《文化传播有限公司》PPT课件
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广东喜羊羊演艺有限公司介绍
喜羊羊品牌
众多著名电视台争相抢播“喜羊羊与灰太狼”劢画片
09年,浙江卫星电视在暑假其间12小时连续滚动播放喜羊羊动画片。
09年3月，羊羊片在香港无线电视台“儿童收视黄金档”播出
《喜羊羊与灰太狼》在台湾MOMO电视台热播，即被台小朋友热捧!
得到各地观众和专家们的一致好评！
喜羊羊品牌
《喜羊羊与灰太狼》获奖一览表
喜羊羊品牌
《喜羊羊与灰太狼》名言效应
嫁人要嫁灰太狼，做人要做 懒羊羊 －－互联网友总结
狼太太的爱情才是真正的爱情， 虽然对狼先生很凶，却从来不 会因为吃不到羊而离开狼先生 ----著名主持人杨澜 有感红太狼与灰太狼的爱情
我一定会回来的！！！品牌
首部劢画电影《牛气冲天》首映档期票房超过9000万！
成立背景
母公司：广东原创动力文化传播有限公司
原创动力动画片制作情况 原创动力获奖一览表 喜羊羊品牌
成立背景
原创劢力劢画片制作情况
已完成：《喜羊羊与灰太狼》530集；《小宋当家》100集； 《羊羊运动会》60集；《宝贝女儿好妈妈》40集；《喜羊羊与灰太 狼之羊羊快乐的一年》60集；《七色战记》52集；《蹴鞠小英雄》 52集；《小丁神探》26集。
目 录
成立背景 公司介绍
成功案例
未来发展
成立背景
母公司：广东原创动力文化传播有限公司
原创动力动画片制作情况 原创动力获奖一览表 喜羊羊品牌
成立背景
母公司：广东原创劢力文化传播有限公司
广东原创动力文化传播有限公司是一家集影视制作、卡 通动漫创作于一体的专业影视制作公司。由一群有丰富经验、 年轻而高素质的创作及制作精英组成。拥有创作、设计、制 作、发行的开拓实力，致力发展、制作中国新一代的原创卡 通。多元化业务包括节目发行、广告代理、人偶剧制作及专 利授权的经营。
企业文化简介ppt课件
企业使命为企业建立了统一的精神和追求，可 以焕起所有员工崇高的使命感，是引导和激发全体 员工持之以恒、为企业不断实现新的发展和超越而 努力奋斗的动力之源。
企业使命举例：
迪斯尼公司——使人们过得快活； 索尼——体验发展技术，造福大众
的快乐； 沃尔玛——天天低价； 阿里巴巴——让天下没有难做的生
可编辑ppt
2
•企业文化最初产生于西方管理学界，是企业管理发
展到一定阶段的产物。从历史上看，管理科学经历
了四个阶段：古典管理理论阶段、行为科学管理理
论阶段、管理丛林阶段和企业文化阶段。企业文化
是管理理论发展的最新综合，其主要贡献在于其实
现了组织目标与个人目标的统一、工作与生活的统
一、管理与被管理的统一、约束与自由的统一、物
意； IBM——无论是一大步，还是一小
步，总是带动世界的脚步。
可编辑ppt
22
精神文化（核心层）
核心价值观举例：
价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲直、 好坏善恶的评价标准。企业的核心价值观是企业要 实现自身愿景、使命所必须遵循的最基本的价值标 准和价值信仰，是企业经营的一套永恒的指导原则， 是企业得以安身立命的根本。
即是企业倡导什么、反对什么、赞赏什么、批 判什么的基本原则。核心价值观在企业的文化体系 中处于核心地位，是企业的灵魂。
通用电气的核心价值观——坚持诚 信、注重业绩、渴望变革。
星巴克的核心价值观——为客人煮 好每一杯咖啡。你可能今天面对的 是第100位客人，可对客人来说，喝 到的却是第一杯咖啡。
IBM公司的核心价值观——第一，尊 重员工；第二，用户至上；第三， 追求卓越。
可编辑ppt
25
精神文化（核心层）
企业作风是企业处事待物所表现出的一贯的态 度或行为，是企业在长期生产经营过程中形成的独 特风格。
企业使命举例：
迪斯尼公司——使人们过得快活； 索尼——体验发展技术，造福大众
的快乐； 沃尔玛——天天低价； 阿里巴巴——让天下没有难做的生
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2
•企业文化最初产生于西方管理学界，是企业管理发
展到一定阶段的产物。从历史上看，管理科学经历
了四个阶段：古典管理理论阶段、行为科学管理理
论阶段、管理丛林阶段和企业文化阶段。企业文化
是管理理论发展的最新综合，其主要贡献在于其实
现了组织目标与个人目标的统一、工作与生活的统
一、管理与被管理的统一、约束与自由的统一、物
意； IBM——无论是一大步，还是一小
步，总是带动世界的脚步。
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精神文化（核心层）
核心价值观举例：
价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲直、 好坏善恶的评价标准。企业的核心价值观是企业要 实现自身愿景、使命所必须遵循的最基本的价值标 准和价值信仰，是企业经营的一套永恒的指导原则， 是企业得以安身立命的根本。
即是企业倡导什么、反对什么、赞赏什么、批 判什么的基本原则。核心价值观在企业的文化体系 中处于核心地位，是企业的灵魂。
通用电气的核心价值观——坚持诚 信、注重业绩、渴望变革。
星巴克的核心价值观——为客人煮 好每一杯咖啡。你可能今天面对的 是第100位客人，可对客人来说，喝 到的却是第一杯咖啡。
IBM公司的核心价值观——第一，尊 重员工；第二，用户至上；第三， 追求卓越。
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25
精神文化（核心层）
企业作风是企业处事待物所表现出的一贯的态 度或行为，是企业在长期生产经营过程中形成的独 特风格。
文化传播公司简介介绍ppt
产品介绍
主要产品一
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主要产品二
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重点项目
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企业文化
求实、创新、团结
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演说过程中用语言来表达。
科学管理、诚信经营
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企业 文化
质量第一、诚信为本
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大 气公司简 介
适用于公司简介/企业文化/融资规划
前言
WELCOME
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重庆分公司
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团队介绍
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影视公司前期策划方案(PPT32张)
是传媒也是娱乐传媒娱乐工业化用工业化流水线作业方式领先竞争对手传媒娱乐品牌化打造中国最有价值的娱乐品牌e数一数二只有在市场上做到第一或第二的项目才能被保留资源共享让内容和系统资源发挥最大的规模效应模式传媒娱乐工业化光线传媒独创电视节目工业化流水线策划洞察市场玄机以敏锐行动应对市场风云变幻制作领先对手采集第一手素材第一时间满足观众视听需求包装赋予电视产品以品牌灵性有效沟通目标观众发行节目的一次销售建立遍布全国的高价值播出平台广告节目的二次销售为广告主提供全面有效的媒体服务增值业务基于节目产品所进行的平面及网络媒体演艺活动娱乐产品的再次开发价值新锐创造财富国内市场价值最高的文娱节目品牌商标光线传媒注册的品牌标识在中国文化类产品中已是价值最高的商标之一http
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价值 - 新锐创造财富 2003年度经营业绩最好的民营电视机构 ＊ 2003年营业收入将达2.5亿元人民币 国内市场价值最高的文娱节目品牌商标 ＊ 光线传媒注册的品牌标识，在中国文化类产品中已是价值最高的商 标之一 国内最大的娱乐节目网 ＊ 光线传媒旗下包括12档节目，每日制作量达5.5小时以上 中国最大的电视节目发行网络 ＊ 与全国300家电视台签订直接播出合同，日播出600台次 中国最具影响力的资讯节目 ＊ 《娱乐现场》被媒体称为“娱乐界的《新闻联播》” 中国收视率最高、覆盖面最广的音乐节目 ＊ 《音乐风云榜》80家电视台播出 中国音乐界规模最大的专业音乐榜 ＊ 《音乐风云榜》颁奖盛典，被媒体誉为“中国的格莱美” 举办娱乐活动最多的传媒娱乐机构 ＊ 每年主办60场以上的全国性及地域性娱乐活动 中国内地最大的娱乐网站 ＊ “E视娱乐网”，每日点击量超过5000万次 中国最大的网络宽带内容提供商之一 ＊ 每日提供5.5小时宽带内容 中国最丰富的艺人资料库 ＊ 拥有内地、港台、日、韩及东南亚等地2000多位艺人资源 中国最大的娱乐影像资料库 ＊ 独家拥有长达1万多小时的自主版权娱乐影像素材，每日新增20小时 中国最具创意制作实力的视听专业包装队伍 ＊ 为光线所有节目、CCTV、BTV及大量影视剧制作精良包装 中国知名主持人的最佳培育途径 ＊ 四位节目主持人进入“最受中国青年人喜爱的娱乐节目主持人”前十名 超大的自营广告空间 ＊ 节目全年随片广告时间，总价值在20亿人民币以上 最新锐电视机构奖--光线传媒 ＊ 首届中国大学生电视节 “中国传媒行业新锐榜”--光线传媒 ＊ 《新周刊》中国电视节目榜 最佳娱乐节目--《娱乐现场》 ＊ 《新周刊》中国电视节目榜 跨世纪十大经典策划个案--《娱乐现场》 ＊ 《人民日报》等多家新闻机构联合评选 京城8大“娱乐秀”胜地之--光线传媒大本营 ＊ 《北京晚报》 可能影响二十一世纪中国的100个青年人物--王长田 ＊ 《中国青年》
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价值 - 新锐创造财富 2003年度经营业绩最好的民营电视机构 ＊ 2003年营业收入将达2.5亿元人民币 国内市场价值最高的文娱节目品牌商标 ＊ 光线传媒注册的品牌标识，在中国文化类产品中已是价值最高的商 标之一 国内最大的娱乐节目网 ＊ 光线传媒旗下包括12档节目，每日制作量达5.5小时以上 中国最大的电视节目发行网络 ＊ 与全国300家电视台签订直接播出合同，日播出600台次 中国最具影响力的资讯节目 ＊ 《娱乐现场》被媒体称为“娱乐界的《新闻联播》” 中国收视率最高、覆盖面最广的音乐节目 ＊ 《音乐风云榜》80家电视台播出 中国音乐界规模最大的专业音乐榜 ＊ 《音乐风云榜》颁奖盛典，被媒体誉为“中国的格莱美” 举办娱乐活动最多的传媒娱乐机构 ＊ 每年主办60场以上的全国性及地域性娱乐活动 中国内地最大的娱乐网站 ＊ “E视娱乐网”，每日点击量超过5000万次 中国最大的网络宽带内容提供商之一 ＊ 每日提供5.5小时宽带内容 中国最丰富的艺人资料库 ＊ 拥有内地、港台、日、韩及东南亚等地2000多位艺人资源 中国最大的娱乐影像资料库 ＊ 独家拥有长达1万多小时的自主版权娱乐影像素材，每日新增20小时 中国最具创意制作实力的视听专业包装队伍 ＊ 为光线所有节目、CCTV、BTV及大量影视剧制作精良包装 中国知名主持人的最佳培育途径 ＊ 四位节目主持人进入“最受中国青年人喜爱的娱乐节目主持人”前十名 超大的自营广告空间 ＊ 节目全年随片广告时间，总价值在20亿人民币以上 最新锐电视机构奖--光线传媒 ＊ 首届中国大学生电视节 “中国传媒行业新锐榜”--光线传媒 ＊ 《新周刊》中国电视节目榜 最佳娱乐节目--《娱乐现场》 ＊ 《新周刊》中国电视节目榜 跨世纪十大经典策划个案--《娱乐现场》 ＊ 《人民日报》等多家新闻机构联合评选 京城8大“娱乐秀”胜地之--光线传媒大本营 ＊ 《北京晚报》 可能影响二十一世纪中国的100个青年人物--王长田 ＊ 《中国青年》
蓝弧文化公司介绍
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
代表作品
《迪比狗》（中、英、芬兰版本）（26集）
2011年初推出的原创 动画项目《迪 年初推出的原创3D动画项目 年初推出的原创 动画项目《 比狗》 集 版冒险童话系列， 比狗》26集，Q版冒险童话系列，以活泼可 版冒险童话系列 爱的狗狗为人物形象，是蓝弧打造的一部全 爱的狗狗为人物形象， 新的动画系列。该剧被芬兰MTV3电视频道 新的动画系列。该剧被芬兰 电视频道 购得全球首播权，并被迅速翻译成英语、 购得全球首播权，并被迅速翻译成英语、芬 兰语等版本在欧美传播。 兰语等版本在欧美传播。中国地区已在南方 电视台少儿频道、广东电视台移动频道、 电视台少儿频道、广东电视台移动频道、湖 南金鹰卡通频道播出。 南金鹰卡通频道播出。 迪比狗》 《迪比狗》在2010年上海世博会以新应用呈 年上海世博会以新应用呈 此技术命名为“增强现实” 现，此技术命名为“增强现实”。 迪比狗》 《迪比狗》首创世界第一本互动式增强现实 书，现已在芬兰出版。 现已在芬兰出版。 迪比狗》获奖： 《迪比狗》获奖： 1、《迪比狗》在第26届法国秋季戛纳电视节获得 、 迪比狗》在第 届法国秋季戛纳电视节获得 届法国秋季戛纳电视节获得2010年孩子评委奖第 名，进入 年孩子评委奖第2名 进入2010年 年孩子评委奖第 年 授权挑战奖决赛,并获得 并获得2011年联接创意奖冠军。 年联接创意奖冠军。 授权挑战奖决赛 并获得 年联接创意奖冠军 2、《迪比狗》主题曲荣获2010第二届中国年度十大优秀歌曲奖。 、 迪比狗》主题曲荣获 第二届中国年度十大优秀歌曲奖。 第二届中国年度十大优秀歌曲奖 3、《迪比狗》荣获 年度广州市软件和动漫产业发展资金原创动画片首播奖励奖。 、 迪比狗》荣获2010年度广州市软件和动漫产业发展资金原创动画片首播奖励奖。 年度广州市软件和动漫产业发展资金原创动画片首播奖励奖 4、《迪比狗》2010年度越秀区创意产业发展资金优秀原创创意作品奖励。 年度越秀区创意产业发展资金优秀原创创意作品奖励。 、 迪比狗》 年度越秀区创意产业发展资金优秀原创创意作品奖励
代表作品
《迪比狗》（中、英、芬兰版本）（26集）
2011年初推出的原创 动画项目《迪 年初推出的原创3D动画项目 年初推出的原创 动画项目《 比狗》 集 版冒险童话系列， 比狗》26集，Q版冒险童话系列，以活泼可 版冒险童话系列 爱的狗狗为人物形象，是蓝弧打造的一部全 爱的狗狗为人物形象， 新的动画系列。该剧被芬兰MTV3电视频道 新的动画系列。该剧被芬兰 电视频道 购得全球首播权，并被迅速翻译成英语、 购得全球首播权，并被迅速翻译成英语、芬 兰语等版本在欧美传播。 兰语等版本在欧美传播。中国地区已在南方 电视台少儿频道、广东电视台移动频道、 电视台少儿频道、广东电视台移动频道、湖 南金鹰卡通频道播出。 南金鹰卡通频道播出。 迪比狗》 《迪比狗》在2010年上海世博会以新应用呈 年上海世博会以新应用呈 此技术命名为“增强现实” 现，此技术命名为“增强现实”。 迪比狗》 《迪比狗》首创世界第一本互动式增强现实 书，现已在芬兰出版。 现已在芬兰出版。 迪比狗》获奖： 《迪比狗》获奖： 1、《迪比狗》在第26届法国秋季戛纳电视节获得 、 迪比狗》在第 届法国秋季戛纳电视节获得 届法国秋季戛纳电视节获得2010年孩子评委奖第 名，进入 年孩子评委奖第2名 进入2010年 年孩子评委奖第 年 授权挑战奖决赛,并获得 并获得2011年联接创意奖冠军。 年联接创意奖冠军。 授权挑战奖决赛 并获得 年联接创意奖冠军 2、《迪比狗》主题曲荣获2010第二届中国年度十大优秀歌曲奖。 、 迪比狗》主题曲荣获 第二届中国年度十大优秀歌曲奖。 第二届中国年度十大优秀歌曲奖 3、《迪比狗》荣获 年度广州市软件和动漫产业发展资金原创动画片首播奖励奖。 、 迪比狗》荣获2010年度广州市软件和动漫产业发展资金原创动画片首播奖励奖。 年度广州市软件和动漫产业发展资金原创动画片首播奖励奖 4、《迪比狗》2010年度越秀区创意产业发展资金优秀原创创意作品奖励。 年度越秀区创意产业发展资金优秀原创创意作品奖励。 、 迪比狗》 年度越秀区创意产业发展资金优秀原创创意作品奖励
星邦影视文化传媒有限公司代理资源简介
支持静中有动的Flash动态效果，提高广告回忆率
覆盖安检和到达，使出发和到达的受众人群无一遗漏 占据贵宾厅，影响金字塔尖的顶端人群
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单循环时间 10
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价格（元/周） 30000
到达层套装
全套套装
企业 文化 星邦文化 文化兴邦
定位：优质媒体服务商 理念：感恩、务实、协作、创新 目标：打造全媒体整合营销服务 使命：星邦文化，文化兴邦
人文
做有灵魂的公司
尊重人才、鼓励创新，全方位打造人文气息 人文感知，社会责任感 策略先导-实效执行-解决之道，定制式解决方案
About XB
服务
用专业及态度说话
3
高铁资源：授权星邦旗下全资子公司长沙浩轩广告 高学历、高收入、高话语权的“三高”人群为主 资源详情及合作价格见附件
中南地区区域铁路交通枢纽
长沙南站为中南地区区域铁路交通枢纽。建筑面积27.3万平方米，规 模为13台28线。2009年12月26日建成并投入使用。 长沙南站与地铁站、城际铁路、长途客运站、公交枢纽站融为一体， 实现了长途列车与市郊列车的无缝对接。与在建设的沪昆高铁将引入长沙 南站与武广高铁形成十字交叉。
1.
省会长沙私家车收听份额第一
2.
收听份额成长最快 黄金时段优势明显
3.
湖南收听满意度冠军
4.
重点项目到达率
美誉度双双摸高
5.
核心听众“三高”特征明显
89.3广告代理授权书
资源详情及刊例价见附件
2
黄花机场代理机制：授权星邦旗下全资子公司长沙浩轩广告 2014年黄花机场广告位将成为及其稀缺户外广告资源
企业管理培训课件PPT课件
作业现场内集中摆放
半年以上使用一次
集中放在离工作现场较远的区 域
C类
一年使用一次或一次以下，以 及不能用的物品
可考虑丢弃
第32页/共70页
是指对整理以后留下 的物品进行科学 合理的布置和摆 放。
①物品要固定场所 （场所）；
②物品摆放要有规则 （标识）；
③物品便于取出和放 回，先进先出 （方法 ）。
方法
指通需借过要助满的社足方会管式的学理来方和对调法心动象理社其学会积第原心极21理理性页，/共7(性(021页))自持觉久自性愿
主要形式
价格、税收、信贷、 经济核算、利润、 工资、奖金、罚款、
定额 命令、计划、指挥、 监督、检查、协调、
仲裁等
国家的法律、法规； 组织内部的规章制
度；司法和仲裁
宣传教育、思想沟 通、各种形式的激
励等
组织设计，结构调整的原则
（1）目标一致性原则 （2）专业分工与协作相结合原则 （3）有效幅度与合理层次相结合原则 （4）统一指挥原则 （5）责权利相结合原则 （6）精干高效原则 （7）择优选拔与最佳组合相结合原则 （8）人才使用与人才发展相结合原则
第22页/共70页
组织结构的选择
高层结构 高层结构是指组织的管理幅度较小，从而形成管理
力实现组织目标
第19页/共70页
约束机制
主要包括 权力约束。权力约束是双向的。 利益约束。利益约束是约束机制极为有效的组 成部分，故常被称为“硬约束”。利益约束也是 双向的。 责任约束。 社会心理约束。
第20页/共70页
四大常用方法的比较
方法名 称
内容
特点
经济方 法
依靠利益驱动，利用经济手 段，通过调节影响被管理者 物质需要而促进管理目标实
2024版华为企业文化课件全解
华为企业文化课件全解•华为企业简介与发展历程•华为企业文化核心理念解读•华为人才培养与激励机制剖析•华为创新管理与技术研发实力展示目•华为社会责任担当与可持续发展战略•华为企业文化落地生根经验总结录CHAPTER华为企业简介与发展历程华为公司基本情况介绍公司名称成立时间总部地点员工数经营范围公司性质任正非创立华为1987年发展历程及重要里程碑推出中国第一台数字交换机C&C081993年开始进入国际市场1996年全球市场份额达到第二位2010年开始提供移动通信解决方案2000年发布全球首款5G SoC 芯片2019年核心价值观与愿景使命核心价值观01愿景02使命03组织架构与管理体系概述组织架构管理体系决策机制人力资源管理CHAPTER华为企业文化核心理念解读以客户为中心，服务至上原则优质服务体验客户需求导向华为注重服务细节，致力于为客户提供全方位、高效、便捷的服务体验。
持续改进创新奋斗者精神拼搏创新氛围不断学习提升030201奋斗者精神及拼搏创新氛围诚信守法，廉洁自律要求诚信经营廉洁自律社会责任团结协作，共同进步目标团结协作华为强调团队意识和协作精神，鼓励员工相互支持、密切配合，共同应对挑战。
共同进步华为致力于员工个人成长与企业发展相结合，通过提供良好的职业发展平台和学习机会，促进员工共同进步。
跨文化融合华为尊重多元文化，倡导跨文化交流和融合，打造具有国际竞争力的企业团队。
CHAPTER华为人才培养与激励机制剖析实施路径通过建立完善的培训体系、导师制度、轮岗实践等方式，提升员工的专业技能和综合素质。
战略定位将人才培养视为企业核心竞争力的重要组成部分，致力于打造全球化、高素质、创新型的人才队伍。
关键举措成立华为大学等内部培训机构，与全球顶尖高校合作开展联合培养项目，推动员工持续学习和成长。
人才培养战略及实施路径1 2 3激励机制效果评估成功案例激励机制设计及效果评估员工晋升通道和职业规划支持晋升通道设立清晰、多元化的晋升通道，包括管理通道、专业通道等，为员工提供广阔的职业发展空间。