能源管理手册

合集下载

ISO5001能源管理体系手册

ISO5001能源管理体系手册

*****有限公司ISO50001能源管理体系手册文件编号:CGH-NYM-01版本: A1********有限公司发布目录0.1 能源管理体系手册修订履历 (4)0.2 能源管理体系手册颁布令 (5)0.3 能源方针发布令 (6)0.4 能源管理体系目标 (7)0.5企业简介 (8)0.6 能源管理体系手册 (9)1. 范围 (9)1.1 能源管理体系覆盖范围 (9)1.2地理位置 (9)1.3覆盖的部门和单位 (9)2.引用文件 (9)3.术语和定义 (9)3.1边界 boundaries (10)3.2持续改进 continual improvement (10)3.3纠正 correction (10)3.4纠正措施 corrective action (10)3.5能源 energy (10)3.6能源基准 energy baseline (11)3.7能源消耗 energy consumption (11)3.8能源效率 energy efficiency (11)3.9能源管理体系 energy management system(EnMS) (11)3.10能源管理团队 energy management team (11)3.11能源目标 energy objective (12)3.12能源绩效 energy performance (12)3.13能源绩效参数 energy performance indicator(EnPI) (12)3.14能源方针 energy policy (12)3.15能源评审 energy review (12)3.16能源服务 energy services (13)3.17能源指标 energy target (13)3.18能源使用 energy use (13)3.19相关方 interested party (13)3.20内部审核 internal audit (13)3.21不符合 nonconformity (13)3.22组织 organization (13)3.23预防措施 prevention action (13)3.24程序 procedure (14)3.25记录 record (14)3.26范围 scope (14)3.27主要能源使用 significant energy use (14)3.28最高管理者 top management (14)4.能源管理体系要求 (15)4.1总要求 (15)4.2 管理职责 (15)4.2.1最高管理者 (15)4.2.2管理者代表 (16)4.2.3 各部门、中心、项目部职责和权限 (16)4.3 能源方针 (16)4.4 策划 (16)4.4.1 总则 (16)4.4.2 法律法规和其他要求 (17)4.4.3能源评审 (18)4.4.4能源基准和标杆 (19)4.4.5能源绩效参数 (20)4.4.6能源目标、指标和能源管理实施方案 (21)4.5实施与运行 (22)4.5.1总则 (22)4.5.2能源、培训与意识 (22)4.5.3 信息交流 (23)4.5.4 文件 (24)4.5.5运行控制 (26)4.5.6设计 (28)4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 (28)4.6 检查 (29)4.6.1监视、测量和分析 (29)4.6.2合规性评价 (31)4.6.3内部审核 (31)4.6.4不符合、纠正、纠正措施和预防措施 (32)4.6.5 记录控制 (33)4.7 管理评审 (33)4.7.1总则 (33)4.7.2管理评审的输入 (34)4.7.3管理评审的输出 (35)附录1:能源管理体系组织机构 (36)附录2:能源管理体系职责和权限 (37)附录3:能源管理体系职责分配表 (42)附录4:能源管理体系程序文件清单 (44)附录5:**公司地理位置图 (45)修订履历本手册根据GB/T 23331《能源管理体系要求》、GB/T 29456《能源管理体系实施指南》、GB/T 30258《钢铁行业能源管理体系实施指南》的要求,旨在通过系统的能源管理,降低能源成本、减少温室气体排放及其他相关环境影响。

能源管理体系手册三篇

能源管理体系手册三篇

能源管理体系手册三篇篇一:能源管理体系手册引言本手册规定了能源管理体系要求,阐述了公司的能源管理体系的范围和边界,明确了能源管理方针、目标、体系构架、管理职责及控制要求等,并向顾客及相关方表明公司生产经营活动过程的能源管理能力和水平。

本手册满足了GB/T23331-20XX《能源管理体系要求》的所有内容和要求。

本手由XX公司提出。

本手册由人力资源部归口。

本手册起草部门:项目设备部、能源推行小组本手册主要起草人:0.1发布令各部室、车间:为建立、实施和持续改进公司的能源管理体系,依据GB/T23331-20XX《能源管理体系要求》,结合公司实际而编制了本《能源管理手册》。

《能源管理手册》阐明了公司的能源方针、目标,描述了公司的能源管理体系要求,是指导公司能源管理有效运行的纲领性文件,同时为第三方认证提供依据。

《能源管理手册》现予以发布,于20XX年月日起正式实施,本公司全体工作人员必须认真学习、理解,并严格遵照执行,以促进公司能源管理水平的不断提高。

总经理:年月日0.2任命能源管理体系小组各有关单位:为认真贯彻实施国家发改委下发的《万家企业节能低碳行动实施方案》的要求,确保公司在20XX年8月底前完成能源管理体系(GB/23331)认证和十二.五期间的节能目标。

为此,公司决定成立能源管理体系推进工作小组,具体通知如下: 工作组织机构名称:能源管理体系领导小组:下设推行小组:组长:副组长:组员:二、能源管理体系推进工作小组职责:1、按标准要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系;2、报告能源绩效和能源管理体系运行情况;3、策划有效的能源管理活动(包括能源评审、能源基准、能源绩效参数、能源目标指标和管理方案),以落实能源方针;4、负责能源绩效的监测、合规性评价工作;5、帮助全体员工提高对能源方针、能源目标的认识;6、协助各部门的能源管理工作,推动能源管理有效运行;7、制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法。

能源管理体系手册

能源管理体系手册

能源管理体系手册文件编号:WFSY/NYSC-A-2017编制:能源管理体系建设工作组审核:王丙军批准:时军2017-06-06发布2017-06-06实施目录0.1 公司概况0.2 发布令0.3 管理者代表任命书0.4 能源方针0.5 公司能源管理体系组织机构图0.6公司能源管理体系职能分配表1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 能源管理体系要求4.1 总要求4.2 管理职责4.2.1 最高管理者4.2.2 管理者代表4.3 能源方针4.4 策划4.4.1 总则4.4.2 法律法规及其他要求4.4.3 能源评审4.4.4 能源基准4.4.5 能源绩效参数4.4.6 能源目标、能源指标和能源管理实施方案4.5 实施与运行4.5.1 总则4.5.2 能力、培训和意识4.5.3 信息交流4.5.4 文件4.5.4.1 文件要求4.5.4.2 文件控制程序4.5.5 运行控制4.5.6 设计4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购4.6 检查4.6.1 监视、测量与分析4.6.2 合规性评价4.6.3 能源管理体系的内部审核4.6.4 不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.6.5 记录控制4.7 管理评审4.7.1 总则4.7.2 管理评审的输入4.7.3 管理评审的输出附录一:能源网络图附录二:提纯生产工艺流程图0.1公司概况潍坊三益新能源科技有限公司成立于2014年,是北京三益能源环保发展股份有限公司的全资子公司,是昌乐县重点招商引资项目,公司主要负责山东区域生物质天然气等新能源项目的咨询、投资、开发、建设及运营。

目前在建的英轩实业15万立方/天沼气提纯项目,公司目前与昌乐泰达燃气有限公司、昌乐新奥燃气公司建立合作关系,产品气直接输送对方公司天然气管网,可用于供应城市管道燃气。

另一部分产品气经CNG供给周边车用压缩天然气及工商业燃料,有效缓解昌乐县“煤改气”工作供气紧张压力,。

英轩实业沼气提纯项目主要利用英轩实业污水站产生的沼气为原料,经过脱水、脱硫、脱碳等技术手段制成符合国家标准的生物质天然气。

能源管理操作手册说明书

能源管理操作手册说明书

能源管理操作手册树根互联科技有限公司产品运维中心2022-09目录1.1总量分析 (5)1.2连续两个月日用量趋势图 (6)1.3负荷分析 (6)1.4用量分析 (8)1.5设备运行实时监视 (9)1.6设备运行状态分布图 (9)1.7设备日均负载分析 (10)2能源监视 (10)3计量网络展示 (11)4综合报表 (12)4.1计量平衡报表 (12)4.2核算单元报表 (13)4.3电费用能报告 (14)4.4班组班次报表 (14)4.5运行工况报表 (15)4.6用量报警查询 (15)4.7设备状态告警 (16)4.8工况报警查询 (17)5能源分析 (19)5.1设备能效分析 (19)5.2运行工况分析 (20)6.1企业日历维护 (22)6.2核算单元维护 (23)6.3分析指标定义 (26)6.4分析指标配置 (27)6.5产品类型维护 (28)6.6产品模型配置 (30)6.7班组方案维护 (31)6.8班次方案维护 (31)6.9排班计划维护 (31)6.10实时画面绘制 (32)6.11用量报警配置 (33)日期版本创建人说明2021-8-6V3.0王文珠能源看板、核算单元报表、计量平衡报表、运行工况报表、设备能效分析、运行工况分析、企业日历、核算单元维护、分析指标定义、分析指标配置。

2022-9-10V4.0王松松新增模块能流监视、计量网络展示、电能费用报告、班次班组报表、报警记录查询、工况报警查询、产品类型维护、产品模型维护、班组方案维护、班次方案维护、排班计划维护、实时画面绘制、用量预警配置。

1能源看板能源看板总体效果如下图:1.1总量分析数据来源:一级组织机构外购用能核算单元用量数据。

总量分析模块展示数据为:年用量、当月用量、昨日用量、今日用量。

1.2连续两个月日用量趋势图数据来源:一级组织机构外购用能核算单元用量数据。

展示数据说明:本月和上个月,每天用电情况的同比情况。

能源管理体系(ISO50001)管理手册

能源管理体系(ISO50001)管理手册

能源管理体系(ISO50001)管理手册1. 引言能源管理体系(ISO50001)是一个为组织提供能源管理的框架,旨在帮助组织提高能源效率、降低能源成本、减少能源消耗和排放的国际标准。

本管理手册旨在为组织建立和实施能源管理体系提供指导。

2. 范围本管理手册适用于所有有意建立和实施能源管理体系的组织。

它包含了组织顶层管理对能源管理体系的承诺和支持。

3. 角色和职责3.1 高层管理人员高层管理人员是能源管理体系的最终责任人。

他们应确保组织的能源政策和目标与能源管理体系保持一致,并为能源管理体系提供必要的资源和支持。

3.2 能源管理代表能源管理代表是能源管理体系的实施者和监督者。

他们负责制定能源管理计划、监控能源消耗和效率,并推动能源管理体系的改进。

3.3 所有员工所有员工应积极参与能源管理体系的实施和改进。

他们应遵守能源管理政策和目标,并提供有关能源消耗和效率的信息。

4. 能源管理体系的要求根据ISO50001标准的要求,能源管理体系应包括以下方面:4.1 能源政策和目标组织应制定和实施能源政策,并设定能源目标,以提高能源效率和减少能源消耗和排放。

4.2 能源管理计划和程序组织应制定能源管理计划和程序,以确保能源的有效管理和监控。

计划和程序应包括能源消耗的跟踪、能源效率的评估和改进措施的实施。

4.3 能源绩效指标和评估组织应制定能源绩效指标,并定期评估能源绩效。

评估结果应作为能源管理体系改进的依据。

4.4 能源管理文件控制组织应控制能源管理相关文档的编制、审查、发布和更新。

文档应准确、及时地提供相关能源管理信息。

4.5 能源意识和培训组织应加强员工的能源意识和培训,以提高能源管理的效果。

培训内容应包括能源管理的原理、技巧和方法。

4.6 内部和外部沟通组织应建立和维护良好的内部和外部沟通机制,以确保能源管理的有效传播和合作。

4.7 能源管理体系的审核和改进组织应定期进行内部和外部的能源管理体系审核,并根据审核结果进行持续改进。

ISO50001能源管理手册范本

ISO50001能源管理手册范本

能源管理手册范本1 范围1.1 目的本公司依据国家《能源管理体系-要求》标准和适用法律法规、标准及其他要求,结合生产和服务提供过程的实际编制《能源管理手册》。

本手册为本公司识别其能够控制的、或能够施加影响的能源因素,建立、实施、保持并改进能源管理体系提供了指南,以降低能源消耗,提高能源利用效率。

1.2 适用适用于本公司AA、BB、CC的生产及相关服务过程和场所的能源管理活动,并通过以下方式证实符合能源管理体系标准:a)进行自我评价和自我声明;b)寻求外部组织对其自我声明的确认;c)寻求公司的相关方对其符合性的确认;d)寻求外部组织对其能源管理体系进行认证。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本手册的引用而成为本手册的条款。

凡是注日期的引用的文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本手册。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本手册。

中华人民共和国能源法中华人民共和国节约能源法GB/T2589 综合能耗计算通则GB/T3484-1993 企业能量平衡通则GB/T15316-1994 节能监测技术通则GB/T15587-1995 工业企业能源管理导则GB/T17166-1997 企业能源审计技术通则GB/T17167-2006 用能单位能源计量器具配备和管理通则GB/T19000-2008 质量管理体系基础和术语(idt ISO9000:2005)GB/T24001-2004 环境管理体系要求及使用指南(idt ISO14001:2004)3 术语和定义3.1采用GB/T19000-2008、GB/T24001-2004标准的术语。

3.2专业技术术语采用国家、行业相关标准、规范、规程的定义。

3.3能源术语采用GB/T23331-2009标准术语。

3.4 本《手册》中采用的缩写,为了统一理解,规定如下:4 能源管理体系要求4.1 总要求4.1.1 本公司按能源管理体系标准建立能源管理体系,形成文件,加以实施、保持并持续改进其有效性,以确保降低能耗和提供能源的有效利用。

能源管理手册

能源管理手册

能源管理手册第一章:引言能源是维持社会经济运转的基石,而能源管理是提高能源使用效率、保护环境、减少能源浪费的重要手段。

本手册旨在介绍能源管理的基本概念、原则和方法,帮助读者建立科学的能源管理体系,实现可持续发展。

第二章:能源管理概述能源管理是指有效地规划、组织、调控和控制能源的获取、转换、消耗和使用过程,以达到最佳的能源利用效果。

其目标是通过有效控制和管理,降低能源消耗和浪费,提高能源利用效率,减少环境污染。

第三章:能源管理体系3.1 能源管理体系的核心要素能源管理体系的核心要素包括能源政策、能源目标和指标、组织结构和职责以及能源管理的流程和方法。

3.2 能源管理体系的建立和运行建立能源管理体系需要明确能源管理的目标和任务,制定相应的管理策略和措施,并进行定期的评估和改进。

第四章:能源管理的原则4.1 高效用能原则高效用能是能源管理的核心原则,包括优化能源供应结构、提高能源转换效率、采用先进的能源利用技术等。

4.2 系统管理原则能源管理需要全面考虑能源供应、转换和消耗的各个环节,通过系统性的管理和控制来实现能源的高效利用。

4.3 持续改进原则能源管理应持续进行监测和评估,及时发现和纠正问题,通过不断改进和创新,提高能源利用效率。

第五章:能源管理实践5.1 能源审计能源审计是能源管理的核心环节,通过对能源使用情况的调查和分析,确定能源消耗的主要原因和潜在节能措施。

5.2 能源计量与监测建立科学的能源计量与监测系统,对各个能源消耗点进行实时监测,及时发现和纠正能源浪费现象。

5.3 能源节约技术与措施采用先进的节能技术和措施,如能源回收利用、优化能源供应结构、改善能源使用设备效率等,实现能源的高效利用。

第六章:能源管理的经济效益6.1 节能减排的经济效益节能减排可以降低能源成本,提高企业竞争力,减少环境污染,达到经济和环境的双重效益。

6.2 能源管理的投资回报率通过科学的能源管理,可以获得较高的投资回报率,提高企业的盈利能力。

能源管理体系手册和程序文件

能源管理体系手册和程序文件

能源管理体系手册和程序文件能源管理体系(EnMS)是一种管理能源使用和能源效率的系统,它旨在帮助组织有效管理能源,并实现持续改进。

一份关于能源管理体系的手册和程序文件是非常重要的,它可以帮助组织确保能源管理体系的顺利实施和有效运作。

下面是一份关于能源管理体系手册和程序文件的范例,供参考。

能源管理体系手册1. 引言本手册是为了明确组织对于节能与环保的重视,并向员工、管理层、合作伙伴和利益相关方传达我们的能源管理承诺而编写的。

本手册概述了我们的能源管理体系,包括政策、目标、职责、程序和流程,并为组织各级人员提供了一致的参考框架。

2. 能源管理政策本部分详细描述了组织的能源管理政策,包括节能目标、节能责任和能源效率改进的承诺。

我们致力于减少能源消耗和排放,优化能源结构,推广清洁生产和可再生能源利用,以实现可持续发展。

3. 组织结构与职责本部分介绍了各个部门在能源管理中的职责和责任划分,包括能源管理委员会、能源管理团队及各级负责人员,以确保能源管理体系得到有效的组织、落实和执行。

4. 能源绩效评价程序本部分定义了能源绩效评价程序,包括能源消耗统计、能源审计、能源绩效指标的制定和评估,以及能源管理计划的制定与实施,确保能源绩效得到科学、系统的评价和改进。

5. 能源意识培训本部分界定了员工的能源意识教育培训计划,包括能源知识的传授、能源管理技能的培养、节能减排的相关规范和操作规程等,以提高员工的能源意识和技能水平。

6. 供应商与合作伙伴管理本部分规范了供应商与合作伙伴的能源管理要求,包括能源合作协议、供应商审核、合作伙伴监督与激励机制等,以推动供应链中的资源节约与环保合作。

7. 性能改进与审核本部分描述了能源绩效改进和内外部审核的程序,包括能源管理计划执行和效果评估、持续改进的实施和监督,以及内部和外部审核的进行和结果反馈。

8. 管理体系文件控制本部分规范了能源管理体系文件的编写、审批和控制程序,包括文档控制清单、文件版本管理和变更审查程序,确保能源管理相关文件的合规性和有效性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

能源管理手册-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII分发号:版次:A/0精河县晶羿矿业有限公司能源管理手册文件编号:JYKY-NYGL-SC-2017编制:樊少义审核:齐盆盆批准:周德立受控状态:2017年6月18日发布 2017年10月18日实施230 引言0.1能源管理手册发布令0.2 管理者代表任命书0.3 能源方针0.4 能源目标和指标0.5 企业概况0.6 手册管理1 边界和范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 能源管理体系4.1总要求4.2 管理职责4.3 能源方针4.4 策划4.4.1总则4.4.2法律法规及其他要求4.4.3 能源评审4.4.4 能源基准4.4.5能源绩效参数4.4.6能源目标、指标和能源管理实施方案4.5实施与运行4.5.1 总则4.5.2能力、意识和培训4.5.3信息交流4.5.4文件4.5.5运行控制44.5.6设计4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购4.6检查4.6.1监视、测量和分析4.6.2合规性评价4.6.3能源管理体系的内部审核4.6.4不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.6.5记录控制4.7管理评审50 引言0.1 能源管理手册发布令本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)编制,旨在运用先进的管理思想,建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系,不断降低企业能源消耗,提高能源利用效率,实现企业全面协调可持续发展的目标。

本手册符合相关的法律、法规及其他要求,也符合本公司能源管理的实际需要,现予以批准发布,自2017年6月18日正式实施。

本手册是公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的法规性、纲领性文件,是开展从制定能源方针、策划、实施与运行到检查、改进活动的行为准则,它体现了公司对内外部相关方的承诺,因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。

为此,公司从总经理到全体员工必须遵守和执行能源管理手册的各项规定,确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定,树立节能意识,将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中,为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础,以满足内外部相关方的要求。

总经理:周德立2017年6月18日60.2 管理者代表任命书为按照GB/T23331-2012《能源管理体系要求》等标准建立、实施、保持和持续改进能源管理体系,确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展,任命齐盆盆同志担任管理者代表,代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调,并向总经理汇报能源管理体系的运行情况以供评审,并提出改进建议。

总经理:周德立2017年6月18日70.3 能源方针遵守法律法规,推进深化改革;优化能源结构,全面过程控制;科学循环发展,建设节能生产。

释义:依据公司实际情况以及建材行业特点,及时收集获取与公司相关的节能法律法规、能源标准、节能管理规定及要求,做到及时传递和更新,并要求相关的生产活动严格遵守。

在公司内全面推行清洁生产,提高全员节能意识,继续深入开展“金点子”活动,收集节能生产方案,安排资金实施可行方案。

严格入厂能源检测,通过实施技术改造,调整优化生产用能结构,支持高效节能产品的应用,运用系统的、过程的管理方法,立足实际,科学决策,严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节,精益求精,降低石灰单位产品能耗。

大力发展循环经济,依靠科技进步和制度创新,提高资源的利用水平,做好中水回用、余热利用,实现能源的梯级利用,推行“以废治废”、“废弃物再利用”,减少废弃物外排量,确保达标排放,建设绿色生态、持续发展的国际一流建材企业。

0.4 能源目标和指标89100.5 企业概况新疆天业(集团)有限公司位于新疆石河子国家级经济技术开发区,组建于1996年,目前企业固定资产达500亿元,企业员工2万人,为国有资产控股的大型企业(上市代码沪市600075),目前为全国最大的节水滴灌生产基地;全国第一、亚洲第二、世界第三的电石生产聚氯乙烯生产研发基地,是综合性的矿山、热电、电石、化工、水泥、房产、节水器材、食品、建筑、安装等为一体的大型国有企业。

连续三年被评为中国500强企业,国家循环经济试点企业,被中央组织部评为全国“四好班子”党建先进企业。

新疆天业集团公司在精河县投资建设的石灰项目在州县两级党委、政府的英明决策和相关职能部门的大力支持下,已成功投运了四条生产线。

现就精河县晶羿矿业有限公司石灰项目的建设和经营概况做如下介绍。

精河县晶羿矿业有限公司是2009年5月由精河县招商局招商引资的具有独立法人资格的石灰生产企业,是天业集团公司出资的全资子公司。

2009年10月底,在州县两级领导的关心和帮助下,进行石灰窑厂选址建设用地工作,并于2009年11月底破土动工,第一座石灰生产线于2010年10月16日一次点火成功。

2011年3月、7月分别开始第二、三条生产线的开工建设,第二条石灰生产线于2011年10月28日点火,第三条石灰生产线于2012年7月6日点火,第四条石灰生产线于2013年8月26日点火。

已建成的四座石灰窑均为相同类型的石灰窑,该窑采用世界最先进的工艺技术,经过四年的生产情况来看,该石灰窑的工艺、设备等技术在环保、节能、自动化、产能、质量稳定性和安全性方面均处于世界领先水平。

目前,已建成的四座石灰窑,年生产成品石灰可达80万吨。

附加:能源管理体系建设组织机构图0.6 手册管理0.6.1本手册由能管办组织编写,管理者代表审核,总经理批准发布,能管办负责归口管理。

0.6.2 本手册的更改、换版的管理由能管办按《文件控制程序》的规定执行,收集其它部门对手册的更改意见,并实施更改。

手册的更改须经管理者代表审核,总经理批准。

0.6.3本手册不得随意复制,其发放和管理由能管办负责。

本手册的发放分为受控和非受控两种方式,受控手册须加盖受控印章予以标识,非受控手册不予标识。

0.6.4 受控手册由能管办统一编号、登记,持有者履行签收手续;非受控手册仅作发放登记,不进行编号,更改不作通知。

公司内部必须使用现行有效的受控手册;非受控手册的发放由管理者代表批准。

0.6.5本手册受控本的持有者须妥善保管本手册,不得遗失、外借、擅自更改和复制,持有人失去持有资格时,须将手册移交节能办。

0.6.6本手册解释权归管理者代表。

1 边界和范围公司建立能源管理体系的边界是精河县晶羿矿业有限公司厂区内。

范围为石灰等产品的设计、开发、生产相关的能源管理活动、产品及服务的全过程。

2 规范性引用文件GB/T 23331-2012《能源管理体系要求》GB/T 2589 综合能耗计算通则GB/T 3484 企业能量平衡通则GB/T 15316 节能监测技术通则GB/T 15587 工业企业能源管理导则GB/T 17166 企业能源审计技术通则GB 17167 用能单位能源计量器具配备和管理通则3 术语和定义本手册采用GB/T23331-2012《能源管理体系要求》标准中的术语和定义。

4 能源管理体系4.1 总要求4.1.1根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012),建立满足标准要求的体系文件确保能源管理的途径畅通;同时建立管理规范和作业指导书,确保能源管理按规范建立、实施和维持;4.1.2依据能源方针建立公司能源目标,持续不断改进以提升能源绩效;4.1.3定期评审主要能源使用区域,并结合财务、技术和员工能力建立能源指标和能源管理实施方案,通过管理活动、技术改造、更新或者适用新技术,确保能源指标的达成,并按策划要求监测能源指标;4.1.4根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)标准,建立能源基准,适时监测能源绩效。

4.2 管理职责4.2.1 总经理组织贯彻落实国家的有关法律法规和其他要求;确定能源管理体系的范围和边界;任命管理者代表,规定其责任和权限;任命能源管理体系建设的部门和人员;制定和发布能源方针,并被全体员工所理解;能源基准、绩效参数、目标和指标、能源管理实施方案制定的批准;批准发布能源管理手册和程序文件;确保能源绩效适合本公司,并让相关方满意,同时满足法律、法规要求是最基本要求;作为公司的能源工作的第一责任人,设计公司能源工作的整体发展战略,将能源绩效纳入长期规划;主持管理评审。

4.2.2 管理者代表确保按GB/T23331-2012建立、实施、保持和改进能源管理体系;在总经理授权范围内,确保能源管理体系所需的足够资源,确保能源绩效目标的达成;配合总经理配置、调度体系建立和运行所需的资源和人员,并规定其职责、权限;批准发布作业指导书;组织能源基准、绩效参数、目标和指标的评审;审批主要能源使用清单、能源管理实施方案、能源评审报告;监督适用的节能相关法律、法规、政策及其他要求的落实;组织能源管理体系内部审核;跟踪验证纠正措施与预防措施的落实;参加管理评审、汇报能源管理体系运行情况。

4.2.3各部门基本职责负责能源管理手册和程序文件等体系文件的贯彻和执行;负责与本部门有关的能源目标和指标以及管理实施方案的制定,并完成管理实施方案规定的任务;负责制定相关的程序文件;负责编写本部门的作业指导书,并执行;负责本部门主要能源使用区域、能源绩效参数和能源绩效改进机会识别;负责将本部门内部的信息或外部获得的信息传递给相关部门;负责监视、测量本部门有关的目标指标和针对能源管理实施方案的具体措施的完成情况,运行控制情况;负责管理本部门的文件和记录;协助内审组开展内审工作。

4.2.3能管办职责负责编写能源管理手册和本部门职责范围内的程序文件;负责搜集、组织、存档能源管理方面的法律法规及其他要求文件;组织各相关部门开展能源基准、绩效参数、目标和指标的制定和更新。

参与能源目标分解和指标修订;组织合规性评价;能源管理实施方案的评估论证。

负责对全公司能源管理活动进行过程检查和监督;负责对能源目标、指标及实现结果进行考核;负责对能源消耗、能源效率进行计量、计算和分析;协助管理者代表做好能源管理体系的内部审核;协助总经理进行管理评审,负责编制管理评审计划、会议记录、撰写管理评审报告等;负责能源管理体系的信息交流与传递;负责体系方面日常监测及管理评审、内审、外审的相关运行记录的管理。

负责定期能源监测的外委和联系工作。

4.2.4生产部参与能源基准、目标和指标的制定,并在本部门加以分解落实;组织制定用能设备的操作规程和用能设备的建档。

监测和计量装置的配备、校准、巡检、维护等管理;负责监测和计量装置数据的抄录。

4.2.5设备室组织设备和产品的安装、验收;负责技改和新建项目档案的管理。

负责能源采购台账的管理。

相关文档
最新文档