工程项目质量月报表
工程进度统计月报

工程月报第合同第期年月施工单位:项目经理:报出日期:XXX合同段填报说明:1、各承包人应在每月20日前向驻监办、总监办报送《工程月报》。
2、本《工程月报》格式所规定的内容,各承包人必须按要求认真填报,如总监办或驻监办另有要求,可在此基础上增添有关内容及报表。
3、工程月报是反映月工程施工进度、质量情况等的重要文件,文字内容力求简明扼要,使驻地办、总监办及上级有关部门能对工程现状有一个比较清晰的了解,要求各承包人认真、及时、如实填报,并对其真实性负责。
4、工程月报要求打印。
内封面第合同段第期工程月报本工程月报经本人审查,所报内容真实,本人为其真实性承担责任。
项目经理(签名):日期:项目部联系电话:传真:联系人:总目录一、工程描述二、施工组织三、工程质量四、工程进度五、合同执行情况六、计量及支付七、其它事宜八、工程存在的问题及建议九、对监理单位、项目公司单位工作过程的合理化建议十、工程月报表1、工程月报表(GY01)2、压实度月报表(GY02-1、GY02-2)3、砼抗压强度月报表(GY03)4、无结合料基层(底基层)材料自检结果月报表(GY04-1)5、无机结合料基层(底基层)材料自检结果月报表(GY04-2)6、沥青混合料试验结果月报表(GY05)7、砼弯拉强度月报表(GY06)8、桩基检测结果月报表(GY07)9、主要材料进场月报表(GY08)10、主要施工管理人员月报表(GY09-1)11、特殊工种人员月报表(GY09-2)12、进场主要施工机具月报表(GY10)13、分包单位一览表(GY11)14、气象资料(GY12)15、工程图片注:在“”中打上“√”表示本期有该月报表。
一、工程描述:(一)工程位置图注:第一期工程月报正文前,应附有一张工程位置图,图中应清晰地标明本合同段工程的具体位置、项目经理部的位置。
(二)工程概况1、简述本合同段的主要起讫桩号工程内容、数量、合同签订的日期、合同价、合同工期、进场日期、开工通知书发生日期及实际开工日期。
工程施工月报表模板

工程施工月报表模板一、工程概况1.1 工程名称:__________1.2 工程地点:__________1.3 工程规模:__________1.4 工程总投资:__________1.5 工程开工日期:__________1.6 工程竣工日期:__________二、施工进度2.1 本月计划完成工程量:__________2.2 本月实际完成工程量:__________2.3 工程进度百分比:__________2.4 影响工程进度的因素:__________三、质量控制3.1 本月工程质量情况:__________3.2 质量控制措施:__________3.3 质量问题及处理情况:__________四、安全管理4.1 本月安全事故及隐患情况:__________ 4.2 安全管理措施:__________4.3 安全问题及处理情况:__________五、材料供应及设备状况5.1 材料供应情况:__________5.2 设备运行状况:__________六、人员配置6.1 管理人员配置:__________6.2 施工人员配置:__________七、工程变更7.1 本月工程变更情况:__________7.2 工程变更原因及影响:__________八、本月工程款项支付情况8.1 本月应付工程款项:__________ 8.2 本月已支付工程款项:__________8.3 工程款项支付进度:__________九、存在问题及解决措施9.1 存在问题:__________9.2 解决措施:__________十、下月工作计划10.1 下月工作计划:__________10.2 预计完成情况:__________施工单位:(盖章)填报日期:____年__月__日。
质量统计报表格式

届矍抠表
填报单位:
项目名称相应工程数量
本月验收评定单元工程自年初累计评定单元工程
质量事故备注
全部单元工程(个)其中优良单元工程(个)优良品率(%)一次验收合格单元工程(个)一次验收合格率(%)全部单元工程(个)其中优良单元工程(个)优良品率(%)一次验收合格单元工程(个)一次验收合格率(%)次数其中重大事故损失金额(万元)
技术负责人:制表人:日期:年月日
备注:
1、本表需在每月27日前上报至技术质量部;
2、表中数据应准确、清楚,如实反映工程验收情况;
3、年度内如有完工待验项目,报表中应反映出来。
工程质量月报表范本

工程质量月报表范本工程质量月报表范本一、引言工程质量是工程建设中至关重要的一个方面。
监测和评估工程质量的好与坏,能够帮助项目团队及时发现问题、解决问题,确保工程的安全、可靠和持续运行。
工程质量月报表作为一种反映工程质量状况的重要工具,能够为项目团队提供直观的数据和信息,帮助他们进行全面的分析和决策。
二、工程质量月报表的内容1. 项目概况:一个好的报表应该首先提供项目的基本概况,例如项目名称、项目单位、项目经理、施工单位等基本信息,以便读者迅速了解项目的背景。
2. 施工进展:报表需要详细记录本月的施工进展情况,包括完成的工作量、实际进度与计划进度的对比、重要的里程碑事件等。
这能够帮助项目团队了解项目的整体进展情况,及时调整工作计划。
3. 质量问题:报表应该详细记录本月发生的质量问题,包括问题的性质、原因分析、解决办法和预防措施。
这能够帮助项目团队了解和分析质量问题的状况,采取相应的对策,避免类似问题的再次发生。
4. 质量监测结果:报表需要提供本月的质量监测数据,例如结构力学性能、材料强度测试结果等,以便项目团队了解工程质量的具体情况和变化趋势。
5. 安全问题:安全是工程建设中的重中之重,报表应该详细记录本月的安全问题,包括事故发生的具体情况、事故原因分析、事故处理结果等。
这能够帮助项目团队了解安全问题的状况,及时采取措施保障工人和工程的安全。
6. 人员动态:报表应该提供本月的人力资源动态,例如项目人员总数、各岗位之间的人员分布情况、新员工的培训情况等。
这能够帮助项目团队了解和管理项目的人力资源,确保项目团队的稳定和高效运作。
7. 与用户的沟通:报表应该记录与用户的沟通情况,包括用户的反馈意见、问题解答和解决情况等。
这能够帮助项目团队了解用户的需求和期望,及时采取措施改进工程质量。
三、工程质量月报表的编制1. 数据来源:报表的数据应该来自项目的各个方面,例如施工、质量监测、安全管理、用户沟通、人力资源等。
装修工程施工月报表

装修工程施工月报表报表日期:2023年3月一、工程概况本月工程进展顺利,各项工程任务按计划进行,完成了以下主要工作:1. 地面铺设:本月主要完成了地面的铺设工作,包括地砖和地板的铺设。
所有地面工程总体进度达到80%,部分区域已完工。
2. 墙面装修:墙面装修工程已完成70%,主要是涂刷涂料和粘贴墙纸。
部分区域已完成二度施工,效果良好。
3. 天花板施工:本月主要完成了天花板的施工工作,包括悬挂吊顶和吊顶涂刷。
天花板工程总进度达到60%,已完成主要区域的工程。
4. 电路布线:电路布线工程已完成50%,进行了部分走线和插座安装。
部分区域已完成二度施工,已开始进行设备接入测试。
5. 水电安装:水电安装工程已完成40%,进行了部分管道敷设和设备连接。
部分区域已完成施工,效果良好。
二、工程进度统计1. 工程总进度:本月工程总进度达到60%,整体进度较为顺利。
2. 不符合项处理:本月发现了部分工程质量不符合要求的问题,立即进行整改处理,已完成重检合格。
3. 已完工工程总量:本月已完成工程总量达到30%,完成了主要区域的工程,质量满足要求。
4. 未完工工程占比:未完工工程占比40%,主要集中在墙面施工和电路布线方面,将加快进度进行施工。
5. 工程资金使用情况:本月工程资金使用充分,各项工程进度与资金投入相匹配。
三、质量安全情况1. 质量目标:本月质量目标达成率为90%,质量控制严格,已完成主要区域的质量检查。
2. 安全目标:本月安全目标达成率为95%,严格执行安全操作规程,未发生安全事故。
3. 交底验收:本月已完成部分工程交底验收工作,验收结果良好,已消除质量隐患。
四、工程人员管理1. 工程人员情况:本月工程人员总数为50人,包括施工人员和监理人员,工作积极,配合程度高。
2. 岗位责任划分:各岗位责任划分明确,工作分工合理,工作效率高。
3. 管理和培训:本月进行了工作人员技能培训和安全培训,加强了管理和监督力度。
质量部品质月报

确认
(副经理)
作成
(质量统计员)
页码
P1 P2~P4 P5~P7 P86 P17 P18 P19 P20 P21 承认 (经理)
总经理批示
备注:各质量管理组上月的月报于当月的月头3个工作日前提交到质量统计员处汇总整理,由 质量统计员统一交于部门负责人审批。 1、 审核批流程:各质量管理组担当作成 副经理确认 部门负责人承认 2、 报告项目的内容必须与页码相一致;例如:序号1:报告项目:月质量目标总结,页码:P1; 序号2: P4至P5等等,依次类推!
质量管理部每月质量情报月报表总结
部 门: 质量管理部 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 月 份: 6 制表人: 吴馥淳 作成日期: 2012-7-3
报告项目
月质量目标总结 客诉分析及不良占有率(含对策表) 进料检查抽检批合格率(型材/五金/附件) 来料质量检验差错率(型材/五金/附件) 制程巡检发现的不良率 产成品一次检查合格率 样板及样窗品质合格率 成品质量检验差错率 产品交付合格率 科健生产现场质量事故处理及时率 施工/合作厂现场质量事故处理及时率 品质成本比重率 月度重点工作计划完成率
月度质量管理报表(模板)

一、总体描述:
简要描述项目本月质量管理计划及本月重点工作目标,最后汇总项目质量检查、验收及整改情况(含存在重点问题、质量亮点及返工事件等),受主管部门检查情况及奖罚情况。
二、具体内容:
1、质量检查、验收存在的重点(典型)问题
序号
项目名称
存在的重点(典型)问题描述
1
2
•••
备注
一般性质量缺陷可不列入此表。
(附质量隐患图片+整改图片,每张图片上附说明)
2、质量管理亮点
序号
项目名称
质量亮点描述
1
2
•••
(附亮点图片+图片说明)
3、返工事件(要求:此项必须报)
项目名称
返工事件描述
返工原因
返工工程量
返工处理措施
是否已处理完成
***
****
•••
(附返工部位图片+返工处理中的图片+处理后的图片,每张图片上附说明)
4、外部迎检情况
项目名称
迎检类别
检查单位
存在的王要质量问题
整改回复情况
***
****
•••
备注:
迎检类别根据检查的主题据实填写,如水利部稽查、水利部质量考核、水利厅质量飞检、水利厅综合执法检查、水利厅质量考核、合肥市“双随机检查”、合肥市质量安全综合检查、**专项检查等。
5、外部奖罚情况
附罚文件扫描件。
施工月报表10月1

施工月报表10月11、本月工作在本月的施工工作中,我们单位共完成了XX项任务,其中涉及到的建筑施工内容有:•项目一:在本月初完成了项目一的地基填方工作,按计划完成了土方工程,准备开展下一步的混凝土浇筑工作;•项目二:本月在项目二的钢筋加工及安装方面,进行了大量的工作,并按计划完成了30%的钢筋工程;•项目三:在本月中旬,我们顺利完成了项目三的建筑物墙体砌筑与防水工作,并准备进入下一步的室内装修工作阶段;•项目四:本月的雨季给项目四的进度安排带来了些许影响,但我们及时调整了进度安排,顺利完成了地下室的排水工程,保证了其他工作的顺利开展;2、存在的问题及解决方案在本月的施工工作中,我们始终高度关注着各项工作的进展情况和存在的问题,并采取强有力措施,及时解决问题,主要问题如下:•问题一:在项目二的钢筋方面,由于钢筋数量大且加工难度较大,加工流程中出现了部分钢筋损坏、弯曲等情况;•解决方案:我们采取了加强钢筋标识明确加工流程、加强质量控制、对施工人员进行技能培训等措施,保证了后续工作的顺利开展;•问题二:在项目三的防水工程中,由于材料配比不匹配、施工操作不当等问题,部分区域的防水效果不理想;•解决方案:我们采用更严格的材料检验规范、及时与材料供应商反馈问题并实现了及时更换材料、加强工人技能培训与监督等措施,及时解决了存在的问题;3、下月计划针对本月的工作情况以及存在的问题,为了确保下月工作的顺利开展,我们制定了以下下月计划:•在项目一的混凝土施工中,进一步完善现场管理、加强材料现场检验等方面,确保施工质量;•在项目二的钢筋施工中,进一步强化对加工流程的质量控制,确保施工质量;•在项目三的室内装修工程中,加强与装修公司协作、提高材料使用的效率、进一步完善工程管理等方面,确保工期安排;•在项目四的桩基工程中,采用更加科学的施工技术,缩短工期,并确保质量。
综上,我们将在下个月的工作中,继续切实按照施工安排,加强现场管理,严格把控施工质量,保证施工任务的圆满完成。