汽车修理厂建设项目可行性研究报告
汽车修理厂建设项目可行性
汽车修理厂的建设和运营将促进汽车零部件制造、维修设备制造等相关产业的发展，进一步推动地方 经济的发展。
社会公益效应
提升公共服务水平
汽车修理厂提供汽车维修服务，有助于提高 城市的交通服务水平，满足人民群众的出行 需求。
促进节能环保
汽车修理厂可以对老旧车辆进行维修和改造 ，延长车辆的使用寿命，减少资源浪费，同 时降低尾气排放，有助于环境保护。
周边汽车保有量大
根据调查，该地区汽车保有量较大，潜在客户群体较为庞大，为汽车修理厂的 业务提供了广阔的市场空间。
土地使用权分析
土地使用权合法
该项目使用的土地已经通过合法程序取得使用权，符合相关 法律法规的要求。
土地用途符合规划
该项目用地性质符合城市规划和土地利用规划的要求，不存 在违规使用土地的情况。
等。
人工成本
根据员工数量、工资水平等计 算，包括基本工资、奖金、福
利等。
运营成本
包括水电气费、设备维护费用 、租赁费用等。
总的成本
原材料成本、人工成本与运营 成本之和，反映项目运营期间
的总体成本。
收益预测
营业收入
根据预计的修理业务量、单次收费水平等计算，反映项目运营期间 的总收益。
利润
营业收入减去总成本，反映项目的盈利水平。
税收优惠、用地优惠等。
02
地方政府也积极推动汽车维修行业的发展，将其纳入
当地经济发展规划。
03
汽车修理厂建设项目符合国家及地方政策支持的方向
和目标。
02
市场分析
市场需求分析
汽车保有量
01
近年来，随着经济的发展和人民生活水平的提高，我国汽车保
有量逐年上升。
汽车修理厂项目可行性研究报告
汽车修理厂项目可行性研究报告汽车修理厂新建工程项目可行性研究报告目录第一章、总论 (5)1.1、项目背景 (5)1.2、项目概况 (5)第二章、市场分析 (7)2.1、我国汽车业发展现状 (7)2.2xx汽车业发展现状 (8)2.3、汽车维修业发展现状 (9)2.4、拟建项目的SWOT分析 (9)2.5、xx公共交通汽车修理厂定位 (11)第三章、厂址选择 (13)3.1、厂址现状 (13)3.2、场地条件 (13)第四章、汽车修理厂的工艺流程 (17)4.1、工艺选择原则 (18)4.2、服务流程 (19)第五章、工程设计 (21)5.1、厂区平面布置 (21)5.2、建筑设计 (21)5.3、辅助工程 (22)5.4、结构设计 (26)5.5、配套设计 (26)第六章、环境保护6.1、环境保护依据 (35)6.2、项目建设与运营对环境的影响 (35)6.3、环境保护措施 (36)6.4、环境影响评价 (37)第七章、劳动安全与消防 (38)消防设施 (38)- 2 -第八章、节能与节水 (38)8.1编制依据 (38)8.2节能 (38)8.3节水 (38)第九章、项目的组织与管理 (39)9.1施工进度控制 (38)9.2工厂体制及组织机构 (38)9.3工厂体制及组织机构 (38)9.4人员的来源和培训 (38)第十章、项目实施规划 (40)10.1、建设周期的规划 (40)10.2、实施规划 (40)10.3、建设周期的规划 (40)10.4、设计施工及安装 (40)10.5、调试与试运转 (41)10.6人员培训 (40)第十一章、投资估算及资金来源 (41)第十二章、经济评价 (41)12.1、编制依据 (40)12.2、财务评价 (41)12.3、结论 (40)第十三章、结论 (41)- 3 -第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称及承办单位项目名称：xx市公共交通有限责任公司汽车修理厂项目承办单位：xx市公共交通有限责任公司法人代表：拟建地点：1.1.2承办单位概况xx市公共交通有限责任公司为国有控股企业，由我市原四家公交公司与xx国有资产经营公司共同出资组建。
某新城区汽车修理厂建设项目可行性研究报告
某新城区汽车修理厂建设项目可行性研究报告一、项目背景随着汽车数量的不断增加，汽车维修和保养服务的需求也在不断增长，尤其是在新城区这样一个车辆密集的地区。
为了满足市民的需求，本报告将对在新城区建设汽车修理厂的可行性进行研究。
二、市场需求分析新城区的车辆数量庞大，这意味着为满足其维修和保养的需求，所需的汽车修理厂数量也很大。
通过调查市场需求，发现大部分车主希望一个离家近、价格合理且服务周到的汽车修理厂，能够提供快速、专业的维修和保养服务。
三、项目规划1.位置选址在新城区选取一个交通便利、停车方便的地点建设汽车修理厂，以便于吸引更多的车主前来维修和保养汽车。
2.建筑设计修理厂建筑应具备宽敞、明亮的维修区和展示区，方便车主观察维修过程和了解汽车保养知识，同时设有接待室、休息室等配套设施，提供更好的服务体验。
3.机械设备购买并安装先进的汽车维修设备，包括车辆诊断仪、车床等，以提高维修的效率和质量。
4.人员配备招聘有经验且技术过硬的汽车维修技师，确保能够提供专业、高质量的维修和保养服务。
四、项目投资估算1.土地租赁或购买费用：100万元。
2.建筑设计和施工费用：300万元。
3.机械设备购置费用：200万元。
4.人员培训和招聘费用：100万元。
5.其他运营费用：100万元。
五、市场竞争分析目前新城区汽车修理厂的数量相对较少，市场竞争程度相对较低。
但是，由于车辆数量庞大，竞争对手可能会增加。
为了在竞争中脱颖而出，项目应注重提供高质量的维修和保养服务，提高车辆修复率。
六、收益预测通过销售维修服务和汽车用品，预计每月可收入50万元左右。
经过扣除运营费用和固定成本后，预计每月可获得净利润20万元。
七、风险分析1.市场竞争风险：随着竞争对手的增加，项目的市场份额可能面临压力。
2.技术风险：汽车修理技术的快速更新可能对技师的培训和设备的更新提出要求。
3.利润风险：汽车维修行业的利润率相对较低，需要保持较高的修复率和客户满意度。
汽车维修厂可行性研究报告
汽车维修厂可行性研究报告一、研究背景随着汽车保有量的增加和交通工具的普及，汽车维修市场不断扩大，汽车维修行业也成为一个具有巨大发展潜力的行业。
汽车维修厂是提供汽车维修、保养等服务的专业机构，其经营状况直接影响到汽车维修市场的发展和整体运行。
因此，本报告旨在对汽车维修厂的可行性进行深入研究，为有意进入该行业的投资者提供决策参考。
二、市场分析1. 行业概况：汽车维修市场的规模庞大，消费需求稳定增长。
随着汽车保有量的增加，汽车维修市场呈现出长期的增长趋势。
同时，随着汽车技术的不断更新换代，汽车维修市场也面临着新的挑战和机遇。
2. 竞争情况：目前，汽车维修市场竞争激烈，主要包括4S店、专业维修厂和个体维修师傅。
不同类型的维修企业具有各自的优势和劣势，但整体来看，4S店和专业维修厂占据了市场主导地位。
3. 潜在市场机会：随着汽车维修技术的不断升级和消费者对汽车安全、舒适性等方面的需求不断提高，汽车维修市场正在向高端化、专业化方向发展。
同时，随着新能源汽车的逐渐普及，新能源汽车维修市场也将迎来新的机遇。
三、竞争优势分析1. 技术优势：汽车维修行业是一个技术密集型行业，技术实力对维修厂的竞争力至关重要。
提升技术水平，引进国际先进技术，不断提升员工技能，是维修厂的重要竞争优势。
2. 服务优势：汽车维修市场服务态度和服务质量决定了客户是否会再次选择同一汽车维修厂。
提供优质、高效的服务，建立良好的客户关系，是维修厂的竞争优势之一。
3. 品牌优势：一个有品牌影响力的汽车维修厂，能够吸引更多客户，提升市场竞争力。
因此，建立良好的企业品牌形象，提升企业知名度，是维修厂的竞争优势之一。
四、可行性分析1. 市场需求：根据市场调研数据显示，汽车维修市场需求持续增长，汽车维修厂的市场前景广阔。
2. 技术支持：对于汽车维修厂来说，技术支持是其生存和发展的基石。
在技术日新月异的今天，维修厂需要不断更新技术设备和引进新技术，提升维修水平。
汽修厂可行性研究报告
汽修厂可行性研究报告一、项目背景汽车已经成为人们生活中不可或缺的一部分，随着汽车车辆数量的增加和技术的不断更新，汽车维修保养需求也不断增加。
汽修厂作为为广大车主提供汽车维修保养服务的重要机构，在社会经济发展中具有重要意义。
因此，本报告以建立一家汽修厂为主题，进行可行性研究。
二、市场分析1.市场需求随着我国汽车保有量的不断增加，汽车维修保养市场逐渐走向成熟，市场需求量稳步增长。
尤其在一二三线城市，汽车维修保养市场更是潜力巨大。
2.竞争分析目前市场上已经存在众多汽修厂，其中规模较大、技术实力雄厚的汽修厂具有一定竞争优势。
因此，新进入汽修市场的企业需要在技术、价格、服务等方面有所突破，才能稳步获得市场份额。
三、项目定位本汽修厂计划定位为高档汽修保养中心，主要服务对象为高档车主，提供专业、高质量的汽车维修、保养服务。
四、技术方案1.引进专业技术人才，确保技术水平在同行业中的领先地位。
2.建立完善的维修保养体系，提供包括机械维修、电气维修、钣金喷漆等全方面服务。
3.引进先进的维修设备，提高工作效率和维修质量。
五、人力资源1.技术方面：引进汽车维修保养专业人才，确保技术团队实力雄厚。
2.管理方面：设立规范齐全的管理体系，确保企业运营有序。
六、市场营销1.定期开展促销活动，吸引更多客户光顾。
2.积极与保险公司、汽车4S店等合作，扩大合作渠道。
七、财务分析1.投资规模：建议初期投资额为100万元，主要用于场地租赁、装修、设备购置和人员培训等方面。
2.盈利预期：预计初期盈利能力较弱，但随着业务的逐步稳定，盈利能力将逐渐增强。
八、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需引入创新思维，提高服务质量。
2.技术风险：技术更新换代快，需不断升级技术，提高技术水平。
九、可行性建议1.建议定期开展市场调研，及时了解市场动态，为企业发展提供参考依据。
2.建议引进优秀人才，培训团队协作能力，提升企业核心竞争力。
结语汽修厂作为汽车维修保养服务的重要单位，在当前社会经济发展中具有重要意义。
维修厂可行性研究报告
维修厂可行性研究报告一、项目背景随着社会的不断发展，人们对汽车的需求也越来越大。
然而，随着汽车数量的增加，汽车维修需求也随之增加。
因此，建立一家汽车维修厂成为了一个具有巨大发展潜力的商机。
汽车维修厂是提供汽车维修、保养、更换零部件等服务的地方，它可以解决车主在车辆使用过程中出现的各种故障和问题，是保障车辆安全和正常运行的重要场所。
二、市场分析1. 行业发展状况目前，汽车维修行业呈现出蓬勃发展的态势。
随着汽车保有量的不断增加，汽车维修市场也日益扩大。
根据统计数据显示，中国汽车保有量已突破了3亿辆，而每年增长量还在30%左右。
这意味着汽车维修市场将会持续增长。
2. 竞争分析目前，汽车维修市场竞争十分激烈，各区域内存在着多家规模较大的汽车维修厂。
竞争程度较高。
不过，随着汽车数量的增加以及服务标准的提升，市场上依然存在着不少机会和空间，只要提供服务好、技术过硬的汽修厂，仍然是市场上的热门选择。
3. 潜在市场分析当前，汽车保有量在不断增加。
城市化的发展、生活水平的不断提高也使得人们对汽车的需求在不断增加。
而且，随着汽车款式和品牌的增多，汽车维修市场迎来了巨大的潜在需求。
三、项目方案1. 项目定位本项目将定位为一家提供高品质、专业化的汽车维修服务的汽车维修厂。
主要覆盖车辆故障排除、日常保养、零部件更换等项目,并且提供24小时救援服务，以满足不同车主的需求。
2. 项目范围项目将采用现代化管理模式，引进先进的维修设备和技术人员，致力于成为一家专业化的汽车维修厂。
项目包括厂房建设、设备采购及技术培训等。
3. 项目规模初期拟建成一家规模较小的汽车维修厂，拥有10个维修工位，配备专业的维修设备及技术人员。
后期可逐步扩大规模，提升服务水平。
四、技术可行性1. 技术条件项目将引进先进的汽车维修设备和技术，采用现代化管理模式，保证汽车维修工作的质量和效率。
2. 技术配备本项目将引进国内外先进的汽车维修设备，包括汽车诊断仪、维修工具等，确保技术设备的先进性和全面性。
汽修项目可行性研究报告
汽修项目可行性研究报告一、项目背景汽修行业作为一个重要的服务领域，与人们生活密切相关。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，汽车数量不断增加，汽车维修保养服务需求不断增加。
但目前汽修行业存在着服务水平参差不齐、价格不透明、技术含量不高等问题。
因此，建立一个规范化、专业化的汽修服务项目具有巨大的市场潜力。
二、项目概况1、项目名称：汽修项目2、项目内容：提供汽车维修、保养、改装等服务3、项目规模：初期投资100万元，占地面积1000平方米，设备投入50万元4、项目地点：位于市区繁华商业街5、项目周期：3年内实现盈利三、市场分析1、市场需求：汽车维修市场需求持续增长，尤其是中低档车维修市场需求更为稳定。
2、竞争分析：目前汽修市场竞争激烈，但大多数维修店服务水平不高，存在价格不透明等问题。
四、项目可行性分析1、市场可行性分析：（1）市场需求稳定：汽车保有量不断增加，汽车维修服务需求日益增长。
（2）消费升级：消费者对维修服务要求越来越高，愿意支付更高的价格获取更好的服务。
2、技术可行性分析：（1）团队实力雄厚：项目团队技术人才丰富，拥有多年汽修经验。
（2）设备先进：项目引进国内外先进的汽修设备，保障维修服务的质量。
3、资金可行性分析：（1）项目初期投资不高：100万元的投资相对较少，可以通过合理经营快速回本。
（2）盈利模式清晰：通过汽车维修、保养、改装等服务获取收入，盈利模式清晰。
4、管理可行性分析：（1）专业管理团队：项目设立专业管理团队，保障服务流程的规范化。
（2）市场营销策略：制定合理的市场营销策略，提高服务知名度。
五、风险管理1、市场风险：汽修市场竞争激烈，需与竞争对手展开竞争。
2、技术风险：汽修技术要求较高，需要不断学习和提升技术水平。
3、资金风险：项目投入资金较大，需要合理规划资金使用。
4、管理风险：管理团队经验不足可能导致运营风险。
六、投资回报分析1、收益预测：根据市场调查和竞争分析，预计项目第二年可实现盈利。
工作报告之汽车维修厂可行性报告
汽车维修厂可行性报告【篇一：汽车修理厂建设项目可行性分析报告】本文为word格式，下载后可自由编辑第一章总论一、项目概况项目名称：某某汽车修理厂建设项目建设地点：某某县迎宾大道建设性质：新建项目建设规模和内容：项目占地面积5000平方米，总建筑面积2700平方米。
其中：1、大车维修车间1间1380平方米，小车维修车间2间共120平方米，办公业务用房960平方米；2、标准化新车展销门市共240平方米；3、厂区硬化绿化、围墙等。
项目总投资：800万元项目负责人：白某某承办单位概况：某某县某某汽车修理厂是一家拥有十八年维修经验的集汽车修理、保养、美容、装饰于一体的综合性维修企业。
是中国财产保险公司、中国人寿保险公司、太平洋保险公司、平安保险公司、安邦保险公司的事故车定点维修单位，是某某县唯一一类汽车维修企业。
1、该厂现有职工65人，其中，高级技术人员2人，初级技师7人，技术技工上岗28人。
厂内设有4个修理车间，2个烤漆房，1个汽配经营部。
现有厂内设备齐全，大型检测设备有：车身校正仪、电脑解码器、电喷油嘴测试仪、电脑调漆设备；大型设备有：二级维护检测线、烤漆房、举升机7台等；施救设备有吊车各一辆、大小拖车各一辆。
此外，还新增一些高科技设备，一台四轮定位仪和汽车综合性检测设备。
该厂坚持以“内抓管理，外拓市场”的经营理念，深化改革，致力于探索各类中高档车辆的维修技术，深得保险公司和广大客户的信赖。
2、本厂于2011年6月份与中国一汽公司签订了一汽汽车特约维修服务中心改造项目，按一汽公司的要求，建立某某县规模最大、形象最好、最为规范化的集汽车销售、售后服务为一体的实体店。
拟搬建设项目定位于某某县城区，道路交通状况良好，供水、供电状况良好，占地面积约为5000平方米。
可解决就业人员70人以上。
第一，质量第一，信誉第一，一切为客户着想，让客户满意为止。
二、项目编制依据1、国家发展改革委、建设部《建设项目经济方法与参数》（第三版）；2、《建筑抗震设计规范》（gbj50011-2001）；3、《给排水工程结构设计规范》（gbj69-84）；4、《建筑设计防火规范》（gbj16-87）（1997版）；5、《污水排入城市下水道水质标准》（cj3082-1999）；6、《城县排水工程规划规范》（gb50318-2000）；7、《某某县县城（2006—2020年）总体规划》；8、相关的国家标准；9、业主提供的相关资料。
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汽车修理厂建设项目可行性研究报告第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称及承办单位项目名称：XX区XX汽车修理厂建设项目可行性研究报告承办单位：呼和浩特市XX区XX汽车修理厂法人代表：拟建地点：呼和浩特市XX区1.1.2承办单位概况XX汽车修理厂是一家拥有近十年维修经验的集汽车修理、保养、美容、装饰于一体的综合性维修企业。
是中国人寿保险公司和中华保险公司的事故车定点单位。
该厂现有职工10人，其中，中、高级技术人员3人，厂内设3个修理车间，1个烤漆房，1个汽配经营部，配备了汽车检测诊断设备和事故应急施救车辆及其专用设备。
该厂坚持以“内抓管理，外拓市场”的经营理念，深化改革，致力于探索各类中高档车辆的维修技术，深得保险公司和广大客户的信赖。
在上级领导的直接指导下，该厂通过不懈的努力，培养出了一支高素质、专业化的管理和维修技师队伍。
该厂现设有维修车间、配件部、行政部、财务部四个职能部门，为客户提供周到的咨询、维修、配件销售服务。
经过近几年的市场推广、宣传，该厂在市场取得了良好的口碑，并获得众多客户的认可，XX汽车修理厂经营宗旨是服务第一，质量第一，信誉第一，一切为客户着想，让客户满意为止。
1.1.3可行性研究报告编制依据1、国家发展改革委、建设部《建设项目经济方法与参数》（第三版）；2、《建筑抗震设计规范》（GBJ50011-2001）；3、《给排水工程结构设计规范》（GBJ69-84）；4、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）（1997版）；5、《污水排入城市下水道水质标准》（CJ3082-1999）；6、《城市排水工程规划规范》（GB50318-2000）；7、《呼和浩特市城市规划管理办法（修正）》；8、《呼和浩特市城市总体规划》（1995~2010年）；9、相关的国家标准；10、业主提供的相关资料。
1.1.4编制原则1、考虑城市的全局，统筹安排，使城区建设设施布局既科学又符合城市总体布局规划。
2、建立合理、完善的排水系统，根据现状情况选择排水体制，有效地收集、输送、处理厂区污水，确保城市正常的生活秩序。
3、采用成熟、先进的技术，产品达到国家相关标准。
4、规划中应尽可能考虑降低工程造价和运行管理维护费用，以节约有限的建设资金。
1.1.5项目建设的原因及必要性1、项目建设的原因随着呼和浩特市经济的快速发展和城市框架的不断扩大，城区建设不断向外延伸。
在我市经济不断发展的过程中，政府为了让广大市民都能够分享到经济发展的成果，提高居民的生活水平，近年推出了面向城市中低收入水平的居民建设经济适用房和廉租房的政策。
第九章项目的组织与管理9.1施工进度控制施工进度控制是整个项目工期控制的关键阶段，施工工期控制的基本任务，就是在保证项目总工期要求的前提下，编制各个项目和各种施工进度计划，监督施工企业按进度计划施工，以保证项目按期交工。
施工进度控制、施工质量和投资控制是对立统一的关系，一般情况下，进度加快或工期缩短就需要增加施工人员和物资，也就是增加投资。
但进度加快，尽快投入使用就能提高投资效益；另一方面，进度加快，有可能影响施工质量。
相反，严格控制施工质量就有可能影响施工进度。
因此，施工期间，必须全面、系统、科学地处理进度、质量和投资的关系，求得工期、质量和投资三大控制的最佳效果。
为保证工程质量，节约建设投资，缩短建设周期，尽快发挥投资效益，根据国家相关政策，本项目实行项目法人责任制、工程招投标制、工程质量监理、监督管理制。
在工程实施过程中，推广科学管理，以确保每一环节的进度和质量监控能顺利实施。
项目工期的控制，主要分事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
1、项目工期的事前控制项目工期的事前控制，主要是指施工开始前，控制工期的准备工作或称工期预控。
主要工作内容有：1）编制或审核工程实施总进度计划。
2）编制或审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案。
3）审核材料、成品和设备采购的供应计划。
4）及时向施工单位提供现场条件。
5）按合同约定及时向施工单位提交设计图纸。
6）按合同约定及时向施工单位支付备料款。
2、项目工期的事中控制项目工期的事中控制是指工程施工过程中进行的控制，是施工进度计划能否付诸实现的关键过程，具体工作有：1）建立现场办公制度，检查工程进度，审查施工单位月报进度报告，全过程实施监理制度。
2）按合同约定，在质检人员、验收人员配合下及时进行工程量验收。
3）完成有关进度，计量方面的签证，支付工程进度款。
4）及时进行隐蔽工程验收、签证。
5）组织、监督开好监理例会或现场协调会，现场及时解决施工中出现的重大问题。
3、项目工期的事后控制项目工期的事后控制是指完成整个施工任务后进行的控制工作，具体内容有：1）及时组织工程竣工验收。
2）处理工程中的遗留问题和竣工时提出的问题。
3）整理工程进度、质量等技术资料，并分类建档。
9.2工厂体制及组织机构按现代企业制度建立科学的生产管理机构，所设机构能满足以下要求：1）能充分调动职工的生产积极性；2）能有效地组织和指挥生产；3）能安全地进行生产并注重环境保护；项目定员10人。
其中：管理人员2人技术人员3人业务员3人销售人员2人9.3人员的来源和培训所有员工必须先进行技术培训，受培训人员必须达到熟悉生产工艺及主要设备性能，掌握操作规程和安全技术规程。
考核合格后才能上岗。
所有生产人员必须进行安全教育，提高安全生产意识。
第十章项目实施规划10.1建设周期的规划本项目的建设将严格按照国家规定的程序进行，首先编报项目可行性研究报告，及建设项目环境影响评价报告和劳动安全评价报告，经审查批准后据此进行设计工作，设计分初步设计和施工图两个阶段进行，设计文件审查批准后，按施工图设计进行施工建设。
10.2实施规划10.2.1实施进度规划根据建设单位要求和加快建设进度，争取早日建成本项目，充分发挥其社会效益和经济效益的迫切要求，参考类似工程项目的建设周期，初步确定本项目建设周期的总时间为12个月。
本项目计划建设期12个月，安排如下：（1）可行性研究阶段及审批2个月（2009年8月~2009年9月）（2）筹集资金阶段及招标1个月（2009年10月）（3）设计、准备阶段1个月（2009年11月）（5）工程施工7个月（2009年12月~2010年6月）（6）设备安装1个月（2010年6月）（7）竣工验收1个月（2010年7月）进度计划表如下所示：项目实施进度计划表年建设阶段200920108-9月10月11月12月1-5月6月7月调研、收集资料、规划方案招标、筹集资金设计、准备项目建设阶段设备安装竣工验收总结10.2.2厂址准备厂址及排水主干管位置、走向确定后，即着手进行土地征用工作。
然后进行场地测量定位、工程地质勘察、工程设计、场地“三通一平”等工作，随后施工单位进驻施工现场，进行施工围墙的施工。
10.2.3排水系统完善厂区的排水管网的规划、设计工作应尽快完成，并应安排厂区的建设同步施工。
按照启动区控制详规的要求，按照雨污分流的要求确定污水管网的布置。
10.3设计施工及安装10.3.1项目设计及施工本项目工程对参与履行项目的供货、设计、施工安装等单位均要进行必要的资格审查，并应将审查程序与结果等形成书面报告存档备案。
土建施工单位的选择，由项目执行单位进行资格审查后，通过招标方式最后确定。
10.3.2设备的安装设备安装与电气自动控制的安装应选择专业安装施工单位。
项目执行单位进行资格审查后，通过招标方式确定，设备的安装必须在专家的指导下进行，有关设备安装与调试的详细资料与供货清单应在设备到货前提供。
设备的安装必须按照国家现行的专业技术规范与标准执行。
10.4调试与试运转设备调试必须由技术专家指导进行。
配套设备的调试可根据有关技术标准进行，或由供货单位派人进行技术指导。
试运转工作由设计单位、安装单位共同参加。
试运转工作人员上岗前必须经过技术培训，并进行技术考核。
有关调试设备、通过试运转以及验收等项工作的技术文件有档备查。
10.5人员培训对建设和管理人员进行有计划的培训工作，是保证修理厂运行顺利提高管理水平的必要手段，是必须引起重视的问题。
人员培训重点有：提高项目执行管理人员的业务水平，充分熟悉设计图纸和设备型号及性能，以保证项目的顺利执行。
对项目管理的财务人员进行专业培训，加强他们在执行工程项目中的能力。
对生产管理操作人员进行上岗前的专业技术培训，提高管理和操作水平，保证项目建成后能正常运行。
管理人员及生产操作人员不但要熟知本岗位的工作而且要了解修理厂全部流程的性能、状态等，以提高对本岗位工作的重视程度。
第十一章投资估算及资金来源1、工程投资估算：本工程估算项目总投资为410.72万元。
其中：工程费用（一类费用）：294.26万元建设工程其他费用：97.75万元预备费： 1.96万元流动资金：16.76万元土地使用费按占地12亩，征地费共计144万元。
流动资金按成本分项详估法计算为16.76万元。
项目投资估算表表一单位：万元序号工程及费用名称估算价值（万元）建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用总值1工程费用209.2675.0010.000.00294.261.1生产车间及办公楼105.40105.401.2配件中心60.0060.001.3职工宿舍及食堂22.5022.501.4场区硬化10.0610.061.5绿化2.502.501.6大门 1.801.801.7管网建设7.0010.0017.001.8机器设备75.0075.002工程其他费用97.7597.752.1土地使用费88.0088.002.2勘察设计费1.53 1.532.3前期准备费2.00 2.002.4建设单位管理费4.41 4.412.5办公及生活家具购置费0.800.802.6生产人员培训费1.00 1.003预备费1.96 1.964流动资金16.7616.765总资金410.722、资金全部来自企业自筹。
第十二章经济评价12.1 编制依据本工程经济评价按照国家计委、建设部“计投资[1993]530号文件”及国家有关文件的精神，根据国家计划委员会、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》的要求，参照《建设项目经济评价方法与参数应用讲座》、《投资项目经济咨询评估指南》、《投资项目可行行研究指南》并结合实际情况进行编制。
财务评价是根据国家现行财务制度和价格的条件下，从排水管理机构的财务角度分析、测算项目的费用及效益，考察项目的获利能力、偿还能力和外汇效果等财务状况，以判别项目在财务上的可行性。
12.2 财务评价12.2.1基础数据项目计算期：依据项目使用期较长的特点，项目计算期按16年计算，其中建设期1年，运营期15年。
能源消耗费：电费按全年用电量为1.2万度，单价按0.40元/度计算；水费按全年用水量为1920m3，单价按2.4元/m3计算；工资及福利费：全厂定员10人，21000元/人.年。