监理如何进行安全控制
建设监理中的安全控制范文

建设监理中的安全控制范文在建设领域中,安全控制是一个至关重要的环节。
作为建设监理的一项核心职责,安全控制需要综合考虑各种因素,以确保施工过程中的安全性。
本文将探讨建设监理中安全控制的方法和措施,以期提供有关人员对该领域的参考和理解。
一、合理规划施工流程安全控制的首要任务之一是进行合理的施工流程规划。
在建设监理的职责范围内,监理师需要与施工方进行密切合作,制定出详尽完整的施工计划。
这个计划需要充分考虑到材料的选择、施工方法、施工时间、天气状况以及人力等方面的因素。
合理规划施工流程的目的是确保全过程的安全控制。
例如,在高空施工作业中,应考虑到安全带和防护网的使用,在地下施工中需要合理安排通风和排水工作。
只有确保工程施工过程中各个环节的安全性,才能有效避免施工事故的发生。
二、严格执行施工安全规范监理师在建设监理过程中需要对施工方进行严格管理,确保其严格执行施工安全规范。
在施工现场,监理师需要对施工人员进行培训,使他们充分了解并掌握施工安全规范,如带安全帽、穿防护鞋、戴口罩等。
同时,监理师还需要对施工现场进行定期巡视和检查,确保施工方的施工作业符合安全规范。
对于不符合安全规范的行为,监理师有权要求立即改正,并采取相应措施,如停工、罚款等。
三、加强安全巡视和检查安全巡视和检查是安全控制中必不可少的环节。
监理师需要定期对施工现场进行巡视和检查,以及时发现并纠正安全隐患。
在巡视和检查过程中,监理师需要特别关注一些重要环节,如脚手架安装、电气设备维护、人员进出和交通组织等。
对于发现的安全隐患,监理师需要及时向相关部门报告,并协助施工方采取相应措施加以整改。
四、加强安全教育和培训安全教育和培训是安全控制的重要手段之一。
监理师需要定期组织施工现场的安全教育和培训活动,提高施工人员的安全意识。
安全教育和培训的内容可以包括施工安全条例、事故案例分析、安全操作规范和应急预案等。
通过安全教育和培训,施工人员可以加强对安全事故的风险认知,提高应对突发事件的能力。
工程监理现场安全控制制度

工程监理现场安全控制制度工程监理现场安全控制制度的核心目的是通过规范操作流程、明确安全责任、强化事故预防和应急处理能力,确保施工现场人员的生命安全和工程质量。
以下是该制度的主要内容:一、安全管理体系建立以项目监理工程师为首的安全管理体系,明确各级监理人员的安全职责。
设立专职或兼职的安全监理人员,负责日常的安全检查、监督和指导工作。
二、安全教育培训所有进入施工现场的人员必须接受安全教育培训,掌握基本的安全知识和操作技能。
定期组织安全知识更新培训,提高全体人员的安全意识和自我保护能力。
三、安全技术措施制定详细的安全技术措施计划,包括施工方案的安全性评估、安全防护设施的设置、特种作业的安全操作规程等。
确保技术措施的科学性和有效性。
四、安全检查制度实行定期和不定期的安全检查制度,对施工现场的安全隐患进行排查。
发现问题及时整改,防止事故的发生。
对于重大危险源要实行重点监控和管理。
五、应急管理制定应急预案,包括火灾、爆炸、坍塌等可能发生的紧急情况的应对措施。
建立应急救援队伍,配备必要的救援设备和物资,定期进行应急演练。
六、安全记录与报告保持完整的安全记录,包括安全检查记录、事故记录、培训记录等。
定期向建设单位和有关部门报告安全生产情况,及时反馈安全管理中的问题和建议。
七、奖惩机制建立健全的奖惩机制,对于在安全生产中做出突出贡献的个人或集体给予奖励,对于违反安全规定的行为进行处罚,以此激励全体人员遵守安全制度。
八、持续改进安全控制是一个动态的过程,需要不断地评估和改进。
通过定期的安全评审会议,总结经验教训,不断优化安全控制措施,提高安全管理水平。
监理安全控制措施【安全监理的方法及措施】

监理安全控制措施【安全监理的方法及措施】在日常监理工作中采取定期或不定期的检查,对发现的问题要督促承包人认真整改。
下面是精心收集安全监理的方法及措施的例文,供大家学习参考,希望对你有帮助。
安全监理的方法及措施篇一1、督促、检查承包人安全生产的规章制度的建立、完善。
在审查总体施工组织设计时,有重点地检查以下方面的内容:(1)承包人的安全组织与安全生产责任制:(2)承包人安全生产技术管理;(3)承包人的安全教育;(4)承包人的安全检查、考核、奖惩;(5)承包人工伤事故报告及处理。
2、落实《公路工程施工安全技术规程》按《公路工程施工安全技术规程》的要求,承包人应结合自己的实际,编印通俗易懂的适合于本工程使用的安全防护手册。
在合同签字后90天内应将手册的复印清样递交驻地监理工程师审批。
手册亦应分发给承包人的全体职工、业主和监理工程师的有关人员。
3、督促把安全教育工作落到实处(1)施工现场安全教育的目的,是为了提高现场施工人员的安全意识,树立安全生产的正确观念,培养安全生产必须具备的基本知识和技能。
(2)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。
施工现场安全教育应有针对性,应结合工地特点和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划,适时地有效地进行,经过培训考核,发给安全合格证。
(3)施工现场安全教育,包括定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。
职工新进场,未经安全教育不准上岗。
采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术复杂或危险较大的作业,必须进行专门的安全教育,并有可靠的措施,才能进行作业。
4、加强现场控制,督促安全保障措施的落实、安全保证体系的有效运行在日常监理工作中采取定期或不定期的检查,对发现的问题要督促承包人认真整改。
对于经常发生的同一类安全问题、以及当政府安检职能部门发现承包人忽视安全、违规施工或不符合文明施工的问题,监理工程师应认真研究制定纠正措施,在督促及时整改的同时,建立有效机制或制度实现常效管理。
监理质量安全控制重点及措施

监理质量安全控制重点及措施随着我国建筑业的迅速发展,监理已经成为了保障工程质量和安全的重要手段之一。
监理在施工过程中不仅要进行质量和进度的控制,还要确保工程的安全。
监理质量安全控制是每一个监理师必须要掌握的基本技能。
本文旨在为读者介绍监理质量安全控制的重点及措施。
一、监理质量控制重点及措施1.施工质量控制施工质量控制是监理的一个重点,它直接关系到工程质量。
在施工过程中,监理师应该根据施工图纸、规范要求和验收标准,对施工工艺、施工材料、施工质量等方面进行监督和检验。
同时,监理师还应该关注施工现场的安全管理、物资管理、劳务管理等方面,确保工程质量。
2.工程进度控制工程进度控制也是监理的重点之一。
在施工过程中,监理师应该根据施工周期、计划进度等要求,对施工进度进行监督和控制。
监理师还要关注施工过程中的临时变更和影响工期的原因,及时采取措施避免工期延误。
3.质量验收控制质量验收控制是工程质量的重要保证。
在施工完成后,监理的任务就是对施工质量进行验收。
监理师要按照相关规范和标准进行验收,如钢筋工程验收标准、水泥混凝土验收标准、桥梁验收标准等。
只有通过严格的验收程序,才能保证工程质量的合格。
二、监理安全控制重点及措施施工安全是工程监理应该关注的关键问题之一。
在施工过程中,监理师应该根据相关法律、规定和标准,对工程现场进行安全检查和指导。
监理师还应该督促承包方加强安全管理,确保工程施工的安全性。
监理安全控制的重点和措施主要有以下几个方面:1.安全生产制度的制定安全生产制度是保障工程施工安全的根本。
监理师要求施工方制定安全生产制度,并督促承包方执行。
安全生产制度应明确安全生产要求、安全责任制度、安全管理制度等。
在制度执行过程中,监理师应该及时跟进,发现问题及时处理。
2.现场安全检查监理师也要加强现场安全检查。
监理师要对施工现场进行频繁和全面的安全检查。
监理师要查看承包方的安全施工计划、施工现场安全标识、施工现场危险源控制情况等。
监理工作中的安全控制措施及要点

监理工作中的安全控制措施及要点1. 引言在建筑工程监理工作中,安全是至关重要的一个方面。
为确保工程的顺利进行和参与人员的身体安全,监理人员需要采取适当的措施来控制和管理安全风险。
2. 了解项目监理人员首先应该充分了解项目的性质、规模和特点。
了解项目的具体情况有助于确定安全控制的重点和关注事项。
3. 制定监理安全计划根据项目的特点和需要,监理人员应制定监理安全计划。
该计划应包括对工程过程中可能出现的安全隐患的评估和预防措施的规划。
4. 配备专业人员特定项目可能需要专业人员的参与,如安全工程师或消防专家。
监理人员应确保项目中配备了合适的专业人员,以提供必要的安全指导和支持。
5. 监督施工过程监理人员需要实时监督工程施工过程中的安全控制措施的执行情况。
他们应确保工作场所的安全措施得到落实,劳动者使用个人防护设备等。
6. 定期检查和评估监理人员应定期进行安全控制的检查和评估,以确保施工工地的安全环境符合相关法律法规的要求。
他们应向相关方面报告任何安全问题,并提出解决方案。
7. 整合安全管理监理人员应与总包方和专业承包商合作,共同制定和执行综合的安全管理措施。
他们应确保所有参与方都了解并遵守安全规范,以达到共同的安全目标。
8. 紧急情况应急预案监理人员应制定应急预案,在发生意外事故或突发事件时能够及时做出应对。
应急预案应包括紧急撤离程序、急救措施等,并定期组织演练以确保预案的有效性。
9. 提供安全培训监理人员应确保所有工作人员接受必要的安全培训,并理解和遵守相关安全规定。
他们应组织安全培训课程,提供必要的安全知识和技能。
10. 记录和报告监理人员应详细记录和报告安全控制的情况。
这些记录可以作为工程安全管理过程的参考,并为日后的监理工作提供经验教训。
11. 合理控制工期监理人员应合理控制工程进度,以避免因加快工期而忽视安全控制措施。
他们需要与施工方协商,确保在合理的时间内完成工程同时保证工人的安全。
12. 总结监理工作中的安全控制措施是保障工地安全和预防意外事故的重要环节。
监理对安全控制工作的重点措施

监理对安全控制工作的重点措施一、在施工准备阶段,认真审查承包人的安全保证措施、安全机构、安全生产制度的建立情况。
二、在开工报告中,承包人明确安全生产保证体系,明确各级安全生产责任,安全措施实施办法。
安全措施不落实或不符合要求时,不得同意工程开工。
三、施工方案审查中,重点把住安全关,存在施工安全和质量安全隐患的方案,应一票否决。
针对各类安全指数要求高的工序等应制定详细施工方案,明确具体安全措施。
四、检查各工种的安全生产操作规程,特种作业人员的安全管理情况和操作资质,主要施工机械、设备等的技术性能及安全条件是否符合安全作业规范。
五、调查可能导致意外伤害事故的其它原因,针对了解到的现场环境,人为障碍等因素,及时提出防范措施。
六、施工过程中,全体监理人员应把质量、安全放在首位,对盲目赶工、违章操作等现象,发现后应及时制止。
七、加强施工现场安全监督与检查。
1、根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作;2、对主要结构、关键部位的安全状况,除进行日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可要求做抽查检测工作;3、对每道工序检查后,作好记录并给予确认。
八、针对施工中存在质量安全隐患,施工单位未能按要求及时整改时,可下达“暂时停工指令”;九、依法健全质量安全事故报告制度。
对发生的事故实事求是、认真调查,及时报告,严肃处理。
十、施工现场1、严格实行三级安全技术交底制度,施工前进行针对性安全交底。
2、按规定设置路栏。
3、机具车辆、材料堆放严格按放施工平面布置图设置。
4、做好现场安全标志设置,现场安全标志按总平面图设置。
十一、施工现场临时用电安全措施1、水电工持证上岗。
应按安全操作规程操作,他人不准任意操作。
2、架设电线线路必须符合当地电业局规定,电气设备必须全部安全零线接地。
3、工现场用电采取三相五线制,有良好接地装置,对设备用电,电工机具人员持证上岗,并设有漏电保护装置。
监理安全控制管理目标

监理安全控制管理目标
一、安全生产责任制
监理单位应建立安全生产责任制,明确各级管理人员和操作人员的安全职责,确保各级人员能够认真履行安全职责,预防和减少安全生产事故的发生。
二、安全教育制度
监理单位应建立安全教育制度,定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全操作技能,确保员工能够熟练掌握安全操作规程和安全防护措施。
三、安全检查制度
监理单位应建立安全检查制度,定期对施工现场进行检查,及时发现和消除安全隐患,确保施工现场的安全生产和作业人员的生命安全。
四、安全隐患整改制度
监理单位应建立安全隐患整改制度,对于检查中发现的安全隐患,应及时采取措施进行整改,确保消除安全隐患,预防事故的发生。
五、安全事故处理制度
监理单位应建立安全事故处理制度,对于发生的安全事故,应及时报告、调查和处理,查明事故原因,落实责任,采取防范措施,预防类似事故再次发生。
六、应急预案与响应制度
监理单位应建立应急预案与响应制度,制定应对各类突发事件的应急预案,明确应急组织、救援队伍、救援装备和救援程序等,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行救援和处理。
七、安全防护设施验收制度
监理单位应建立安全防护设施验收制度,对施工现场的安全防护设施进行验收,确保设施的完好、有效和安全可靠,为作业人员的生命安全提供保障。
八、作业人员持证上岗制度
监理单位应建立作业人员持证上岗制度,要求作业人员必须经过培训并取得相应的资格证书后方可上岗作业,确保作业人员的技能和素质符合要求。
监理如何进行安全控制

监理如何进行安全控制在建筑工程建设中,监理是对工程进展、质量、安全等方面的全面监督和管理,是保证工程建设质量、安全、进度的重要保障。
对于工程建设中的安全问题,监理人员需要及时发现并进行控制。
本文将从以下几个方面探讨监理如何进行安全控制。
安全计划的编制与实施监理人员需要先制定工程项目的安全计划,分析工程建设的所有环节,确定安全隐患,制定针对性的安全措施。
在工程施工过程中,监理人员需要在验收工程之前,对安装、运输和施工现场进行检查,确保施工过程中的人员和设备都处于安全状态。
安全培训和教育监理人员需对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员安全意识,保障施工人员安全。
安全教育和培训包括规范的操作程序、危险品的处理方法、应急情况处理方法等。
监理人员可利用安全培训防止事故发生,在事故发生之后提高对应变化的反应效能。
施工现场管理安全管理的重点在于施工现场管理。
监理人员需要对施工现场进行全天候监测,发现施工中存在的安全问题,及时对施工现场进行调整和整改。
监理人员应有能力处理所有灾难和突发情况,及时响应,防止事态进一步恶化。
同时,要严格遵守施工现场的安全准则和要求,保障施工工期,在不影响安全性的前提下,提高施工效率。
安全验收建筑工程的安全验收是重要的环节,监理人员需对安全验收进行严格监督。
在验收中,监理人员要求工程质量检测机构对工程产品进行检测,以确保工程产品及施工过程中所使用的设备符合相关安全要求。
经验收合格的工程才能投入使用,监理人员会向业主提交安全验收报告,确保业主对工程的安全性和质量有正确的评价。
在工程建设中,监理人员是工程的“守护神”,需要在建设过程中全面监督施工工程的质量、进度和安全,确保工程建设具有高质量、安全、有效、高速的特点。
以上介绍了如何进行监理安全控制的方法,监理人员要按照这些方法进行管理和控制,协助业主建设一个安全、有保障的建筑工程。
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监理如何进行安全控制监理如何进行安全控制是非常重要的,控制的每个细节都关系着安全,在进行实际工作的时候要注重结合实际以及专业知识。
我们就监理如何进行安全控制和大家介绍一下。
1、监理安全控制的重要性1.1建设工程行业是个高危行业建设工程施工领域是安全隐患问题和安全生产事故的高发区,建设工程施工是一项复杂的生产过程。
参建人员接受的教育和自身的安全意识层次高低不一,且具有人员流动性大、露天作业、高处作业多、作业环境变化多、劳动力繁重且体力消耗大以、投入的机械设备用量大和操作不当造成安全隐患问题多等特点,因而危险性较大。
1.2安全控制是监理遵守法规之责《建筑工程安全生产管理条例》第十四条规定“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告”。
监理安全控制不守法,对监理个人,小则将受到记不良行为,大则将受到除消执业资格,甚至于被追究刑事责任;对监理企业,则将面临罚款、停标以及降级等处理。
总之,将直接影响个人的前途和企业的兴亡。
1.3安全控制是监理履行合同约定之职委托监理合同中有关监理工作内容包括“审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人”。
建设方已将安全控制的责任交付于我们监理,要求我们将安全控制工作抓好。
如果我们监理人员对安全控制工作不作为,那就是违约。
监理方受建设方委托,参与工程建设项目监理服务,对建设工程的进度、质量和造价等进行目标控制。
可以想象,如果在我们监理的建设工程中,安全上隐患问题频发,甚至出现安全生产事故,该项工程将会在问题整改和接受调查、处罚等过程中度过,那将是一项可悲的工程。
在这样的环境下施工,人的安全无法保障,建设工程的质量、进度等目标控制也将无法保证得到实现。
因此,我们监理有义务按委托监理合同的约定,抓好建设工程的安全控制工作,努力营造良好的施工环境。
2、施工单位在安全管理上的一些常见的共性问题2.1安全管理的行为上的问题项目经理、安全员不到岗或在岗不履职;施工安全管理制度、应急预案缺失或不健全;不按规范、标准以及施工组织设计及专项方案实施;安全措施费用投入不足;管理人员违章指挥或错误指挥;施工人员违章作业;对安全管理方面的要求、指令等执行不严;对较大以上危险源的识别以及安全管理工作不到位;对进退场施工人员及特种作业人员的安全教育、安全交底工作不到位;对生产、生活区的安全巡查、检查工作流于形式;特种作业岗位无证上岗操作;对施工机具的维护、保养不及时,“带病”作业;没有劳动保护用品或发放不及时;未经检测合格使用大型机械;未经验收合格使用防护和支撑体系;管理资料安全不及时,缺乏真实性等。
2.2场地安全管理上的问题用于搭建生活区、办公区板房的材料防火等级不符合要求;生活区、办公区和生产区没有配备灭火器或配备的数量、质量不满足要求;生活区使用大功率电器,没有设置限电装置;生活区食堂、厕所等的卫生条件不符合要求;施工场地脏乱,材料堆放杂乱;施工基坑边、楼层边、楼梯边、电梯井边等的临边防护不到位;配电箱无标识,电箱门没有上锁,电箱内没有连接PE线、接线不符合要求;随意拖设用电线缆,临时用电的线缆破旧、线缆没有妥善架空或埋地;施工现场照明以及安全电压的使用没有满足施工需要;脚手架防护体系、施工支撑体系的搭设材质不符合要求;防护体系、支撑体系的扫地杆、大小横杆和立杆等的设置不符合要求;塔吊回转半径范围内无二层防护;没有及时抽排塔吊基础内积水;没有可靠连接塔吊的防雷接地;施工用氧气瓶与乙炔瓶混放;施工用的圆盘锯无防护罩;施工现场的安全警示标志不清或无标志;施工卸料平台的搭设材质及后置锚固、四周防护不符合要求等。
3、经历回顾及原因分析3.1案例1某住宅小区项目建设工程的塔吊基础采用静压预制管桩持力。
笔者巡视至施工现场,发现两名截桩人员在基坑下对向东倾斜约30°、长约2m的桩身进行切割;另一名挖机操作人员用钢丝绳将挖机和桩体进行连接、捆绑,企图用挖机固定桩身来防止桩身倾倒伤人。
发现此情况后,果断要求截桩人员立即撤离桩身附近。
随即桩身就轰然倒地,在场人员被吓得目瞪口呆。
所幸的是无人员伤亡。
后来了解到,系某施工总承包单位租用了1台挖机进行塔吊基坑的开挖作业;监理人员和安全员均在现场旁站,但未能对操作人员的违章作业行为作出正确判识并制止,任由操作人员违章作业。
此事虽未造成人员伤亡,有惊无险,但对笔者的安全警示却很深刻。
事后,笔者针对此次经历分析,认为有以下几个方面的原因:(1)施工方未按基坑土方开挖方案和监理的安全交底联系单内容,对挖机作业人员进行交底工作;(2)施工方未按操作规程,对截桩人员和挖机人员进行安全技术交底工作;(3)安全员、现场监理人员和操作人员的安全风险判识能力和安全意识差;(4)安全员和现场监理人员在岗履职不够。
3.2案例2某住宅工程项目进入粉刷施工阶段,施工方的粉刷班组进入施工现场,即将进行粉刷作业。
因笔者一直担心施工用脚手架的连墙件有可能会被私拆,于是就如何安全使用架体的问题,事先组织施工方安全员以及班组长召开了一次安全工作专题会。
在会上笔者着重强调:严禁私自拆除架体连墙件;如需拆除,必须报批,须在附近洞口部位采取先加固、后拆除连墙件的方法,并经各方验收合格后方可使用。
接着,监理部还签发了关于施工方必须组织对架体走道板、临边防护、连墙件等的检查并消除隐患,加强对作业人员安全技术交底,以及安全员必须加强巡视现场等工作要求。
为了确保安全,在接近粉刷使用架体的前一天,笔者还组织建设、施工和监理人员对脚手架体进行了一次全面检查;检查结果良好。
可是到了第二天早上,监理人员上班巡视现场发现:建筑物北立面一段长15m的5层架体倒塌,东西两端脚手架被斜拉;现场惨不忍睹。
所幸无人员伤亡。
事后经监理调查发现,由于大多数脚手架的连墙件已被施工方粉刷人员拆除,造成了脚手架架体失稳;后遇夜间起大风,导致了架体倒塌。
事后,笔者针对此次经历分析,认为有以下几个方面的原因:(1)施工方安全管理人员未组织对施工人员进行安全教育和交底工作;(2)施工人员的安全意识差;(3)施工方对监理安全控制的要求和指令执行不力;(4)安全管理人员的巡查、检查和验收工作流于形式。
以上只是笔者在监理工作中的两起经历。
在日常建设工程中的安全隐患问题和安全生产等级事故也不少。
就上述经历并结合近几年来的各类隐患问题和事故分析其原因,一是人的不安全行为,二是物的不安全状态,三是周围环境影响。
所有隐患和事故的发生,均能反映出施工方安全控制工作的“两不到位、两不落实”,即安全教育不到位。
主要是表现在:教育流于形式,造成操作人员缺乏安全知识,特别是现场一线作业人员的安全知识、安全意识薄弱,自我防护能力差;安全生产责任制不到位,奖罚不严、制度不健全,对安全防护用品的材质未作检查和试验,使假冒伪劣安全防护用品混入了施工现场,对机械设备未及时进行检修、保养;安全操作规程不落实,违章指挥、违章作业、野蛮施工之事时有发生,存在侥幸心理;安全防护设施不落实,施工现场存在大量的事故隐患未能及时排除,工人无法在安全的环境中操作。
面对当前建筑施工工地在安全管理上所存在的问题,在建设工程安全生产中,监理有责任督促、帮助施工方提高自身的安全控制水平,确保施工现场的安全生产和长治久安。
4、对建设工程监理安全控制的思考4.1监理要学法懂法,体现监理工作的科学性、公正性和权威性监理人员首先必须学法、懂法。
要认真学习和贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等国家有关建设工程安全监理的政策和法律、法规,认真学习新版GB50319—2013《建设工程监理规范》,不断完善自身的法律、法规意识,并严格按照相关法律、规范以及标准进行监理。
只有结合工程特点不断加强对法律、法规等内涵的正确理解,加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的学习,才能在日常的监督检查中更好地维护自身形象,做到监理工作的规范化、标准化和科学化,才能在自已的岗位上“在其位,谋其政,行其权,尽其责”。
4.2建立健全安全控制管理制度为了确保监理安全控制工作能系统化、规范化地进行,监理要及时根据监理规划编制安全监理实施细则,并建立健全各项安全控制管理制度。
项目监理部可根据工程规模及特点,建立安全交底工作制度、安全巡检日记制度、重大危险源报告制度、重大危险源部位旁站制度、安全专题会议制度、安全月报制度、安全综合评比制度、节假日以及恶劣天气管理制度、安全资料归档制度和事故隐患及事故报告制度等。
监理在参加第一次会议时,要对建设工程安全控制思路、工作方法和措施以及安全控制的关键部位、工作重点等方面,向各参建方进行交底工作,以取得在安全控制方面各参建方的理解和支持。
要根据工程进展适时组织施工总承包、分包单位的项目经理、安全员以及特种作业人员,对法律、法规等条文进行宣贯;对施工现场临时用电、消防防火、高空施工作业、临边防护、大型起重机械安拆及使用、模板支撑体系和脚手架体系搭拆及使用、劳保用品发放、安全文明施工以及服从监理、建设方安全控制等方面,进行安全专项交底工作。
总监理工程师(以下简称为总监)应要求每位监理人员均要参与安全控制工作,加强日常巡视工作,并严格按规定配备安全专职监理人员。
所有监理人员发现问题要果断处理;对暂时不能现场处理的,一律移交安全监理人员或报告总监处置。
监理人员应对日常巡查、要求限期整改或复查方面的安全控制工作做好记录。
总监要亲自抓好重大危险源等关健部位台账的建立和管理工作,并要求监理人员随时监控动态,及时审查方案并组织验收及旁站管理工作。
另外,视情况可向本企业通过电话、月报以及信息系统报告动态管理成果,以确保安全控制落到实处;针对工程安全专题会议的召开时间、会议参加人员、安全月报时间、要求施工方汇报一周、当月安全控制工作和需协调的内容等方面,作出相关规定。
项目监理部可视工程规模大小、按合同包组织安全专项检查。
对安全管理好的单位或个人给予表扬并报告建设方予以奖励;反之,进行批评和教育工作,甚至罚款处理。