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装修公司管理规章制度大全（5篇）
装修公司管理规章制度大全装修公司管理规章制度大全（5篇）规章制度为成员提供了明确的指导和规范，帮助他们明确行为的界限和期望。
今天小编在这给大家整理了一些装修公司管理规章制度大全，就让我们一起来看看吧！装修公司管理规章制度大全（篇1）（一）严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
（二）着装、谈吐、仪表要得体大方。
（三）应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
（四）要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
（五）每一天要坚持良好的心态，去开拓市场寻找市常（六）不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
（七）要以诚待人，与客户要坚持良好的关系。
（八）对工作要有极强的职责心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
（九）应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
（十）要熟悉市尝人工费、材料费及材料的`品种、规格、用途等。
（十一）对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
（十二）尊重客户合理化提议。
（十三）对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。
（十四）接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。
（十五）做好施工完毕后的保修服务工作。
（十六）了解合肥所有小区销售居住情景和小区中住户的经济实力。
（十七）对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。
（十八）极开展市场调研，分析目标市尝把握市场。
装修公司管理规章制度大全（篇2）一、工程管理奖罚总则:1、施工过程中以规范指导为主、处罚为辅进行管理。
对不符合施工管理要求的事项,第一次以口头通知或下达书面整改通知的方式进行,对仍未按时进行整改或整改未达标的,以罚款的方式进行,直至整改达标为止。
2、工程质量控制及服务出色的施工单位,可给予优先安排大型工程施工、降低监理费支付比例等奖励。
对施工单位的处罚由工程监理人员执行。
每例罚款,由监理人员将一式二联罚款单据填妥,交工程部经理审核签字后,监理人员留存一份,交被处罚责任人一份;每个工程施工完毕,监理人员填制移交清单将罚款单移交给财务部,由财务部在工程结算时直接扣收罚款。
装饰公司管理制度全套范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司及员工合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计、施工、客服、财务等部门。
第二章人员管理第三条人员招聘：公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘流程进行。
第四条员工培训：公司应定期组织员工进行专业技能培训，提高员工综合素质。
第五条考勤制度：员工应严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。
第六条奖惩制度：公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第三章设计管理第七条设计师职责：设计师应负责客户的设计需求，提供专业的设计方案。
第八条设计审核：设计图纸需经审核后方可实施，确保设计合理、准确。
第九条设计变更：设计变更需经客户确认，并填写设计变更单。
第四章施工管理第十条施工计划：项目经理需制定详细的施工计划，确保工程按期完成。
第十一条施工监督：项目经理应全程监督施工过程，确保施工质量。
第十二条质量检查：工程部主管定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
第五章客服管理第十三条客户服务：客服人员应热情接待客户，耐心解答客户疑问。
第十四条客户回访：客服部定期对客户进行电话回访，了解客户满意度。
第十五条售后服务：售后服务人员应负责解决客户在装修过程中的问题，确保客户满意。
第六章财务管理第十六条财务制度：公司财务应严格按照国家财务制度执行。
第十七条费用报销：员工报销费用需提供相关凭证，经审批后方可报销。
第十八条财务审计：公司定期进行财务审计，确保财务透明。
第七章信息安全第十九条信息保密：员工应保守公司商业秘密，不得泄露给外部人员。
第二十条网络安全：员工应遵守网络安全规定，不得恶意攻击他人网络。
第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
注：1. 本制度为范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
2. 公司各部门应严格按照本制度执行，确保公司正常运营。
装修公司管理制度范本
装修公司管理制度范本（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装修公司的管理规章制度范本（三篇）
装修公司的管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范装修公司的管理，提高工作效率，确保施工质量和安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于装修公司的全体员工，包括正式员工、临时工、外包人员等。
第三条装修公司的管理原则：安全第一、质量至上、服务为先、规范运作。
第四条装修公司的管理目标：提高施工质量，控制施工成本，提高工作效率，确保项目按时完工。
第五条装修公司的管理职责和权限：各职能部门负责制定具体管理制度；部门经理对本部门工作负全责，并有权进行决策与授权；公司经理拥有最终决策权限。
第六条装修公司的管理措施：设立项目管理部门，制定项目管理流程，并对施工现场进行监督检查；设立质量安全部门，负责质量安全控制和事故处理等工作；设立人力资源部门，负责员工招聘、培训和绩效考核等工作；设立财务部门，负责资金管理、成本核算和报销审批等工作；设立市场营销部门，负责项目合同的签订和市场推广工作。
第二章员工的权利和义务第七条具有相应资质的员工，有权按照工作要求，参与施工、监督和管理工作。
第八条员工有权要求公司提供安全、舒适的工作环境，并按时支付工资和福利待遇。
第九条员工有义务遵守本规章制度，按照公司工作要求完成相关工作任务。
第十条员工有义务保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的商业机密和客户信息。
第十一条员工有义务尊重客户和同事，保持良好工作态度，提供优质服务。
第三章安全管理第十二条装修公司要严格按照国家的安全生产法律法规，制定安全管理制度和操作规程。
第十三条施工现场必须配备足够的安全警示标志，并设立安全警示牌。
第十四条施工现场必须配备必要的消防设备，保证灭火器材的有效性。
第十五条在进行高空作业时，必须采取有效的防护措施，确保施工人员的安全。
第十六条施工现场必须进行定期的安全检查与隐患排查，发现安全隐患要及时整改。
第十七条员工必须参加公司组织的安全培训，并按照培训要求落实到实际工作中。
第四章质量管理第十八条装修公司要按照国家相关标准和规范，制定质量管理制度和操作规程。
装修公司的管理规章制度范文(5篇)
装修公司的管理规章制度范文第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为，维护公司的正常运作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于装修公司的所有员工，并具有普遍的适用性。
第三条装修公司管理规章制度的内容包括：员工的基本权利和义务、纪律和违纪处分、工作时间和休假制度、工作安全与生产安全制度、保密制度、奖励和惩罚制度等方面。
第四条装修公司员工应当严格遵守本规章制度，并承担相应的责任和义务。
第二章员工的基本权利和义务第五条装修公司员工享有言论自由、信仰自由、人身权、民主权等基本权利。
第六条装修公司员工应当遵守职业道德，保持工作秩序和良好的工作态度。
第七条装修公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户的隐私信息。
第八条装修公司员工应当保证工作质量，严禁采用低劣材料、不合规范的施工等行为，确保施工质量合格。
第三章纪律和违纪处分第九条装修公司员工应当遵守公司的各项规章制度，执行公司的工作安排，不得擅自违反。
第十条装修公司员工应当严格遵守工作时间和考勤制度，不得迟到、早退、旷工等行为。
第十一条装修公司员工应当服从公司的管理安排，不得拒绝执行公司的工作任务。
第十二条装修公司员工应当保护公司的财产，不得擅自占用或损坏公司的设备、工具等。
第十三条对于违反公司规章制度的员工，装修公司将依照公司规定的违纪处分措施进行处理，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
第四章工作时间和休假制度第十四条装修公司员工应当按照公司规定的工作时间上班，不得随意缺勤。
第十五条装修公司员工享有休假的权利，但需提前向公司请假并得到批准。
第十六条装修公司员工请假期间，应当尽量保证工作的连贯性，并及时向公司报备工作进展情况。
第五章工作安全和生产安全制度第十七条装修公司员工应当遵守工作安全制度和生产安全制度，进行必要的安全防护措施。
第十八条装修公司员工在工作中发现存在安全隐患，应当及时向公司上级报告，协助处理。
装饰公司管理制度文档
装饰公司管理制度文档第一章总则第一条为规范公司管理制度，促进公司的健康发展，提升公司整体竞争力，根据《公司法》等相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于装饰公司全体员工，公司员工应严格遵守本制度内容，若发生违反本制度的行为，将受到相应的处罚。
第三条公司领导及部门负责人应严格执行本管理制度，确保公司内部管理的顺畅和高效。
第四条公司领导及部门负责人有权对员工的行为和工作进行监督和管理，对不遵守规定的员工进行相应处理。
第五条公司将根据公司实际情况不定期对本管理制度进行调整和完善，公司员工应及时关注制度的更新内容。
第二章公司人力资源管理制度第一条公司将员工的工作情况进行分类管理，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
不同类型的员工享受的权利和福利不尽相同。
第二条公司将员工的工作岗位和职责进行细致划分，明确每个员工的工作内容和工作目标。
第三条公司将员工的工资、福利、晋升等方面的政策明确化，提高员工的参与度和归属感。
第四条公司将员工的绩效进行定期考核，对表现优异的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行相应处罚或调整。
第五条公司将员工的培训和发展机会进行全面安排，提高员工的专业技能和综合能力。
第六条公司将员工的工作环境和工作条件进行严格把控，确保员工的安全和健康。
第三章公司财务管理制度第一条公司将财务管理工作进行规范化操作，确保财务数据的准确性和及时性。
第二条公司将财务预算和财务核算进行全面安排，对不符合财务要求的行为进行纠正和处罚。
第三条公司将财务资金进行有效管理，做好收支平衡和资金调度工作。
第四条公司将财务业务的审批流程进行明确化，避免财务风险和漏洞。
第五条公司将财务监管的责任落实到位，确保公司财务的安全和稳定。
第四章公司员工管理制度第一条公司员工在工作中应遵守公司的规章制度，服从公司领导的管理，不得擅自行动。
第二条公司员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第三条公司员工应遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，不得作弊作假，不得辱骂他人。
装饰公司管理规章制度三篇.doc
装饰公司管理规章制度三篇第1条装饰公司管理规章制度装饰公司管理规章制度为了提升XX 企业的形象，树立企业的品牌战略，把企业员工团队的合作精神和认真的工作作风留给每一个客户，制定办公室工作制度。
一、6不允许1、无旷工、迟到、早退和擅离职守。
2、在工作时间不要做任何与工作无关的事情。
3、办公时间不玩电脑游戏、戴耳机、睡觉、工作时聊天。
4、无烟区不允许吸烟。
5、工作前或工作期间禁止饮酒。
6、没有工作服或工作证不要上班。
二、四不要走1、工作区域未清洁。
2、部门负责人不同意不离开。
3、计算机、监视器、门窗未关闭。
4、最后离开公司的员工总是开着和关着的、门没有锁，不能移动3 、工作时间是8301130，12301700注1 ①休息日是从星期一到星期五，休息日都是工作。
(2)前台负责公司午餐时间的工作。
前台只有在已经吃完的员工被确认在公司后才能用餐。
(3)由于季节变化，时间可以适当调整，另行通知。
四、考勤规范1、人性化政策①每次正常计算应在5分钟后进行。
(2)无迟到、早退、旷工、全考勤，全考勤每月奖励XXXX 季度工作计划和总结；3、讨论公司的发展计划、管理政策、人事、劳动和分配等具有整体重要性的重大问题。
2 、工作会议每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师、职能部门负责人、各项目总工程师参加。
会议内容1、部厅负责人报告工作的执行和完成情况；2、传达重要规章制度和内部工作措施或上级决定；3、听取各种会议以加强管理和改进工作；4、讨论主要问题并提出相应的改进措施。
2 、员工会议每半年召开一次，由总经理主持，全体员工参加。
外部人员也可以参与。
会议的主要内容是向员工汇报生产经营完成情况，年度季度工作计划、行政总结和表彰先进等。
总经理、总工程师或部门负责人根据各职能部门规定的业务职责和要讨论的具体事项，不定期召开三次、业务会议，要求对某一事项有相同的理解、协调和解决问题。
各种会议的召开必须事先准备好、事后记录。
装饰公司管理制度13篇
装饰公司管理制度13篇装饰公司管理制度1第一章总则第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。
第二章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。
对业主、到访人员均需使用敬语。
2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。
3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。
4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。
3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
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装饰公司管理制度大全
装饰公司管理制度1人事考核
1、考核分为试用期转正考核、项目考核、年度考核、其
它专项考核。
其中职员试用期转正考核由部门经理及人力资
源部出具考核意见。
2、项目考核
项目考核周期：自项目签订之日起至项目尾款全部收
回为一个周期。
在项目周期内，项目负责人负责分配项目内容并考核
项目参与人员。
项目周期结束且项目内容全部归档后，由董
事长与该项目负责人对项目质量进行考核后，进行项目奖金的发放。
3、年度考核
年度考核主要围绕年度奖励工资进行。
具体考核标准按《目标责任制》进行。
对年度业绩突
出人员，公司视经营情况给予重奖。
4、其它专项考核。
是指对一些单项、或某个阶段、某
个方面工作进行的考核。
考核办法根据情况临时制定。
晋升 /降职
1、公司鼓励员工敬业、协同、创新，并为工作敬业、
进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机
会。
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2、员工工作表现欠佳或完全不能胜任本职工作，严重
影响工作进行时，公司有权对员工工作岗位进行合理调整，
调整后如还不能胜任，但不至于做辞退处理的情况下，公司
将对其做出降职处分。
3、员工在接到人力资源部下发的晋升或降职通知书后，
于一个周内办妥交接手续，并到新岗位报到。
离职
1、在试用期内，如公司认为员工不合格，或员工本人
认为不适应所从事的岗位，双方均可解除劳动合同，员工须
提前 3 天给予公司书面通知。
2、试用期后，如公司和员工之间任何一方提出解除合
同须提前30 天以书面形式通知对方，如双方有其它约定，
以《劳动合同》约定为准。
3、合同期满后，如果员工考核不合格; 工作表现不能适应公司的发展或因人员调整; 或因个人的意愿离开公司，公
司给予终止双方的劳动合同。
4、辞退规定：
由该员工所在部门经理以书面形式向人力资源部提出
辞退员工申请意见书，说明正当理由，并提供相应的证明材
料。
人力资源部与员工面谈，并做好谈话记录，审核员工
前一阶段的绩效考评成绩。
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人力资源部将审核意见呈报总经理进行审批，并将总
经理意见反馈给所在部门。
人力资源部书面通知员工本人辞退时间及办理相关手
续。
因违犯公司有关符合解聘规定的，由人力资源部征求
部门经理意见，报总经理审批后执行。
5、自动离职：
凡连续旷工 3 天以上者，公司视为员工自动离职，并按以下 3 种方式通知其办理离职手续：电话通知、发送电子邮
件、发送快递信件。
送达 3 天之后视为员工知悉通知内容，如若员工仍然不办理辞职手续，公司有权扣除劳动者工资，
扣除后的余额不低于本市最低工资标准。
6、员工辞职( 或辞退 ) 经批准后，依据《员工离职单》
内容，到所在部门、人力资源部、行政部、财务部等分别办
理工作交接和离职手续。
各部门经理待其归还所有公司物
品、结清一切账目后方可签字确认。
否则公司有权扣除劳动
者工资，扣除后的余额不低于本市最低工资标准，并保留对
此采取法律行动的权利。
附则
1、本制度如有未尽事宜，将随时修改并报总经理审批
后实施。
2、本制度解释权归人力资源部，修改权亦同。
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3、本制度经总经理核准后，自发布之日起生效。
装饰公司管理制度2室内装修、办公室装修、写字楼装
修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅
装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装
修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。
为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部
令( 第 110 号 ) 《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现
对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下：
一、装修申报程序：
1、住户装修住宅，必须提前 7 天向物业公司申报，填写《住
宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细
的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质
等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件( 复印
件 ) 等，送物业公司审批。
2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服
务协议》。
3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务
费的标准》收取押金。
4、工程完工后，经物业公司验收，无违章或渗、漏、
堵、损坏等情况. 可退回押金; 若有上述问题，从押金中扣除
赔偿费用和罚款，多退少补; 完工半年内，如发现上述问题，由装修户负责修复和赔偿。
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5、工程验收合格后，物业公司收取管理押金的
10% 作为管理服务费，包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工
许可证等。
6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手
续。
二、装修范围：
1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水
隔热层，上下水管道、电路等;
2、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准用超重材料，
地面装修材料厚度不得超过50 毫米 ;
3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;
4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面
的装饰 ;
5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安
装，打洞时必须由专业人员进行操作，以防外墙破损，并保
证空调架必须按规定进行粉刷;
6、不随意改动有线光纤线路、网络线路，并留好检测口;
7、禁止改动煤气管道，若确需改动必须到市煤气公司
营业所申请，由煤气公司负责改动;
三、装修施工管理：
1、装修时间必须在上午8：0012 ：00、下午14 ：0018 ：
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00，不得擅自延长装修时间，以免影响他人的休息，只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。
2、装修垃圾应该及时的清运，按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。
3、如额外使用公用设施，如：供电增容等，还应承担相应的费用。
4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记，办理出入证。
5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明。
四、违章装修处罚：
1、责令停工。
2、责令恢复原状。
3、扣留或没收工具。
4、停水、停电。
5、赔偿经济损失。
6、视情节扣除管理押金。
7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。
以上几种处罚可同时进行。
五、未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为
准。
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