20xx年度目标绩效考核自查报告标准范本

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绩效考核自查整改报告范文(精选篇)

绩效考核自查整改报告范文(精选篇)

绩效考核自查整改报告范文(精选篇)绩效考核自查整改报告一、绩效考核自查的目的和意义绩效考核是组织对员工个人或团队工作表现进行评估和评价的过程。

通过绩效考核,可以及时发现和分析员工工作中存在的问题和不足之处,进而采取相应的整改措施,提高员工的工作效率和质量。

绩效考核自查则是指组织根据一定的标准和指标,对自身进行全面的评估和分析,以发现和解决可能存在的问题,全面提升绩效考核的科学性和公正性。

本报告旨在通过对我司绩效考核自查整改工作的回顾和总结,找出存在的问题并提出改进措施,以期进一步提高绩效考核的效果和质量。

二、绩效考核自查工作的回顾和总结1. 自查目标和动机不明确:在之前的绩效考核自查过程中,我司并未明确自查的目标和动机,导致自查的结果并未能得到有效的利用。

2. 自查指标不够全面和准确:我司自查所使用的指标过于狭隘,未能涵盖绩效考核的全面内容,同时也存在一些指标标准没有进行量化或者不够准确的问题。

3. 自查工具和方法不够科学和规范:在自查过程中,我司并未统一使用规范的自查工具和方法,导致自查结果的可比性和可信度不高。

4. 自查结果的整理和分析不够深入:在之前的自查过程中,虽然整理了一份自查报告,但对于自查结果的分析和解读并不够深入和透彻,也没有及时采取相应的整改措施。

三、绩效考核自查整改的具体措施1.明确自查目标和动机:在进行绩效考核自查之前,要明确自查的目标和动机,明确自查的重点和研究方向,确保自查的结果能够对绩效考核产生积极的影响。

2.优化自查指标体系:在自查时,要根据实际情况制定全面、准确、量化的自查指标和标准,确保自查的内容能够覆盖到绩效考核的各个方面,同时也要确保指标的可操作性和可衡量性。

3.规范自查工具和方法:要制定规范的自查工具和方法,确保自查的过程能够科学、规范和可比较。

可以引入一些先进的自查工具和方法,如360度评估、自查问卷等,以提高自查结果的科学性和公正性。

4.深入整理和分析自查结果:自查结束后,要对自查结果进行深入的整理和分析,了解自查的具体情况,找出存在的问题和不足之处,并根据自查结果制定相应的整改措施。

年终绩效考核自查报告

年终绩效考核自查报告

一、前言随着202X年的结束,我部门在市委、市政府的领导下,紧紧围绕年度工作目标,认真履行职责,积极开展各项工作。

为了全面总结202X年的工作成果,查找存在的问题和不足,为202X年的工作提供借鉴和改进方向,现就本部门202X年度年终绩效考核进行自查。

二、总体情况1. 工作完成情况202X年,我部门紧紧围绕年度工作目标,认真落实市委、市政府的决策部署,圆满完成了各项工作任务。

在职能职责、行政效能、服务质量、自身建设等方面取得了显著成效。

2. 自查评分根据市委、市政府下达的《市目标绩效管理考核实施办法的通知》规定和市目督办《关于进行市年目标绩效考核的通知》10号文件要求,我部门自查评分99.8分。

三、具体工作情况1. 职能职责(1)按照全市粮油购销平衡计划,组织好粮油购、调、储、加、销各环节业务工作,成效突出。

(2)严格执行国家规定的粮食主要品种最低收购价政策,完善了《粮油应急供应预案》和突发事件粮食应急保障机制。

(3)按照有关法规规定,对本区域粮食流通实施监管。

(4)全面完成了省、市、县各级粮油储备任务,强化了市场的宏观调控,确保了本区域粮食安全。

2. 行政效能(1)简化办事流程,提高办事效率,确保群众办事“最多跑一次”。

(2)加强内部管理,提高工作效率,确保各项工作按时完成。

3. 服务质量(1)提高服务质量,加强业务培训,提高工作人员的业务水平。

(2)拓宽服务渠道,利用多种方式为群众提供便捷的服务。

4. 自身建设(1)加强党风廉政建设,严明纪律,提高廉洁自律意识。

(2)加强干部队伍建设,提高干部综合素质。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分工作人员业务水平有待提高。

(2)部分工作流程仍有待优化。

(3)内部管理仍有待加强。

2. 改进措施(1)加强业务培训,提高工作人员的业务水平。

(2)优化工作流程,提高工作效率。

(3)加强内部管理,提高廉洁自律意识。

五、总结202X年,我部门在市委、市政府的领导下,紧紧围绕年度工作目标,取得了显著成效。

2024年度目标绩效考核自查报告

2024年度目标绩效考核自查报告

2024年度目标绩效考核自查报告一、引言2023年度目标绩效考核自查报告主要总结了本人在2023年度所制定的目标完成情况,包括目标的设定、执行过程中的难点和挑战,以及最终的结果与反思。

通过对自身工作的全面梳理和自我评估,可以发现不足之处并制定更好的改进计划,提高工作效率和个人能力,为公司的发展做出更大的贡献。

二、目标设定及完成情况1. 为公司增加新业务渠道,完成XX业务年度目标销售额的增长20%本人在2023年度通过市场调研和竞争对手分析,确立了新增业务渠道的切入点,并制定了详细的运营计划。

在执行过程中,遇到了新业务推广渠道难找、渠道建立周期长等问题,但通过不断努力,最终实现了XX业务年度目标销售额增长20%的目标。

2. 提升团队效率,完成部门年度工作指标为了提升团队效率,本人在2023年度设定了明确的目标和任务,加强团队协作和沟通,并引入了项目管理工具,提高了工作的透明度和执行效率。

虽然在执行过程中仍存在个别成员的配合不足等问题,但通过及时沟通和团队培训,最终完成了部门年度工作指标。

三、难点与挑战1. 技术更新及应用由于行业技术在2023年度处于不断变革和更新的状态,本人在工作中面临了技术更新及应用的难题。

为了应对这一挑战,本人主动参加了相关的培训和学习,与同事进行技术交流,保持了更新的技术水平,并成功应用到实际工作中。

2. 沟通与协调在工作中,本人发现沟通与协调是一个永恒的难题。

由于部门内部和跨部门之间的利益关系、意见分歧等问题,导致了沟通与协调困难。

为此,本人积极加强与同事和上级的沟通,倾听各方意见,寻求共识,最终取得了良好的工作效果。

四、总结与反思通过2023年度目标绩效考核自查,我认识到自己在工作中的优点和不足之处。

总结过去一年的工作经验,我明确了自己的发展方向和不足之处。

首先,我在设置目标时要更加具体和可行,避免过于理想化;其次,要加强与团队和同事之间的沟通与协调,提升团队合作效率;还要不断学习和更新技术知识,以适应行业的变化和发展。

年度绩效考核自查报告

年度绩效考核自查报告

年度绩效考核自查报告年度绩效考核自查报告在人们素养不断提高的今天,报告的适用范围越来越广泛,报告具有双向沟通性的特点。

那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是店铺整理的年度绩效考核自查报告,希望对大家有所帮助。

年度绩效考核自查报告1根据《x市委x市人民政府关于xxxx年度目标管理绩效考核工作的通知》的要求,xx区卫健委认真贯彻落实,严格按照《xxxx年度目标管理绩效考核实施细则》中每项指标完成情况全面梳理,开展自查,现将自查报告汇报如下:一、工作完成情况(一)人口计划生育和卫生健康事业发展完成情况。

截止xxxx年x月xx日,全区总人口xxxxxx人,出生人口xxxx 人,自然增长率x。

xx‰,总性别比xxx。

xx。

xxxx年确定x省农村奖励扶助对象xxx人,其中x市扩面xxx人,共发放奖励扶助金xx。

xxx万元;特别扶助对象xxx人,共发放扶助金xx。

xxx万元;每千人拥有医疗机构床位达到x。

x张,人均预期寿命xx岁,全区每千人口拥有卫生技术人员数、执业医师数、注册护士数分别达x。

xx人、x。

xx 人、x。

xx人。

医疗设备基本配备,全区x家乡镇卫生院全部配备了全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、心电图机等基本设备,有x所卫生院配备了DR,x所卫生院配备了彩色B超机。

(二)公共卫生体系建设完成情况。

截止xx月底,我区城乡居民健康档案电子建档人数达xxxxxx人,规范化电子建档率达xx。

xx%以上;适龄儿童免费接种第一类疫苗、儿童免疫规划疫苗接种率达xx%,建卡率达xx%;xx岁以上老年人、高血压患者、Ⅱ型糖尿病患者规范管理人数分别达xxxxx人、xxxxx人、xxxx人;重性精神病患者检出人数、重性精神病管理数分别达xxx、xxx人,登记在册的重性精神疾病患者规范管理率达xx%以上;传染病疫情报告率、及时率、准确率均为xxx%,无突发公共卫生事件报告。

截止xxxx年xx月底,完成家庭医生签约xxxxx人,签约率达xx。

绩效目标自查报告范文

绩效目标自查报告范文

绩效目标自查报告范文报告主体:尊敬的领导:我是贵单位部门的员工X,特向领导汇报我个人绩效目标自查的情况。

综合考虑贵单位的工作需要和我的自身情况,我制定了以下绩效目标,并在此进行自查。

第一,提高工作效率和管理技能:我意识到,提高工作效率和管理技能对于一个员工的个人发展和团队的整体发展都至关重要。

因此,我制定了以下目标:1.1提高个人时间管理能力:每天根据工作的紧急程度和重要程度进行工作安排,并合理利用时间,避免拖延。

1.2学习并运用团队合作技巧:积极参与团队合作,学习倾听、沟通和妥协的技巧,提升团队的整体协作效率。

第二,提升专业技能和知识水平:随着社会的发展和技术的进步,我们必须不断提升自己的专业技能和知识水平,以适应工作的需求。

因此,我制定了以下目标:2.1学习并掌握新的工作技能:通过参加培训班、研讨会等学习新的工作技能,并及时运用到实际工作中。

2.2关注行业动态和前沿信息:阅读相关行业的新闻报道、研究报告等,了解行业的最新动态和前沿信息。

第三,提高客户满意度:作为服务行业的从业者,客户满意度是衡量我们工作质量的重要指标。

因此,我制定了以下目标:3.1加强客户需求的了解:通过与客户的沟通交流,了解客户的需求并尽力满足。

3.2提升服务质量:改进服务流程,提高服务效率和质量,确保客户的满意度。

第四,加强团队管理能力:作为团队的一员,我深知团队管理能力的重要性。

因此,我制定了以下目标:4.1学习并运用团队管理技巧:学习并掌握团队管理的基本原则和技巧,提高在团队中的管理能力。

4.2积极参与团队建设:通过组织团队活动、促进团队沟通等方式,加强团队的凝聚力和合作意识。

自查结果:自查结果显示,我在实现以上绩效目标方面存在一定的问题和不足,主要表现在以下几个方面:首先,时间管理能力还需要进一步加强。

在工作中,我偶尔会出现拖延的情况,导致工作进度延迟。

下一步,我计划加强自我约束,养成良好的工作习惯,提高工作效率。

202X年绩效考核工作自查报告

202X年绩效考核工作自查报告

202X年绩效考核工作自查报告202X年绩效考核工作自查报告一、工作目标及指标达成情况分析202X年,我作为公司X部门的负责人,依据公司的年度绩效考核指标,制定了部门的工作目标。

主要目标包括提升团队工作效率、优化流程、提高员工绩效等。

下面是对目标及指标的达成情况进行具体分析:1. 提升团队工作效率:我组织了多次团队会议,明确了工作目标,落实了相关工作任务,有效提高了团队的工作效率。

通过加强工作沟通和协作,解决了跨部门协调不畅的问题,使得工作流程更加顺畅。

2. 优化流程:我组织了部门的流程优化工作,对工作中存在的问题进行了分析和改进,减少了重复劳动和不必要的环节,提高了工作效率。

同时,我也积极推动了跨部门流程的优化,与其他部门加强沟通,达成了一些较为重要的流程共识。

3. 提高员工绩效:我根据公司规定的绩效评定标准,制定了员工绩效目标,并进行了绩效考核。

通过定期的沟通和反馈,对员工的工作进行跟踪和评估,并根据绩效评定结果,认真分析不同员工的优劣势,并提出了进一步的培训和发展方案。

通过以上分析,可以看出,在202X年度绩效考核工作中,部门的工作目标和指标基本都得到了较好的达成,团队工作效率有所提升,流程优化和员工绩效也有一定的改进。

第1页/共4页二、创新与改进情况分析在202X年度绩效考核工作中,我也注意到了一些创新和改进的情况,主要包括以下几个方面:1. 引入互联网技术:为了提高工作效率和减少人为错误,我引入了一些互联网技术,例如在线协作工具、自动化流程等。

这些新技术的引入,使得部门的工作变得更加高效和智能化。

2. 建立绩效考核标准化系统:我根据公司的绩效评定标准,制定了部门的绩效考核标准化系统。

通过将绩效评定的指标和权重明确化,使得评定过程更加公正和客观。

3. 推动员工培训和发展:我发现部分员工在某些技能和知识方面存在一定的短板,因此我积极推动员工的培训和发展,组织了一些专业知识培训和交流活动,提高了员工的综合能力。

绩效管理自查报告(精选6篇)

绩效管理自查报告(精选6篇)

绩效管理自查报告(精选6篇)绩效管理自查报告(精选6篇)在学习、工作生活中,报告的适用范围越来越广泛,要注意报告在写作时具有一定的格式。

你所见过的报告是什么样的呢?下面是我帮大家整理的绩效管理自查报告(精选6篇),欢迎大家分享。

绩效管理自查报告120XX年,根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求,在公司领导的高度重视下,用心推进全员绩效考核工作,本着规范管理,加强管控,提高效率的目的,特修订并完善了《绩效考核管理制度》。

为绩效考核工作顺利推进带给了有力的保障。

现将20xx年度绩效考核工作开展状况汇报如下:一、完善绩效考核制度为了顺利推进绩效考核工作,针对我公司具体状况,在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》,新制度充分结合了各部门的工作职责特点,明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的资料、考核的方法、要求及考核的时间跨度。

更加全面、细致,可操作性、实用性更强。

使我公司的绩效考核管理更加规范化。

二、考核进行状况我公司绩效考核工作,始终本着客观公正的考核原则,实行上级与下级层层考核的方法,实行分数制度,打分资料主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。

每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作潜力、遵章守纪、上进心、精神礼貌等方面进行评分,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。

在工作中,各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理,在考核标准中记录员工工作中的关键事件,通过记录,更好的发现了工作中的问题,能够及时责成改善,同时也能够及时发现员工的点滴进步,给予认可。

在考核过程中,各部门负责人都能尽职尽责的对待考核,坚持原则,并且严格按照考核细则打分,保证了考核结果的准确性和真实性。

通过考核,充分体现了领导重视,全员参与,真考核,避免走过场,以绩效考核为契机进一步完善了各项制度,明确岗位职责,理顺了工作关系,改善了工作中不规范的现象,同时,进一步增强了职工的职责感,激发了职工的工作热情。

2024年个人绩效考核自查报告3篇

2024年个人绩效考核自查报告3篇

2024年个人绩效考核自查报告 (2)2024年个人绩效考核自查报告 (2)精选3篇(一)尊敬的领导:我是XXX,现提交2024年个人绩效考核自查报告,以便反思自身工作表现,并进行必要的改进。

以下是我在2024年的自我评估:1. 目标完成情况:在2024年,我设定了多个工作目标,并在不同程度上取得了一定的进展。

其中,我成功完成了XX项目的设计、开发和实施,并在预定的时间内交付了优质的工作成果。

此外,我也通过学习和培训加强了自己的专业知识和技能。

2. 工作质量与效率:我在过去的一年里注重提高工作质量和效率。

我独立完成了多个任务,并及时地解决了遇到的问题。

然而,我也意识到仍有一些方面需要进一步提升,特别是在时间管理方面。

我会在未来更加注重合理规划工作时间,以确保任务能够高质量、高效地完成。

3. 个人能力提升:在2024年,我积极参与了多个培训和学习机会,不断提升自身的技术能力和专业知识。

我主动学习了新的工具和软件,并成功应用在实际工作中。

此外,我也积极参与了公司内部的团队合作和项目协作,有效地提升了沟通和协调能力。

4. 与团队合作:作为一个团队成员,我努力与团队合作,共同完成项目和任务。

我积极参与了团队讨论和决策,提供了自己的意见和建议。

同时,我也主动与团队成员进行沟通,及时解决困难和解决问题。

然而,我也意识到在与其他团队成员合作方面还有待提高,我将更积极主动地与团队成员沟通,提升协作能力。

5. 自我发展计划:基于对过去一年的评估,我制定了以下个人发展计划:- 继续加强专业知识和技能的学习,保持跟上行业发展的步伐;- 注重时间管理,合理规划并有效利用工作时间;- 提高沟通和协调能力,更好地与团队成员合作。

总体而言,尽管我在2024年的个人绩效考核中取得了一些成绩,但我也明确了自己需要改进的方面。

我将坚持努力工作,提高自己的能力和绩效,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!2024年个人绩效考核自查报告 (2)精选3篇(二)尊敬的领导:我是XXX,我写此绩效考核自查报告,以总结和评估2024年我的个人工作表现。

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报告编号:LX-FS-A8969020xx年度目标绩效考核自查报告标准范本The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior.编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑20xx年度目标绩效考核自查报告标准范本使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

市局目标办:XX年,我局在市局和县委、县政府的正确领导下,深入贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神和全国、全市食品药品监管工作会议精神,以科学发展观为统揽,紧紧围绕公众饮食用药安全这个中心任务,以“深入学习实践科学发展观”和“民主评议政风行风”等活动为主线,继续深入开展“执政为民、服务发展”工作,努力构建统筹城乡的食品药品监管新格局,切实加强食品药品安全整治工作,全局干部职工团结一致,齐心协力,圆满地完成了市局下达的各项目标任务。

经自查得分为102.7分(包括加分2.7分)。

现对照市局《XX年区县食品药品监督管理分局目标绩效考核办法》自查总结如下:一、基础工作(自查得分50分)(一)党建工作(自查得分5分)分局党组和领导十分重视和支持党建工作,机关支部组织健全、计划周密、制度落实、教育认真、活动丰富、工作有力,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。

领导干部积极参加组织活动,带头讲党课、作学习辅导、交心谈心,主动听取干部职工意见,关心干部职工的工作、生活和成长进步,促进了党内民主建设。

全年共投入2万余元,用于支部开展“创先争优”、“文明单位”建设、“庆祝建党八十八周年”、“唱读讲传”、“支部连线手拉手”、“三进三同三个一”等活动,在“创先争优”活动中赵学良同志被县委表彰为优秀党务工作者,在“唱读讲传”活动中分局获市食药监系统三等奖,分局参与县政府队获全县二等奖。

一年来,党员按时足额交纳党费,及时完成党报党刊征订任务和党内统计工作,党务工作档案资料健全、规范,在学习实践科学发展观活动中充分发挥了模范表率作用。

通过支部工作的扎实有效开展,达到了增进团结、凝聚人心、鼓舞士气、促进工作的良好效果,为做好食品药品安全工作提供了坚强保证,全年无党员干部违纪违法问题发生,无基层和群众投诉反映作风问题的情况发生。

(二)应急值守工作(自查得分2分)严格落实值班制度,制定了食品、药品突发事件应急处置预案,成立了分局应急小分队,应急值守在岗率保持100%,全年无突发性事件发生。

(三)群众信访工作(自查得分2分)制定了信访制度,畅通了电话、信函、网络、来人等信访渠道,规范了办理程序,扎实开展了大下访活动,全年无群体性集访和越级上访等事件发生。

(四)宣传信息工作(自查得分2分)局领导高度重视宣传信息工作,有分管领导和宣传信息责任人员,全年上报信息130条,市局采用92条,国家局网站采用1条,高质量完成了市局年度宣传信息任务。

(五)保密及档案管理工作(自查得分3分)严格执行保密和档案管理规定,密级文件和资料有专人管理,全年文件档案收集齐全完整,归档率达100%,无泄密事件发生。

(六)统计工作(自查得分4分)按要求及时报送各种报表,统计数据真实可靠,无造假、谎报、漏报、超时报等现象。

(七)政务公开工作(自查得分2分)制定了政务公开有关制度,在公开场所和门户网站公示了工作职责、政策规定、审批事项、办事指南、工作流程、收费许可、便民措施等相关内容、重大事项、审批许可都由集体研究,实行民主决策。

(八)领导班子、干部队伍建设(自查得分10分)建立并落实了中心组学习制度、局党组议事与决策规则、局长办公会议制度、民主生活会制度、机关党建工作制度等制度,扎实开展了学习实践科学发展观活动、“执政为民、服务发展”学习整改活动、大下访活动和“三进三同三个一”、支部连线“手拉手”等活动,通过各项制度的认真落实、政治理论、方针政策、法律法规和业务知识的深入学习及各项活动的扎实开展,领导班子和干部队伍的思想进一步解放、政治理论水平进一步提高,政治立场进一步坚定,大局意识、法治意识、服务意识、统筹意识、民生观念进一步增强,作风更加民主,决策更加科学,队伍更加团结,素质明显增强,依法行政水平和工作效能明显提高,班子心齐气顺,机关团结和谐,政令畅通,贯彻上级决策部署坚决迅速,积极化解矛盾,切实解决群众关心的热点难点问题,有效保障了人民群众的饮食用药安全,维护了社会稳定,各项工作成效明显,得到了县五大班子的肯定,在科学发展观活动和执政为民考核中群众满意度测评均为100%满意,科学发展观活动被县委评为先进单位,执政为民测评为全优。

(九)党风廉政建设(自查得分10分)建立健全了领导班子和党员干部廉洁自律规定,党风廉政建设投诉受理办法、行政许可和行政执法人员行为回访等规章制度,严格落实党风廉政建设责任制,认真执行国家八条禁令和分局行为规范“九不准”、作风建设“八不让”、廉政建设“五不一禁”等规定,形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制,扎实开展了理想信念、思想道德和法纪、警示等教育活动,不断提高干部职工的思想道德修养,教育引导干部职工“讲党性、重品行、做表率”,层层签订党风廉政建设责任书,积极开展经常性的监督检查,坚决防止和纠正各种违反廉洁自律规定的行为,全年无违法违纪问题发生。

(十)财务管理(自查得分10分)严格落实预决算管理制度,认真执行收支两条线管理规定,严格按规定发放津补贴,固定资产明细账(台账)完整,无利用或变相利用行业协会敛财收费行为,无账外账和“小金库”现象。

二、业务工作(自查得分50分)(一)行政复议(自查得分1分)建立了行政许可、行政执法行为规范、考核、责任追究等多项制度,并严格落实,全年无行政复议,无行政诉讼。

(二)举报投诉处理(自查得分2分)健全了举报投诉制度,对市场经营行为的举报投诉由市场科负责调查处理,对行政人员行政行为的举报投诉由监察室负责调查处理,一般的举报投诉由分管领导审核,复杂的举报投诉由主要领导审核,简单的问题及时回复处理结果,复杂的问题一个月内回复处理结果,全年市场经营行为举报投诉调查处理资料完整、程序规范,无行政行为举报投诉。

(三)日常监管质量(自查得分2分)日常监管实行划片分组负责制,制定了年度监管计划并严格执行,监管对象符合法定条件,及时发现、处理、纠正各种违法违规行为,全年检查药品医疗器械经营使用单位1240家次,责令整改156家次,现场处罚119家次,对市局责成整改或处理的问题均在规定时间内办结并及时报送整改报告或回复。

(四)执法办案(自查得分3分)建立了行政案件、立案、审批、合议制度和报告、监督检查等制度,严格落实“五不放过”原则,对假劣药械追根溯源,全年立案30件,现场处罚119件,无虚报、隐报和应立案未立案或无正当理由撤案等行为,无行政处罚认定事实不清、适用法律不正确、收集证据不充分、执法程序不合法、无正当理由不结案或减轻处罚等现象,做到了同类案件处罚基本一致,案卷书写归档规范。

(五)行政许可(自查得分2分)建立了行政审批工作制度和首问责任、服务承诺、限时办结、公开、流程管理、行为回访、过错责任追究等制度,严格执行许可验收标准,按时报送有关行政许可、零售药店gsp认证月报表,全年办理行政许可12件、gsp认证89家,无符合受理条件不予受理、自行增设许可项目或增设许可条件的行为,无行政许可程序不规范和许可超时等现象,许可档案书写、归档规范完整。

(六)食品安全综合监管(自查得分10分)建立完善了食品安全责任制和责任追究制,建立了食品安全部门工作联系、联合执法、信息共享等制度,完善了食品安全突发事件和重大事故应急预案,扎实开展了元旦、春节、五一、端午、国庆、中秋、全国两会等重大活动和节日期间的食品安全整治和日常监管工作,深入开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂及食品安全大排查大整治大执法专项整治工作,积极开展食品安全应急演练和《食品安全法》宣传活动,全年召开食品安全部门协调会议8次,组织联合执法检查6次,开展食品安全应急演练1次,各职能部门共出动检查人员2500余人次,检查屠宰场32个次,市场超市45个次,冷藏加工场18个次、动物2497头次,检查食品经营户1990户次、餐饮单位1200户次、学校食堂65个次,开展巡回检查107次,在《食品安全法》宣传活动中,组织街头宣传18次、科普下乡宣传15次、《大足日报》全文登载一期、大足有线电视台滚动宣传一周,培训食品从业人员2900人次,接受群众咨询3600多人次,印发宣传资料3万余份,悬挂宣传横幅65幅、制作宣传展板87块,及时报送了相关资料、信息、方案和总结,全年无重大和群体性食品安全事件发生。

(七)药品安全监管(自查得分30分)大足县委将药品安全监管纳入了县级部门党风廉政建设和反腐败分工责任制内容,我局始终坚持以药品安全监管为中心工作,积极推进药品安全乡镇委托执法,健全药品安全监督网络,扎实开展药品安全日常监管和各项专项整治工作,加大药品案件查处力度,严厉打击药品违法违规行为,保证了辖区人民群众用药安全。

今年来,组织召开了全县食品药品安全工作会议,县政府重申了《关于进一步加强药品安全工作的通知》(足府办发[XX]40号)、《关于改革街镇乡药品安全执法监管工作的实施意见》(足府办发[XX]188号),与全县24个街镇乡重新签订了药品安全委托执法协议,对全县67名药品委托执法人员进行了业务培训,进一步完善了委托执法相关制度,委托执法人员能独立开展药品安全执法工作,积极深入乡村进行药品安全宣传和监督检查,乡镇药品安全监管覆盖率达100%;药械日常监管实行划片分组负责制,日常监督检查、gsp跟踪检查、集中采购中标药品品种监督检查覆盖率达100%,及时报送了有关报表、资料;完善了药械突发事件应急处置预案,积极应对药械不良事件,对药品安全事故中涉嫌违法的行为立案查处率达100%,及时对不合格药品核查函进行了核实、处理并复函;组织开展药品、器械不良反应、不良事件监测工作培训会7次,培训医护人员867人次,全县adr注册用户32家,上报adr报告202例,其中新的21例,严重的9例,新的、严重的报告比例为14.8%;全年共抽验药品140批次,不合格药品23批次,不合格率为16.4%,抽验医疗器械5批次,不合格医疗器械1批次,不合格率为20%,出色完成了抽验计划任务;配合工商部门加强了药品、医疗器械和保健食品广告的监管,加强了对广告药品的抽验,将违规发布广告与企业诚信挂钩,情节严重的启动退出机制,全年提请工商部门查处2次;扎实开展了“万家药房无假药”、药品安全大排查大整治大执法和市局布置的10个专项整治工作,共检查药品、医疗器械经营使用单位1240家次,现场处罚119家次,责令整改156家次,签订“万家药房无假药”承诺书300份,收到了良好效果,有力地推进了“健康重庆”、“平安重庆”建设,及时报送了相关方案、总结、报表;对全县1家医药器械生产企业日常监管覆盖面达100%,及时报送了日常监管各类资料、报表,全年上报医疗器械不良事件监测报告6例。

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