加油站试运行方案

加油站试运行方案
加油站试运行方案

XX加油站

试运行方案

XX加油站

20XX年XX月XX日

、建设项目施工完成情况

XX加油站位于XXXXXXXXX加油站设计为X级加油站。

XX加油站于20XX年XX月开工建设。设计单位:XXXXXXX 建设单位:XXXXXXXXXX加油站设计图纸经公安消防部门审核,并出具消防审核意见书。

XX加油站于20XX年XX月建设完工。

二、储存危险化学品品种和设计能力

XX加油站主要经营成品油品种为:93#汽油、97#汽油、0#

柴油。

XX加油站设计能力:埋地油罐三座(Xn3汽油罐X个,Xm3 柴油罐X个),双枪加油机4台,加油罩棚一座、站房及相关附属设施。

三、试运行过程中可能出现的安全问题及对策措施

1、试运行过程中可能出现的安全问题

(1)火灾爆炸

加油站所经营的汽、柴油具有易燃、易爆的特性,管理不当、操作失误、设备缺陷等原因极易造成油品泄漏,泄漏油品在空气中蒸发扩散与空气混合形成爆炸性混合物,若此时遇到火源,可能发生火灾、爆炸事故。

(2)触电伤害

如果电器设备的日常管理、维护不当,致使输电线路坠落到地面上或输电线路外套脱落,就会使人员触电的几率大大增

加,从而引发触电事故。

(3)车辆伤害

加油站进出车辆多,若站内人员缺乏安全意识,注意力不集中、指挥失误或车辆驾驶员的失误可能造成车辆伤害事故。

(4)中毒或窒息

在有毒或缺氧的环境中,人体因吸入有毒物或氧不足而造成中毒或窒息。若油品泄漏或进入油罐检修有可能发生中毒或窒息的危险。

(5)机械伤害

加油站的柴油发动机和油泵是运转设备,在其过程中若人员接触到其,会发生伤害事故,对人员造成伤害。

(6)高处坠落

本项目在建设过程中需在高处作业,有发生高处坠落的可能。

(7)物体打击

在建设过程中需在高处作业、平地施工中,存在发生物体打击事故肯能。

(8)起重伤害

在设备安装过程中,需采用起重设备吊装,存在发生起重伤害。

2、对策措施:

运行期间的安全对策措施:

(1)在以后的经营过程中,加油站的防雷装置应由具有资质的单位定期进行检测,检测合格方可继续使用。

(2)定期请当地消防部门进行消防设施安全检查,发现问题及时整改。

(3)严格划分禁火区,禁火区内严禁吸烟、使用明火、违章带

入火种。过年、过节严禁在附近燃放鞭炮等。

(4)加油站内消防器材摆设应便于取用,且不应摆放于危险地点处,如:油罐区应配备1只推车式灭火器,加油区应配备4只干粉灭火器,卸油区、站房、附属房也应配备相应的灭火器,同时应配置灭火毯2块,消防沙子2mL

(5)卸油过程中,不得私自开启量油口或罐体上其他设施进行通气,以期达到加快卸油速度的目的。

(6)主要负责人(站长)、安全员应参加安全生产监督管理部门的培训,并定期参加再培训,保证所持证书在有效期范

围,转岗、新进的从业人员应全员参加培训,培训合格后持证上岗。

(7)企业应严格控制和消除火源,在检修等作业过程中,

应严格执行《安全用火管理制度》和《油罐维修管理制度》,防止火灾、爆炸事故的发生。

(8)加强加油区、油罐区安全管理,发现油品泄漏立即采取措施,杜绝火灾、爆炸事故发生。

(9)加强从业人员的安全教育培训、应急能力培训,并建立健

全安全管理台帐及记录,进一步完善安全管理制度、操作规程、

安全责任制及安全管理台帐。

(10)定期进行事故预案演练,结合事故应急救援预案演练的实际情况和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T 29639-2013),不断修改完善事故应急救援预案。

(11)在加油站内不能使用燃煤、燃油、燃柴或燃气灶,若使用应保持至少18m的安全距离,加油站人员值班居住场所不得使用以上方式进行生火做饭。

(12)定期监测集水井的积水情况,定期排水,避免因积水太多造成油罐上浮。

(13)加油站爆炸危险区域内不得使用非防爆电器设备。

(14)油品的运输必须由具有相应危险化学品运输资质的单位运输,运输人员必须持有相应的资质。

(15)企业应为新进员工缴纳工伤保险费,为员工配发防静电服、手套等劳动防护用品。

(16)及时更换老化、损坏或淘汰的设备、设施。

(17)加油机应按检定周期按时检定。

(18)加油、卸油、量油、清罐、发电等作业应符合《加油站作业安全规范》(AQ3010-2007)的要求。

(19)加强对消防设施的维护保养,灭火器定期进行检验,保证灭火器的有效性,经常保持消防器材的清洁卫生。

(20)建议将安全责任制、安全管理制度上墙。

(21 )选购的加油机等设备必须是具有相应资质生产厂家生产的设备,且符合国家标准。

(22)在危险区域内应先用防爆设备,安装应按要求进行;电气设备的外露可导电部份应可靠接地。

(23)每台加油机应不少于2只4kg手提式干粉灭火器或1 只4kg 手提式干粉灭火器和1只泡沫灭火器。

(24)设35kg推车式干粉灭火器1个。当两种介质储罐之间的距离超过15c m时,应分别设置。

(25)油罐必须进行防雷接地,接地点不应少于两处。

(26)埋地油罐应与露出地面的工艺管道相互做电气连接并接地。

(27)加油站的油罐车卸车场地,应设罐车卸车时用的防

雷电接地装置。

(28)三级加油站的罩棚、营业室应设事故照明。

(29)电力线路宜采用电缆并直埋敷设。电缆沟内必须充沙填实。电缆不得与油品管道敷设在同一沟内。

(30)罩棚下的灯具应选用防护等级不低于ip44级的节能型照明灯具。

(31)站内应设置醒目的路牌安全警告标志。

(32)紧急通道和紧急出口应设置明显的标志和指示箭头。

(33)试运行期间,主要工作有:安排人员培训,并进行实际操作;对加油机进行日常操作,并予以记录;对系统发生的问题,分重点分层次地予以解决,并由此提出针对性的措施。发现并总结加油站运行中的管理和维护问题,总结经验,以便系统正常运行时参考。

(34)完成系统日常操作、故障警报处理、应急处理、加油站加油机、油罐等设备维护和设备巡检等培训;

(35)具备经考核合格的日常操作和维护人员上岗。

(36)制定加油站安全管理队伍;

(37)建立日常运行工作制度草案

(38)建立日常操作、故障处理、警报处理、应急处理操作规程(草案);

(39)建立日常设备巡检制度,制定各项巡检、复核内容;

(40)制定加油站设备管理和维护规范;

(41)制定日常运行报表生成内容、时间间隔。

3、组织规范好试运行

建立规范的可操作的试运行记录内容,制定可操作的试运行记录表格,安排合理的记录周期和巡检周期。试运行的组织主体为XX加油站,且参与各方均安排相应人员协助该项工作。XX加油站需要对操作人员进行有效地组织和安排。

四、试运行制度

开展安全宣传

对外宣传:设置醒目标志,让用户明确站内要求;对内宣传:每一员工不仅会使用各种设备,而且对设备性能、结构原理、安全知识、消防知识有较深了解。

1、作业现场的安全措施

⑴防冒油措施

加油站油气回收竣工检测典型报告样本

报告编号:加油站大气污染治理项目 检测报告 加油站名称:古古怪怪加油站 加油站地址:开发区啊啊路与啊啊路交叉口西北角 加油站负责人:联系电话: 137 检测类别:年度检查 油气回收系统名称:加油站油气回收系统 报告编制:日期: 报告审核:日期: 报告批准:日期: 啊啊检测服务有限公司 2018年01月01日 目录 1、概述 (3) 2、治理项目概况 (5) 3、调研、检查结果 (8) 4、检测结果 (9) 5、结论建议 (15) 6、附件 (16) 说明 (1)本报告无CMA印章无效;

(2)本报告不得涂改、增删; (3)本报告只对现场检测结果负责; (4)检测目的为自测的报告不能应用于环境管理用途: (5)本报告未经同意不得作为商业广告使用; (6)未经书面批准,不得部分复制检测报告: (7)对本报告有异议,请在收到报告10日之内与本机构联系; (8)委托检验结果及其对结果的判定结论只代表检测时相关检测项排放状况。 1、概述 1.1加油站概况 啊啊市啊啊有限公司啊啊加油站,位于啊啊经济技术开发区路交叉口西北角,于2016年09月投入生产。 1.2治理项目简述,治理项目试运行时间和运行情况 啊啊有限公司啊啊加油站油气回收改造工程是根据上级部门要求,于2016年08月进行油气回收工程改造,于2016年08月试运行。包括一次(油罐车卸油到加油站储油罐的过程)、二次(加油枪加油到汽车油箱的过程),试运行以来,各项技术指标达到了设计要求,油气回收设施运行正常。项目年度检测工作由啊啊检测服务有限公司组织实施。 1.3验收检测和检测报告编制承担单位简介及检测时间 啊啊有限公司承接了该项目的检测,该单位是一家专业从事加油站设备的技术检测、技术咨询的检测机构,具有独立法人地位,出具的检测报告具有证明作用。公司拥有一流的办公设施,先进精密的检测仪器,技术

加气站试运行办法

鄂托克旗金奥绿源燃气有限责任公司 乌兰镇门站及(CNG)加气站 试运行方案 编制:康磊 审核:马文华 批准:张晓君 颁布日期:2013年3月1日实施日期:2013年3月1日 目录 1、颁布令 (1) 2、任命书 (2) 3、基本资料 (3) 4、试运行安全方案 (4) 5、试运行事故安全预案 (22) 第一部分:基本资料 一、加气站的概况 鄂托克旗金奥绿源燃气有限责任公司乌兰镇CNG加气站位于鄂托克旗乌兰镇西环城路东南角,占地面积8400平方米。加气站设计日供气量25000M3。站内主要设备有2台压缩机、6台加气机(现已安装四台、预留2台)、1台加气柱、4口储气井,并按标准配备了消防设备,安装可燃气体探测报警仪,紧急切断装置。防雷击、防静电接地等安全设施。该工程由陕西省燃气设计院负责设计.坚持安全第一,平面布置合理,车辆作业顺畅。施工单位为陕西省设备安装公司第五工程处。有效解决乌兰镇汽车用天然气,达到更加环保、经济和方便的目的。

目前,加气站在职员工14人,其中:站长1名,出纳1名,技术负责人1名,安全负责人1名,安全员3名,加气站员7名(预招2人)。 加气站自成立以来,十分重视安全教育,人员素质从入公司和加气站三级安全教育、定期培训考核到分批外派学习,达到了持证上岗,逐步健全组织机构,执行公司先进性标准化管理制度,建立起全面有效的安全体系,公司在今后将严格执行国家的安全法规、始终坚持“安全第一、质量第一、保障供应”的企业宗旨,进行科学管理,提高企业效益。 二、加气站组织机构管理网络图

三、加气站加气工艺流程图: 本工程气源来自长庆气田第二净化厂,通过加气站东侧鄂托克旗金奥绿源燃气有限责任公司天然气门站管道接入站内。天然气通过过滤计量后进入压缩机,加压后的天然气通过程序盘进入储气井或加气机,通过加气机向CNG汽车加气(或通过加气柱向拖车加气)。该工艺流程成熟可靠,为国内众多加气站普遍采用。 本站的天然气管道选用GB/T8163-2008《输送流体用无缝钢管》,材质为20#钢;高压天然气管道选用GB/T14976-2002《流体输送用不锈钢无缝钢管》,材质为 0Cr18Ni9。高压管道采用管沟敷设,管沟内用干沙填实,并设置活门及通风孔;管

自己加气站试运行方案解剖

阳城县晋昌绿色能源有限公司 下川加油加气站 试运行方案 编制: 审核: 批准: 颁布日期:2013年10月11日实施日期:2013年10月1日

目录 1、颁布令 (1) 2、任命书 (2) 3、基本资料 (3) 4、试运行安全方案 (4) 5、试运行事故安全预案 (22)

第一部分:基本资料 一、加气站的概况 阳城县晋昌绿色能源有限公司下川加油加气站位于阳城县凤城镇下川村原石子厂旧址内,占地面积2000平方米。加油加气站设计日销售煤层气20000NM3,汽油2.5t,柴油2.5t。站内主要设备有液压式子站撬体一套、加气机4台、加油机4台、卧式油罐4个,并按标准配备了消防设备,安装可燃气体探测报警仪,紧急切断装置。防雷击、防静电接地等安全设施。该工程由新地能源工程技术有限公司石家庄能源化工技术分公司负责设计,坚持安全第一,平面布置合理,车辆作业顺畅。施工单位为河南省盛达建设有限公司和四川金科环保科技有限公司。有效解决阳城县县城及周边村镇汽车用油用气,达到更加环保、经济和方便的目的。 目前,加气站在职员工16人,其中:站长1名,副站长1名,技术副站长1名,安全员1名,设备管理员2名,财会人员2名,加油加气站员8名。 加油加气站自成立以来,十分重视安全教育,人员素质从入公司和加油加气站三级安全教育、定期培训考核到分批外派学习,达到了持证上岗,逐步健全组织机构,执行公司先进性标准化管理制度,建立起全面有效的安全体系,公司在今后将严格执行国家的安全法规、始终坚持“安全第一、质量第一、保障供应”的企业宗旨,进行科学管理,提高企业效益。 二、加油加气站组织机构管理网络图

加油站营销活动方案精彩范文五篇2020

加油站营销活动方案精彩范文五篇 2020 一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性,你知道优秀的活动方案该怎样策划么?下面是整理的加油站营销活动方案精彩范文五篇2020,希望大家喜欢。 加油站营销活动方案1 一、促销活动中容易产生的问题。 成品油销售企业经常会推出各种促销项目。在这些促销中,有多少是按照可控程序进行的,有多少达到了预期?促销行为是不是演化为“客户答谢”,哪些环节决定了促销活动的成效呢? 反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题:没有非常明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如:日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等)分析;宣传工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等,最终带来的结果就是将促销演变成了客户答谢,严重时甚至还会出现客户纠纷! 在以往促销活动开展过程中中,以下问题是常见的: 1、促销活动的发起,往往是被动的。

由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清晰,没有1个积极的心态,影响了自己,也影响整个团队。往往从以下几个方面表现出来:“上级说搞,就搞呗。” “竞争对手那边开始加油送水了,咱也送吧。”“客户老说给送点手套,咱申请点促销品吧。”“搞不好,要接受公司的考核的。” 2、促销方案制作“想当然”。 “想当然”主要表现在四个方面:在选择促销品方面,想当然;赠送条件上,想当然;活动开展时间上,想当然;促销目的,提量目标,想当然。就是因为这些“想当然”,才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有达到预期效果。 3、员工参与程度不够。 促销要见效,宣传先搞好,可加油站往往忽视了这一重要环节,表现在:宣传海报已经没精打采啦;配发的宣传单,未及时发送;进出站口没有牌子,怎么吸引客户进站?员工没有在加油前告诉客户,客户加够数量就拿赠品呗。原因还是对方案的理解程度不够,再加上没有阶段性的成效分析,班组比对,员工就更没有成就感,没有积极性。 4、促销品管理不当,甚至活动期间断档 一天的促销品发放数量是多少?每天,每个班组促销品发放有登记吗?有交接吗?哪个促销品发放最快?现在库存还剩多少?

加油站促销活动方案

加油站促销活动方案 一、讲清道理算细帐,让让客户自己作决定 司机对所加油品的质量,机有有的十分在行,有的却不不一定很了解。当面对选择时,加油站经营者选只有对自己的产品及只 性能有比较全面深入的了能解,才能说服消费者。解有有些司机的消费行为十分谨慎,看重的是油品分本身,面对加油员的热本情情服务和产品价格持反感,甚至抵触态度,认感为是一种拢络顾为 客感情,推销产品的手段而已,。。为此,中原油田99##加油站站长曹建军以不卑不亢的态度,靠对不自身产品科学的评价、自深深入的分析、形象的比喻和数字的力量,使善喻于“挑刺”的客于户心服口服、不但仅成为该站口的忠诚客户,还引来同的伴来加伴油。 一次一位四四川重庆大货车来站加油,加油工热情地送茶油问问候,介绍本站油品质量,司机颇不耐烦地打量断加油工的话断 说,“你是买油还是买话,罗嗦是什什么,抓紧加油就行了,油好,坏我自己一跑就知知道”。把加油工顶得一楞。一 半个月后该车又来了,还带来一辆车又。曹建军引他们到。 餐厅吃吃饭,有意让四川籍的厨师用方言与司机打招厨呼,寻问呼他们吃饭有什么要求,他们说,一路么上吃饭问题最头疼,一上不不小心就会挨宰。看司机语言较缓和,曹建军机借借机上前问,“上次加油感觉怎样,”司机说油,,“还可以,就是不太耐烧。”曹回答耐 说,“我我们是国有企业,在油品质量上不会打埋伏。品中中原油田 1 / 5

的油属于优质轻柴油,密度小、组份轻轻。就象家里吃的花生轻油油,鲁花牌花生油是名牌牌产品,油质轻、透明,比一般花生, 油好,没油烟、无杂质,对身体油有益。我看你开的车是有高高速车“康明斯”,是中中美合资生产的高档车,,应该使用优质油。而那那些深黄色的柴油,密度度大,适用于拖拉机、柴柴油机、轮船等扭矩大的低档车”。司机听有的一定道理,但又说,“一你你们的油价比别人的高呀。”呀 曹建军给他算了笔细帐,“用好油不了会会烧机油,机油更换次数少。用劣质油一般数3千千公里就得换,如果用好油跑好5千公里都没事。加劣质油会因结碳,。使使汽车发动机的喷油头堵堵塞,跑上1万公里就得换新的。用我们的油得跑跑2 万公里也没事。一个喷油头低档的也要个1-2-千元,像你们的高档车,恐档怕得上 万元。别看我们的油比别的油别每升贵上几分钱,怎么每划划算你自己应该清楚了吧吧”。 司机似乎无话可说了,转念一想,“可卖卖家都说自己的货好,我我怎么能相信 你呢,曹建建军说,“效果怎么样你可以自己试,你 你也可以问一下这里的老客户以,他们不会骗你吧”。,一旁加油一的司机拍着胸脯说,“这个站的油你脯只只管放心好了,没错的。。我在这加了几年啦,我们车队都在这加。”我这样,彻底打消了这 客户的的怀疑。经过试用该站的油,感到确实效果比的较好,变较成了固定客户。该司机是重庆长安汽。车运输公司的,以后带车来来6辆车长期来此加油。。 2 / 5 99#曹建军对司机机提出的问题,有理有据据,层层分析,抓住司机对油品质量、数量的机疑疑问,通过讲道理、打比喻和比算细帐的办法,站在客户的角度,以精站湛的业务知识的力量,湛打打消客户的疑问和顾虑,,打动和征服了消费者。。 二、与奖品促销攻势过招势

2020年加油站工作总结

2020年加油站工作总结 导读:范文 2020年加油站工作总结 【范文一:加油站站长工作总结】 20XX年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下: 一、经营情况 今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。 进入20XX年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河

的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。 二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量 1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。 2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。 三、安全管理 1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗

加气站审批详细流程

加气站审批详细流程 时间:2014-8-12 | 作者:小T博客| 分类:| 评论(0) | 浏览(11693) | 标签: 加气站加气 一、选址及前期手续 1、成立公司或分公司,需要具备有法人资格; 2、向当地发改委办理建站申请,即项目可行性研究报告(或项目建议书), 如批准,可进行加气站选址工作; 3、选址,市城区或交通主干道上,按靠近水、电,靠近车源,加气方便, 基本符合城市规划和标准规范中消防、环保、安全的要求,初选建站地址; 4、车用燃气管理部门、建委、规划、消防、环保、设计到现场定点;确定 地点合适建设CNG加气站;并办理定点报告(需各部门意见); 5、在国土部门办理上土地征用手续和国土证;需定点报告 6、在规划部门办理:规划用地许可证、施工用地许可证。还需要地形测量图 (附矢量化光盘、测绘单位),规定出规划红线;需土地使用证和征用手续; 7、设计院根据规划及建设单位提供数据设计出总平面布置图、单体平面图、 单体结构、设备配置、工程水电工艺初设、建筑效果图、图纸说明以及补 充说明;说明是否符合国家规范和其他一些规范;加气站的消防、环保、 安全等是否符合标准要求; 8、初设审查:车用燃气事业部、建委、规划、消防、环保、安评、设计院 参加,对初设进行评审; 9、投资单位向市建管局提交书面申诸及相应资料,由市建管局进行资格预 审; 10、市建管局下发《城市新建燃气企业初审表》,将初步设计上报省建设厅 进行技术评议; II、持《城市新建燃气企业初审表>办理: (1)规划局的建设用地选址初审意见; (2)国土资源局的土地使用初审意见; (3)消防支队的消防初审意见; (4)环保局的环境评价初审意见; (5)安监局的安全评价初审意见。 12、CNG主管部门或建委出具初设评审意见; 13、消防局或消防大队出具建筑工程消防设计审核意见书; 14、地址勘探部门出具地质勘探报告; 15、环境保护局出具环境评价报告批文; 办理完上述手续,参加市建管局进行资格预审,完整资料: CNG加气站建设审批需提交如下申办材料: (1)建设项目立项报告、申请建站报告、《汽车用燃气加气站建设申报表》,安全 设立评价报告,环境影响评价,地震安全评价; (2)工程所需用地的《建设用地规划许可证》或《国有土地使用证》、或以前曾批 准建房的《建设工程规划许可证》,非土地所有方建设燃气项目,需提供建设方与土地所有方签定的有关协议; (3)拟建工程项目的说明和草拟方案; (4)加气站平面布置图; (5)与车用气配送中心签订的供气协议。 16、预审完成,建管局进行综合评审并提出初审意见上报省建设厅核准;

加油站活动方案

加油站活动方案 加油站如何可快速完成加油操作,并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式,在吸引大量车主使用的同时,也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海,甚至一些大型油企也开始试水“互联网+” 我相信现在有很多加油站还有在做活动,送水,送纸巾,直接降价的!那么看看下图,其实他们家也在送,但结果就是这样!小礼送的顾客没感觉,大礼商家送不起!如果商家不变,市场就变! 不可否认,“互联网+加油”模式能够更好地满足顾客需要,但也存在着种种问题,加油站应如何适应“互联网+”趋势,在激烈的竞争中寻求发展? 市场分析: 私人加油站的数量在增加,中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下,又能脱颖而出的打造品牌影响力?直入人心? 加油站常规活动:送抽纸,矿泉水,手套等。 实际操作:1.现金囤积赠品,货品单一。 2.长期重复活动,没有新意。客户接受度不高。 3.赠品没有粘性,不能带动用户重复消费。 4.用户的感知价值低,没有噱头。 加油站利润分析:

成品油价格----吨位换算升的数量---成本价----卖价----利润空间 活动成本----提升效益数字体现 用户体验感知价值---兑换体验价值---货品市场价值----收货后感知----再消费机率 传统加油站这样做活动: 1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少,感官价值不高。 降价容易、上调难。 2.送小礼品(水、纸巾、手套)——礼品单一,库存积压、无法送到顾客心坎里。 3.送洗车服务——部分车主不需要该服务,且运营成本高。 4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄,几乎无转介绍。 活动效果——缺乏互动性,无数据统计,效果难以评估 效果评估。 传统模式,容易被模仿,缺乏竞争力。 互联网+加油站这样做活动: 送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信,个个享实惠。无需其他设备,一台手机轻松管理账务。 送商城礼品卡(上千礼品)——礼品可选性强、无仓储成本,1:10的价值比例。 送微信红包——人人都接受,扫描立得红包,1-200元不等,口碑营销。横幅、宣传单广告 微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友

加油站实习报告范文

加油站实习报告范文 在加油站实习期间,加油站的工作虽然平凡,但平凡的工作可以在奉献中得到升华,虽然我们不能轰轰烈烈干一番惊天动地的大事,但可以立足本职,兢兢业业做好每一件小事。下面是管理资源吧小编为大家收集整理的加油站实习心得范文,欢迎大家阅读。 加油站实习报告范文1一路走来,步履匆匆,不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的xxxx年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结: xxxx年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx 加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加

油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。 在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。 来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。 在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也

宁夏加气站试运行方案

宁夏某某某某路加油加气站试运行方案 编制: 宁夏某某能源股份有限公司生产部 审核:宁夏某某能源股份有限公司投产领导小组批准:宁夏某某能源股份有限公司 时间:2014年9月1日

目录 一、加油加气站概述 二、投产领导小组 三、试运行安全预案 四、试运行前的准备工作 五、试运行

一、加油加气站概述 1.1概述 宁夏某某能源股份有限公司某某路加油加气站是有银川市建设局、规划局、商务局、兴庆区发改局等单位批准实施及立项,公司委托哈尔滨天源石化设计公司设计、宁夏石化建设有限公司施工。 本项目法定代表人刘代同,项目总投资为1538万元。建设项目为加油、LNG加气、CNG常规站合建站(LNG气源来自液化工厂,通过LNG槽车运至站内,CNG气源来自城镇燃气管网)。计划劳动定员30人。加油设置2台30立方米汽油储罐、1台30立方米柴油储罐、2台四枪四油品油气回收潜液泵型加油机,设置卸油及加油油气回收。LNG加气设计规模为2.5×104Nm3/d,50立方米的LNG卧式低温储罐1个、LNG潜液泵撬1套;CNG加气设计规模为2×104Nm3/d,配备CNG储气井1组(总水容积为9m3)、CNG双枪加气机4台、过滤计量撬1台、脱水装置1台、缓冲罐1台、压缩机2台、回收罐1台、顺序控制盘1台、冷却水装置1套。该项目加油折合汽油后总容积75m3,LNG储罐总容积为50m3,CNG储气井总容积9m3,根据《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2012)表3.0.15,该站为二级加油加气合建站,本站LNG年(按360天计)销量约为3600000Nm3,CNG年(按360天计)销量约为5400000Nm3。 1.2工艺流程简述 1、加油工艺流程 工艺流程主要分为卸油及卸油油气回收、储油、加油及加油油气

加油站的促销活动方案

加油站的促销活动方案 加油站运营环境及发展阶段不同,了营销各有千秋。例如在小长假期间的促销活动,既要在保证油品增量,也保证非油增收,所以在主题的选定上,既要突出节日特点,迎合消费心理,也要彰显自身优势,克服对手的影响。以下是商品促销活动方案,欢迎阅读。 一、促销活动开展的必要条件 1、批零价差 充分考虑促销站当前库存成本、预期销售数量、资源采购价格,模拟计算、推算盈亏平衡点销量或最低促销价格; 2、油站位置 网络内部分析: 是否会造成本公司连锁油站内部竞争; 竞争对手调查: 价格促销策略是否有明显优势; 周边市场研判: 油站所在商圈是否有足够的潜在客户 3、客户类型

根据潜在客户调查确定促销油品; 根据客户档案资料信息确定可吸引的客户类别; 根据客户消费记录的加满率、卡销比等信息,判断可增量比例根据促销宣传所能辐射的范围、路线方向,推测可吸引的潜在客户 4、员工能力 工作态度;沟通能力;团队合作;站长状态;促销响应 5、资源保障 当期库存;资源运距;运输能力;接卸空间、安全等 6、对手关注 区分谁才是真正的对手; 如何与真正的对手适度提前沟通、最大程度避免恶性竞争 7、密度盈油 具体计算油品密度差和销售增量之间的关联 8、调价周期 降价之前和上涨之后的时间点选择与客户加油周期推定 二、促销活动目的制定原则 1、实现增量增效 强力吸引对手客户、远端客户、边缘客户,通过增加客户数量提升销量; 商圈内客户打破常规加油消费周期规律,大幅提高一次加满比例;

充分考虑客户参与活动的机会成本(等待时间、资金占用、路程损耗等) 2、吸引客户关注 从关注到感兴趣到成交的客户消费规律; 与常规价格促销定位的区分; 与促销宣传相关的文案措辞与宣传方式选择 3、彰显油站形象 与客户感受相关的油站基础设施条件达到最佳状态; 员工形象、语言,工作流程,服务规范经过训练、演练; 客户信息捕获、活动过程记录、活动现场沟通、异常问题处理有预案; 客户等待、加油、交易、付款过程形象、促销宣传有设计、有组织; 关联商品促销、营销有方案、有组织 4、刷新员工面貌 ●关注客户需求信息(诱导员工关注客户) ●完善公司促销方案(激励员工从头参与) ●提前制定宣传计划(指导创新宣传渠道) ●认真组织预案演练(提升员工精神面貌) ●全力投身促销参与(促销活动组织分工) ●公平分享劳动成果(业绩账户激励方案) 5、探查销售潜力

加油站工作总结

[标签:标题] 篇一:加油站站长年度工作总结及来年工作计划 加油站站长年度工作总结及来年工作计划 2011年在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,一年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下: 一、经营情况 今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。 进入2011年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。 二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量 1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。 2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。 三、安全管理 1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责 任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。 2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。 3、每周组织一次安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。 4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主,防消结合”,使安全工作达到预期目的。 四、服务方面 1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。

关于请求县政府协调加气站运行的报告

关于请求县政府协调加气站运行的报告 县政府: 由**广汇天然气有限责任公司主体投资的**县L-CNG加气站项目,列入省政府【2010】93号**8.8泥石流灾后重建项目计划,后又被列入**建州六十周年的州庆献礼项目之一,为州政府2013年重点督查和限期投入使用的项目。2013年4月,**灾后重建三周年,受灾户的安置工作进入关键阶段,为了使受灾户顺利入住,省政府**灾后重建前方指挥部也要求该项目于5月底前投入使用,为了积极配合地方政府的工作,让受灾安置区的居民用上气,为州庆献礼。该项目于2013年4月16日投入试运行,目前安装管道3500多户,铺设城市管网9.7公里,1850户居民、50辆出租车已使用。试运行期间,未发生任何质量安全事故,前期工作程序已全部完成,具备了正式投入使用的条件。 2014年3月7日,负责实施该项目的**县广汇天然气有限责任公司邀请**消防支队和**消防大队对该项目进行消防专项验收,由于设计的消防水池、泵房、喷淋设施还未建设,验收组认为:该项目在未进行消防验收前已擅自运行,对站区的设备进行了查封,同时处以五万元的罚款。 我局认为,该项目在试运行前建设单位已对上述问题提出过质疑,但为了落实州委甘南办发【2012】12号文件要求,确保安置区居民的生活用气和汽车加气正常进行,该项目在未取得消防许可的情况下试运行,责任不在**县广汇天然气有限责任公司。 站区查封后,直接影响1850户居民的正常生活和50辆出租车的正常运行,势必造成很大的社会影响。目前,正值全国两会和藏区三月敏感期,维护社会稳定和人民群众的正常生活秩序是当前的头等大事和政治任务,为了避免群体性上访事件的发生,保障居民正常生活。我局请求县政府协调消防部门对老城区加气站进行**、取消罚款。我局将督促该公司对消防部门提出的相关问题进行整改,使该项目早日通过消防验收。

LNG加气站调试方案及专项应急预案

LNG加气站调试方案及专项应急预案 项目名称:巩义市华鑫清洁能源有限公司(小里河撬装加气站) 合同编号:DLX140311-1104 投运站址:河南省巩义市米河镇小里河村工业区 工程概况:LNG撬装三级站,加气站设计日最大加气能力为30000Nm3/d; 主要建设内容包括60m3卧式储罐1台,LNG泵撬+LNG加气机撬1台 (含LNG泵撬1座,LNG加气机2台) 总述 为确保此次LNG 撬装加气站工程的顺利开车,特制订该装置每个单元的试车工作的具体方案,以便试车期间能够依据本方案进行装置的试车和事故处理。 本方案内容包括:①联动试车的目的;②联动试车的组织指挥系统;③总体试车前应具备的条件和检查准备工作;④联动试车的程序,包括各单元试车前其它单元应具备的条件及试车指标;⑤附表。 在联动试车过程中,首先启动公用工程单元,公用工程单元能提供稳定的电源、液氮能够汽化出合格的氮气;并且消防系统正常,然后进行卸车储存单元、汽化单元、加气单元、装车单元的试车,具体在试车计划表(见附表1)中可以体现。联动试车计划用时2天,具体时间根据工程进度调整。本联动试车的具体工作由公司组织实施,由设备厂家、设计单位、施工单位、监理单位配合。 一、联动试车目的及组织 联动试车是检验装置的设备、管道、阀门、电气、仪表、控制等的性能和质量是否符合设计与规范的要求。是连接单机试车工作和投料的重要环节。 本次联动试车由公司晋豫大区工程部负责组织,通过对设计方和施工方及设备厂家进行协调, 开车项目组进行总指挥,装置单元负责人(工程师)协助,操作人员进行现场操作。 1.调试及试运行人员安排

1.1项目调试领导组 全面主管公司LNG加气站调试的指挥工作,组织实施调试计划等全面工作。 总指挥: 1.2安全小组 全面主管公司LNG加气站的试压、吹扫、调试、运行过程的安全工作,涉及安全问题的操作或施工,必要时有权勒令停工,协助总指挥实施调试现场的安全监督。 安全负责人: 安全小组组员:监理 1.3技术小组 全面负责处理公司LNG加气站站在调试、试运行中的技术问题,规范储备站所有操作人员的操作,指导操作人员对突发事件进行安全处理,操作过程中由安全负责人协助处理可能发生危险的地方,按调试方案进行,对可能发生故障的地方有预见性,所有调试过程中的技术问题由技术副组长协助处理,如果组长不在现场,则由技术副组长全权负责。 技术组长: 技术副组长:华气厚普 技术小组组员:施工单位、场站技术员 1.4后勤保障小组 全面负责处理公司LNG加气站在调试、试运行中的后勤工作,如调试工具准备,通讯设备保障,设备供电,LNG进源协调,必要的人员休息,饮用水,医药包,交通工具等后勤工作。 后勤保障负责人: 后勤保障小组组员: 二、试车前应具备的条件和检查、准备工作

加油站活动策划方案

加油站活动策划方案 加油站如何可快速完成加油操作,并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式,在吸引大量车主使用的同时,也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海,甚至一些大型油企也开始试水“互联网+” 不可否认,“互联网+加油”模式能够更好地满足顾客需要,但也存在着种种问题,加油站应如何适应“互联网+”趋势,在激烈的竞争中寻求发展? 市场分析: 私人加油站的数量在增加,中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下,又能脱颖而出的打造品牌影响力?直入人心? 加油站常规活动:送抽纸,矿泉水,手套等。 实际操作:1.现金囤积赠品,货品单一。 2.长期重复活动,没有新意。客户接受度不高。 3.赠品没有粘性,不能带动用户重复消费。 4.用户的感知价值低,没有噱头。 加油站利润分析: 成品油价格----吨位换算升的数量---成本价----卖价----利润空间 活动成本----提升效益数字体现

用户体验感知价值---兑换体验价值---货品市场价值----收货后感知----再消费机率 传统加油站这样做活动: 1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少,感官价值不高。降价容易、上调难。 2.送小礼品(水、纸巾、手套)——礼品单一,库存积压、无法送到顾客心坎里。 3.送洗车服务——部分车主不需要该服务,且运营成本高。 4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄,几乎无转介绍。 活动效果——缺乏互动性,无数据统计,效果难以评估 效果评估。 传统模式,容易被模仿,缺乏竞争力。 互联网+加油站这样做活动: 送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信,个个享实惠。无需其他设备,一台手机轻松管理账务。 送商城礼品卡(上千礼品)——礼品可选性强、无仓储成本,1:10的价值比例。 送微信红包——人人都接受,扫描立得红包,1-200元不等,口碑营销。 横幅、宣传单广告 微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友 效果评估——数据化表格、消费、流量一目了然,成本可控。 全国首家。每个商圈只合作一个加油站。帮您占据绝对竞争优势!

加油站油气回收验收报告

油气回收治理工程环保验收管理办法 为了规范油气回收治理工程环境保护验收管理工作,有序推进油气回收治理工作进度, 根据《大气污染防治法》和《河南省人民政府办公厅关于印发河南省油气回收综合治理工作 方案的通知》(豫政办?2014?116号)的有关工作要求,加油站、储油库、油罐车油气污染治 理工程完成后,应按照国家有关标准和检测技术规范进行环保验收。为做好我市油气污染治 理工程环保验收工作,制定本办法。 一、工作依据 1、《中华人民共和国大气污染防治法》 2、《加油站大气污染物排放标准》(gb20952-2007) 3、《储油库大气污染物排放标准》(gb20950-2007) 4、《汽油运输大气污染物排放标准》(gb20951-2007) 5、《储油库、加油站大气污染治理项目验收检测技术规范》(hj/t 431—2008) 6、《河南省人民政府办公厅关于印发河南省油气回收综合治理工作方案的通知》(豫政 办?2014?116号) 11、《河南省2015年度油气回收综合治理专项方案》(豫气联办 【2015】5号) 二、工作要求 (一)验收范围 全省范围内进行油气回收治理改造工作的加油站、储油库、油罐车。 (二)环保检测验收标准 完成油气回收治理任务的加油站、储油库及油罐车必须分别满足《加油站大气污染物排 放标准》(gb20952-2007)、《储油库大气污染物排放标准》(gb20950-2007)、《汽油运输大气 污染物排放标准》(gb20951-2007)和《储油库、加油站大气污染治理项目验收检测技术规范》 (hj/t 431—2008)的要求。 (三)验收方式 采取资料审核和现场勘察相结合的方式。 (四)验收条件 加油站、储油库、油罐车业主单位油气回收治理工程完工、调试正常后,应委托有相应 资质的检测机构进行检测(检测机构名录由河南省环保厅公布)。 加油站、储油库、油罐车在获得检测合格报告后10个工作日内提交环保验收申请,申请 油气污染治理工程环保验收。 (五)验收程序 1、验收申请:储油库和加油站、油罐车企业向市环保局提交验收申请书,申请油气回收 治理工程环保验收。 市环保局部门组织储油库的验收,有关材料报环保局部门备案。县级环保部门组织加油 站的验收。 申请验收时应提供以下材料: 验收申请表(附件1)、 环保验收检测报告 油气污染治理方案 设计施工图 (加油站、储油库油气回收治理改造工程设计单位应具有石油、化工或压力管道设计资 质)设计单位资质证明文件 施工单位资质证明文件

加气站年终工作总结

加气站年终工作总结 加气站年终工作总结 20XX年加气站在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在加气站全体员工的积极配合下,加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加气站的主要工作有以下几点:一经营情况: 今年师分公司加强加气站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加气站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入20XX年,加气站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加气站加气。我站从20XX年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加气的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司

机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加气后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加气现场,我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站一直坚持现场办公,司机加气、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。 二.内部管理: 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20XX年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,

加气站试运行方案

加气站 试运行实施方案二〇一三年十月

加气站试运投产组织机构 领导小组 组长: 副组长: 成员: 试运原则 1、试运以设备厂家人员为主,设备厂家对试运负全责,试运过程中出现的 问题由设备厂家解决。 2、试运成功后,设备厂家负责保运,待一切正常后方可交由我方使用。 技术组 组长: 成员: 主要职责: 1、对加气站试运投产领导小组负责; 2、负责加气站试运投产技术方案的制定; 3、负责加气站试运投产的技术指导; 4、与设备厂家、施工和设计部门配合,负责对操作人员的技术培训、考核; 5、组织设备厂家、施工单位、设计单位向使用单位进行技术交底; 6、负责加气站试运投产条件的技术确认; 7、负责试运投产过程中出现的技术问题的确认、整改方案的制定、实施; 8、负责试运阶段技术资料确认、数据录取、统计和总结的编写。

运行组: 组长: 成员: 主要职责: 1、在试运领导小组的领导下开展工作; 2、操作人员必须熟练掌握操作规程,熟悉工艺流程; 2、在技术组的指导下组织运行组人员对设备进行试运; 3、在技术组的指导下,按试运方案开展各项工作; 4、在技术组的指导下对设备、工艺流程进行操作; 5、在技术组的指导下监护设备运行,录取运行数据,作好记录; 6、在试运过程中发现的问题及时向技术组汇报,并按预案处理; 7、积极配合技术组分析原因、提出解决方案,实施整改措施; 8、与轻烃操作人员联系,作好轻烃与LNG的互相协调、配合工作。 安全组 组长: 成员: 主要职责: 1、在试运领导小组的领导下开展工作; 2、负责审核试运方案的安全事项; 3、负责试运方案的操作规程、安全规章制度、应急预案的审核; 4、负责试运前的安全检查、安全手续的办理; 5、负责压力容器资料收集审核、使用证件的办理、审核; 6、负责操作人员的安全培训、考核,上岗人员资格审查;

加油站促销方案

公交加油站关于3.15活动方案 一、活动目的: 1、重塑企业品质形象,再度提升“公交加油站”品牌影响力;吸纳新客户。 2、履行企业社会责任,聘请消费者成为企业的“社会监督员”,创造企业与社会和谐,实现企业与消费者双赢。 二、活动组织: 主管单位:市工商局、市消费者协会 主办单位:滕州市公交公司 承办单位:智业传媒 合作媒体:滕州911广播电台、滕州日报、财富传媒、 三、活动时间:2010年3月14日-3月22日 四、活动对象:活动期间新办卡客户 五、推广主题:公交公司万元礼金聘请油品质量社会监督员 六、活动形式: 1、活动时间:2010年3月14日-3月22日。 2、活动地点:本加油站内 3、活动形式: (1)新办卡即送精美实用礼品。 活动期间,凡新办积分卡且现金加油单次满150元,即送价值精美实用礼品一份(现有库存的礼品,详见礼品清单);客户持办卡收据,到加油站便利店领取礼品。 (2)通过权威媒体公开聘请100名油品质量社会监督员。 3月14日-3月22日期间,凡愿意成为天海石油“油品质量社会监督员”的车主朋友,办卡充值:汽油1250元起充赠送8%;柴油2000元起充赠送5%;另外还可获赠1200元充值代金券。 ★汽油、柴油充值现金券使用方法: ●充值代金券限充值时使用,每个客户发放总额为1200元;分12个月使用,每个月使用不超过100元。 ●汽油1250元起充,柴油2000元起充。充值赠送金额汽油按8%计算,柴油按5%计算。超过代金券充值部分按当时一般客户充值优惠幅度执行; ★备注:活动期间,现金卡新办卡即赠价值两张洗车票(价值30元)。 4、所需媒介: 911音乐台、小区条幅、平面传单、x展架、路牌广告、短信群发、 ★附活动宣传广告语,以供参考:篇二:加油站营销策划方案 中石油便利店汽车音乐产品

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