【DOC】-房地产公司总经理助理岗位职责
房地产公司总经理助理岗位职责文档6篇
房地产公司总经理助理岗位职责文档6篇Document of post responsibilities of assistant general m anager of real estate company编订：JinTai College房地产公司总经理助理岗位职责文档6篇小泰温馨提示：岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇，并与企业的实际发展状况保持同步更新。
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2、对公司运作与各职能部门进行管理，协调部门之间关系;3、配合处理外部公共关系;4、制定公司相关工作计划与实施意见，跟踪结果、及时总结分析汇报;5、产业营销与开发项目方案的审核。
6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。
7、完成董事长临时交办的其他任务。
篇章2:房地产公司总经理助理岗位职责文档【按住Ctrl键点此返回目录】1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;3.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;8.完成公司领导交办的其他工作任务。
房地产公司总经理助理岗位职责范文（二篇）
房地产公司总经理助理岗位职责范文一、协助总经理完成日常工作1. 负责总经理日程管理，安排和组织各类会议、活动等安排工作。
2. 负责总经理文书、文件、资料等管理工作，完成总经理交办的各项工作任务。
3. 组织并协调跨部门的工作合作，促进信息、资源的共享与流通，提高工作效率。
二、协助总经理制定发展战略和业务计划1. 研究、分析房地产市场行情和动态，提供决策依据，协助总经理制定公司发展战略和业务计划。
2. 参与公司重大决策的讨论、分析与制定，提出建设性意见和建议，确保决策的科学性和合理性。
3. 跟踪和协调项目进展情况，及时汇报项目进展情况及存在的问题。
三、负责公司运营管理工作1. 负责协调各部门间的工作，保障各项工作运营顺畅，协调解决相关问题。
2. 负责公司内部运营、人力资源管理和团队建设，制定和完善各项管理制度和流程。
3. 参与公司内外部关系的维护，处理与政府部门、合作伙伴等的合作关系，推动项目的可持续发展。
四、协助总经理进行财务管理1. 协助总经理编制年度预算，进行预算执行和费用控制工作，确保公司财务状况良好。
2. 分析和监控公司财务指标和经营成本，提出合理的改进措施和建议，降低成本、提高利润。
3. 负责公司的财务报表编制和审查工作，确保财务报告的准确性和及时性，为管理层决策提供支持。
五、协助总经理进行市场营销和客户管理1. 负责市场调研和竞争对手分析，在市场营销策略制定和推广活动中发挥积极作用。
2. 协助总经理建立和维护客户关系，跟踪客户需求和反馈，提供优质的客户服务。
3. 参与重要客户拓展和市场推广活动，推动公司产品的销售和市场份额的增长。
六、协助总经理进行项目管理和销售工作1. 跟进和管理公司房地产项目，协助总经理进行项目策划、设计、开发和销售工作。
2. 负责项目组织协调和进度控制，协助解决项目中出现的问题和风险。
3. 参与项目销售活动和客户谈判，协助总经理完成销售目标和业绩指标。
以上职责仅作参考，实际上岗时可根据具体情况进行调整和补充。
房地产公司总经理助理岗位职责
房地产公司总经理助理岗位职责房地产公司总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。
房地产公司总经理助理岗位职责（精选5篇）
房地产公司总经理助理岗位职责（精选5篇）房地产公司总经理助理篇11、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;2、起草公司各阶段和其他正式文件;3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;9、完成其他临时交办的任务。
房地产公司总经理助理岗位职责篇21.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;3.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;6.负责组织公司通用管理标准的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;8.完成公司领导交办的其他工作任务。
房地产公司总经理助理岗位职责篇31、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议，参与公司重大经营决策。
2、对公司运作与各职能部门进行管理，协调部门之间关系;3、配合处理外部公共关系;4、制定公司相关与实施意见，跟踪结果、及时总结分析汇报;5、产业营销与开发项目方案的审核。
房地产总经理助理岗位职责
房地产总经理助理岗位职责1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议，参与公司重大经营决策。
2、对公司运作与各职能部门进行管理，协调部门之间关系;3、配合处理外部公共关系;4、制定公司相关工作计划与实施意见，跟踪结果、及时总结分析汇报;5、产业营销与开发项目方案的审核。
6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。
7、完成董事长临时交办的其他任务。
一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。
协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。
即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;3.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;6.负责组织公司通用管理标准的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;8.完成公司领导交办的其他工作任务。
房地产公司总经理助理岗位职责
房地产公司总经理助理岗位职责作为房地产公司总经理助理，您的职责是协助总经理管理公司的日常运营和战略规划。
下面是该职位的一些基本职责：1. 协助总经理制定公司发展战略和目标。
作为总经理的助手，您将参与制定公司的发展战略，并协助总经理制定公司的长期和短期目标。
您将研究市场动态和竞争对手，分析公司的优势和劣势，并提供战略建议。
2. 负责日常公司运营事务的执行和监督。
您将负责协调公司各个部门的工作，确保公司各项运营事务的顺利执行。
您将制定运营流程和标准，确保公司的日常运营高效、规范和合规。
3. 协助总经理处理重要项目和事务。
作为总经理的助手，您将负责处理和协调重要项目和事务，包括参与投资决策、客户关系管理和人力资源管理等重要事项。
您需要具备较高的工作效率和协调能力，确保各项工作按时完成。
4. 管理和监督公司的人力资源。
您将负责招聘、培训和管理公司的人力资源。
您需要制定和执行人力资源策略，确保公司拥有一支高素质、高效率的团队。
此外，您还将处理员工的福利、薪酬和绩效考核等事宜。
5. 协助总经理参与外部合作和业务拓展。
作为总经理的助手，您将与外界合作伙伴保持联系，并参与外部业务拓展。
您需要与合作伙伴进行有效沟通，处理合作事务，并为公司争取更多的业务机会。
6. 负责制定和执行公司的市场营销策略。
您将参与制定公司的市场营销策略，并负责执行相应的市场推广活动。
您将监控市场动态，研究客户需求，制定营销计划，并通过有效的渠道和推广活动吸引更多的客户和业务。
7. 负责协调和管理公司的财务事务。
您将负责协调和管理公司的财务事务，包括制定预算、监控成本和财务报告等。
您需要与财务部门合作，确保财务数据的准确性和及时性，为公司的决策提供支持。
8. 参与制定和执行公司的风险管理策略。
作为总经理的助手，您将参与制定和执行公司的风险管理策略。
您将对公司面临的各种风险进行分析和评估，制定相应的防范和化解措施，保障公司的安全和可持续发展。
房地产总经理助理职责范文（4篇）
房地产总经理助理职责范文房地产总经理助理的职责范本如下：第一章：总则第一条：房地产总经理助理是房地产公司总经理的重要助手，协助总经理完成工作任务，确保公司的正常运营和高效发展。
第二章：职责分工第二条：房地产总经理助理的职责包括但不限于以下几个方面：1. 协助总经理管理部门：协助总经理建立并完善公司各部门的组织结构、职责分工、业务流程等管理制度，定期检查各部门的工作进展情况，并向总经理提供相关反馈意见和建议。
2. 组织协调公司会议：负责组织协调公司各级会议，包括但不限于董事会、高管会、部门会议等，确保会议的顺利进行，并及时跟进会议决议的执行情况。
3. 策划推进公司重大项目：协助总经理进行公司战略规划和业务拓展方向的确定，制定并推进房地产项目的策划、开发和运营工作，确保项目的质量、进度和效益。
4. 监督协调公司运营管理工作：负责监督协调公司各项运营管理工作的落实，包括但不限于市场营销、人力资源、财务管理、资产管理等，确保公司各项管理工作的正常运行。
5. 担任公司重要事项的联络人：作为总经理助理，要处理公司重要事务的联络工作，包括但不限于与政府部门、客户、合作伙伴的联络沟通，确保公司与外界的良好合作关系。
6. 管理团队成员：负责管理团队成员，协调各部门的人员配备和工作分配，职责明确、效能高效、和谐融洽。
7. 总经理授权的其他工作：总经理可以根据公司的实际情况和需要，委托总经理助理完成其他工作任务。
第三章：职责要求第三条：房地产总经理助理应具备以下职责要求：1. 熟悉房地产行业政策和市场动态，具备较强的市场分析和判断能力，能够准确把握市场需求和发展趋势。
2. 具备良好的沟通协调能力，能够与各级部门建立良好的工作关系，协调内外部资源，推动公司各项工作的顺利进行。
3. 具备较强的团队领导能力和团队管理能力，能够有效调动团队成员的积极性和创造性，提高团队的整体效能和竞争力。
4. 具备较强的谈判和协商能力，能够处理各类复杂问题和矛盾纠纷，保护公司的利益，促进公司与外界的合作。
房地产总经理助理职责（5篇）
房地产总经理助理职责1、全面负责项目工程的管理工作;2、对在建项目的投资、质量、进度、安全和档案管理等方面进行全方位的管理;3、主持制定与推进相关业务的技术与项目管理体系;4、定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题;5、贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的验收。
6、房地产项目前期、中期、后期的全盘把控;7、熟悉项目征地、报建、拆迁等流程，执行项目用地开发的全过程，并对经营业绩负责;任职要求：1、____岁，本科以上学历，工民建、建筑学及相关专业;2、____年以上工程管理工作经验，有____年以上房地产总经理助理经验。
3、具有较强的工程管理能力、沟通协调能力和项目监控管理能力;4、能承受较大工作压力，具有较强的工作责任心和良好的职业道德;5、有大型公司的从业经验，熟悉房地产开发前期的项目定位及开发经验。
6、能适应出差，中级以上专业职称。
工作内容:1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
5、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
房地产总经理助理职责（2）房地产总经理助理的职责包括但不限于以下几个方面：1. 协助总经理处理日常管理事务：协助总经理进行日常工作安排、协调各部门合作、制定和执行管理政策和流程等。
2. 撰写和整理文件报告：负责起草和整理各种文件、报告及会议纪要等，包括但不限于年度计划、财务报告、项目进展报告等。
3. 会议组织和协调：负责安排总经理的会议日程、会议室预定、材料准备等工作，协助总经理主持会议、撰写会议纪要，并跟进会议决议的执行情况。
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【DOC】-房地产公司总经理助理岗位职责房地产公司总经理助理岗位职责篇一:房地产总经理助理岗位职责.doc总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你可在网上搜索，例如:涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作内容:辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
17.要求:知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。
18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
总经理助理职位说明书工作内容:1.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
2.组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
3.组织编制公司年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。
4.汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。
权限与责任:1.权限1)经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
2)对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3)对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4)对总经理决策有建议权。
2、责任1)对公司年度生产经营计划的完成负组织协调责任。
2)对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
3)因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
3.所受指导:接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，在很大程度上可独立开展经营管理活动。
4.所予指导:对下属部门的经理进行行政领导和业务指导。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。
开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。
对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。
因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。
故西方一位管理学家说:“??往往，总经理助理是不可替代的。
”诚则斯言。
5.管理原则 :处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才,仅以一己之见，聊备一说。
1)当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。
以收无为而治之效。
2)三管三不管。
事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益的事，管。
管则管严，不留余地。
个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。
不求全责备，不管小节。
3)远大的目标。
公司小志向应该远大;基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。
如美国的微软。
4)优化资源配制。
知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。
如张良之用韩信，因一人而乾坤定;如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。
5)高薪酬、高福利。
一流人才给一流待遇。
惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。
6)容人、爱才，攻心为上。
容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比;爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力;攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。
得人心者，得天下。
7.角色扮演 :要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色:1)激励者。
充分利用期权(股)、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性;给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。
2)沟通者。
公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络;主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。
另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。
3)人际关系协调者。
一是协调经营者与员工的关系。
二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。
4)人力资源规划者。
根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。
5)培训者。
即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
8.远离几个“误区”:篇二:房地产公司总经理岗位职责房地产公司总经理岗位职责1. 根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2. 负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3. 严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。
4. 全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。
5. 组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
6. 致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
7. 对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。
8. 负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
9. 负责项目勘察、设计委托及管理工作。
10. 审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。
11. 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12. 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13. 各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14. 工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。
15. 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16. 全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17. 参与选聘、任用主管工程各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。
20013年6月1日篇三:房地产总经理助理岗位职责房地产总经理助理岗位职责一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。
协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。
即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
篇四:房地产集团总经理助理岗位说明书篇五:房地产公司总经理工作职责1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现;2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行;3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本;4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化;7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;9、负责项目勘察、设计委托及管理工作;10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;13、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。