北语20秋《国际经济学》作业1参考答案

答案:ABCD
15.国际收支平衡表中经常项目的内容包括（）。
A.商品贸易收支
B.对外投资收支
C.劳务收支
D.经常转移
答案:ACD
三、判断题(共5道试题,共25分)
16.在外汇市场上，如果投机者预测日元将会贬值，美元将会升值，即进行卖出美元买入日元的即期外汇交易。
答案:错误
17.经济增长后一国参与国际贸易所获得的国家福利比增长前绝对地减少，这种情形的增长即为“悲惨的增长”，该命题是由李嘉图提出。
3.以凯恩斯的国民收入方程式为基础来分析国际收支的方法是（）。
A.弹性分析法
B.吸收分析法
C.货币分析法
D.结构分析法
答案:B
4.最优关税率应等于(）。
A.零进口关税
B.零进口关税与禁止性关税之间的某一水平
C.禁止性关税
D.禁止性关税以上
答案:B
5.随着各国收入水平的提高，国际贸易有利于制成品生产国，而不利于农产品特别是食品的生产国，在这里起作用的规律是（）。
A.进口关税
B.保护关税
C.出口关税
D.过境税
答案:ACD
13.国际货币体系的内容包括（）。
A.国际储备资产的确定
B.汇率制度的确定
C.国际收支调节的方式
D.国际金融机构管理
答案:ABC
14.非关税壁垒除进口配额外，还包括（）。
A.“自愿”出口限制
B.歧视性政府采购政策
C.国产化程度要求
D.新兴贸易壁垒
答案:错误
18.经济联盟是经济一体化的最高级形态。
答案:错误
19.劳动力国际流动指具有自由人身的劳动者为了适应生产国际化和资本国际化的发展，在国外寻找有利的劳动力市场，使其就业位置越出一国界限，在国际之间进行转移。
答案:正确
20.自由贸易区是指由签订了自由贸易协定的国家组成的经济一体化组织。
答案:错误
第三条：系统和部门工作会：各部门召开的工作会，由各部门主管决定召开并负责组织。
第四条：班组(小组)会：由各班组长决定并主持召开。
第五条：上级企业或外单位在我企业召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或业务会(如联营洽谈会、用户座谈会等)，一律由总经理办公室受理安排，有关业务对口部门协助做好会务工作。
(6)安全工作会(含治安、消防工作)
汇报总结前期安全生产、治安、消防工作状况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。
(7)技术工作会(含生产技术准备会)
汇报、总结当月的技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划及其完成状况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。
(3)班组长以上经营管理大会(或企业员工大会)
总结上期(半年、全年)工作状况，部署本期(半年、全年)工作任务。
(4)经营活动分析会
汇报、分析企业计划执行状况和经营活动成果，评价各方面的工作状况，肯定成绩，指出失误，提出改善措施，不断提高企业经济效益。
(5)质量分析会
汇报、总结上月产品质量状况，讨论分析质量事故(问题)，研究决定质量改善措施。
(8)生产调度会
调度、平衡生产进度，研究解决各部门不能自行解决的重大问题。
(9)部门事务会
检查、总结、布置工作。
(10)班组会
检查、总结、布ห้องสมุดไป่ตู้工作。
2.各类代表大会
(1)员工代表大会。
(2)部门员工大会(或员工代表小组会)。
(3)科协会员代表大会。
(4)企协会员代表大会。
3.民主管理会议
(1)企业管理委员会议。
20秋《国际经济学》作业1
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共10道试题,共50分)
1.从进口国总体看，商品的进口对一国净福利的影响是（）。
A.增加
B.减少
C.不变
D.不易确定
答案:A
2.不能解释产业内贸易现象的理论有(）。
A.重叠需求理论
B.要素禀赋理论
C.规模经济理论
D.垄断竞争理论
答案:B
答案:A
8.根据相对购买力平价理论，如果日本的通货膨胀率为10％，美国为4％，则（）。
A.美元相对于日元升值4％
B.美元相对于日元贬值4％
C.美元相对于日元升值6％
D.美元相对于日元贬值6％
答案:C
9.外汇管制针对的活动不包括（）。
A.外汇收付
B.外汇买卖
C.外汇借贷
D.外汇转移
答案:C
10.发达国家劳务输出的结构特点是（）。
A.要素性劳务输出
B.非要素性劳务输出中的消费性服务
C.非要素性劳务输出中的生产性服务
D.大规模劳务输出
答案:C
二、多选题(共5道试题,共25分)
11.根据经济联合的形式以及国家主权让渡程度的不同，经济一体化形式分为(）。
A.自由贸易区
B.关税同盟
C.经济联盟
D.北约
答案:ABC
12.按照征税对象，关税可分为（）。
第二章：会议安排
第六条：例会的安排
为避免会议过多或重复，企业正常性的会议一律纳人例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、资料组织召开。例行会议安排如下：
1.行政技术会议
(1)总经理办公会
研究、部署行政工作，讨论决定企业行政工作重大问题。
(2)行政事务会
总结评价当月行政工作状况，安排布置下月工作任务。
以下内容可以删除：
会议管理制度
第一章：会议组织
第一条：企业级会议：企业员工大会、企业技术人员会以及各种代表大会，应报请总经理办公室批准后，由各部门分别负责组织召开。
第二条：专业会议：即全企业性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管副总经理批准，主管业务部门负责组织。
1.总经理办公室每周六应将企业例会和各种临时会议，统一平衡并编制会议计划，分发到企业主要管理人员及有关服务人员。
(2)总经理、工会主席联席会。
(3)生产管理委员会议。
(4)生活福利委员会议。
4.论文、成果发布会
(1)科协年会。
(2)企协年会。
(3)政治思想工作研究会年会。
(4)质量控制成果发布会。
(5)科技成果发布会。
(6)信息发布会。
(7)企管成果发布会。
第七条：其他会议的安排
凡涉及多个部门主管参加的各种会议，均须于会议召开前10天经分管副总经理批准后，分别报两办汇总，并由总经理办公室统一安排，方可召开。
A.恩格尔定理
B.示范效应
C.大宗产品贸易理论
D.剩余物资出口理论
答案:A
6.一些发展中国家主要实行的汇率制度是(）。
A.固定汇率制
B.浮动汇率制
C.钉住汇率制
D.联合浮动制
答案:C
7.下列不属于浮动汇率制度类型的是（）。
A.可调整的固定汇率制度
B.有管理的浮动汇率制度
C.单独浮动汇率制度
D.联合浮动汇率制度