风险应对第七章.发展前景第八章.结论第九章.附录概述随着我国人口老龄化程度的加剧,养老已成为一个急需解决的问题。
北京市人口老龄化程度较高,养老问题更是不容忽视。
而随着社会的发展,家庭规模的缩小,城市生活、工作的压力,使得居家养老面临着种种困难。
敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分,在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。
为了进一步了解目前北京市社区老年福利服务机构及其居住老年人的现状,我们选择了部分敬老院进行了初步的调查,现将主要的调查结果总结如下。
一调查的基本情况截止到2002年底,北京市已有各种类型(包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所)养老设施314多所,床位张。
其中向社会开放、接受公费、自费入院(所)养老的已近100所,规模大小不一,收费标准也有差异。
此次调查我们选取了三所敬老院,分别为北京市东城区和平里街道敬老院、东城区东直门街道敬老院、海淀区四季青乡敬老院进行入院调查。
调查共分为两大部分,第一部分为社区福利服务机构状况调查,包括机构名称、所有制形式、机构人员构成状况等;第二部分为社区福利服务机构内的老年人口状况调查,包括老人的家庭状况、身体状况、经济状况、以及对福利服务机构的评价等,旨在通过此次调查,初步了解北京市目前的社区福利服务机构以及福利服务机构的老年人状况。
二北京市社区福利服务机构状况(一)所有制形式这些敬老院在所有制上均属于各级政府。
街道敬老院的所有权属于政府派出机构的街道办事处;乡、镇敬老院的所有权则属于乡、镇政府。
(二)人员构成这些敬老院一般都由行政管理人员、护理人员、医生和一般工人如厨师、清洁工人等组成。
行政管理人员属于国家行政人员,其他工作人员则为敬老院聘用人员。
(三)资金来源(略)(四)服务项目(略)(五)收费标准各个敬老院的收费标准并不统一,有的敬老院依据老人身体状况收费,分为自理老人、半自理老人和不自理老人三种类型;有的敬老院则按房间收费,分为单间或多人世。
最高的为每月8000元,最低的每月800元不等。
三、福利服务机构的老年人状况此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人,其中男性老年人41名,女性老年人59名。
(一)基本状况图1:敬老院老人年龄结构(图略)1、年龄结构如图1所示:在调查到的100位老年人中,80-89岁的老人居多,为44%;其次为70-79岁的老人,占29%;60-69岁以及90-99岁的老人分别为14%和10%;没有百岁以上的老人。
老年人随着年龄的增大,身体机能逐渐削弱,健康状况也逐渐衰退,往往更需要别人的照料,敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。
但值得注意到是,由于目前社区养老设施的不完善,还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求,因此,这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。
表1 敬老院老人基本状况(略)2、受教育程度(略)3、婚姻状况(略)4、家庭子女状况(略)5、工作单位性质(略)(二)经济状况(略)图2 敬老院老人经济状况(图略)(三)身体状况(略)这次调查到的老人当中,有10%的老人基本卧床,吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾;其余老人的身体状况较好,居家生活可一人自理。
有35%的老人可以乘公共汽车、出租车外出;有18%的老人可以拜访左邻右舍;有37%的老人不能单独外出,但可以一个人自理居家生活(如图3(略))。
图3 敬老院老人身体状况但值得注意的是,这些老人大部分都患有这样或那样的慢性病,(略)。
(四)来敬老院的原因(略)(如图4)(图略)(五)对敬老院的评价(略)表2 老人对敬老院的评价(图略)第一章.项目背景1:.项目建设的必要性(1),解决老龄化社会问题的需要官方数据显示:目前中国60岁以上老年人口为1.42亿,约占人口总数的11%,据世界卫生组织的资料称,,一个国家的老年人口系数达10%以上(60岁)或7%(65岁以上时,标志着这个地区进入老年型。
目前,我国60岁以上老人已达1.3亿多,占全世界人口的五分之一,占全国总人口的10%以上。
到21世纪中叶将超过4亿,占全国总人口的28%,即每4个人中一位老人;我国已成为老龄化速度最快,老年人口最多的国家。
有资料显示,我国现有2360多万老年人“独守空巢”。
随着人口老龄化的来临,老年人问题已成为一个世界问题,同样是我国面临的一个严峻问题。
北京和全国一样老龄化程度为10%以上北京城里的老龄化程度更是不容乐观。
在一些新近的调查报告中我们可以看到,大概每五位北京人中就有一位老人。
想当年,四世同堂被传为佳话,现如今,北京人生活节奏明显加快,多数家庭都缺少足够的人力和精力照顾老人。
如何养老成为主流人群的热门话题。
有需求就有供给。
(2)构建和谐社会的需要(略)“老有所养、老有所医、老有所为、老有所教、老有所学、老有所乐。
”(3)加快社会福利事业发展的需要(略)第二章.市场分析1,市场分析据一项调查显示,如果城市老年人的人均消费额为6000元,消费总额就达2700亿元,占城市消费额的10%左右。
这还是一个低估的数字,城镇离退休人员一年的离退休金就达3440亿元(不包括医疗费及其它),按80%消费计算就是2750亿元,社会上还有不拿退休金的老人和农村老人约有6200万,按居民最低消费额2000元计算,消费额就达1240亿元,城乡共计消费额约4000亿元,这只占了居民消费总额的8.2%,中国老龄产业发展潜力巨大。
老年人由于生理心理的变化,有着与其他年龄段人群不同的特殊需求,需要社会为其提供适合其需要的特殊产品和特殊服务,只有这种需求得到满足,他们才会感到幸福。
同其他年龄段人群一样,老年人的需求也是多种多样的,有生存需求、享受需求和发展需求等。
而这最基本的三种需求在老年人身上都有体现。
对于老年人来说,他们不仅希望能够吃饱穿暧,而且希望能够享受经济社会发展的成果,使生活过得更充实更故意义,使自己能够不断地完善提高,以实现自我价值。
以上需求得到满足就要建一所专为老年人休闲娱乐医疗提供服务的综合企业,可以更好地满足老年人日益增长的需求,提高老年人的生活质量,增进老年人晚年生活的幸福程度。
2,市场定位家政服务工程网目前的养老机构种类很多有居住型,医疗型,临终关怀型,欲建成一所集养老,度假,疗养保健,娱乐,休闲为一体的综合性服务机构。
属中高档型的老年公寓,老人们都有个人私密空间,有独立的居室、卫生间,可以自理餐饮,自由出入。
个性、生活爱好不同的老人们能互不干扰地生活在同一屋檐下。
第三章.营销策略(一),经营理念我们要以现代化的管理,优质的服务,树立品牌,以养老服务为主,建立多种经营方式,形成连锁企业。
追求高品位,高素质,创造有文化素养,有特色的度假式老人乐园,到那里以后,可以丢掉一切家务的烦恼,子女探望老人不再是负担,所以把它建成一座东方的伊甸园。
(二)规范服务通过周到细致的关怀,使入住老人体会到宽松,舒适,亲切的家庭韵味。
注重以人为本,变管理为服务。
做到爱心,热心,精心,耐心,孝心,关心,无微不至,热情周到。
(三)客户定位家政服务工程因资金有限,我们要分三期建设,一期目标为60岁以上,有养老金和医保的离退休人员,。
(四)促销方式采取会员制和非会员制两种(略)。
第四章资金筹措集资筹建每股元人民币起,享有一间养老标准间,终生免费入住。
或按年息5%三年还本付息元。
宜居首都,安享晚年。
一.投资回报,1入股 2回报 3义务1、入股1)每股元(B类),按银行贷款利率5%,3年还本付息;2)每股元(A类),按银行贷款利率5%,享受每年分红,但撤股须按公司法;3)每股元(A+类),作为慈善捐入,不获利分红。
2、回报1)3年还本付息,作为债权人,不承担风险,但享受入住的各项优惠。
2)A股,每股拥有一间产权,可免费入住。
享受分红,风险共担,享受入住优惠。
3)A+股,高尚股东,享受(1-2)各待遇,同时可参与经营,出合理化建议。
各股东在发起人同意的情况下,可查阅公司保密资料。
3、股东资格要求(义务)中国家政服务工程网络电子商务平台宣传推广本院,以身作责,遵守院内规章制度。
股东应时刻保有高尚品德孝义精神,不作损害本院、损害国家民族利益之行为。
股东原则上不参与经营,有专业才能除外,如医护,厨师,电工,园艺师,视同志愿者义工。
第五章财务分析(一)效益分析面对中国人口的迅速增长,老龄化的问题也成为中国目前急需解决的问题之一,而面对北京房地产市场所有领域激烈的竞争,一些精明的投资者已发现了一个新的投资机会——私营养老院产业。
据业内人士分析,这一机会随着中国老龄化人口和中产阶层数量迅速增加而扩大。
现在,一些投资者认为这一产业具有高回报率,因为政府提供了减免税措施,他们说这一产业可能在今后成为外国人的新战场。
由于政府的减免税措施和该项目低廉的土地成本,预计,2年收回全部投资利润率40%以上。
据中国国家老龄委统计,从2001年到2070年这一时期平均每年将有596万人进入老龄,而中国目前只有1000家私营养老院,容纳大约25万人,国营养老院容纳不到200万人,因此,随着养老院产业竞争的加大,中国养老院产业的黄金时代也开始到来。
(二)、利润回报率(一)住宿本院房间共分五档次:单人世18 M2 计10间、双人世18 M2 计20间、三人世18 M2计20间、夫妻间18 M2计10间、豪华套间36 M2计10间,总计:床位150张单人世:面积约18平,内设独立卫生间、热水器、浴霸、电话、电视、小冰箱、饮水机、小桌椅、衣柜、床头柜及24小时呼叫零碎,床铺温馨舒适,是老年人安享晚年的适宜居所。
(图略)双人世:面积约18平方米,内设…(图略)三人世:面积约18平米,内设…(图略)夫妻间:面积约18平米,内设…(图略)高档套间:面积约36平米,内设…(图略)(1)高档房间套房10套,每间2人,床位费/月2100元,伙食费800元,服务费300元,加收包间费500元计3700元总计:月元(2)标准间20间,每间2人,床位费450元/人/月,伙食费450元/人月,服务费/月300元/人,水电杂100元共计月/人1350元,总计:月元(3)普通间20间,每间3人,床位费/月400元/人、伙食费/月450元/人,服务费/月200元/人,计月/人1050元,总计:月元(4)夫妻间10间,每间2人,床位费450元/人/月,伙食费450元/人月,服务费/月300元/人,水电杂100元共计月/人1350元,总计:月元(5)单人世10间,床位费/月1000元、伙食费/月450元,服务费/月300元,计月/人1750元,总计:月元总计:月/元人民币纯利润元第六章.一风险分析(一)属于养老院自身硬件设施问题1 养老院床位的空闲,有这么几方面的原因造成。