食堂一卡通方案

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食堂一卡通方案

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食堂一~通系统方案一、前言微机售饭系统是企业内最早使用智能卡管理的系统,微机食堂售饭系统的成功研制和投入使用开启了伙食管理的革命,它不仅堵塞了伙食管理中长期存在的、难以根除的漏洞,而且作为一种电脑自动结算系统,替代了传统的餐券结算方式,从根本上解决了餐券流通过程中的伪造、丢失、病菌交叉感染等一系列难以根除的弊端,节省了餐券在印刷、发放、兑换、回笼、清点、保管、复核等环节上的大量人力、物力、财力,该系统的全面推广和应用为后勤管理工作向自动化、科学化方向发展开辟了广阔的前景。

现在的消费管理系统已经远远超出了售饭系统的概念,已经延伸到超市收费、小卖部收费、浴室收费、停车场收费等。

在此形势下,我们在立足眼前、面向发展、统筹规划、分期实施的系统设计原则下,以功能强大、技术先进、安全可靠、组合灵活作为我们的产品选型原则,我们设计了以YQSH 消费管理系统为核心,面向企业后勤管理的一体化解决方案。

系统具有以下特点:1、从企业管理角度出发:杜决了餐券、现金流通过程中的丢失、假钞、破钞,节省了餐券、现金的兑换、回笼、清点、保管等环节上的人力、物力、财力,提高管理层次。

2、从企业投资角度出发:该系统可扩展为企业一^通,实现食堂售饭、考勤门禁、图书管理、上机收费等内消费、管理使用一张卡全部完成的功能,避免重复投资。

3、从饮食卫生的角度出发:避免了一手找零钱,一手打饭菜的现象,减少了餐券、现金流通环节病菌交叉感染的机率4、从员工资金的角度出发:一次性(或分期)将资金注入卡中,对员工本身来讲, 不用携带现金,保证了员工资金的安全,保障了员工的基本生活;实现了专款专用的目的。

5、从食堂管理角度出发: 堵塞资金漏洞;节省人力,物力;便于消费统计;加快售饭速度,提高效率&从帐务的角度出发:持卡人的消费能清楚查询任何时间在任一网点的消费明细,保证消费安全;限额消费密码保护完善资金安全管理系统设计所涉及的设计标准和规范主要有:《智能建筑设计标准(DBJ08-47-95)》《民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)»《商用建筑线缆标准(EIA/TIA-569 )»《工业电视系统工程设计规范(GBJ115-87) »《电气装置安装工程施工及验收规范(GBJ23-90, 92)»《民用闭路监视系统工程技术规范(GB50198-94 »《安全防范工程程序与要求(GA/T75-94)»下面给出我们的设计方案,请各位领导、专家审阅。

食堂一卡通消费系统方案完整版

食堂一卡通消费系统方案完整版

食堂一卡通消费系统方案HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】消费管理系统设计方案书南京理达科技实业有限公司目录一、公司简介南京理达科技实业有限公司创立于1996年,是一家集软件、硬件开发研制、生产、销售为一体的高新技术企业。

公司以南京理工大学为依托,聚集了一批热爱科学、敢于创新乐于奉献的优秀技术人才、长期以来,他们发扬“团结、奉献、求是、创新”的光荣传统。

秉持“追根究底,持续改善”的科学态度,先后推出了一代又一代“值得用户信赖”的软硬件产品,使得公司在短短的几年内得到了较大的发展,在激烈的市场竞争中赢得了良好的声誉,用户遍及全国近20个大中城市。

2001年公司被认定为“江苏省软件企业”。

自97年起,理达人就把“智能卡技术及相关应用软件的开发、各种机具研制以及系统方案的设计”作为工作重点,先后成功地开发了具有完全自主知识产权的“理达银校一卡通系统”、“理达高校财务收费管理系统”、“理达智能卡上机收费管理系统”、“理达校园消费一卡通系统”、“理达智能卡自动计量管理系统”、“太平洋安全一卡通系统”、“理达智能卡乘梯管理系统”、“理达考勤门禁管理系统”等,从而确立了公司在智能卡领域的重要位置,并为下一步的快速发展,奠定了厚实的基础。

在过去的几年里,公司曾多次被评为“南京理工大学先进企业”,公司的主要产品也曾被江苏省质量技术监督局评为“江苏市场用户满意产品”。

理达人深知:市场永远不会顾及企业曾经有过的风采。

为了实现企业的可持续发展,我们将一如既往地恪守“诚信为帆、创新为桨”的企业发展理念,倍加珍惜信誉,倍加努力工作,为顾客“永续经营”,让顾客“共享成果”。

“理达实业”是理达人的骄傲!“理达实业”也一定是广大客户和合作伙伴的骄傲!二、消费管理系统功能本后勤消费管理系统的构成见下图:消费管理子系统是采用目前技术最先进的非接触式IC卡作为电子钱包进行消费的管理系统。

2024年就餐卡制定方案范文

2024年就餐卡制定方案范文

2024年就餐卡制定方案范文一、制定背景随着社会的发展和生活水平的提高,大学校园内的就餐需求逐渐增加,人们对就餐环境和服务的要求也越来越高。

为了提高学校食堂的管理水平和服务质量,同时降低实物流通的成本和食堂运营的风险,2024年,我们决定引入就餐卡制度。

这不仅可以提高食堂管理的效率和透明度,还可以方便学生们的就餐,提供更好的服务体验。

二、制定目标1. 提高食堂管理的效率和透明度:通过就餐卡系统可以实现自助结算和数据统计,减少人工操作和纸质账单的使用,从而提高食堂管理的效率和信息的透明度。

2. 优化就餐体验:学生通过就餐卡可以方便快捷地结算,减少排队等候的时间,提高就餐效率,同时可以享受到更多的优惠和服务,提升就餐体验。

3. 降低食堂运营的成本和风险:引入就餐卡可以减少实物货币的流通和管理成本,同时可以提供实时数据统计和分析,降低食堂运营的风险。

三、制定内容及实施方案1. 就餐卡发放和管理a. 学生在入学注册或开学时申请就餐卡,每个学生一卡通,卡面可设计学校标志和学生个人信息。

b. 学生可以通过线上或线下方式充值就餐卡,包括现金、银行卡、支付宝、微信支付等多种方式。

c. 学校设立就餐卡管理中心,负责发卡、充值、查询等服务,同时建立完善的数据管理系统,实现就餐卡的信息化管理。

d. 每学期结束时,学生可申请退卡,并退还就餐卡内的余额。

2. 就餐结算系统a. 食堂设置自助刷卡机,学生就餐时只需将就餐卡刷卡即可完成结算,实现无现金支付。

b. 食堂账务中心与就餐卡管理中心实现数据同步,每日自动更新消费记录和余额。

c. 学生可通过官方APP或网站查询个人就餐记录和消费明细,提供消费统计和账户管理功能。

3. 优惠和服务a. 引入就餐卡后,学生可以享受到更多的优惠和折扣,鼓励学生使用就餐卡消费。

b. 可以通过就餐卡实现餐饮与校园其他服务的联动,例如在校内商店消费、借阅图书等可以使用就餐卡支付。

c. 可以推出积分制度,学生每次消费都可以积累积分,达到一定额度可以兑换礼品或参加抽奖活动。

公司食堂一卡通管理规定

公司食堂一卡通管理规定

“一卡通”食堂使用管理规定公司食堂售饭和小卖部采用一卡通系统管理。

食堂及小卖部采用按实消费,每刷卡一次,扣除一次消费实际金额。

卡内金额采用工作日现金预充,月底结算的方式。

充值金额仅代表消费起始基数,每月消费明细汇总为当月实际消费金额,由食堂与办公室后勤管理结算,财务部负责监督。

1.员工注册公司所有员工要到综合管理部进行信息登记,领取一卡通,向办公室后勤管理员办理食堂用餐开卡与充值。

2.消费刷卡公司食堂每餐安排1-2个售饭窗口,售饭人员可根据实际情况预先设置好本窗口价格或按实际消费扣除卡内金额。

3.充值公司办公室后勤管理负责为所有员工充值,充值地点设置在公司宿舍一楼阅览室内。

充值餐费款缴存和支取,由办公室后勤管理和负责人二人分别管理银行卡和密码,每月收支汇总单据应经办公室负责人审核确认,接受财务部门审计给予公布。

充值时间每周一、三、五中午11:00——11:30,下午17:00——17:30;充值额度为50元整——1000元整,与银行ATM存款类似;充值的余额可累积和继续使用。

4.结算公司办公室后勤管理每月工作日按规定的时间为所有员工进行充值和费用统计,月末统计消费明细汇总当月实际消费金额,由食堂与办公室后勤管理结算,财务部负责监督。

5.借用公司消费卡没作次数限制,一餐可多次使用,刷卡时应间隔3秒以上,没带卡员工或朋友可借用刷卡消费。

6.换卡与补卡当卡丢失或损坏时,应及时联系综合管理部和办公室后勤管理员进行挂失或换用新卡,否则所造成的冒刷自付。

7.销卡员工在办理辞职手续时,可向办公室后勤管理员办理一卡通餐款结算手续。

8、公务接待公司各部门需要接待外来人员用餐时,应按公司《内部食堂业务接待管理规定》填写《客餐审批单》经领导批准后,由办公室通知食堂安排用餐,用餐完毕后,经办人员须在《食堂客餐登记表》上签字确认。

月底由食堂提交《食堂客餐登记表》与办公室《客餐审批单》办理核对手续,再由办公室向公司财务部门报销接待费用后与食堂结算。

食堂一卡通方案

食堂一卡通方案

精心整理食堂一卡通系统方案一、前言微机售饭系统是企业内最早使用智能卡管理的系统,微机食堂售饭系统的成功研制和投入使用开启了伙食管理的革命,它不仅堵塞了伙食管理中长期存在的、难以根除的漏洞,而且作为一种电脑自动结算系统,替代了传统的餐券结算方式,从根本上解决了餐券流通过程中的伪造、丢失、病菌交叉感染等一系列难以根除的弊端,节省了餐券在印刷、发放、兑换、回笼、清点、保浴的系统设计原则下,以功能5、从食堂管理角度出发:堵塞资金漏洞;节省人力,物力;便于消费统计;加快售饭速度,提高效率。

6、从帐务的角度出发:持卡人的消费能清楚查询任何时间在任一网点的消费明细,保证消费安全;限额消费密码保护完善资金安全管理。

系统设计所涉及的设计标准和规范主要有:《智能建筑设计标准(DBJ08-47-95)》精心整理《民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)》《商用建筑线缆标准(EIA/TIA-569)》《工业电视系统工程设计规范(GBJ115-87)》《电气装置安装工程施工及验收规范(GBJ23-90,92)》《民用闭路监视系统工程技术规范(GB50198-94)》《安全防范工程程序与要求(GA/T75-94)》下面给出我们的设计方案,请各位领导、专家审阅。

;如下原则:1、应用成熟可靠、技术先进的产品面对当前计算机技术、网络通讯技术和数据库技术更新换代极为迅速的局面,要特别强调采用先进、成熟而稳定的技术,射频卡应用在消费管理系统上已经三年有余,在实际应用中已经非常成熟、稳定、可靠,并能抵抗环境的各种干扰,根据企业的具体情况及需求,能够更好地满足食堂以及其他消费场所的要求。

精心整理2、开放、灵活、管理方便管理应用会随社会及环境的发展而不断完善、增加,甚至改变,所以系统要开放灵活,便于管理及扩充,最终实现全厂“一卡通”管理及收费。

3、性能价格比要优要求以尽可能小的投入获得尽可能大的效率。

因此,应在不降低系统性能的情况下,尽量节省投资。

2023一卡通整体方案范文

2023一卡通整体方案范文

2023一卡通整体方案范文一卡通是高校校园一卡通系统的核心运营平台,是学生和教职工办理一卡通业务的重要渠道。

为了提供更加便捷、高效的校园生活服务,我校计划在2023年进行一卡通整体方案升级。

本文将详细介绍2023年一卡通整体方案的设计与实施计划。

一、方案设计2023年一卡通整体方案的设计目标主要包括以下几个方面:1. 支持多功能融合:将一卡通功能进一步整合,实现校园卡、门禁卡、食堂卡、图书借阅、打印复印、自助缴费等多功能融合,为师生提供更加便捷的服务。

2. 强化技术支持:引入先进的技术手段,如人脸识别、无感支付、移动APP等,提升一卡通系统的安全性和便利性。

3. 提供个性化服务:根据用户需求不同,为师生提供个性化的服务,如充值返利、积分兑换、优惠券发放等。

4. 加强数据分析:通过数据分析和挖掘,深入了解师生的消费习惯和需求,为后续服务提供依据。

基于以上设计目标,我校拟采取以下措施:1. 系统升级:对现有一卡通系统进行升级,增加多功能融合、技术支持和个性化服务等新功能。

2. 云平台建设:建设一卡通云平台,实现数据的集中管理和共享,方便多个系统的接入和数据的互通。

3. 技术应用推广:推广人脸识别、无感支付、移动APP等新技术应用,提升一卡通系统的用户体验。

4. 用户参与:设立用户反馈渠道,定期收集用户意见和建议,并据此优化系统设计和服务模式。

二、实施计划为了确保一卡通整体方案的顺利实施,我校拟制定以下实施计划:1. 需求调研:对现有一卡通系统的使用情况和用户需求进行全面调研,明确改进方向和目标。

2. 系统升级:针对2023年一卡通整体方案的设计目标,对现有一卡通系统进行升级和改造,增加新功能和技术支持。

3. 云平台建设:与相关云服务提供商合作,进行一卡通云平台的建设,包括数据迁移和平台搭建等工作。

4. 技术应用推广:组织培训和推广活动,向师生宣传新技术应用的优势和便利,推动其在校园生活中的广泛应用。

学校食堂一卡通管理制度

学校食堂一卡通管理制度

一、总则为规范学校食堂一卡通的使用和管理,提高食堂服务质量,保障师生饮食安全,根据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。

二、一卡通的发行与管理1. 一卡通的发行(1)一卡通由学校后勤管理部门负责发行,学生凭有效证件(如学生证)申请办理。

(2)一卡通具有消费、充值、挂失等功能,可作为学生食堂消费的唯一支付工具。

2. 一卡通的管理(1)一卡通发行后,由学校后勤管理部门设立专门账户进行管理。

(2)一卡通的充值、消费、挂失等操作均需通过学校后勤管理部门指定的充值点或网上充值平台进行。

(3)一卡通遗失或损坏,学生需及时到充值点办理挂失手续,并在规定时间内补办新卡。

三、一卡通的使用与消费1. 一卡通的使用(1)学生凭一卡通在食堂消费时,需主动出示,并按照食堂规定的价格和数量进行消费。

(2)食堂工作人员应核对一卡通信息,确保消费准确无误。

2. 一卡通的消费(1)一卡通消费时,学生可根据个人需求选择现金支付或刷卡支付。

(2)食堂应设立多个消费窗口,方便学生快速消费。

(3)一卡通消费金额每日不得超过规定限额,如需提高限额,学生需向充值点提出申请。

四、一卡通的维护与监督1. 一卡通的维护(1)学校后勤管理部门负责一卡通的技术维护,确保系统稳定运行。

(2)一卡通的充值点、消费窗口等场所应配备必要的技术设备,确保一卡通的正常使用。

2. 一卡通的监督(1)学校后勤管理部门对一卡通的发行、充值、消费等环节进行监督,确保制度落实。

(2)学生可对一卡通的使用情况进行监督,如发现异常情况,可向学校后勤管理部门反映。

五、一卡通的终止与结算1. 一卡通的终止(1)学生毕业、退学、休学等情况下,一卡通将自动终止。

(2)一卡通终止后,学生剩余金额将不予退还。

2. 一卡通的结算(1)一卡通结算时间为每月底,学生可在充值点查询账户余额。

(2)如学生在一卡通终止前有未消费金额,可在终止后三个月内到充值点办理退款手续。

员工食堂一卡通管理制度

员工食堂一卡通管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工食堂管理,提高食堂服务质量,保障员工就餐便利,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工食堂,一卡通系统的使用、管理及维护。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保一卡通系统安全、稳定、高效运行。

第二章一卡通系统管理第四条一卡通系统由食堂管理部门负责,包括一卡通的发行、挂失、补办、充值等。

第五条一卡通发行:1. 新员工入职后,由人力资源部门通知食堂管理部门发放一卡通;2. 离职员工的一卡通,由人力资源部门通知食堂管理部门收回。

第六条一卡通挂失与补办:1. 员工丢失一卡通,需在第一时间向食堂管理部门报告,并提供相关证明;2. 食堂管理部门核实后,为员工办理挂失手续,并发放新的一卡通;3. 补办一卡通需缴纳一定费用,具体收费标准由食堂管理部门制定。

第七条一卡通充值:1. 员工可通过食堂管理部门指定的充值点进行现金充值;2. 食堂管理部门提供线上充值服务,员工可通过公司内部网络进行操作;3. 一卡通充值后,余额将在下次就餐时自动扣除。

第八条一卡通使用:1. 员工在食堂就餐时,需使用一卡通支付餐费;2. 一卡通仅限本人使用,不得转借他人;3. 一卡通丢失或损坏,需及时向食堂管理部门报告,并办理相关手续。

第三章食堂管理人员职责第九条食堂管理人员负责一卡通系统的日常维护和管理,具体职责如下:1. 指导员工正确使用一卡通;2. 定期检查一卡通系统运行状况,确保系统稳定;3. 及时处理一卡通挂失、补办、充值等业务;4. 定期统计一卡通使用情况,为食堂管理提供数据支持。

第四章奖惩措施第十条对违反本制度规定的行为,将予以如下处罚:1. 未经允许转借一卡通,一经发现,没收一卡通,并处以一定罚款;2. 故意损坏一卡通,需赔偿相应损失;3. 拒不使用一卡通就餐,一经发现,予以警告。

第十一条对严格遵守本制度规定,积极维护一卡通系统正常运行的个人,给予表彰和奖励。

第五章附则第十二条本制度由公司食堂管理部门负责解释。

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食堂一卡通系统方案
一、前言
微机售饭系统是企业内最早使用智能卡管理的系统,微机食堂售饭系统的成功研制和投入使用开启了伙食管理的革命,它不仅堵塞了伙食管理中长期存在的、难以根除的漏洞,而且作为一种电脑自动结算系统,替代了传统的餐券结算方式,从根本上解决了餐券流通过程中的伪造、丢失、病菌交叉感染等一系列难以根除的弊端,节省了餐券在印刷、发放、兑换、回笼、清点、保管、复核等环节上的大量人力、物力、财力,该系统的全面推广和应用为后勤管理工作向自动化、科学化方向发展开辟了广阔的前景。

现在的消费管理系统已经远远超出了售饭系统的概念,已经延伸到超市收费、小卖部收费、浴室收费、停车场收费等。

在此形势下,我们在立足眼前、面向发展、统筹规划、分期实施的系统设计原则下,以功能强大、技术先进、安全可靠、组合灵活作为我们的产品选型原则,我们设计了以YQSH消费管理系统为核心,面向企业后勤管理的一体化解决方案。

系统具有以下特点:
1、从企业管理角度出发:杜决了餐券、现金流通过程中的丢失、假钞、破钞,节省了餐券、现金的兑换、回笼、清点、保管等环节上的人力、物力、财力,提高管理层次。

2、从企业投资角度出发:该系统可扩展为企业一卡通,实现食堂售饭、考勤门禁、图书管理、上机收费等内消费、管理使用一张卡全部完成的功能,避免重复投资。

3、从饮食卫生的角度出发:避免了一手找零钱,一手打饭菜的现象,减少了餐券、现金流通环节病菌交叉感染的机率。

4、从员工资金的角度出发:一次性(或分期)将资金注入卡中,对员工本身来讲,不用携带现金,保证了员工资金的安全,保障了员工的基本生活;实现了专款专用的目的。

5、从食堂管理角度出发:堵塞资金漏洞;节省人力,物力;便于消费统计;加快售饭速度,提高效率。

6、从帐务的角度出发:持卡人的消费能清楚查询任何时间在任一网点的消费明细,保证消费安全;限额消费密码保护完善资金安全管理。

系统设计所涉及的设计标准和规范主要有:
《智能建筑设计标准(DBJ08-47-95)》
《民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)》
《商用建筑线缆标准(EIA/TIA-569)》
《工业电视系统工程设计规范(GBJ115-87)》
《电气装置安装工程施工及验收规范(GBJ23-90,92)》《民用闭路监视系统工程技术规范(GB50198-94)》《安全防范工程程序与要求(GA/T75-94)》
下面给出我们的设计方案,请各位领导、专家审阅。

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