项目部安全生产管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编第一章：总则第一条：为了保障公司项目部安全生产，确保员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司项目部所有工程项目的安全生产管理工作。
第二章：安全生产责任第一条：公司项目部领导要珍视安全生产工作，亲自指导、关心和检查各项安全生产工作。
第二条：各级主管人员要切实履行安全生产管理职责，确保项目部职工的安全。
第三条：安全生产监督部门有权对项目部的安全生产情况进行监督检查，并及时提出整改意见。
第三章：安全生产制度第一条：组织编制项目部安全生产管理手册，包括安全生产流程和应急预案等内容。
第二条：项目部要定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和应急处理能力。
第三条：严格执行安全操作规程，禁止违规操作，确保作业安全。
第四章：事故应急处理第一条：项目部要建立健全事故应急处理机制，对可能发生的事故进行预案演练。
第二条：一旦发生事故，项目部应迅速启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
第三条：事故发生后，要及时报告公司相关主管部门，并配合调查处理工作。
第五章：安全设备管理第一条：项目部要定期检查、维护安全设备，确保设备处于良好状态。
第二条：对于存在安全隐患的设备，要立即停用并进行维修或更换。
第三条：安全设备的选购和使用应符合相关标准和规定。
第六章：安全奖惩制度第一条：对安全生产工作表现突出的员工进行嘉奖和奖励。
第二条：对违反安全生产规定的员工，要依规给予相应的惩罚和警告。
第三条：严禁拿安全作为工作考核的指标，以防止员工因此而减少对安全的重视。
第七章：附则第一条：本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司管理层批准。
第二条：项目部领导和全体员工必须严格遵守本管理制度，确保安全生产工作的有效实施。
结语通过对某公司项目部安全生产管理制度的汇编，能够更加系统和有条理地规范安全生产工作，促进公司项目部的安全生产工作不断改进和提升。
希望全体员工都能以高度的责任感和使命感，共同维护公司项目部的安全生产环境，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
项目部安全生产管理制度范本
项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。
第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训，包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等，确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。
第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维护保养，确保其正常运行和使用。
第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定，进行安全生产风险评估和安全隐患排查，提出相应的防范措施，并进行跟踪、整改落实。
第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定，建立健全安全监管机制和工作制度，定期开展安全巡查和检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全环境。
第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案，并进行定期演练和修订，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。
第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励，对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。
第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况，同时做好安全事故的调查和统计工作，及时向相关部门报告。
第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估，积极配合安全监管部门的工作，及时整改存在的安全问题。
第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度，确保项目部的安全生产工作有序进行。
第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。
第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。
安全生产管理制度汇编 安全生产的管理制度汇编优秀6篇
安全生产管理制度汇编安全生产的管理制度汇编优秀6篇安全生产的管理制度汇编篇一1、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3、上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。
7、地坑物料要定期清理，对重型机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10、生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。
11、使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。
安全生产的管理制度汇编篇二安全风险抵押金管理制度(项目部)1、目的为了进一步落实岗位生产责任制，实现安全生产目标管理，责任考核，将安全工作业绩于经济挂钩，增强岗位人员的安全责任意识，根据项目部与公司签订的《安全质量责任书》精神，结合项目部的安全生产管理实际。
特制定本制度。
2、范围本制度适用于宁波市轨道交通2号线南站站项目部在册合同制员工。
3、职责3.1项目经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳。
3.2项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。
3.3财务部负责安全风险抵押金的管理。
4、工作程序4.1安全风险抵押金的缴纳金额4.1.1项目经理、书记按1200元/年*人缴纳安全风险抵押金。
4.1.2项目副经理、总工程师按1000元/年*人缴纳安全风险抵押金。
项目管理制度汇编
为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。
1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。
(1)实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。
(2) “三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率控制在0.5%以下。
2、建立详细的安全保证体系(附表一)，成立安全生产领导小组，强调“管生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。
在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯通于施工全过程。
各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。
3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底，劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录，各负责人对交底内容负责。
项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训，建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。
4、项目部不定期对安全生产进行检查。
对发现的安全隐患，由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知，限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。
5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。
若不执行或者执行不彻底，项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行，清退劳务队，并追究其经济责任。
6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。
(2)严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。
(3)严禁在易燃区域生火，私自用火。
(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。
(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。
(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。
(7)严禁违章冒险作业。
(8)严禁不听劝阻，强行施工。
2024年项目部安全生产管理制度
2024年项目部安全生产管理制度一、总则1.1 为确保项目部的安全生产工作能够得到有效管理和控制，依据有关法律法规和相关技术标准，制定本制度。
1.2 项目部所有员工必须严格遵守本制度，遵守安全操作规程，确保项目部的安全生产工作顺利进行。
二、安全生产组织架构2.1 项目部设立安全生产管理部门，并聘请专业人员负责安全生产管理。
2.2 安全生产管理部门必须与项目管理和质量管理部门相互配合，共同制定并实施安全生产管理方案。
2.3 安全生产管理部门必须与施工单位、监理单位、防火单位等相关单位建立联系机制，共同参与安全事故的预防和处理工作。
三、安全生产责任制度3.1 项目部安全生产工作实行总负责制，项目部负责人对项目部的安全工作负全面责任。
3.2 安全生产管理部门负责安全生产管理工作，包括安全生产培训、安全生产检查和隐患排查等。
3.3 施工单位、监理单位和防火单位等承担相应安全责任，并根据项目部的要求提供安全生产相关的资料和材料。
四、安全生产计划4.1 项目部安全生产计划应根据项目的特点和施工周期制定，明确安全生产目标、措施和计划。
4.2 安全生产计划应包括安全培训、隐患排查、施工作业安全控制、应急救援等内容。
五、安全生产培训5.1 项目部应组织员工定期进行安全生产培训，包括安全操作规程、应急预案、安全防范知识等。
5.2 安全生产培训应由专业人员负责，培训内容应根据员工的工作性质和层级进行针对性培训。
5.3 培训记录应详细记录并保存，以备查阅。
六、安全生产检查6.1 安全生产检查应按照计划进行，检查结果应及时记录并整理。
6.2 安全生产检查应发现问题及时整改，并建立问题整改台账，确保问题得到及时解决。
6.3 项目部应定期进行安全生产检查，发现隐患应及时整改并上报。
七、隐患排查7.1 项目部应建立隐患排查制度，对施工现场、设备设施、用电、用气等进行定期隐患排查。
7.2 隐患排查应归档并建立隐患台账，并设立整改期限，确保隐患得到及时整改。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。
(完整版)项目部安全生产管理制度汇编
第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开，特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人召开，参加会议人员为项目部安全管理人员。
2、安全办公会议，每周至少召开一次。
3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育，并按有关规定处以罚款，对屡次违章，屡教不改的人员进行开除，同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。
二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，形成人人抓安全的局面。
3、每项工程开工前，必须制定、编制安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作，其中项目经理入井天数每月不少于10天，副经理15天，安全员25天。
5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书，对安全隐患较大，立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。
6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。
工程项目部安全生产管理制度模版
工程项目部安全生产管理制度模版第一章总则第一条为了保障工程项目部的安全生产，预防和遏制事故的发生，保护员工的生命财产安全，依照《中华人民共和国安全生产法》及相关法律、法规的规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于职责是工程项目部，管理项目建设过程中的安全生产活动的各级领导和项目员工。
第三条工程项目部及其全体成员有义务遵守本制度，按照本制度要求进行工作，并接受相关职责、权力和义务的约束。
第四条工程项目部负责人是全体员工的安全生产的第一责任人，应当制定安全生产目标、安全生产管理措施和安全生产工作计划，并保证这些目标、措施和计划的有效实施。
第五条项目部应当注重培训与教育，提高员工对安全生产工作的认识和责任意识，提供必要的安全生产培训。
第六条项目部应当建立健全安全生产管理体制，明确安全生产工作的职责和权力划分。
第七条项目部应当建立并健全安全生产管理制度文档，制定安全生产流程和操作规程，明确各项安全制度要求，并定期进行评估和更新。
第二章安全生产责任第八条工程项目部负责人应当确立安全生产第一责任人，并明确其责任范围和权限。
第九条安全生产第一责任人应当制定安全生产管理目标、措施和计划，并监督执行，对工作中存在的安全隐患及时进行整改。
第十条各级安全生产责任人应当加强对下级安全生产工作的监督检查，并及时发现和排除隐患。
第十一条工程项目部负责人应当充分了解工程项目部的安全生产情况，制定安全生产目标和年度安全计划，并监督检查实施。
第十二条工程项目部负责人应当指定专人负责安全生产工作，明确其职责和权限，并评定其安全生产工作的绩效。
第十三条员工参与安全生产的工作，有权提出安全生产意见和建议，对自身工作中的安全隐患有权停工并上报。
第三章安全生产管理第十四条工程项目部应当建立安全生产组织体系，明确职责分工和权限。
第十五条工程项目部应当建立安全生产标准和规范，制定相应的操作规程和安全操作指南。
第十六条工程项目部应当建立安全生产档案，记录重要的安全生产资料和信息。
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、安全生产隐患排查治理制度为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规,加强安全生产管理工作, 坚决遏制重特大事故的发生。
落实“安全第一、预防为主、综合治理”结, 合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。
、管理结构1、领导小组:（由安全生产领导小组成员组成2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工,统一领导在辖区内组织安全生产事故隐患排查治理管理工作。
3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查, 确认安全方可作业。
二、安全生产事故隐患排查治理管理内容1、安全生产大检查制度,每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作,主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安全管理及反“三违”。
2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。
3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。
4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。
三、安全检查程序1、制定安全检查计划,包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。
2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理,并对已整改治理的隐患进行验收签名。
3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。
4、对施工现场“三违”情况的督促检查。
5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报,逐级上报。
二、安全生产例会制度1、每一次的安全生产会议,必须到时进行召开。
2、全体员工到时必须积极参加,项目部对到会人数、到会率进行清点考核。
3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。
4、安全安全会议的主要内容:学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面的法律法规及安全操作规程。
5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策,每月一次的安全工作总结。
6、管生产的副经理,管生产必须管安全,在会议上主要讲各工作面安全工作注意事项,做到安排工作的同时安排安全。
7、管技术的主要负责人做到技术先行,对每个分项工程考虑施工前的安全技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。
8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导, 对上月所发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违章情况进行通报,宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。
9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比, 并对安全工作好的班组进行奖励。
三、安全检查制度1、项目部的安全检查内容:安全管理网络建立建全、安全生产管理制度的落实,施工现场、生活区、炸药库安全检查事故隐患排查治理、查思想、查管理、查隐患、查违章现象。
2、安全生产领导小组,每月不少于一次安全检查。
3、在节日前、后应进行安全生产综合检查、遵章守纪检查。
4、专职安全员坚持每天对施工现场巡回检查,重点部位重点检查。
5、电工每天必须进入施工现场的用电设备及一切电器线路全面检查。
6、施工班组在进行施工作业前,应坚持“三检查制”即班前检查、班中检查、班后检查。
班长和班组兼职安全员是当班安全检查的责任人。
7、对要害部位（区域危险区要加强管理和检查并制定防范措施, 设立明显的警示标志牌。
8、检查发现的隐患,要采取有效的防范措施并进行定人,定期、限期整改。
9、安全检查后,由检查组制定检查报告,对存在的安全隐患要明确整改措施, 责任到人, 同时明确整改后的复检责任人, 签名记录。
10、发生重大设备事故及人员伤亡事故, 在复产前必须做好复产安全大检查工作。
四、交接班制度1、加强施工班组凝聚力及班组建设做到交班清、接班严、严把交接班制度。
2、确保安全生产的顺利进展,明确各班组交接班职责、3、施工班组每班在班后必须安全检查, 查明施工现场的各部位安全问题, 必须认真交班,做到交班清楚。
4、各班组上班前必须认真听取上一班的交班情况 ,对上一班遗留的 安全隐患必 须及时整改 , 做到期交接班严。
5、 在上班前必须对班组施工人员进行安全交底 , 并交待各部位安全注 意事项 ,方可正常开展工作。
班 （组长在安排工作前必须认真组织召开班前会 ,做到安排 工作的同时安排好安且工作。
4、 对每一个部位必须向当班人员交待安全注意事项。
5、 组员在班前会必须认真听取并对各部位存在的安全隐必须在班 前会上提出 及时进行整改。
根据国家和上级有关规定 , 工伤事故均应调查处理和统计上报。
发生工伤 （亡 事故后 , 启动相应的生产安全事故应急救援预案 , 开展救援工作 ;不得迟报、谎报或瞒报。
必须在规定时间内按 程序逐级上报公司。
3、 发生伤工事故后 , 按事故的严重程度分级负责组成事故调查组。
轻伤、重 伤事故由单位安全生产领导小组负责组织 ;多人事故 （一次轻伤 3 人以上 、重大伤五、 安全生产班前会制度1、 在施工前每班必须召开安全生产班前会。
2、 班（组长是当班安全生产的第一责任人。
3、 6、安全工作必须做到联保互保 ,确保安全生产。
六、事故报告和处理制度 1、2、亡事故（死亡1—2人或一次重伤3人以上或一次轻伤7人以上由公司会同当地安全生产监督局、工会、公安等部门组成事故调查组。
4、事故调查组要查明事故发生的经过、原因,提出防范措施和对责任者的处理意见,写出事故调查报告报公司。
5、确定事故责任的原则:现场调查、事故分析、明确事故原因。
6、有以下情形之一的依法追究刑事责任;(1事故发生后, 不积极抢救或不采取防范措施,造成事故的扩大、伤害程度加剧或重复发生。
(2 不及时整改隐患,不按规定提取安全措施费用及擅自挪用安全技术措施经费而造成的事故。
(3 各种经济责任制中,没有安全卫生内容和安全管理措施内容而发生伤亡事故及中毒。
七、施工设备与设施管理制度、设备安全管理1、设备的使用与维修、保养机械设备操作人员和维修人员,必须经过专业培训、考核合格后,持证上岗。
无操作证者不得上机操作或维修。
严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度,要严格遵守检修规程、检修技术标准。
对主要机械设备实行定人、定机、定岗责任制。
在施工生产中使用的机械设备应保持技术性能良好运转正常, 各安全装置灵敏、可靠、失修、失保或“带病”的机械设备不得投入使用。
2、设备的改造与更新、报废对重要设备进行改造与更新, 必须事先进行技术经济论证, 并上报审批。
对设备进行出租、转让或者报废,必须遵守有关规定。
对下情况之一的设备应当报废更新:(1 经进预测继续大修理后技术性能仍不能满足要求和保证产品成本质量的。
大修理虽能恢复精度,但不如更新经济的。
(2 设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。
严重污染环境,危害人身安全与健康的。
其它应当淘汰的。
八、施工现场照明用电安全管理制度1、运输巷道、通风平巷照明电压必须符合冶金矿山安全规程,不大于220V ,并由专业进行管理铺设电路、更换灯泡、灯头。
其它人员禁止摸弄拆卸灯泡灯头。
2、掘进工作面(含天溜井必须使用36V 安全电压照明,严禁使用220V 电压的照明。
3、人行天井在使用照明时必须使用36V 电压照明, 禁止使用220V 电压照明,线路必须与梯子隔离。
4、各采区由于采场空间大,使用36V 电压照明亮度不足,经项目部研究, 允许使用220V 碘钨灯照明, 并用双芯电缆作线路, 禁止将照明电路顺路铺设,必须打挂桩眼将电缆悬挂帮上。
5、使用220V 碘钨灯照明的班组严格执行在收拉电缆、架时必须切断电源,方可进行。
禁止带电作业。
6、使用220V 碘钨灯照明的采区必须采用10A 漏电保护开关或10A 闸刀开关。
7、施工班组员工必须严格遵守班组长严格督促管理,慎防触电事故。
九、施工现场临时用电管理制度1、用电管理1.1临时用电的施工组织设计1.1.1 临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw 及50kw 以上者,应编制临时用电施工组织设计。
1.1.2临时用电施工组织设计的内容和步骤应包括①现场勘察;②确定电源进线,变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向;③进行负荷计算;④选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格⑤绘制电气平面图、立面图和接线系统图⑥确定变电所的测量、计量和操作控制原则，并考虑防雷和接零（接地的保护方法。
⑦制定安全用电技术措施和电气防火措施1.1.3施工用电工程图纸必须单独绘制,作为施工用电的依据。
1.1.4临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,项目总工审核,经公司安全生产管理部审批后实施。
1.2 专业人员1.2.1 安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成。
电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
1.2.2 各类用电人员应做到:①掌握安全用电基本知识和所用设备的性能②使用设备前必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品;并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转;③停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱④负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题应及时报告解决;⑤搬迁或移动电气设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行。
1.3安全技术档案1.3.1施工现场临时用电必须建立安全技术档案,其内容应包括:①临时用电施工组织设计;②技术交底资料;③临时用电工程检查验收表;④电气设备的试运转、检验凭单和调试记录⑤接地电阻测定记录表;⑥电工维修工作记录。
1.3.1临时用电工程定期检查时间:施工现场每月一次,检查时应复查接地电阻值。
2、接地与防雷2.1一般规定2.1.1在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S 接零保护系统。
电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。
专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。
2.1.2隧道等潮湿或条件特别恶劣施工现场的电气设备必须采用保护接零。
当施工现场与外电线路共用同一个供电系统时, 电气设备应该根据当地的要求作保护接零或保护接地, 不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。
2.1.3在只允许作保护接地的系统中,因条件限制接地有困难时, 应设置操作和维修电气装置的绝缘台, 必须使操作人员不致偶然触及外物。
2.1.4 施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。
2.1.5 保护零线不得装设开关或溶断器。
2.1.6 保护零线应单独铺设,不作它用。
重复接地线应与保护零线连接。
2.2保护接零2.2.1正常情况时,下列电气设备不带电的外露导电部分应作保护接零:(1电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳;(2 电气设备传动装置的金属部件;(3配电屏与控制屏的金属框架。
2.3接地与接地电阻2.3.1容量不超过100KVA 的电力变压器的工作接地电阻值不得大于10 欧。
2.3.2保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外, 还必须在配电线路的中间处和未端处作重复接地。