企业能源管理制度大全
企业能源消耗定额管理制度

企业能源消耗定额管理制度第一章总则1.1制度目的为规范企业能源消耗行为,提高能源利用效率,降低环境影响,特制定本管理制度。
1.2适用范围本制度适用于公司内各级组织、员工、供应商等相关方,包括但不限于电力、燃气、水等各类能源。
1.3法律依据公司能源消耗行为遵循国家相关法律法规,并积极参与国家能源节约减排政策。
第二章能源管理组织2.1能源管理委员会公司设立能源管理委员会,由相关职能部门负责人组成,负责制定、执行和监督能源管理策略。
2.2部门能源管理员各部门应指定专职能源管理员,协助能源管理委员会执行能源计划和监测,确保能源利用效率。
第三章能源定额设定与监测3.1年度能源消耗目标设定每年初,各部门应制定本年度能源消耗目标,并报能源管理委员会审核,确保目标与公司发展战略一致。
3.2能源监测与报告各部门能源管理员每月底提交能源消耗情况报告,包括实际消耗量、达成目标情况、能源效率提升方案等。
第四章能源设备管理4.1设备更新与维护公司设备定期维护,确保设备运行效率。
采用先进的能源节约设备,提升能源利用率。
4.2检修记录与数据分析设备管理人员建立设备检修记录,对设备的检修数据进行定期分析,为设备更新和管理提供科学依据。
第五章能源培训与宣传5.1员工能源培训公司定期组织员工能源管理培训,提高员工的能源消耗意识,传达节能理念,鼓励员工在工作和生活中降低能源消耗。
5.2宣传活动与社区参与公司通过多种形式,如企业文化活动、社区参与等,宣传节约能源的经验和方法,引导员工和社会大众形成共同的节能理念。
第六章节能技术应用6.1先进技术应用公司关注最新的节能管理和技术,通过科学评估,引入符合公司需求的先进设备和技术。
6.2节能效果评估引入新技术和设备后,公司定期进行绩效评估,确保新技术和设备达到预期的节能效果。
第七章违规处罚与奖励7.1违规处罚对于违反能源消耗定额管理制度的行为,公司将采取相应的处罚措施,包括警告、罚款、追究责任等。
企业能源管理制度

企业能源管理制度企业能源管理制度是指公司或组织内部建立的用于管理和优化能源使用的一套制度。
它通过确立能源管理的目标、原则、责任、程序和制度,以及实施能源节约措施和使用清洁能源的方法,以达到降低能源消耗和减少温室气体排放的目的。
本文将从目标、原则、责任、程序和制度五个方面对企业能源管理制度进行详细介绍。
一、目标:企业能源管理制度的主要目标是降低能源消耗、减少运营成本、提高效率、减少温室气体排放,并推动企业可持续发展。
具体可分为以下几个方面:从源头上降低能源消耗,提高能源利用率;增加清洁能源的使用比例;优化能源结构,减少对不可再生资源的依赖;推动技术创新,提高能源利用效率;培养员工的节能意识和环保意识。
二、原则:企业能源管理制度的实施应遵循以下原则:以节能减排为核心,以绿色发展为导向;全员参与,履行各岗位的职责和义务;技术先进,不断改进和创新;合理配置和使用资源,达到资源的可持续利用;遵守国家和地方的能源节约政策法规,保证合规。
三、责任:企业能源管理制度的责任落实应包括以下几个方面:建立能源管理委员会,负责能源管理制度的制定和实施;明确各级管理层的责任和义务,落实节能减排目标和任务;设立能源管理岗位,负责能源数据的采集和分析;将节能减排作为员工考核和奖惩的重要指标,激励员工参与节能活动。
四、程序:企业能源管理制度的实施需要遵循一定的程序:建立能源监测和统计系统,定期收集和分析能源数据;制定能源节约措施,根据能源分析结果制定合理的节能方案;实施节能措施,对能耗较大的设备进行改造和优化;加强能源培训,提高员工的节能意识和技能;推广清洁能源的利用,逐步减少对传统能源的依赖。
五、制度:总之,企业能源管理制度是企业管理中必不可少的一环,它对于提高能源利用效率、降低运营成本、保护环境都起到重要的作用。
通过建立健全的能源管理制度,企业能够实现可持续发展的目标,同时也对社会和环境起到积极的影响。
企业能源管理制度(七篇)

企业能源管理制度1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。
2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。
3、在企业的计量主管部门中,设置能源计量的机构,并配备适当的专业人员,负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。
4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要,按工艺流程路线,设计绘制本企业能源计量点网络图,编制企业能源计量器具配备规划。
5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理,必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度。
6、企业能源计量配备的范围应做到:⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等),二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量;⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。
7、第____项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于____%的要求。
8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。
9、为保证使用计量器具的量值统一标准,根据本企业实际需要,对量大面广的计量器具建立健全计量标准,严格计量监督、对使用量小,准确度要求高,而本企业又不能检定的能源计量器具,企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。
企业能源管理规章制度

企业能源管理规章制度一、总则(一)目的为加强企业能源管理,降低能源消耗,提高能源利用效率,促进企业可持续发展,根据国家有关法律法规和政策,结合本企业实际情况,制定本规章制度。
(二)适用范围本规章制度适用于本企业内部的能源管理活动,包括能源的采购、储存、使用、计量、统计、分析、考核等环节。
(三)基本原则1、坚持节约优先,合理用能。
2、实行分类管理,突出重点。
3、强化全员参与,注重实效。
二、能源管理组织机构与职责(一)能源管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的能源管理领导小组,负责统筹协调企业能源管理工作。
设立专门的能源管理部门,配备专业的能源管理人员,具体负责能源管理的日常工作。
(三)各部门能源管理职责1、生产部门:负责优化生产工艺,合理安排生产计划,降低生产过程中的能源消耗。
2、设备部门:负责设备的选型、维护和保养,确保设备高效运行,减少能源浪费。
3、财务部门:负责能源费用的核算和预算管理,提供能源经济分析和决策支持。
4、其他部门:按照各自职责,做好本部门的能源管理工作,配合能源管理部门完成相关任务。
三、能源计量与统计(一)能源计量器具配备按照国家有关规定和企业实际需要,配备准确、可靠的能源计量器具,确保能源计量数据的准确性和完整性。
(二)能源计量管理建立能源计量器具管理制度,定期对计量器具进行校准、维护和检验,保证其正常运行。
建立能源统计报表制度,明确统计内容、统计周期和报送流程,按时、准确地报送能源统计报表。
(四)能源数据分析对能源统计数据进行分析,查找能源消耗的规律和问题,为能源管理决策提供依据。
四、能源消耗定额管理(一)能源消耗定额制定根据企业的生产工艺、设备状况和历史能耗数据,制定科学合理的能源消耗定额。
(二)能源消耗定额考核将能源消耗定额分解到各部门、各岗位,定期进行考核,对完成定额的部门和个人给予奖励,对超定额的部门和个人进行处罚。
(三)能源消耗定额调整根据企业生产经营情况的变化和技术进步,适时调整能源消耗定额,保持定额的先进性和合理性。
企业能源管理制度

企业能源管理制度第一章总则第一条为了提高企业资源利用效率,节约能源,降低能源消耗,促进企业可持续发展,制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工和相关合作伙伴,包括供应商、分包商等。
第三条企业应当建立完善的能源管理制度,并严格执行。
第四条企业应当坚持科学管理原则,综合考虑经济、社会和环境效益,在能够满足工作需要的前提下,合理使用和管理能源资源。
第五条企业应当不断提升员工的能源管理意识,改善能源使用行为,积极推行节能降耗的技术和方法。
第六条企业应当将能源管理纳入日常工作考核体系,并对能源管理工作进行定期评估和改进,确保制度的有效执行。
第二章能源管理组织机构第七条企业应当成立能源管理委员会,负责能源管理的规划、组织、实施和监督工作。
第八条能源管理委员会由企业高级管理人员和相关部门负责人组成,主要职责包括但不限于:1.设定企业能源消耗目标和节能目标,制定相应的措施和计划;2.负责能源管理工作的推广和培训;3.定期组织能源管理审核,评估和改进工作;4.监督各部门和员工的能源管理工作,提出建议和改进建议。
第九条企业应当配备专门的能源管理人员,负责具体的能源管理工作,包括但不限于:1.能源消耗数据的统计、分析和报告,提供决策支持;2.为各部门提供能源管理指导和技术支持;3.协调能源供应商和相关合作伙伴,推动能源优化和节能措施的落实。
第三章能源管理措施第十条企业应当建立能源消耗数据的监测和管理体系,全面了解能源消耗的情况,为制定节能措施提供依据。
第十一条企业应当推行能源计量和能源计费,通过分析具体的能源消耗情况,找出消耗较大、浪费较多的领域,并制定相应的节能改造计划。
第十二条企业应有计划地对设备及系统进行能效评估,利用高效设备和技术,优化能源消耗结构,提高能源利用效率。
第十三条企业应制定能源管理的标准和规定,明确能源使用的准则和要求,并建立能源管理手册进行记录和备查。
第十四条企业应开展能源管理培训,提高员工的能源意识和管理能力,推广先进的节能技术和方法。
企业能源管理规章制度范本

第一章总则第一条为加强本企业能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,根据国家有关法律法规和政策,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有能源使用、管理、监督和考核活动。
第三条本企业能源管理遵循以下原则:1. 节能优先,合理利用;2. 安全可靠,保障供应;3. 综合管理,持续改进;4. 责任明确,奖惩分明。
第二章组织机构及职责第四条成立企业能源管理领导小组,负责企业能源管理的全面工作。
1. 负责制定企业能源管理目标和计划;2. 组织实施能源管理措施,监督、检查能源使用情况;3. 组织开展能源审计、节能技术改造和技术攻关;4. 组织编制企业能源管理报告,提交企业能源消耗、节能成果等信息。
第五条设立能源管理部门,负责企业能源管理的具体工作。
1. 负责能源使用计划的编制、执行和监督;2. 负责能源计量、统计和分析;3. 负责能源设备维护、更新和改造;4. 负责能源管理制度的宣传、培训和实施;5. 负责能源管理信息的收集、整理和上报。
第三章能源使用与节约第六条严格执行国家能源消耗标准,合理配置能源资源。
第七条优化能源结构,提高清洁能源使用比例。
第八条加强能源设备管理,提高设备运行效率。
第九条严格执行能源使用审批制度,杜绝浪费。
第十条推广应用节能技术和产品,提高能源利用效率。
第四章节能技术改造与技术创新第十一条制定企业节能技术改造和技术创新计划。
第十二条积极开展节能技术改造,提高能源利用效率。
第十三条鼓励员工提出节能建议,推广应用节能技术创新成果。
第五章能源计量与统计第十四条建立健全能源计量体系,确保能源计量数据的准确、完整。
第十五条定期对能源消耗进行统计、分析,为能源管理提供依据。
第十六条建立能源消耗档案,为能源管理提供历史数据。
第六章能源考核与奖惩第十七条制定企业能源消耗考核指标,明确各部门、岗位的能源消耗责任。
第十八条对能源消耗达标部门、岗位和个人给予奖励。
第十九条对能源消耗超标部门、岗位和个人进行处罚。
企业节约能源管理制度(三篇)

企业节约能源管理制度第一章总则第一条为了加强能源管理,提高能源利用效率,保护环境,降低能源消耗和排放,促进企业可持续发展,根据国家相关法律法规和政策要求,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内的各个部门和岗位。
第三条能源管理的目标是实现节约能源、减少浪费、提高能源利用效率、降低碳排放、推动可持续发展。
第四条节约能源是每个员工的职责,全体员工都应当树立良好的能源节约意识,积极参与能源管理活动。
第二章负责机构第五条本企业设立能源管理委员会,负责制定和修改能源管理制度,并监督各个部门的能源管理工作。
第六条能源管理委员会由总经理担任主任。
主任可以邀请相关部门负责人、专家和员工代表等参加会议。
第七条能源管理委员会负责制定年度能源管理工作计划、监督能源数据的采集和分析、推动技术创新和能源节约项目等工作。
第八条各个部门应当设立能源管理岗位,负责本部门的能源管理工作。
能源管理岗位的职责包括能源数据的采集和分析、能源消耗的监控和管理、能源节约技术的引进和应用等。
第三章能源数据管理第九条各个部门和岗位应当按照规定的时间和方式,采集和上报能源数据。
第十条能源数据的采集包括能源消耗量、能源消耗结构、能源消耗特征等。
能源数据上报的频率和方式由能源管理委员会确定。
第十一条各个部门和岗位应当按照能源管理委员会的要求,对能源数据进行分析和评估,及时发现问题并提出改进措施。
第四章能源消耗管理第十二条各个部门和岗位应当制定能源消耗管理措施,包括设备的定期检查和维护、工作流程的优化和改进等。
第十三条能源消耗管理的目标是实现能源消耗的最小化,降低能源浪费,提高能源利用效率。
第十四条各个部门应当根据自身特点,制定相应的能源消耗管理指标,并定期对指标进行评估和调整。
第十五条能源消耗管理的成果应当及时通报和表彰,对能源消耗较高的岗位和部门,应当采取相应的奖惩措施。
第五章能源节约技术第十六条能源管理委员会应当定期开展能源节约技术的研究和应用工作,推动节能技术的创新和应用。
企业能源管理制度范本

企业能源管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部能源管理的各项工作,包括能源采购、储存、运输、使用、监测、统计和节能改造等。
第三条企业能源管理应遵循科学、规范、节约、环保的原则,采取有效措施,提高能源利用效率,减少能源浪费,保护环境。
第四条企业应建立健全能源管理制度,明确各部门和人员的职责,加强能源管理和监督,确保能源安全、高效、可持续利用。
第二章组织机构与职责第五条企业应设立能源管理领导小组,负责企业能源管理的决策和领导工作。
能源管理领导小组由企业负责人担任组长,相关部门负责人担任成员。
第六条企业应设立能源管理部门,负责企业能源管理的具体实施工作。
能源管理部门的职责包括:(一)制定和实施企业能源管理制度;(二)组织能源审计和节能评估,提出节能改造方案;(三)监督能源使用情况,及时发现和纠正能源浪费行为;(四)组织能源培训和宣传教育,提高员工节能意识;(五)定期向能源管理领导小组报告能源管理情况。
第三章能源采购与储存第七条企业应根据生产需求和能源市场情况,制定合理的能源采购计划,确保生产用能源的稳定供应。
第八条企业应选择具有合法资质的能源供应商,签订能源供应合同,明确供应品种、质量、价格、数量和交货时间等条款。
第九条企业应建立健全能源储存管理制度,确保能源储存安全。
对于易燃、易爆、有毒等危险能源,应按照相关规定采取特殊储存措施,防止事故发生。
第四章能源使用与监测第十条企业应建立健全能源使用管理制度,明确各部门和人员的能源使用职责,加强能源使用监督。
第十一条企业应定期对能源使用情况进行监测和统计,分析能源消耗情况,找出节能潜力,制定节能措施。
第十二条企业应推广使用节能技术和设备,淘汰高耗能、低效率的设备和产品。
对于新引进的设备和项目,应进行节能评估,确保符合节能要求。
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企业能源管理制度汇编重庆越盛机械轧辊有限公司2011年9月20日燃料管理制度公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下:1、公司生产所需要的一切燃料,其技术标准由公司运行部门提出,会同公司节能主管部门共同编制,并经公司节能领导小组批准后执行。
2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购,通过公司考核组对燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。
3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理,落实燃料验收制度,进厂的每车燃料都要过秤检重,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。
4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。
5、做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、分区存放。
定期进行库存盘点,建立台帐,做到帐、物相符。
5、执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。
7、燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,每个班组按时记录。
8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。
12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。
13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。
14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析,对燃料与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施。
合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。
为保证经济可持续发展,必须加强能源管理和大力节约能源消耗。
企业中电力是一种使用面广,消耗量大的能源,它占企业总能源消耗的比例较大。
因而,合理有效用电,节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位,为此将制定公司节约用电管理制度如下:1、企业节能管理部门(安全技术部)全面负责企业的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施,减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费,更有效、合理地利用电力资源。
2、2#变电所与各部门的电气运行主管负责人,负责各部门电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。
3、公司在进行扩建或改造工程时,工程技术主管部门,应严格把关,对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查,确保工程建设符合国家相关节能法律法规的要求,把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。
4、各类工程施工,调试结束时,所有节电措施的设备要同时投入运行。
5、部门在采购关键性电气设备或元器件时,除按设计要求之外,还需得到节能主管部门的共同论证,确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。
5、部门应加强用电负荷管理,合理安排生产工艺、生产班次,做到计划生产、平衡调度,合理调整企业用电设备的工作状态,合理分配与平衡负荷。
并严格控制非生产用电。
7、公司节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试,摸清企业节电潜力和存在问题,有针对性地采取切实可行的措施,降低电耗,减少损失,提高电能利用率。
8、公司推进电耗目标管理,节能主管部门组织会同有关部门制定企业各种产品的电耗定额指标,并实施单耗考核,尽可能电耗定额指标考核部门班组。
9、企业教育部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训,并经考核合格后发证上岗。
10、变电所(站)运行人员及部门电气运行负责人必须经常关注力率补偿装置的工作情况,确保电力系统的功率因数在以上,力争接近,电气专业主管工程师应研究企业大型电动机的无功就地补偿问题,对具有较大冲击性负荷的情况下,研究无功动态补偿的问题,以使企业电力系统功率因数补偿处于最佳状态。
11、变电所(站)的运行人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查,及时发现不合理的供电线路,应及时组织进行改造,以保证供电线路的电力损耗降至最低。
12、部门班组操作人员对所有电力设备应尽可能减少空载操作。
13、严格公司照明用电管理,节约照明用电,车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯,替代钠灯,公共区域照明安装自动控制开关及节能装置,车间和办公室照明尽量利用自然光,在照度满足的前题下,减少用灯数量,随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。
14、空调运行时适当的排气之外应关紧门窗,使用风扇的地方要消灭无人扇。
15、节能主管部门在现有已采取的节电措施和已进行的节电技术改造的基础上,要不断组织有关部门,研究开展节电技术改造,尽量采用节能型变压器,推广更换成S11型新型节能变压器,淘汰各类旧式变压器,推广变频调速节电技术,在风机、水泵等设备上,凡技术经济指标合理的情况下,一律加以改造。
最大限度降低运行损耗,大型电机的起动积极采用软起动装置,减少电动机起动损耗。
能耗定额管理制度能源消耗定额的管理,是企业管理的重要内容之一,是用经济办法管理企业,加强经济核算,考核经济效果的主要基础工作。
对于降低消耗,节约能源,提高经济效益,具有十分重要的意义。
一、能源消耗定额的制定、审批和上报1、能源消耗定额的定义:能源消耗定额是指在一定的条件下,为生产单位产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律,它应是能源利用率考核的依据,能源消耗定额应先进合理,既反映生产技术水平,同时也反映生产组织管理水平。
为此,合理的能源消耗定额,必须是正确的能源消耗规律的反映,正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调查研究,了解情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,为求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时,走在生产之前,对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况,使能耗定额准确。
“全”即完整齐全,企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。
“好”定额指标既要积极,又要可靠,既具有先进性,又切实可行,对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门,定额要从严核定,以利调动一切积极因素。
5、能源消耗定额草案制定后,经职工讨论和有关部门审核,企业领导部门审查批准后方可执行。
5、企业制定的能源消耗定额,应逐项逐级进行审查,审查内容包括:(1)审查制定能源消耗定额工作报告的说明;(2)审查是否符合国家当前有关能源方针、政策和法规;(3)审查能源消耗定额的项目;(4)审查重点项目变化情况和原因;(5)与历年能源消耗的资料对比,分析是否符合能源消耗的规律性;(5)审查制定过程中的计算依据,并验算是否正确;(7)审查是否积极采用了节能新技术;(8)审查是否已采纳了群众讨论及各级审批过程中提出的正确意见;(9)审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。
7、能源消耗定额的审批标准:(1)定额必须先进、合理、齐全、准确;(2)定额必须达到本企业的历史水平或低于上一年度的实际消耗水平;(3)定额管理制度及岗位责任制必须建立健全并切实执行;(4)必须实行按定额供能和按实际消耗严格考核;(5)计量表具必须准确和齐备。
8、企业的单位能源消耗定额,应报有关行业主管部门和政府有关主管部门,经审批后执行二、能源消耗定额的贯彻执行1、经批准下达的能源消耗定额,各部门都要贯彻执行,凡属能源计划分配,组织供应和成本核算等都要按定额办事。
2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应,各单位要建立能源消耗定额的管理档案。
3、建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度,做到定额管理生产、指导生产、监督生产,以便实现最小的能源消耗。
4、做好能源消耗的原始记录和统计分析工作,从能源进厂和最终消耗为止,各处环节都应有健全的原始记录,记载各种能源在不同阶段,不同环节的使用情况和消耗情况。
三、能源消耗定额的检查分析1、能源消耗定额在贯彻执行进程中,必须经常检查分析,目的为了解消耗定额的实际生产过程中的执行情况及取得的效果,同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足,找出问题,及时采取措施,改进能耗定额,使之愈做愈好。
2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法,办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。
3、在检查定额的基础上,进行定额分析,目的是为揭露矛盾,找出节约和浪费的原因,从而采取有效措施,推动设计和工艺方面的改进,积极采用节能新技术、新材料,从而使生产水平不断提高,定额消耗不断降低。
四、能源定额的修定1、由于影响能源消耗定额的各种因素是在不断地变化的,因此能源定额必须定期修改或临时修改,一般单项定额每年修改一次,遇到下述情况时,可作必要的临时修改;(1)在能源消耗定额执行过程中,发现定额脱离实际或计算错误时;(2)用能设备和生产工艺有重大改变时;(3)提高了生产或改进了操作时;(4)能源品种、规格、质量等发生重大变动时。
2、在一定时期内影响生产某产品消耗能源的主要因素,还是具有相对稳定性的,由于能源消耗规律的作用,要求能源消耗定额具有相对稳定的性质,故能耗定额一经审查批准生效后,不宜经常改动。
只作定期(如一年)修订,以便于贯彻执行。
五、能源消耗定额的考核和奖惩1、定额考核是定额管理的又一重要环节,以对比分析的方法进行定额考核,即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较,从而找出偏差的幅度,并分析研究产生偏差的原因,以便及时采取必要的措施。
2、能源消耗定额的考核的目的(1)通过生产实践的检验,考察制定的能源消耗定额是否合理;(2)通过定额考核,与企业历史最好水平比,与本地区先进水平比,找出差距,力争达到本地区先进水平;(3)通过定额考核,积累完整的历史资料,为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据;(4)通过定额考核,促进能源消耗定额管理工作的加强。
3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性,达到节能降耗,提高经济效益,促进生产发展的目的,能源消耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。