生产岗位职责表
车间岗位说明大全
车间岗位说明大全1. 车间主任岗位职责：- 组织和协调车间生产工作，确保生产任务的完成；- 负责车间的生产计划和生产任务的安排；- 组织生产现场管理，确保生产过程中质量、安全和效率；- 协调车间各部门间的协作和沟通；- 参与车间生产设备的维护和保养；- 负责车间生产过程中的质量管控和异常处理。
任职要求：- 本科以上学历，机械/电子/自动化等相关专业；- 具备较强的组织管理能力和沟通协调能力；- 熟悉生产管理流程和生产现场管理；- 具备工厂车间管理经验者优先；- 具备一定的质量管理和安全生产知识。
2. 车间生产工程师岗位职责：- 负责制定、优化和改进生产流程、生产工艺和生产方法；- 参与生产设备的选型、改进和维护；- 负责生产工艺参数的设定和优化；- 参与生产线的改造和升级；- 配合车间主任制定生产计划和生产调度。
任职要求：- 机械/电子/自动化等相关专业本科及以上学历；- 具备一定生产工艺设计和改进经验；- 熟悉生产管理系统；- 具备生产线改造和优化经验者优先；- 具备较强的数据分析和问题解决能力。
3. 车间生产技术员岗位职责：- 负责生产线设备的日常运行和维护；- 定期进行生产设备的检查、保养和维修；- 参与生产过程中的问题解决；- 协助生产工程师进行生产工艺参数的设定和调整；- 对生产设备进行故障诊断和维修。
任职要求：- 机械/电子/自动化等相关专业中专及以上学历；- 具有一定的机械维修和调试能力；- 熟悉常见生产设备的维护和保养；- 具备一定的问题解决和应急处理能力；- 具备一定的安全操作和紧急故障处理意识。
4. 生产技术员岗位职责：- 协助生产工程师对生产工艺参数进行设定和优化；- 参与生产设备的改进和升级；- 负责生产过程中质量问题的分析和解决；- 协助技术部门进行新产品的工艺流程设计与调试；- 负责生产过程中的技术记录和报表整理。
任职要求：- 机械/电子/自动化等相关专业中专及以上学历；- 具备一定的生产工艺设计和调试经验；- 熟悉生产设备的改进和升级；- 具备较强的数据分析和问题解决能力；- 具备一定的生产质量管理知识。
工厂各岗位人员及职责
厂长：职责：1.全面管理工厂生产和技术开发工作,组织工厂按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进;2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率;3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养,努力提高设备的使用效率和完好率;4.负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系列各部门的关系,以及生产系列各部门与企业其他部门的关系;5.负责生产队伍的建设与考核工作;6.参与工厂生产战略规划和年度、月份计划的制定;7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题;办公室文员兼人事：1.接听、转接电话；接待来访人员；做好会议记录；负责厂长办公室的清洁卫生;2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作;3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；负责传真件的收发工作;4.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记;5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;6.统计每月考勤并交财务做帐,留底;7.接受其他临时工作;成本会计兼生产统计：1.工厂的生产、库存的数据统计管理2.库存成品的数据及时更新,与各展厅共享3.各单工序的生产产量统计上报4.工厂产值及产量、成品入库的统计、核算5.原材料、辅材采购费用的登记和核对6.每月按时将各类报表填写清楚明白,交上级领导审核生产部经理：木油主管：1.根据生产计划及送货计划,做好本部门的生产调度2.对即将生产的产品,要及时核实,审单清楚,并检查是否有喷错、漏喷、多喷、少喷现象3.做好现场生产的监督．指导工作4.安排好生产现场环境整理及清扫工作5.对新员工的培训及指导6.对当天所生产的产品品质,要及时跟踪,发生重大品质事故时并及时上报7.配合各部门安排好成品的交接及返修工作8.严格按照工厂的规章制度做好本部门人员的考勤考核9.做好与其他部门的协调、沟通、协助工作,及本部门的数据控制,保障生产10.做好安全生产以及环境卫生的监督管理工作11.及时了解本组员工的思想状态,做好预防工作,保障安全生产12.每天工作结束后,做好总结工作及第二天的工作安排准备技术部经理：设计：1.协助产品开发工程师,完成产品研发项目;2.按进度完成工作计划,及时记录各种工作要素,编制齐全的产品文件;3.严格遵循新产品开发流程,保质保量完成试样;4.会同产品工艺工程师完成试生产,处理试生产中的设计问题;5.指导样品的制作,并对性能指标进行验证;6.协助质量、市场部门解决客户技术问题,协助销售部搞好客户服务;7.完成厂长交办的其他任务;工艺：1.制定并组织执行本部门的年度工作计划;2.制定并推进相关业务的技术与项目管理体系;3.编制和审批工厂相关项目的施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题;4.负责所有在施项目的安全管理;5.贯彻落实国家技术法规、标准,组织工程项目的报验;6.负责本部门的成本费用核算与控制工作;7.负责本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作;8.支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成工厂相关技术资质的认证;9.完成厂长交办的其他任务;物控部经理：1.依据工厂生产作业计划、产品订单及交货期要求,组织编制物料需求计划;2.组织本部门协同质检部、生产部、采购部制定物料采购及验收标准;3.根据物料质量要求,组织物控人员清查库存,做好仓储准备工作;4.组织制定原辅料、低值易耗品、模具、用具等的最高存储上限和安全存储下限,避免出现停工待料和物料积压现象;5.指导、监督仓库接收人员按标准进行物料入库检验;6.加强仓库物料的堆放、装卸、搬运和“防火、防盗、防潮”工作,确保仓库安全;7.组织制定物料定额标准,对物料使用过程进行监控;8.指导和监督物料发放人员按照按照物料供应计划和领料手续发放物料,保证生产正常进行,坚持“无计划不发,无手续不发,超计划未补单不发”;9.组织物料跟踪人员进行物料使用状况的跟踪,并及时向采购部反馈;10.定期组织人员进行仓库盘点工作,确保仓库“单、卡、账、表、物”均相符;11.定期召开部门工作总结会议,解决物控问题,进行物料控制工作技巧的讨论;12.负责本部门人员的培训与考核工作,提高部门的整体工作水平;物流：1.在物控部经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行;2.检查物流调度合理性,控制物流运营成本;3.及时了解市场运价、运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结;4.提供重大物流规划及年度、月度运作计划方案与财务经理核准后实施;5.每月提供物流成本分析报表上交财务经理及相关人员;6.不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本;7.审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务;8.对物流供应商做月度评审;9.制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作;10.处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导;11.做好领导交代的其他临时工作;仓储：1.根据采购订单,及时做好物料的接收准备工作,包括储位划分、装卸及搬运工具准备、人员通知等;2.与采购人员、质检人员一起进行物料验收工作,在各种单据相符、相关人员签字齐全的情况下,办理物料入库手续;3.根据物料的性质,做好库存物料的分类存放和保管工作,登记货位编号;4.定时检查仓库的温度、湿度及安全情况,做好相关记录;5.负责仓库物料的清洁、整理工作,保证物料摆放整齐有序、合理规范;6.根据生产任务安排,做好物料发放工作,保证质量和生产需要;7.对生产车间及班组退回的物料,严格执行入库验收手续,在物料质量完好的情况下,办理入库手续;8.物料入库完毕,及时、准确地登记物料入库台账;9.发放物料时,如实填写物料出库台账;10.根据工厂相关规定,定期盘点仓库物料;品管部经理：IPQC制程控制：1.执行公司生产线巡回检验程序;2.识别和记录产品的品质问题;3.拒收生产中检查出的不合格品;4.制程中问题点的研究与分析;5.有权放行检查合格的产品;6.检验仪器的管理;OQC出货品检：1.负责成品出货检验;2.负责品质记录总结;3.负责检验数据的录入和统计;4.处理不合格品;5.定期向厂长反馈质量信息;采购部经理：1.制定采购计划,审核采购需求,决定合适的采购方式;2.制定并确认产品说明书,操作手册和操作术语以及产品合格标准;3.分配、选择和维护潜在供应货源;4.负责竞标的准备工作和申请工作;5.负责供应商的调查和实地勘察;6.采购合约与订单的起草、签发以及管理;7.解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题;8.负责并确保所采取的采购行为符合有关政策、法规和道德规范;钣金工：1.坚守工作岗位,服从车间主管领导安排,主动配合协作,保质保量按时完成或超额完成生产任务,对车间主管及质检员负责;2.遵守厂内各项规章制度,尽职尽责完成各项工作;3.认真做到加工材料的统计,搞好核算节约原材料,妥善保管,正确使用,努力提高材料利用率;4.切实搞好安全防火工作,严禁烟火、油脂接近乙炔和氧气瓶,做好氧气、乙炔瓶的保管工作,经常及时检查并维护电气设备,杜绝漏气、漏电;工作时应戴好防护用具,确保安全;每天下班前关掉所有动力电闸,检查气瓶阀门,卷放好氧气和乙炔皮管;5.认真做好卫生工作,保持工作场地安全卫生整洁有序；爱护本工种所有设备和其他专用设备,严格执行厂内设备保养制度;电工：1.遵守公司的各项规章制度及本部门的各项管理规定;2.负责工厂电路管理,对工厂安全用电负责;3.负责工厂产品的电路安装,协助设计师对产品电路进行优化设计;4.负责维修及保养工厂设备、小型电动工具维修;5.负责外出安装的用电安全及电路布设;6.做好上级领导交派的其他临时性事务工作;油漆工：1.遵守公司的各项规章制度及本部门的各项管理规定;2.负责工厂产品的油漆工作,认真保质、保量、保进度圆满完成上级下达的生产任务;3.正确使用和保护油漆、酒精、稀释剂等各种易挥发、易燃易爆物品;4.能按工艺要求调配漆品,掌握粗估油漆精度方法;5.会操作使用空压泵、抽风机等设备,正确使用和识读如气压表、温度、湿度等计议表;6.上下班前巡回检查设施安全,坚持工作环境的卫生干净整洁;7.按工艺技术操作规程安全操作,杜绝火灾、中毒、触电等事故发生;8.定期清扫漆房,对自己所用到的油漆设备的完好负责;9.完成上级领导交办的其他临时性事务工作;打磨工：1.遵守公司的各项规章制度及本部门的各项管理规定;2.明确任务,坚守岗位,保证按时完成生产任务,对打磨质量负责;3.要认真检查工作场地及周边的工作环境,发现安全隐患及时消除;4.牢固树立质量至上的观念,精心操作;严格执行“三检”制,以自检为主,互检为辅,确认合格后交专检;5.打磨工作尽量一次到位,一次性交验合格;万一遇到产品打磨质量不合格返修时,要严格遵守返修工艺;6.要精心维护设备、工具;做好现场“6S”管理,安全生产,文明生产,不乱丢砂纸,注意节约,防止浪费;7.完成上级领导交办的其他任务;图文组长：1.在上级领导的直接指导下,做好本班生产计划,人员安排,全面负责生产定额的实施和落实工作;2.掌握了解生产设备的操作规程、生产工艺流程并监督检查实施,并对设备及时进行维护、保养和检修工作;3.严格按照生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产,提高生产速度,降低生产成本,抓好节能降耗,提高工作效率;4.在确保生产安全和人身安全的前提下,按时按质完成生产任务;5.组织、带领本班员工学习文件、会议精神,参加各种会议和集体活动,遵守公司各项规章制度,培养工人以厂为家、忠于职守的健康思想;6.搞好车间员工的“传、帮、带”,积极培养技术骨干;7.搞好车间卫生,为员工提供一个清洁的工作环境;8.按时完成上级领导交办的其他临时性工作事务;图文普工：1.司机：1.认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥;2.2.坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行;3.3.安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”;4.4.每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况;5.5.车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等;6.6.做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好;7.7.认真填写车辆档案,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报;对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的优良建议;8.8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车;9.9.驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验;10.10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务,不藐视公司其他普通员工;11.11.驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播消息,保守机密,守口如瓶,完成领导临时交办的其他任务;厨师：1.认真执行卫生制度；2.严格执行烹饪操作规程；3.注意食品卫生,确保食品安全；4.负责清洗灶具,用具；5.负责食堂的用电、用火、用气等安全；6.加强学习,提高炊事烹饪技术；7.完成上级交待的其它任务;保安：1.担负工厂的门卫和守护任务,主要是制止外部人员和内部人员违章出入或违章携带物品,维护出入秩序,发现可疑问题和可疑人员；守护要害部位,看管重要设备和物品等;2.发现火险和其他治安灾害事故,采取措施,排除险情火警并及时上报;3.每日对自己责任区的环境卫生的干净整洁负责;4.完成领导交办的其他任务;亚克力工：1.图文：1.严格执行公司的规章制度和要求,根据客户要求,严格按照工作流程制作,并严格保证每一道工序的制作质量,确保本岗位的差错率为零;2.工作时积极主动,服从分配,按时按质完成上级领导交派的生产任务和其他临时性工作事务;3.设备操作熟练,能排除一般故障;4.注意节约不浪费;5.坚持工作场所整洁,下班前清理废纸和垃圾;6.上班时间坚守岗位,不擅离职守;7.注意防火、防盗,下班后关闭电源、门窗,并上锁;。
生产制造部员工岗位职责范文（三篇）
生产制造部员工岗位职责范文部门职责概述：生产制造部是企业中重要的核心部门之一，其主要职责是负责生产和制造产品，确保产品质量和生产效率的稳定提高。
生产制造部员工是整个生产制造过程中的关键角色，他们需要按照既定的生产计划，协同配合完成各项生产任务，确保产品按时交付并达到质量标准。
以下是生产制造部员工的岗位职责范本。
一、生产计划与排产1. 根据生产计划和市场需求，制定周、月、季度的生产计划。
2. 根据生产计划和已有资源，合理安排生产工序和生产线的排产。
3. 确保生产计划的准确性和可行性，并及时反馈与调整。
二、生产操作与管理1. 执行生产计划，按照工艺流程和操作规范进行生产操作。
2. 负责设备的调试、开机和停机操作，确保设备正常运行和生产效率。
3. 监控生产线的运行状况，及时发现并解决生产过程中的问题或异常情况。
4. 控制和调整生产进度，确保按时完成生产任务。
三、质量控制与检验1. 参与生产质量控制体系的建立和维护。
2. 按照产品质量标准和检验规范，进行产品质量把关和监控。
3. 完成生产过程中的质量检验和抽检工作，及时发现并处理质量问题。
4. 提供质量报告，协助质量部门进行质量改进和控制。
四、物料管理与供应1. 负责生产所需物料的采购和物料库存的管理。
2. 根据生产计划和仓库存货情况，合理安排物料供应和调配。
3. 及时向上级报告物料消耗和库存情况，预防物料短缺或过剩。
五、安全与环保管理1. 遵守企业的安全生产规定和操作规程，确保生产现场的安全。
2. 积极参与安全培训和演练，掌握灭火、急救等基本的安全应急措施。
3. 高度重视环保问题，执行环境保护政策和法规，减少生产污染。
六、团队合作与沟通1. 建立良好的团队合作关系，协助其他部门完成共同目标。
2. 积极参与部门例会和工作交流，及时分享生产情况和改善建议。
3. 与上级、同事、下属之间保持良好的沟通与协调，共同推动生产工作。
七、问题解决与改善1. 及时发现和解决生产过程中的问题，防止问题扩大影响生产。
安全生产岗位工作清单表格
安全生产岗位工作清单表格工作内容清单一、岗前准备1.确认岗位职责和工作任务；2.熟悉工作环境和安全设施；3.检查工作装备和个人防护用品的完整性。
二、工作期间1.严格遵守工作程序和安全操作规程；2.遵守作业指导书和相关标准要求；3.注意安全警示标志和提示信息；4.实施安全防护措施，确保生产环境安全。
三、应急处理1.熟悉应急预案和逃生路线；2.紧急情况下保持镇静，按照应急预案行动；3.协助他人疏散和安全撤离；4.及时向主管汇报危险情况。
四、工作结束1.清理工作场地，保持整洁；2.检查工作设备是否完好，及时报告问题；3.随手关好设备、锁好门窗。
综合评价表评价指标•工作态度•安全意识•遵守规章制度•应急处理能力•协作意识评价标准•优秀：积极主动，具备高度安全意识，严格遵守规章制度，应对意外情况能够迅速冷静处理，善于协作。
•合格：基本服从管理，具备一定安全意识，遵守规章制度，能够做到一般性的应急处理，具备一般协作意识。
•不合格：不服从管理，安全意识淡漠，规章制度随意违反，应急处理能力差，不具备协作意识。
评价结果根据综合评价表的评价标准对岗位工作进行综合评定，制定下一步的改进计划和培训方案，保障安全生产工作的顺利开展。
总结安全生产工作是企业发展的基础，每个岗位的工作都需要严格遵守安全规定和操作程序。
只有做到岗前准备、工作期间的安全操作、应急处理和工作结束的整理，才能确保安全生产工作的顺利进行。
通过严格的安全生产岗位工作清单表格，对工作内容进行规范化，形成良好的安全生产氛围，提升工作效率和质量。
生产车间所有岗位职责清单、工作量汇总
主管工程师
洁净室管理
1.负责洁净室生产组织、现场管理、人员管理、质量处理协调处理及生产指令。
2.根据生产反馈情况及时做出协调处理，并组织讨论持续改进方案，并落实。
3.制定和落实车间生产计划，并跟进人、机、料、法、环境的组织准备及异常处理，并对完成情况进行跟踪、调整。
1.每天开指令、质量跟进约1h；
11.每月培训用时2-4h；
管理工作
12.车间运行，团队建设的开展，会议、质量分析、考核等；
13.其他临时任务、工作安排落实，如向上会议、培训、统计等；
12.每周1天；
13.周处理安排其他事务1天；
微生物
14.负责车间微生物小组工作。
14.每月1天进行；
主管工程师
外包管理
1.负责外包装生产安排、计划制定、监督执行，每周跟进情况调整计划；
17.设备改进、工艺优化、人员精简、提高收率、控制物耗能耗等变更工作的思考、规划、执行方案等。
17.重日常分析、总结，无法量化。
管理协调
18.每月组织召开车间例会、安全会议，提前准备、开会结果评价；
18.月用时1-1.5天。
19.将车间整体工作定期汇报至生产部等上级部门；
19.每月多次约2-5天。
20.负责车间与外部门协调工作、公司会议、外出培训等；
2.负责车间模具、砝码、备品备件管理及使用培训；
3.定期巡查车间使用计量器具记录情况、完好度、标识等；
4.负责计量器具台账（新增、外校、报废/停用、日常检查）及校正、急购；
5.制定年培训目标、计划，月培训计划，对操作人员进行相关设备培训：操作方法、维护方法、简单维修、设备原理；
6.监督巡查洁净区温湿度情况，并与空调联系；
工厂各部门岗位职责汇总
工厂各部门岗位职责汇总工厂是一个复杂的组织，各个部门都扮演着不同的角色和职责，共同协作完成企业的生产任务。
下面是工厂各个部门岗位职责的汇总，以便更好地了解工厂的运作。
1. 生产部门生产部门是工厂中最重要的部门之一，它负责实际的生产过程。
生产部门通常包括以下几个岗位：1.1 生产经理生产经理负责制定生产计划，安排生产任务，并监督生产进展和完成情况。
他们负责协调各个部门之间的协作，确保产品按时、按量交付。
1.2 车间主管车间主管负责车间内的具体生产过程，包括分配工人的工作任务，监督工人的工作进展，并确保产品质量符合标准。
车间主管还负责设备的维修和保养，以确保生产过程的顺利进行。
1.3 生产工人生产工人是工厂生产过程中最基础的岗位，他们负责根据工艺流程进行具体的生产操作，如装配产品、操作机器等。
生产工人需要具备一定的生产技能，并遵守相关的安全规定。
2. 质量控制部门质量控制部门是工厂中至关重要的部门之一，它负责监督和控制产品质量，确保产品符合标准和客户需求。
质量控制部门通常包括以下几个岗位：2.1 质量经理质量经理负责制定质量控制方针和目标，并监督质量控制团队的工作。
他们负责相关的质量管理体系的建立和经营，以确保产品质量稳定可靠。
2.2 质量控制员质量控制员负责监督生产过程中的质量控制工作，包括检查产品的外观和功能，测试产品的性能，记录和分析测试结果，并提出改进意见。
质量控制员需要熟悉质量控制的各个流程和方法，并能够独立开展工作。
3. 采购部门采购部门负责管理和执行工厂的采购计划，包括采购原材料、设备和其他必需品。
采购部门通常包括以下几个岗位：3.1 采购经理采购经理负责制定采购策略和计划，并管理整个采购团队的工作。
他们和供应商保持联系，协商价格和交货期，并监督采购过程的执行。
3.2 采购员采购员负责具体的采购操作，包括收集供应商信息，与供应商沟通和谈判，制定采购订单，跟踪订单的执行和到货情况，及时处理采购过程中的问题。
生产车间各个岗位职责
职位说明书岗位名称：生产车间班长直接上级：生产调度员直接下级：操作工人岗位职责：1.负责本班生产任务及质量指标的完成。
2.负责抓好本班人员的劳动纪律。
3.负责监督本班机台设备的运转情况。
4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。
5.完成车间下达的其他各项任务。
岗位要求：1.中专以上学历，机械类或管理类专业。
2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。
3.具有一定的组织管理能力。
4.坚持原则，有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书岗位名称：操作工直接上级：班长直接下级：无岗位职责：1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。
2.如实填写机台生产工艺记录。
3.保持机台整洁及机台周围的卫生。
4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。
岗位要求：1.具有中专以上学历。
2.有良好的身体素质。
3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。
4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书岗位名称：生产调度员直接上级：调度室主任直接下级：生产车间班长岗位职责：1.合理安排本班的人力资源。
2.协调本班与其他班之间的关系。
3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。
4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。
5.监督各车间生产设备的运行情况。
岗位要求：1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。
2.至少从事过一年以上基层管理工作。
3.具有较强的组织协调能力。
4.坚持原则，有较强的工作责任感。
5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
职位说明书岗位名称：调度室主任直接上级：生产技术科科长直接下级：生产调度员岗位职责：1.协助生产技术科科长，配合各车间按计划完成各项生产任务，保持生产正常有序的进行。
2.负责各车间的稳定生产，及时检查工艺指标的执行情况，并做好相关记录。
生产部车间的岗位职责
生产部车间的岗位职责生产部车间的岗位职责11.协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反馈;2.负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;3.生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;4.负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;5.负责订单加工文件与资料的`检查确认更新归类分档及保管;6.协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作;7.认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;8. 领导交办的其他工作。
生产部车间的岗位职责21、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。
）2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的`达成。
）3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。
）4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。
（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。
）5、总经理交办的其他各项工作。
生产部车间的岗位职责31. ERP中生产模块数据的日常维护，包括委外订单及工单的录入，WIP维护，到货录入等。
2.根据销售需求，协助负责委外产品的生产进度跟踪与管控。
3.负责委外供应商往来账目核对。
4.根据研发需求，建立新产品评估档案及图纸的整理归档。
5.定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。
6.负责委外供应商的日常维护，包括回货交期的'维护及价格档案的建立。
7.定期出差与供应商交流;生产部车间的岗位职责41、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；6、对于新设备、新工艺的'引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
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生产岗位职责表(总15页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
4.制造部经理
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
5.工程技术部经理
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
8.供应商管理工程师
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
9.产品设备工程师
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
10.车间主任
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
11.生产调度员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
12.质量控制主管
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
13.质检员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
14.质量安全技工
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位。