培训日程安排(拟)【模板】
培训班日程安排【模板】
11月29日
（周二）
上午
9:00—12:00
综合模拟实训（填制记账凭证）
穿插会计基础工作规范相关财经法规行政事业单位内部控制行政单位会计实务
下午
14:30—18:00
11月30日
（周三）
上午
9:00—12:00
下午
14:30—18:00
12月1日
（周四）
上午
9:00—12:00
培训班日程安排
日期（星期）
上课时间
授课内容
备注
11月28日
（周一）
上午
8:30-8:50ห้องสมุดไป่ตู้
报到领取培训资料
签到
9:00—9:30
开班典礼
参加人：XXX、XXX局、市审计局相关领导、所有参训人员、培训中心相关人员
9:30—12:00
综合模拟实训（根据新制度建账）
穿插讲解2016政府支出支出分类
袁霞
教授
下午
下午
14:30—18:00
综合模拟实训（整理、汇总凭证）
12月2日
（周五）
上午
9:00—12:00
综合模拟实训（年终结转）
下午
14:30—18:00
综合模拟实训（登记账簿）
12月3日
（周六）
上午
9:00—12:00
综合模拟实训（登记账簿）
下午
14:30—18:00
综合模拟实训（财务报表）
装订记账凭证
培训日程安排表
培训日程安排表培训日程安排表时间8:00-8:45开学典礼、领导讲话、照相9:00-9:4510:00-10:45激发极化法（IP）第一天11:00-11:45XXX教授内容主持人/主讲老师危矿办物化探所4月14日14:00-14:45瞬变电磁法（TEM）15:00-15:4516:00-16:45激发极化法（IP）17:00-17:458:00-8:45瞬变电磁法（TEM）9:00-9:4510:00-10:45激发极化法（IP）第二天11:00-11:45XXX授XXX教授XXX教授XXX传授4月15日14:00-14:45瞬变电磁法（TEM）15:00-15:4516:00-16:4517:00-17:45复电阻率法（CR）8:00-8:45第三天4月16日9:00-9:4510:00-10:45音频大地电磁法（AMT）XXX副传授XXX传授XXX教授11:00-11:4514:00-14:4515:00-15:4516:00-16:4517:00-17:458:00-8:459:00-9:4510:00-10:45第四天11:00-11:45可控源音频大地电磁法CSAMT）XXX传授4月17日14:00-14:45危急矿山工程物探办法使用情形15:00-15:45介绍16:00-16:45冬瓜山铜矿区电（磁）法方法有17:00-17:45效性比对部分结果通报。
XXX助研XXX教授8:00-15:00第五天4月18日技术交流与研讨有关专家及局部预会人员危矿办物化探所15:00-16:30会议总结附件2:附件2:。
岗位培训日程计划模板
一、培训目标1. 提高员工的专业技能和综合素质；2. 增强员工的团队协作能力和沟通能力；3. 培养员工的企业文化认同感；4. 提升员工的工作效率和质量。
二、培训对象1. 新员工；2. 转岗员工；3. 管理层；4. 各部门骨干。
三、培训时间1. 培训周期：2-4周；2. 每周培训时间：2天；3. 培训时间：9:00-12:00，14:00-18:00。
四、培训内容1. 公司及部门介绍：公司发展历程、企业文化、组织架构、部门职责等；2. 岗位职责及工作流程：岗位职责、工作流程、工作标准、工作方法等；3. 业务知识培训：产品知识、市场知识、行业知识、业务技能等；4. 沟通与协作：沟通技巧、团队协作、跨部门协作等；5. 企业文化培训：企业价值观、企业精神、企业制度等；6. 职业素养培训：职业规划、时间管理、压力管理、情绪管理等；7. 案例分析：实际案例分享、问题解决方法等。
五、培训方式1. 讲座：邀请专家、内部讲师进行专题讲座；2. 案例分析：通过实际案例，让员工学会分析和解决问题；3. 小组讨论：分组进行讨论，提高团队协作能力；4. 角色扮演：模拟实际工作场景，提高员工应对问题的能力；5. 实操演练：现场操作，让员工掌握实际操作技能；6. 考试：对培训内容进行考核，检验培训效果。
六、培训日程安排1. 第一周：- 周一：公司及部门介绍；- 周二：岗位职责及工作流程；- 周三：业务知识培训（一）；- 周四：沟通与协作；- 周五：企业文化培训。
2. 第二周：- 周一：业务知识培训（二）；- 周二：职业素养培训；- 周三：案例分析；- 周四：实操演练；- 周五：考试。
3. 第三周：- 周一：复习巩固；- 周二：总结与反馈；- 周三：优秀员工表彰；- 周四：培训效果评估；- 周五：结业典礼。
4. 第四周：- 周一至周五：各部门根据实际情况进行岗位技能培训。
七、培训效果评估1. 培训结束后，对员工进行考核，检验培训效果；2. 收集员工反馈意见，不断优化培训内容和方法；3. 定期对培训效果进行跟踪，确保培训目标达成。
制定培训时间计划表
制定培训时间计划表一、培训目标本次培训的目标是帮助参与者掌握新知识和技能，提高工作效率和素质，进一步完善个人职业发展。
本次培训内容包括专业知识、技能培训以及心理素质的提升，旨在帮助参与者全面提升综合实力。
二、培训时间安排1. 培训前期准备时间：3天内容：培训前期准备工作包括明确培训目标、确定培训内容、准备培训教材、教具及其他必要材料；安排培训师资，确定培训场地及设备；通知培训参与者并进行提前预习。
2. 培训第一阶段时间：5天内容：第一天：培训开班仪式、培训目标的详细说明、讲师介绍、学员自我介绍等；第二天至第五天：专业知识和技能培训，包括课程目标、主要内容、学习重点、学习难点等具体内容。
培训进程中安排实际操作，操练等。
3. 培训第二阶段时间：3天内容：心理素质培训。
这部分培训主要目的是帮助学员树立正确的心态和态度，提高自身的心理素质，建立正确的职业态度、健康的工作心态。
4. 培训总结和考核时间：1天内容：对培训内容进行总结，学员进行考核。
5. 结束整理时间：1天内容：整理培训资料，反馈意见整理，对培训进行总结，确定下一步安排。
三、培训方式本次培训采用集中培训的方式，时间为一周。
四、培训内容1. 专业知识和技能培训此次培训将针对参与者的工作需要，进行相关方面的专业知识和技能培训，包括但不限于：最新行业标准、操作技巧、行业应用软件等。
2. 心理素质培训此次培训将重点帮助参与者提高自身的心理素质，包括但不限于：自我认知、自我控制、应变能力、沟通技巧、团队协作等。
五、培训方式1. 理论教学与实践相结合本次培训将理论教学和实践相结合，通过教学、讲解、操作演示、实际操作等方式帮助参与者深入理解和掌握相关知识和技能。
2. 分组学习根据参与者的不同工作需求和实际情况，将参与者分组进行学习，帮助参与者更好地理解和掌握相关知识和技能。
3. 互动教学在培训过程中，鼓励参与者进行互动交流，通过互动讨论、分享经验等方式，帮助参与者更好地理解和掌握相关知识和技能。
培训班日程安排(以现场安排为准)【模板】
主讲专家：李坤崇副校长
12:00-14:00
午餐
14:00-15: 30
●成果导向教学方法-问题导向学习实例。
●从以知识导向为主的教育转变为以学生能力培养为导向的教育，学校要认真做好顶层设计，以学生需求、适应市场需求为教学目标，增加课堂教学评价体系，实现目标和需求的无缝对接。
主讲专家：李坤崇副校长助教：李芝莹主任
12:00-14:00
午餐（收获满行囊）
:
●教师要转变教学方式，树立以学生为主的教育教学理念，实现从知识课堂到能力课堂、灌输课堂到对话课堂、封闭式课堂到开放型课堂、重理轻文型课堂到文理兼容型课堂等多方面的转变，以提高课堂教学质量，提升学生就业竞争力。
主讲专家：李坤崇副校长助教：李芝莹主任
15:45-17: 00
●问题导向学习实务操作。
●问题Байду номын сангаас向学习的理念及其实际操作体验、省思。
主讲专家：李坤崇副校长助教：李芝莹主任
10:45-11:45
●创意教学实务操作。
●构建培养方案和实施课堂教学时，要以能力培养为导向，克服培养方案的几个倾向，强化几个方面，实现课堂教学的真正转变，为创新人才培养奠定良好基础。
●从教学环节设置、课程教学和实践等多方位营造有利于学生自由发展的环境和平台的实践经验。
培训班日程安排（以现场安排为准）
日期
时间
内容
第二天
7:00-8:45
报到
9:00-10:30
●以成果导向教育打造学校品牌的理念。
●塑造学校品牌的深远意义。
●打造教育品牌的途径和方法。
主讲专家：李坤崇副校长
10:45-11:45
日程培训计划安排表
日程培训计划安排表培训名称：员工业务能力提升培训培训目的：通过本次培训，帮助员工提升业务能力，提高工作效率，更好地适应公司发展的需求，增强竞争力。
培训对象：公司全体员工培训时间：2022年10月10日至10月14日培训地点：公司会议室培训内容：第一天：业务基础知识培训09:00-09:30 开班仪式09:30-10:30 公司业务简介10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 业务流程及工作规范介绍12:00-13:30 午餐13:30-15:30 业务知识培训15:30-15:45 茶歇15:45-17:00 案例分析及讨论第二天：沟通与协调能力培训09:00-10:30 沟通技巧与方法培训10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 团队协作培训12:00-13:30 午餐13:30-15:30 沟通能力训练15:30-15:45 茶歇15:45-17:00 协调能力训练第三天：问题解决与决策能力培训09:00-10:30 问题解决方法介绍10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 决策能力培训12:00-13:30 午餐13:30-15:30 案例分析与讨论15:30-15:45 茶歇15:45-17:00 实战练习第四天：创新思维与解决问题能力培训09:00-10:30 创新思维训练10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 问题解决能力训练12:00-13:30 午餐13:30-15:30 实战练习15:30-15:45 茶歇15:45-17:00 总结与交流第五天：培训结业与总结交流09:00-10:30 学员分享与总结10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 培训结业12:00-13:30 午餐13:30-15:30 培训效果测评15:30-15:45 茶歇15:45-17:00 培训总结与反馈培训师资力量：本次培训的师资由公司内部资深员工和外部专业培训师组成，他们将采用案例分析、实战练习、小组讨论等形式进行培训，使学员在真实场景中学以致用。
培训计划日程表模板
培训计划日程表模板培训主题：员工销售技巧提升培训时间：2022年9月1日至9月3日培训地点：XX公司会议室培训目标：通过本培训，使员工掌握一套行之有效的销售技巧，提升销售能力，达成销售目标，增强客户满意度。
培训日程表：第一天09:00-09:30 员工报到、签到09:30-10:00 培训开幕词10:00-11:00 销售技能导论11:00-12:00 拓展销售渠道与客户关系管理12:00-13:30 午餐13:30-15:00 销售流程与销售话术15:00-15:30 茶歇15:30-17:00 销售谈判技巧与客户沟通技巧第二天09:00-09:30 复习与签到09:30-11:00 客户需求分析与产品知识培训11:00-12:00 产品演示与销售技巧实战演练12:00-13:30 午餐13:30-15:00 成功案例分析与销售案例分析15:00-15:30 茶歇15:30-17:00 团队合作与销售团队建设第三天09:00-09:30 复习与签到09:30-11:00 销售心理学与情绪管理11:00-12:00 个人目标制定与销售计划制定12:00-13:30 午餐13:30-15:00 写作销售总结与答疑15:00-15:30 茶歇15:30-17:00 结业典礼与颁发证书备注：培训期间将根据具体情况适当调整日程安排，确保培训内容完整、深入。
同时，为了确保培训效果的最大化，培训期间将配备专业的销售培训师团队，提供一对一的辅导指导，并结合实际案例进行讨论，使员工在培训结束后能够获得实际应用的能力。
以上是员工销售技巧提升培训的日程安排，我们相信通过本次培训，能够为公司的销售团队带来一次全新的学习体验，提升员工的销售技能，达成更为出色的销售业绩。
同时，也希望公司的各位员工能够充分重视参加培训活动，认真对待每一堂课程，积极参与讨论，踊跃提问，使自己的销售技能水平得到有效提升。
祝所有员工在培训结束后能够有所收获，共同为公司的发展贡献力量。
日历模板培训计划表
日历模板培训计划表第一天：介绍培训目的和内容时间：上午9:00-10:30地点：培训室内容：培训师介绍培训目的和内容，让学员了解培训的意义和重要性，明确学习目标和预期结果。
第一天：团队建设活动时间：上午10:30-12:00地点：户外内容：通过团队建设活动，增强学员之间的团队合作意识，促进团队成员之间的合作与沟通，让学员更好地融入团队。
第一天：培训内容介绍时间：下午1:30-3:00地点：培训室内容：介绍培训内容，让学员了解将要学习的知识点和技能，激发学员的学习兴趣，让学员对培训内容有一个整体的了解。
第一天：小组讨论时间：下午3:00-4:30地点：培训室内容：分组进行小组讨论，让学员深入了解培训内容，并与同组成员共同探讨并分享学习心得和感悟。
第二天：专业知识学习时间：上午9:00-12:00地点：培训室内容：学习专业知识，包括相关理论知识、实践技能等，通过课堂教学和案例分析等方式，让学员系统地掌握相关知识。
第二天：案例分析时间：下午1:30-3:00地点：培训室内容：进行案例分析，让学员将专业知识应用到具体案例中，加深对知识的理解和掌握，提高解决实际问题的能力。
第二天：技能培训时间：下午3:00-5:00地点：实训基地内容：进行实际技能操作培训，让学员动手实践，掌握相关操作技能，巩固专业知识。
第三天：考核和总结时间：上午9:00-11:00地点：培训室内容：进行培训成果考核，检验学员学习成果，进行总结和反思，分享学习感悟，为培训画上圆满的句号。
以上日历模板培训计划表，希望能够为培训组织者提供一些有益的参考，帮助他们更好地组织和安排培训活动，让学员能够有效地学习、成长。
同时，也希望培训学员能够充分利用培训时间，积极参与学习，取得实实在在的进步和提升。
祝愿所有的培训活动都能够圆满成功！。
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时间
内容
9月23日
全天
报到
9月24日
08:30-08:50
开班仪式
08:50-10:20
科技类综合实践活动课程：过去、现在与未来
10:30-12:00
从新手到专家：科技类综合实践活动课程教师的专业发展
14:00-15:30
XX师范大学国家级文科综合实验教学示范中心STEAM与创客教育实验室参观
9月27日
12:00之前
离会
14:00-17:30
STEAM与创客整合ห้องสมุดไป่ตู้科技类综合实践活动课程设计与开发
9月26日
08:30-12:00
STEAM与创客整合的科技类综合实践活动课程设计实践工作坊
14:00-16:30
STEAM与创客整合的科技类综合实践活动课程开发实践工作坊
16:40-17:30
培训成果展示与分享、总结颁发培训证书
15:40-17:10
XX师范大学国家数字化学习工程技术研究中心和教育大数据应用技术国家工程实验室等科教资源专业参观
17:10-17:40
参观见习小结
9月25日
08:30-10:00
STEAM与创客教育的整合发展：理论分析与案例解读
10:00-12:00
STEAM与创客整合的科技类综合实践活动课程案例分析