构建现代企业安全文化的五个方面
企业安全文化建设五要
企业安全文化建设五要安全生产是构建社会主义和谐企业的前提，必须引起高度重视。
企业安全文化建设要运用法律、道德、制度、科学知识、情感等手段，建立完善的安全生产管理长效机制，才能实现安全生产的长治久安。
一要运用法律法规来规范企业安全文化建设。
企业的全体员工要结合“五五”普法活动，认真学习安全法律法规，真正掌握法律法规，自觉遵守法律法规，将法律法规运用到安全管理中去。
二要用道德来推动企业安全文化建设。
企业安全文化建设既要靠法律的力量来强制，也要靠道德的力量来推动。
用道德来治理企业安全文化建设是以德治国方略在企业中的一种具体体现。
要运用多种形式，长期对企业员工进行思想道德、职业道德教育，使之树立“安全为天，生命至上”的安全理念，养成良好的行为习惯，全面提升素质，自觉与漠视安全、藐视生命、无视法律的行为做斗争。
三要运用制度来管理企业安全文化建设。
安全生产管理是现代企业管理的重要组成部分，在企业中占有十分重要的位置。
要坚持一切靠制度管理，一切让制度说话。
同时，还要接受实践的检验，及时地对原有的规章制度进行纠偏、修正和完善。
四要依靠科学知识来夯实企业安全文化建设的基础。
安全知识是预防事故发生的关键。
在企业中，不同的岗位、不同的工种有着不同的安全标准和要求。
企业要注重有针对性地对员工进行安全教育培训，因岗施教，让员工真正学到自己所需的安全知识和安全技能，切实做到“防事故、保安全”。
五要用情感来促进企业安全文化建设。
企业安全文化建设要以人为本，从根本上着眼于人，体现人文主义思想，要充分发挥“情”的感化作用，让安全之光照亮每一个员工岗位，惠及每一个员工家庭。
如何构建企业安全文化
如何构建企业安全文化一、坚持以人为本，营造良好的安全氛围安全生产是企业管理的一个重要组成部份，在企业生产经营活动中，要积极营造和谐的安全文化氛围，才能更好地使员工树立安全意识，才能增强企业的凝聚力和向心力。
人是安全生产中最重要的因素，是决定性的因素。
如何以人为本，树立员工的安全生产意识，增强职工的安全责任心，提高安全生产技能，是实施安全文化的首要前提。
1、以关心和维护员工的生命权为根本导入安全文化理念安全生产具有广泛的群众性，离不开每个员工的积极参与和努力。
因此，必须提高全员对安全生产管理的认识，要广泛宣传安全的重要性，宣传某某某和国家安全生产的方针某某某策、法律法规和加强安全生产工作的重大举措，宣扬安全生产中的经验和吸取发生事故的教训，使广大员从思想上有安全意识，时时紧绷安全这根弦，不断增强依法自我安全保护和遵守安全生产法律法规的自觉性。
某某某某某某工团对安全生产要发挥其各自的优势，齐抓共管。
要使安全生产人性化，让安全辐射到生活、工作的各个方面，营造人人遵章守纪氛围。
形成自觉维护职工的身体健康和生命安全，关爱生命的安全氛围。
2、以形式多样的安全宣传教育活动为载体提高员工安全意识充分利用各种会议广播、电视、简报、板报、宣传栏、安全文化长廊等进行宣传教育。
例如，坚持人性化教育，创新并推广班前会、员工祝福、亲人嘱托、“三违”罚款单家属签字、“三违”讲评、亮相等方法，同时注重方式方法的多样性，开展某某某团员身边“无事故”考核竞赛、安全流动红旗、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全漫画、安全警句格言、举办安全签名等活动，营造浓厚的安全氛围，促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能，使“我要安全”积极争当“安全卫士”，变成了员工的共识和自觉行为，有效提升企业整体安全文化水平。
二、加大安全管理力度，构建安全生产长效机制1、完善安全生产管理机制，提供安全文化保障要认真学习贯彻某某某中央关于安全生产的有关精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实集团及厂工作会议精神，在“预防为主”上多下功夫，要强化各级安全生产责任制，坚持把落实安全责任制作为重中之重，并按“目标明确、层次分明、责任到位、保障有效”的原则，切实抓好安全责任“三级控制”，把安全管理的重点放在基层、班组、个人，使安全生产责任制落到实处。
安全文化五要素
安全文化五要素集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全文化“五要素”所谓安全生产的“五要素”是指：一是安全文化，即加强安全文化建设，强化全民的安全意识，提高全民的安全素质；二是安全法治，即健全安全法制，依法规范全社会的安全行为；三是安全责任，即强化安全责任，建立严格的安全生产责任制和问责制；四是安全科技，即推进安全科技进步，实施“科技兴安”战略，解决影响安全生产的重大科技问题；五是安全投入，即加大安全投入，建立国家、地方和企业共同投入的机制。
可以说，这五个要素涉及到安全生产领域的安全文化、安全管理和安全技术三个方面，基本抓住了我国当前安全生产工作的要害和重点。
而把“安全文化”放在安全生产“五要素”的首位，更是把握住了建立安全生产长效机制的核心问题。
有感于此，笔者借势谈谈自己对安全文化在“五要素”中处于首要地位的认识。
一、安全文化的本质及其作用“安全文化”一词尽管有广义和狭义之说，但从其产生和发展的历程来看，安全文化所涉及的深层次内涵仍属于“安全教养”、“安全修养”或“安全素质”的范畴。
也就是说，安全文化主要是通过“文之教化”的作用，将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。
倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动符合安全健康的行为规范要求。
人们通过生产、生活实践中的安全文化的教养和熏陶，不断提高自身的安全素质，预防事故发生、保障生活质量，这就是笔者认为的安全文化的本质。
在安全生产的实践中，人们发现，对于预防事故的发生，仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的。
目前的科技手段还达不到物的本质安全化，设施设备的危险不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以补充。
安全管理虽然有一定的作用，但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。
安全文化建设要注重五个方面的强化
安全文化建设要注重五个方面的强化安全文化是企业为了安全生产所创造的文化，是保护职工身心健康、尊重职工生命、实现职工价值的文化，企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式，是企业职工安全价值观和安全行为准则的总和，是得到企业每个职工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值行为。
加强安全文化建设，是提高企业干部职工我要安全”思想意识的重要举措，也是企业文化的重要组成部分。
切实加强企业安全文化建设，促使安全文化在安全工作中更好地发挥导向作用、教育作用、凝聚作用、规范作用，需要注重五个方面的强化。
一要强化自觉性。
加强安全文化建设，符合现代企业管理的要求，有利于干部职工从思想深处提高对安全工作重要性的认识，增强自觉做好安全工作的责任意识和主动意识，促进人人重视安全工作良好局面的形成。
因此，企业必须从以人为本，贯彻落实科学发展观，承担经济责任与承担政治责任、社会责任相统一的高度，增强建设安全文化的自觉性。
为此，要坚决克服安全文化无用论的观念。
要通过广泛的宣传教育，引导干部职工充分认识到安全文化建设是从灵魂深处筑牢安全防线的治本之策，对正确的安全行为养成能够起到其它手段和载体无法替代的积极作用；要博采众家之长，通过广泛宣传安全文化建设先进单位的典型做法和取得的明显成效，让大家看到安全文化在企业安全工作中所发挥的实实在在作用，增强做安全文化建设工作的信心，自觉用安全文化来支撑企业的安全管理工作。
要克服与己无关的观念。
安全工作涉及到每一个人的切身利益，每一个人都可能是安全生产事故的受害者，也可能是安全生产事故的行为人，安全工作既是企业管理者的事，更是全体职工的事，由此，安全文化建设也是每一名干部职工共同的事情。
要通过发动职工群众共同提炼安全文化，共同宣传安全文化，共同用安全文化来规范自己的行为，以此激发大家主动参与到企业安全文化建设中来。
要克服形式主义的观念。
努力克服安全文化建设只是制作宣传橱窗、印发宣传材料、张贴宣传标语等局限性的做法，坚决避免简单化、图形式、走过场、做表面文章等不良现，把安全文化建设融入企业管理的全过程，把追求效果放在第一位，坚持形式为内容服务，形式服从效果，通过形式多样的学习宣传，促使安全文化深入人心。
安全文化建设要注重五个方面的强化
安全文化建设要注重五个方面的强化集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全文化建设要注重五个方面的强化安全文化是企业为了安全生产所创造的文化，是保护职工身心健康、尊重职工生命、实现职工价值的文化，企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式，是企业职工安全价值观和安全行为准则的总和，是得到企业每个职工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值行为。
加强安全文化建设，是提高企业干部职工“我要安全”思想意识的重要举措，也是企业文化的重要组成部分。
切实加强企业安全文化建设，促使安全文化在安全工作中更好地发挥导向作用、教育作用、凝聚作用、规范作用，需要注重五个方面的强化。
一要强化自觉性。
加强安全文化建设，符合现代企业管理的要求，有利于干部职工从思想深处提高对安全工作重要性的认识，增强自觉做好安全工作的责任意识和主动意识，促进人人重视安全工作良好局面的形成。
因此，企业必须从以人为本，贯彻落实科学发展观，承担经济责任与承担政治责任、社会责任相统一的高度，增强建设安全文化的自觉性。
为此，要坚决克服安全文化无用论的观念。
要通过广泛的宣传教育，引导干部职工充分认识到安全文化建设是从灵魂深处筑牢安全防线的治本之策，对正确的安全行为养成能够起到其它手段和载体无法替代的积极作用；要博采众家之长，通过广泛宣传安全文化建设先进单位的典型做法和取得的明显成效，让大家看到安全文化在企业安全工作中所发挥的实实在在作用，增强做安全文化建设工作的信心，自觉用安全文化来支撑企业的安全管理工作。
要克服与己无关的观念。
安全工作涉及到每一个人的切身利益，每一个人都可能是安全生产事故的受害者，也可能是安全生产事故的行为人，安全工作既是企业管理者的事，更是全体职工的事，由此，安全文化建设也是每一名干部职工共同的事情。
要通过发动职工群众共同提炼安全文化，共同宣传安全文化，共同用安全文化来规范自己的行为，以此激发大家主动参与到企业安全文化建设中来。
《安全文化》之安全文化“五要素”
安全文化“五要素”所谓安全生产的“五要素”是指：一是安全文化，即加强安全文化建设，强化全民的安全意识，提高全民的安全素质；二是安全法治，即健全安全法制，依法规范全社会的安全行为；三是安全责任，即强化安全责任，建立严格的安全生产责任制和问责制；四是安全科技，即推进安全科技进步，实施“科技兴安”战略，解决影响安全生产的重大科技问题；五是安全投入，即加大安全投入，建立国家、地方和企业共同投入的机制。
可以说，这五个要素涉及到安全生产领域的安全文化、安全管理和安全技术三个方面，基本抓住了我国当前安全生产工作的要害和重点。
而把“安全文化”放在安全生产“五要素”的首位，更是把握住了建立安全生产长效机制的核心问题。
有感于此，笔者借势谈谈自己对安全文化在“五要素”中处于首要地位的认识。
一、安全文化的本质及其作用“安全文化”一词尽管有广义和狭义之说，但从其产生和发展的历程来看，安全文化所涉及的深层次内涵仍属于“安全教养”、“安全修养”或“安全素质”的范畴。
也就是说，安全文化主要是通过“文之教化”的作用，将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。
倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动符合安全健康的行为规范要求。
人们通过生产、生活实践中的安全文化的教养和熏陶，不断提高自身的安全素质，预防事故发生、保障生活质量，这就是笔者认为的安全文化的本质。
在安全生产的实践中，人们发现，对于预防事故的发生，仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的。
目前的科技手段还达不到物的本质安全化，设施设备的危险不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以补充。
安全管理虽然有一定的作用，但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。
由管理者无论在何时、何事、何处都密切监督每一位职工或公民遵章守纪，就人力物力来说几乎是一件不可能的事，这就必然带来安全管理上的疏漏。
安全文化建设的五种措施
编号：SM-ZD-45880 安全文化建设的五种措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改安全文化建设的五种措施简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
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企业安全文化是指企业文化的安全意识、安全目标、安全责任、安全设施、安全技术、安全事故应急救援及其预案的演练、安全监察和各种安全法律、法规、技术标准以及规章制度的总和。
其核心就是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值。
它包括企业的安全精神文化，安全物质文化、安全制度文化、安全技术文化。
当前，我国企业正处在从传统安全管理向现代安全管理转变的重要时期，构建安全文化可以说是当务之急。
采取以下五种措施，能促使企业安全文化氛围早日形成。
建立健全安全管理体系现代安全规章制度是国家有关法规标准在企业现代安全生产中的具体体现，是统一全体员工从事现代安全生产的行为准则。
作为企业员工，若对这个行为规则认识不足，重视不够，或有抵触情绪，那么这个企业的安全生产是搞不好的。
因此，企业员工应自觉遵守现代安全生产规章制度，树立“以人为本”的安全管理新理念，主动提出改进安全操作规程和正确穿戴劳动防护用品，努力实现“三不伤害”。
与此同时，还应建立从总公司、子公司(处、部、室)、车间(科、队、站)到班组的“四级安全管理网络”和“四保”(即个人保班组、班组保车间、车间保二级单位、二级单位保集团公司)体系，做到分线负责、分级管理，从而使安全管理工作走向全面、全员、全过程、全天候、标准化、法制化轨道。
建立企业安全文化的核心要素
建立企业安全文化的核心要素在现代社会中，企业安全文化的建设越来越受到各界关注。
随着经济的发展和企业规模的扩大，企业安全对于员工的生命财产安全以及企业的稳定发展至关重要。
建立企业安全文化成为了企业应该重视和推动的一项任务。
本文将对建立企业安全文化的核心要素进行详细的分析和说明。
首先，一流的领导是建立企业安全文化的重要因素之一。
企业领导者在安全文化建设中起着至关重要的作用。
一流的领导者应该拥有明确的安全意识，重视员工的安全，为员工提供安全的工作环境。
他们应该与员工保持密切联系，了解工作中的安全风险，并积极采取措施预防事故的发生。
同时，领导者还应该扮演良好的榜样，自身严格遵守安全规章制度，并鼓励员工在工作中做到安全第一。
其次，健全的安全管理体系是建立企业安全文化的必备因素。
企业安全管理体系是指通过科学合理的管理方法，确保企业安全的一系列组织活动。
这包括制定和完善企业安全规章制度、开展风险评估和应急预案制定、实施安全培训和教育等。
只有通过建立健全的安全管理体系，企业才能有效地识别和管理安全风险，提高员工的安全意识和应对能力，从而构建起可持续的企业安全文化。
此外，员工参与是建立企业安全文化的不可或缺的要素之一。
员工是企业安全文化的主要执行者和最直接的受益者。
他们在工作中应该积极参与安全活动，提出安全问题和建议，并积极参与安全培训和演练。
企业应该建立起一种公开透明的沟通机制，鼓励员工报告潜在的安全隐患，保护员工的安全举报权益。
通过员工的广泛参与，企业可以形成全员参与的安全氛围，提高整体的安全水平。
最后，持续的安全改进是建立企业安全文化的重要环节之一。
安全改进是指通过对安全文化的不断监测、评估和改善，提高企业的安全水平和安全绩效。
企业应该建立起一套科学的安全绩效评价指标体系，对安全管理的各个环节进行定期检查和评估，并针对评估结果制定改进措施。
同时，企业还应该进行安全培训和教育的持续改进，及时借鉴和推广先进的安全管理经验，不断提高员工的安全意识和技能。
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构建现代企业安全文化的五个方面
随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，一些企业为了片面追求经济效益而忽略了安全生产的重要性致使事故频繁发生，给企业造成了巨大的经济损失。
因此，企业的安全生产越来越备受关注。
安全成为一种文化，是社会发展水平一个重要标志，也是企业兴旺发达的一种表现。
企业安全文化是企业文化的组成部分，它从保护人的生命和健康的基本目的出发，以“为了人”和“人的管理”为方针，强调人的因素在保证安全的主导地位，促使企业所有员工都密切关注安全。
它的水平高低，是衡量企业素质的重要标志。
今天，当众多企业面临新的发展机遇、新的挑战时，更需要先进的企业文化引导企业的发展，先进的安全文化保障企业的发展。
一、企业安全文化的概念
关于企业安全文化至今没有一个权威的定义，只有国际核安全问题咨询组给安全文化下了个定义：即“单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总和”。
结合现代企业深入开展安全文化建设活动的实际，及现代企业所面临的新的发展形势，我认为，所谓安全文化，就是指人们在生产活动中的安全习俗和习惯、安全的理念，是人们价值观在安全方面的一种反映和体现。
它是单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总和，是员工能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和伤害，及企业重大经济损失的保障。
安全文化是一种独具特点的文化现象，它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。
构建企业的安全文化，营造一种良好的安全人文氛围和协调的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等都将产生从无形到有形的影响，从而达到对不安全行为产生控制的作用和减少事故的目的。
二、如何构建现代企业的安全文化
企业的生产实践证明，安全是所有企业各级领导的第一要务。
多年来安全生产始终放在突出、重要的地位，建立和完善了各项规章制度，然而事故隐患却依然不能杜绝。
长期的生产实践和安全事故让我们认识到传统安全监督管理的局限性。
当前，许多企业都正处于从传统安全管理向现代安全管理转变的重要时期，加强企业安全文化建设可以说是当务之急。
笔者认为，要想构建现代企业安全文化，必须从以下几个方面做起：
(一)建设一支高素质的安全职业队伍
随着企业的发展，发展战略的调整，安全文化越来越引起企业的重视。
因此，建设一支高素质、专业化的安全职业队伍是企业长远发展必不可少的条件。
他们是企业领导的参谋，协助领导组织筹划;他们对组织实施企业安全文化起到指导、督促、检查作用，他们是企业安全文化建设和发展的中坚力量。
(风险世界专业研究安全风险管理,安全员的门户!)
(二)建立良好的安全管理体系，以规范人、物和环境
科学、合理、有效的安全管理体系属于安全文化建设的重要范畴，良好的安全管理体系是现代企业安全生产的根本保证，涉及到生产经营管理活动的全部空间。
安全文化来源于企业安全生产实践，又高于具体的安全管理制度和安全管理措施。
可以说，安全文化是安全管理体系的一种升华，它渗透在企业经营管理活动的每一个环节中。
1. 企业应从三个方面规范员工。
一是通过教育(演讲、演出、广播、电视、会议、板报等)，规范人的安全理念，增强安全责任感，提高达到“我要安全”的意识;二是通过相应的规章制度(安全生产责任制、安全操作规程、安全生产奖惩制度等)规范人的行为符合安全生产要求;三是通过各种安全培训考试，如：上岗培训、应急演练等，规范各类人员在操作中技能要达到安全要求，确保实现人的本质安全化。
2. 企业可以通过对设备设施的定期或不定期的检查，认真的评估以及
技术改造，力争达到设备设施“零”缺陷，使“硬件”达到安全技术标准，始终处于安全、良好的状态，以实现物的本质安全化。
如对变电所设备、电缆的全面更新，实施计算机管理等。
3. 企业还可以通过对工作岗位的工作环境的改造，达到规范、卫生、整洁、声调吻合，提高人的心理状态，减少环境对操作人员的压抑，从而精力集中、心情舒畅的上岗及操作，同时实现环境的本质安全化。
在对员工的测评中，办公环境满意度较高。
企业安全文化的规范性是为“安全”这一主题服务的，因此，规范性是企业安全文化的重中之重，是建立良好安全管理体系的目的，也是企业安全文化的宗旨。
(三)建立现代企业有效、敏锐的安全信息管理系统
为营造良好的安全文化，现代企业需要建立一个有效，敏锐的安全信息管理系统，并创造条件使员工积极地使用，同时向员工反馈必要的信息。
这样，在工伤事故发生之前就能积极有效地通过意外事件和险肇事故获得信息，取得经验并改正自身的行为，防止同类事故再次发生。
通过这个安全信息管理系统，企业可以有计划，有步骤，有目的对员工进行安全生产方针、政策和法律法规的教育;定期分专业组织开展安全技术培训;开展技术练兵活动;利用安全例会传达上级部门的安全生产及会议精神，通报安全生产信息、分析安全生产形势等。
(四)建立和完善安全奖惩机制
建立和完善安全奖惩是推动现代企业安全文化建设的重要手段，一是要适时组织安全专业考试;二是经常组织安全知识竞赛、安全技能练兵，对优秀者实行重奖;三是对违反操作规程，不按体系规定程序办事的人按照处罚标准进行处罚。
当然，建立安全文化，重不在罚，多以奖励鼓舞人，实现人的自觉安全化
才是有效防止事故发生的根本。
构建现代企业安全文化，要教育、培训员工接受并认同企业一系列安全生产规章制度，达到认识、意志、语言和行动的统一，并据此养成习惯。
使广大员工理解安全生产是生产力，它不但能够间接创造效益，而且也能够直接创造效益的理念。
(五)建立“学习型”组织，是推进安全文化建设的根本
二十一世纪的成功企业，将是那些基于学习型的公司。
唯一持久的竞争优势，是具备比竞争对手学习得更快的能力，才能保证源源不断的创新的出现，才能具备快速反映的能力，才能实现自我超越自主管理，才能加强系统思考不断改善心智模式。
企业安全文化建设是一个长期的过程，要使安全文化融入每个员工的意识中，并成为自觉行动必须通过系统的培训学习。
学习过程是个理念认同过程，是提高安全意识、安全操作技能的过程。
使广大员工从“要我安全”到“我要安全”，进而“我会安全”，更要突出国际国内先进管理方法、管理模式的学习，通过学习不断改变我们旧的思想理念，不断创新管理模式，适应新形式下安全管理的严要求、高标准。
安全文化的载体是企业员工。
因此，通过加强企业员工对安全文化的认识，促使安全第一，预防为主理念融入意识形态中，使全体员工树立起正确的安全价值观，这是现代安全文化建设的一个重要任务。
在全体员工中形成共同的目标感、方向感和使命感。
把安全放在首位，保护员工的身心健康，尊重员工的生命，实现员工的价值，是现代企业员工的共同行为准则。