建设工程项目施工组织设计
建筑工程施工组织设计
内外装修的先后顺序有三种： ➢先内后外；先外后内；内外同时。 ➢一般来说，采用先外后内的顺序较为合理。 ➢当室内有水磨石楼面时. ➢当装饰工人较少时.
一、施工顺序的确定
（三）钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序
钢
筋
混
凝
土
单位工程
框
架
结
构
房
屋
的
土
建
工
程
基础工程 主体工程 屋面及装修工程
分部工程
一、施工顺序的确定
6.结构吊装工程的内容依次为什么？ 7. 吊装的顺序有哪两种？ 8.分件吊装法的吊装顺序是什么？ 9.综合吊装法的吊装顺序是什么？
10.其他工程主要包括什么？
回忆
❖ 施工方案的内容一般包括哪些？
二、施工方法和施工机械的选择
❖ 施工方案是施工组织设计的核心内容， 是施工组织设计的关键。
❖ 正确选择施工方法和施工机械是制定施工方 案的关键。
第三节 施工方案
第三节 施工方案
❖ 施工方案是施工组织设计的核心内容，是施 工组织设计的关键。 ❖ 施工方案选择恰当与否，直接影响单位 工程的质量、进度、安全和经济效益。
❖ 在进行施工组织设计时，应该选择一个 最经济、最合理的施工方案。
第三节 施工方案
❖ 施工方案的内容一般包括： （1）确定施工顺序； （2）确定施工方法，选择合适的施工机械； （3）制定主要技术组织措施； （4）进行流水施工。
3.屋面及装修工程施工顺序：
屋面工程： 柔性屋面的施工顺序：找平层→保温层→找 平层→柔性防水层→保护隔热层。 刚性屋面的施工顺序：找平层→保温层→找 平层→刚性防水层→保护隔热层。
屋面工程一般不划分施工段，可以和装 修工程搭接施工。
施工组织设计包括的内容
施工组织设计包括的内容施工组织设计是指在建设工程施工过程中，为了保证工程顺利进行，合理安排施工流程、优化资源配置、确保施工质量和安全，而编制的一项重要文件。
施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程的基本情况进行描述，包括工程名称、地点、规模、用途、建设单位等信息，以便对工程进行整体把握。
2. 施工目标和要求：明确施工的目标和要求，包括施工周期、质量要求、安全要求等，为施工组织设计提供明确的指导。
3. 施工方案：根据工程特点和要求，制定合理的施工方案。
包括施工方法、施工工艺、施工顺序等内容，确保施工的合理性和高效性。
4. 施工流程：详细描述施工的各个阶段和步骤，包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰施工等。
每一个阶段都要有明确的施工要求和措施，确保施工的顺利进行。
5. 施工资源配置：对施工所需的各种资源进行合理配置，包括人力资源、物资资源、机械设备等。
要根据工程的实际情况，合理安排资源的使用，以提高施工效率和质量。
6. 施工组织机构：确定施工的组织结构和人员分工，包括施工总监、项目经理、施工员等职责和权限。
确保施工过程中各个环节的协调和管理。
7. 安全措施：制定施工期间的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育等。
8. 质量控制：制定施工的质量控制措施和标准，包括施工过程中的质量检查、试验等。
确保工程质量符合要求。
9. 环境保护：制定施工期间的环境保护措施，包括施工现场的环境保护、施工过程中的污染防治等。
确保施工对环境的影响最小化。
10. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工期、关键节点等。
确保施工按计划进行，及时发现和解决施工中的问题。
11. 施工费用控制：制定施工费用的控制措施和标准，包括施工过程中的费用核算、费用控制等。
确保施工费用符合预算要求。
12. 施工交底：对施工人员进行工作交底，明确施工任务和要求，确保施工人员理解和掌握施工内容。
建筑工程施工组织设计方案
建筑工程施工组织设计方案目录1. 项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 工程组织架构设计2.1 施工团队组成2.2 质量控制措施3. 施工进度计划3.1 工期安排3.2 关键节点控制4. 安全生产措施4.1 施工现场安全管理4.2 紧急应对预案项目概况项目背景：本项目是一座商业综合体建设工程，地处市中心繁华区域，计划建设商业楼宇、停车设施等多功能区域。
该项目将为周边居民提供优质的购物和休闲场所，同时也将成为当地的地标性建筑。
项目目标：通过该项目的建设，提升周边的商业氛围，吸引更多消费者，推动当地经济的发展。
同时，注重工程质量和施工安全，保证工程进度和质量达到预期目标。
项目范围：本项目涵盖了商业楼宇、停车设施、景观设计等多个方面，需要施工团队协同合作，保证各项工程顺利进行。
工程组织架构设计施工团队组成：为保证项目的顺利进行，我们将组建由经验丰富的工程师、技术人员和施工工人组成的专业团队。
每个工程环节都将有专人负责，保证工程质量。
质量控制措施：我们将严格执行质量管理体系，定期组织质量检查和评估，及时发现和解决工程质量问题，保证施工质量符合标准要求。
施工进度计划工期安排：根据项目的施工实际情况和进度要求，我们将制定详细的施工计划，确保各施工环节合理安排，避免工期延误。
关键节点控制：在施工过程中，我们将重点关注工程的关键节点，严格控制关键工序的进度，确保整体工程进度符合计划安排。
安全生产措施施工现场安全管理：我们将严格执行安全生产管理制度，建立完善的现场安全管理体系，加强安全教育和培训，全面提升现场施工安全水平。
紧急应对预案：针对可能发生的紧急事件，我们将制定紧急应对预案，提前做好预案演练和准备工作，保障施工过程中安全生产。
建设工程施工组织设计概述及编制要点
建设工程施工组织设计概述及编制要点一、施工组织设计简述施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点、根据施工环境的各种具体条件、按照客观的规律施工。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。
由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
根据以往施工管理经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好的获得经济效益。
三、施工组织设计的分类施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类：1、施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织设计的内容及编制程序
施工组织设计的内容及编制程序一、施工组织设计的内容施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中的工作内容、工作方法、工作流程和工作责任，以确保工程施工的顺利进行。
施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程类型等。
2. 施工目标：明确工程施工的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工组织方案：制定合理的施工组织方案，包括施工工艺、施工方法、施工流程等。
根据工程特点和要求，选择适合的施工工艺和方法，确保施工的高效、安全和质量。
4. 施工资源：确定施工所需的资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
合理配置资源，确保施工过程中资源的有效利用。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工作内容和工期要求。
根据工程项目的复杂程度和工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
6. 施工组织机构：确定施工组织机构，明确各个施工部门的职责和权限。
建立健全的施工管理体系，确保施工过程中各个部门的协调配合。
7. 施工安全措施：制定施工安全措施，确保施工过程中的安全。
包括安全技术措施、安全管理措施等，提高施工过程中的安全性。
8. 环境保护措施：制定环境保护措施，确保施工过程中的环境保护。
包括噪音控制、粉尘控制、水土保持等，减少对周围环境的影响。
9. 施工质量控制：制定施工质量控制措施，确保施工过程中的质量。
包括施工工艺控制、施工质量检查等，提高施工过程中的质量。
10. 施工费用控制：制定施工费用控制措施，确保施工过程中的费用控制。
包括合理安排施工进度、合理使用资源等，降低施工成本。
二、施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序一般包括以下几个步骤：1. 收集资料：收集与工程项目相关的资料，包括工程设计文件、施工图纸、技术规范等。
对于特殊工程项目，还需要进行现场勘察和调研，了解工程项目的实际情况。
厂房建设项目工程施工组织设计
厂房建设项目工程施工组织设计一、项目概况本项目是一座厂房建设工程，总建筑面积为XXXX平方米，主要建设内容包括厂房主体结构、基础设施、室内装修等。
施工周期为X个月，总造价为XXX万元。
项目地点位于XXXX地区，交通便利，具备施工条件。
二、施工组织目标1.完成建设工程的施工任务，保证施工质量和进度；2.确保施工现场安全，防止事故发生；3.合理安排资源，提高施工效率；4.与监理、设计单位密切配合，做好沟通和协调工作；5.节约施工成本，控制项目预算。
三、施工组织架构1.项目部职责：项目部是本次工程施工的领导及管理机构，其主要职责如下：-负责制定施工计划、组织实施并保证质量和进度；-负责协助设计单位进行施工图的绘制，承担相关设计变更的工作；-负责与监理单位进行沟通和协调工作，解决施工过程中的问题；-负责办理相关审批手续，包括施工许可证、安全检查等；-负责施工现场的安全管理和文明施工；-负责施工材料的采购和进场、安装。
2.现场施工组织：现场施工组织是按照项目需求进行划分的，主要包括土建、结构、安装等各工种的施工组织。
每个施工组织都有相应的负责人和工作人员，他们的主要职责如下：-负责组织施工工人进行施工作业，并保证施工质量；-负责现场各项设备、材料的安装和调试工作；-负责现场施工安全的管理和协调工作；-负责施工现场的环保、文明施工等工作；-负责施工进度的安排和控制。
四、施工流程及关键节点1.施工前准备：-编制施工组织设计、施工方案及安全技术措施；-准备相应的施工机具、设备和材料；-招聘和培训施工人员。
2.土建施工：-地基开挖与处理；-地基加固及基坑支护；-础座及地下结构施工。
3.建筑结构施工：-承重结构施工；-钢结构安装；-预制构件安装。
4.外部工程及设施安装：-施工道路、排水、消防设施等工程；-通风、空调、电气、给排水等系统安装。
5.室内装修与设备安装：-室内墙面、地面、天花板、门窗等装修；-办公室、厕所、洗手间等设施安装。
建设项目工程施工组织设计
建设项目工程施工组织设计工程施工组织设计是指在建设项目中，根据工程的特点、施工环境、施工方法和施工条件等因素，制定出合理的施工组织方案，确保施工进度、质量和安全。
下面将结合一个具体的建设项目，对工程施工组织设计进行详细论述。
一、项目概述本工程是一座高层住宅小区，总建筑面积约XX万平方米，共有X栋楼，共分为基础施工、主体施工和装饰施工三个阶段。
项目所在地周边交通便利，周边无高压电线和其他建筑物，施工队伍有一定规模和经验。
1.基础施工阶段：（1）组织架构：成立施工指挥部，由总工程师、工程经理、安全员、质量员等人员组成。
（2）施工队伍：根据工期和施工量，调配足够数量的工人和机械设备，确保施工进度。
（3）施工方法：采用地基处理、基坑开挖、基础浇筑等工艺，严格按照设计要求施工。
（4）安全措施：设置围挡和警示标志，并制定安全操作规范，确保施工人员的安全。
（5）质量控制：设立质量检验小组，对基础施工的每个工序进行严格把关和验收。
2.主体施工阶段：（1）组织架构：继续保持完善的施工指挥体系，增加项目经理、施工员、材料员等岗位。
（2）施工队伍：根据建筑进度，合理安排工人、材料和机械设备的调配。
（3）施工方法：采用模块化施工方法，提前预制构件，减少现场施工周期，加快进度。
（4）安全措施：加强施工现场安全检查，划定安全通道，设置安全警示牌，确保施工安全。
（5）质量控制：强化质量把关，建立质量巡查制度，设立质量专员，定期抽查施工质量。
3.装饰施工阶段：（1）组织架构：继续完善施工指挥体系，增加工程监理、装饰设计师等岗位。
（2）施工队伍：根据装饰工艺要求，调配专业人员，如水电工、木工、油漆工等。
（3）施工方法：采用装修现场预装修的方法，减少施工噪音、粉尘对周边居民的影响。
（4）安全措施：加强现场安全教育，设置安全警示标志，确保装饰施工的安全。
（5）质量控制：设立质量把关点，加强对装饰施工质量的把控，确保交付合格的装修工程。
施工组织设计方案四篇
实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及-1-其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：项目名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1.服务目标遵守合同，认真协调与各相关方的关系，理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。
二。
项目概况1、装饰项目如下：2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。
施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图（另附）。
b施工总平面布置要求：1.甲方提供的办公场所：如果甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借用办公场所，并另建一个20平方米的易燃品仓库。
2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。
电源由配电室送至现场配电箱，施工用水由甲方提供，必须满足施工和消防用水的需要。
3.施工准备1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行实用文档清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
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建设工程项目施工
组织设计
1
20 15~20 第1学期
施工组织课程设计
班级: 工管一班
学号:
姓名: 李佳鑫
指导老师: 姚荣
执行时间: .9.14~ .9.30
目录
第一章编制说明 ................................ 错误!未定义书签。
1.1 指导思想.................................. 错误!未定义书签。
1.2 实施目标.................................. 错误!未定义书签。
1.3 编制依据.................................. 错误!未定义书签。
1.4 编制原则.................................. 错误!未定义书签。
第二章工程概况 ................................ 错误!未定义书签。
2.1 工程概况.................................. 错误!未定义书签。
2.2 施工特点.................................. 错误!未定义书签。
第三章施工部署 ................................ 错误!未定义书签。
3.1 施工部署原则.............................. 错误!未定义书签。
3.2 组织机构及职能划分........................ 错误!未定义书签。
3.3 施工程序.................................. 错误!未定义书签。
3.4 施工顺序.................................. 错误!未定义书签。
3.5 施工流水段划分............................ 错误!未定义书签。
3.6 施工准备工作.............................. 错误!未定义书签。
第四章施工平面布置图 .......................... 错误!未定义书签。
4.1 布置依据.................................. 错误!未定义书签。
4.2 布置原则.................................. 错误!未定义书签。
4.3 布置步骤.................................. 错误!未定义书签。
第五章主要分部分项工程施工方法 ................ 错误!未定义书签。
5.1 施工测量.................................. 错误!未定义书签。
5.2 土方工程施工.............................. 错误!未定义书签。
5.3 钢筋工程.................................. 错误!未定义书签。
5.4 模板工程.................................. 错误!未定义书签。
5.5 混凝土工程................................ 错误!未定义书签。
5.6 脚手架工程............................. 错误!未定义书签。
5.7 砌体工程.................................. 错误!未定义书签。
5.8 屋面工程.................................. 错误!未定义书签。
第六章施工进度计划及工期保证措施 .............. 错误!未定义书签。
6.1 工期计划及控制点.......................... 错误!未定义书签。
6.2 施工工期保证措施.......................... 错误!未定义书签。
第七章确保工程质量的保证措施 .................. 错误!未定义书签。
7.1 施工质量控制.............................. 错误!未定义书签。
7.2 质量保证措施.............................. 错误!未定义书签。
第八章安全生产保证措施 ........................ 错误!未定义书签。
8.1 安全生产管理体系.......................... 错误!未定义书签。
8.2 安全生产保证措施.......................... 错误!未定义书签。
第九章特殊季节施工保证措施 .................... 错误!未定义书签。
9.1 雨季施工保证措施.......................... 错误!未定义书签。
9.2 暑季施工保证措施.......................... 错误!未定义书签。
第一章编制说明
1.1指导思想
我公司施工组织的指导思想是:以施工现场为中心,以质量为导向,以安全为前提,以科学管理为纽带,认真贯彻执行GB/T19002— idt IS09002: <质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式>标准和现行施工规范,建立工程项目部质量管理和质量保证体系,实施项目法管理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,树企业形象,安全、优质、高速、文明的完成施工任务。
1.2实施目标
我公司的施工奋斗目标:总体是达到”三个一流”、”三个确保”和做到”四化”,即:一流的管理、一流的文明施工现场、一流的服务;确保安全生产、确保创优质量目标实现、确保按期竣工;做到施工规范化、标准化、程序化、系统化。
在总体上:严格遵守招标文件的精神,使整个投标施工组织设计完全符合和满足招标文件的要求;
在总方案上:以先进行和合理性为前提,采取先进的施工工艺,制定合理的施工程序为总方案的指导思想。
在工程组织管理上:以项目为对象,按照项目管理的方法和理论,建立一个高效的工程项目管理组织体系,代表建设公司对本工程进行全过程、全权的管理。