装饰工程公司 财务管理制度 - 制度大全
公装装修公司财务制度
公装装修公司财务制度第一章总则第一条为规范公司的财务管理，提高经济效益，加强内部控制，制定本制度。
第二条在公司财务管理中，遵循法律法规，以诚实守信、勤勉尽责、保密的原则，确保公司的财务安全。
第三条公司财务制度适用于公司财务管理的各个环节，包括预算编制、资金管理、成本核算、汇总报表等。
第四条公司财务人员应当具备专业知识和严格的职业道德，完成财务管理任务。
第二章预算管理第五条公司每年制定一份年度预算，包括销售收入、成本支出、利润分配等。
第六条预算编制应当按照公司的经营计划和发展战略进行，保证资金的有效利用。
第七条预算执行情况应当及时进行监督和检查，确保预算不发生偏离。
第八条预算调整需要提出相应的申请，经审批后方可执行。
第三章资金管理第九条公司财务人员应当建立资金收支登记簿，记录每笔资金的进出情况。
第十条公司每月进行资金清查，确保账目的准确性和真实性。
第十一条公司资金的使用应当按照预算和规定的流程进行，不得私自挪用或变相挪用资金。
第十二条公司应当建立资金保管和管理制度，确保资金的安全和合理使用。
第四章成本核算第十三条公司应当建立成本核算制度，对生产或经营过程中的各项成本进行详细核算。
第十四条公司成本核算应当符合成本核算的基本原则，包括全面核算、明细核算和成本控制。
第十五条公司应当对每一项成本进行核算，并及时进行成本分析和控制。
第十六条公司各项产品或服务的成本应当进行精确核算，并结合市场情况进行定价。
第五章汇总报表第十七条公司应当按照法律法规要求，每年编制一份年度财务报表，并及时报送相关部门。
第十八条公司应当建立财务报表审核制度，确保报表的真实性和准确性。
第十九条公司应当建立财务报表公开制度，向社会各界公开公司的财务状况。
第二十条公司应当按照会计准则和会计政策编制财务报表，确保财务信息的可比性和真实性。
第六章附则第二十一条公司财务制度经公司董事会审议通过，并在公司内部进行公布。
第二十二条对公司财务制度进行修改或补充，应当按照公司章程和程序进行。
装饰装修公司财务管理制度--(多篇)
装饰装修公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强装饰装修公司的财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于装饰装修公司及其子公司、分公司和办事机构的财务管理工作。
第三条财务管理的基本任务是以提高经济效益为中心，合理筹集、分配和使用资金，加强成本控制，提高投资效益，保障公司经营活动的正常进行。
第四条财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量，保证财务信息的真实性。
（三）完整性原则：全面、准确地记录和报告公司财务活动，保证财务信息的完整性。
（四）及时性原则：按照规定的时间节点完成财务报告，确保财务信息的及时性。
（五）效益原则：合理配置资源，降低成本，提高投资效益，实现公司价值最大化。
第二章财务组织机构及职责第五条公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。
财务部门下设会计、出纳、财务分析等岗位。
第六条财务部门的主要职责：（一）制定和组织实施公司财务管理制度，监督、检查、指导子公司、分公司和办事机构的财务工作。
（二）编制公司年度财务预算和财务计划，监督预算执行情况。
（三）负责公司资金的筹集、使用和管理，确保资金安全。
（四）组织公司财务核算，编制财务报表，分析财务状况，为公司决策提供依据。
（五）负责税务申报、缴纳及税收筹划工作。
（六）参与公司投资项目的财务评估和风险控制。
（七）负责公司内部审计工作。
第三章预算管理第七条公司实行全面预算管理制度，包括收入预算、支出预算、成本预算和资金预算等。
第八条预算编制应遵循以下原则：（一）合法性原则：预算内容应符合国家法律法规和公司相关规定。
（二）真实性原则：预算数据应真实、准确、完整。
（三）可行性原则：预算目标应具有可操作性，确保预算执行。
（四）效益原则：预算编制应注重经济效益，实现公司价值最大化。
装饰公司财务管理制度【5篇】
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【第1篇】装饰公司财务管理制度装饰公司财务管理制度(三) 装修装饰公司财务管理制度具体主要有以下几点:1、公司财务部是公司实行财务管理的职能部门,直接对董事会负责,各分公司财务部门直接受总公司财务部管理。
2、公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。
所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。
3、装饰公司财务要及时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。
4、各级财务一律使用统一的“收款收据”,收据不得遗失、跳号,不得使用其它收据收款,用完一本及时销号并将存根交回总公司,再领用新“收款收据”。
5、各项开支均需由经办人签字后经总经理审核签字后方可报销。
6、各分公司应严格控制费用支出,凡有额度限度的费用,不得突破,如有特殊情况需要先报请总经理批准。
7、公司员工确因工作需要需备用金或周转金, 元以内可由借款人填写“借款单”经公司经理批准后方可借支,超过元须经总经理批准方可借款,前次借款未还清前不得再借。
特殊情况可由财务与董事长联系,经董事长同意后先行借支,事后补办手续。
8、各分公司应按月上报各种财务报表,务必确保财务数据的准确性。
9、工资发放必须根据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。
10、工程竣工交付后需交验全套客户档案,经总经理签字同意后财务方可进行结算。
全体财务人员均应自觉保守公司财务机密,公司的财务情况未经总经理批准不得向外泄露。
【第2篇】x建筑装饰公司财务管理制度筑装饰公司财务管理制度第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神,特制定本财务管理实施细则。
装饰公司财务管理制度
装饰公司财务管理制度第一章总则为规范装饰公司的财务管理行为，提高财务管理效能，保障公司资金安全，并合理、便捷地运用和管理资金，特订立本财务管理制度。
本制度适用于装饰公司各部门、各岗位、各职员在公司财务管理过程中的行为。
第二章财务管理目标1.维护公司资金安全，确保资金流动的稳定性和可靠性。
2.加强对资金使用的合理性和合规性的监督，提高资金使用效益。
3.健全公司的财务预算和猜测体系，确保公司财务决策的科学性和准确性。
4.提高公司财务管理的信息化水平，加强财务数据的分析和应用。
第三章财务管理职责1.总经理：对全公司的财务管理负总责，并指定财务主管负责具体执行。
2.财务主管：负责公司的全面财务管理工作，包含财务策划、预算、核算、报表编制、资金管理等。
3.各部门负责人：负责本部门的财务管理工作，并依照公司财务管理制度执行。
4.全体员工：应乐观搭配公司财务管理工作，严守财务纪律，供应真实、准确、完整的财务信息。
第四章财务预算与掌控1.财务预算：依据公司经营计划和战略目标，订立年度财务预算，包含收入预算、本钱预算、支出预算等，并进行月度和季度的预算掌控与调整。
2.预算执行：各部门要依据预算布置，合理布置支出计划，并及时向财务部门报告执行情况，如有超支需提前向财务部门申请，并说明原因。
3.预算考核：依照预算执行情况，进行部门和个人的绩效考核，对于超出预算的部门或个人，进行批判教育和奖惩措施，以激励和管束预算执行。
第五章资金管理与监督1.资金管理：财务部门负责公司资金的调度和管理，包含日常资金收付、资金流动分析、资金盈亏管理等。
2.银行账户管理：财务部门负责公司银行账户的开户、销户、更改等操作，并确保账户资金的安全及及时到账。
3.资金监督：财务部门要加强对公司各项资金的监督，定期检审核对各项收支凭证和账务记录，及时发现和矫正异常情况。
第六章财务核算与报表编制1.财务核算：财务部门负责日常财务核算工作，包含凭证记账、会计账簿的填制和管理、固定资产的折旧与清查等。
装饰公司财务制度管理规定
装饰公司财务制度管理规定第一章总则第一条为规范装饰公司财务管理行为，保障企业财务安全，提高财务管理效率，制定本规定。
第二条本规定适用于所有装饰公司的财务管理工作。
第三条装饰公司财务管理遵循法律法规、规章制度和公司规章制度，注重财务风险管理和内部控制。
第二章财务组织管理第四条装饰公司设立财务部门，负责公司的财务管理与监督。
第五条财务部门人员需具备相关财务专业知识和职业道德，依法取得相关从业资格。
第六条财务部门应建立健全财务管理制度，保障公司日常财务工作的顺利进行。
第七条财务部门应按照公司的财务预算，合理分配和使用公司资金。
第八条财务部门应定期对公司的财务状况进行分析和评估，及时报告公司管理层。
第九条财务部门应积极与公司其他部门合作，共同提升公司整体业务水平。
第十条财务部门应建立专门的风险管理机制，及时识别和解决财务风险。
第三章财务核算管理第十一条装饰公司应根据国家相关规定，编制财务会计报告和税务报表。
第十二条财务部门应按照会计准则和会计政策，做好日常财务核算工作。
第十三条财务部门需及时、准确地编制财务报表，向公司管理层报告。
第十四条财务部门应对公司资产、负债、权益和利润等项目进行定期核对和审计。
第十五条财务部门需做好账务处理，保证公司财务资料的真实性和完整性。
第四章财务预算管理第十六条装饰公司应每年制定财务预算，包括收支预算和资产负债表。
第十七条财务部门应按照公司的财务预算，制定具体操作计划，并定期报告执行情况。
第十八条财务部门需对公司的财务预算进行监控和分析，及时调整预算方案。
第十九条财务部门应做好预算执行的跟踪和评估工作，确保财务预算的执行有效性。
第二十条财务部门应定期向公司管理层报告财务预算执行情况，提出合理化建议。
第五章资金管理第二十一条财务部门应做好公司的资金计划和安排，保证资金的流动性和安全性。
第二十二条资金管理应合理配置公司的资金结构，降低财务风险。
第二十三条财务部门应加强资金监控和使用，杜绝挪用和浪费。
建筑装饰工程有限责任公司财务管理制度
建筑装饰工程有限责任公司财务管理制度一、总则为规范公司的财务管理，保证财务的安全、准确和合规，提高财务管理效率，确保公司的可持续发展，特制定本财务管理制度。
二、财务部门职责1.负责公司的资金管理、会计核算、财务分析、预算编制等工作。
2.负责监督和审计公司财务活动，确保财务操作符合法律法规和公司规定。
3.负责编制财务报告，向公司高层管理层提供财务分析和决策支持。
4.协助公司其他部门制定和执行相关的财务政策和措施。
三、财务管理原则1.遵守法律法规：财务管理必须遵守国家相关法律法规，做到合法、合规。
2.科学管理：采用现代财务管理手段和方法，提高财务管理效率。
3.公平公正：做到财务公开透明，不得任意隐瞒、篡改财务数据。
4.稳健运作：保守财务运作，防范风险，确保公司的财务健康。
四、资金管理1.预算编制：财务部门每年按照公司经营计划，编制年度预算，报公司高层审批。
2.资金使用：财务部门按照公司预算，合理安排资金使用，避免挤占资金和过度投资。
3.资金流动控制：财务部门负责监督和控制资金流动，确保流动性合理。
五、会计核算1.会计准则：财务部门必须按照国家的会计准则进行会计核算，禁止违规操作。
2.会计记录：财务部门负责编制和保存公司的会计凭证、账簿和报表，确保准确性。
3.会计报告：财务部门按照规定时间，向公司高层管理层提供会计报告。
六、财务分析1.财务比率分析：财务部门负责对公司的财务数据进行比率分析，提供数据支持。
2.财务评估：财务部门负责参与公司的重大决策，提供财务评估和建议。
3.财务预测：财务部门负责对公司未来的财务情况进行预测，提供决策支持。
七、内部控制1.财务内部控制：财务部门负责制定和执行公司的财务控制措施，包括风险评估和风险控制。
2.审计检查：财务部门负责定期进行内部审计检查，确保财务操作的合规性和安全性。
3.责任追究：对财务部门发现的违规行为，财务部门有权追究责任，并报告给相关部门。
八、违规处罚对于违反公司财务管理制度的人员，财务部门有权采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
装饰装潢公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，规范财务行为，确保财务工作的顺利进行，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、成本控制、税务处理等方面。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 严谨细致原则：对财务活动进行严谨细致的管理，确保财务数据的准确性和真实性。
3. 效率效益原则：提高财务管理效率，降低成本，提高经济效益。
第二章财务部门职责第四条财务部门负责本公司的财务管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定公司财务管理制度，组织实施并监督执行。
2. 负责编制公司财务预算、财务计划，并对预算、计划执行情况进行监督、分析和考核。
3. 负责公司财务核算、会计报表编制、税务申报等工作。
4. 负责公司资金管理，确保资金安全、合规、高效运作。
5. 负责成本控制，降低成本，提高公司盈利能力。
6. 负责财务风险防范，确保公司财务稳定。
第三章资金管理第五条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家有关资金管理的法律法规。
2. 安全原则：确保资金安全，防止资金流失。
3. 高效原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
4. 集中管理原则：实行资金集中管理，统一调度。
第六条公司设立资金管理部门，负责公司资金管理工作。
第七条公司资金收支应严格执行预算管理，确保资金收支平衡。
第四章会计核算第八条公司会计核算遵循以下原则：1. 客观性原则：会计信息真实、准确、完整。
2. 实质重于形式原则：会计核算以经济业务实质为依据。
3. 权责发生制原则：以经济业务发生的时间为依据进行会计确认、计量。
4. 配比原则：收入与成本费用配比，确保会计信息真实、准确。
第五章成本控制第九条公司实行成本控制制度，其主要内容包括：1. 制定成本控制目标和措施。
建筑装饰公司财务管理制度
第一章总则第一条为了加强建筑装饰公司的财务管理，规范财务工作，确保公司资金安全，提高经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各项目应严格按照本制度执行。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策，确保公司财务活动合法合规。
2. 实际性原则：结合公司实际情况，制定切实可行的财务管理制度。
3. 安全性原则：确保公司资金安全，防范财务风险。
4. 效率性原则：提高财务管理效率，降低管理成本。
第二章财务部门职责第四条财务部门是公司财务管理的责任部门，负责以下工作：1. 负责编制公司年度财务预算，组织实施预算执行情况。
2. 负责公司资金筹集、使用和监督，确保资金安全。
3. 负责公司成本核算、成本分析和成本控制。
4. 负责公司税务筹划、申报和缴纳。
5. 负责公司财务报表编制、分析和披露。
6. 负责公司内部审计和外部审计的协调。
第三章资金管理第五条公司资金管理应遵循以下规定：1. 公司设立专门的资金管理部门，负责资金收付、结算和资金调度。
2. 公司资金收支应实行集中管理，任何部门和个人不得私自设立资金账户。
3. 公司资金支付应严格按照审批程序进行，严禁违规开支。
4. 公司资金借贷应遵循市场化原则，确保资金使用效益。
第四章成本管理第六条公司成本管理应遵循以下规定：1. 建立健全成本核算体系，明确成本核算范围和核算方法。
2. 加强成本控制，降低成本支出。
3. 定期进行成本分析和考核，对成本异常情况进行调查和处理。
第五章财务报表与分析第七条公司财务报表编制应符合国家会计准则和会计制度要求，保证报表真实、准确、完整。
第八条公司应定期对财务报表进行分析，揭示公司财务状况、经营成果和现金流量情况。
第九条公司财务报表和分析报告应向公司管理层、董事会和股东会报告。
第六章内部审计第十条公司应设立内部审计部门，对公司的财务活动进行审计监督。
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装饰工程公司财务管理制度-制度大全
装饰工程公司财务管理制度之相关制度和职责，装饰工程公司财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格...
装饰工程公司财务管理制度
总则
为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累公务员之家,全国公务员共同天地。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定,不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。
记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:
1、房屋及其他建筑物;
2、机器设备;
3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
4、运输工具;
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为:
1、房屋及建筑物35年;
2、机器设备10年;
3、电子设备、运输工具5年;
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。
需安装的固定资产,还应包括安装费用。
作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入帐,原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续,并设置固定资产明细帐进行核算。
资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记帐。
按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。
二十、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结,确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。
非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。
所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。
会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有
权且必须拒绝办理。
否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。
办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。
其它事项
三十、按照上级主管部门的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作,通过筹集资金的活动,尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导,并按其要求不断完善制度、改进工
作。
老龄职责考核职责考评职责
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