优秀领导者“五力”修炼之鼓动力和辅导力课后测试90分
优秀领导者“五力”修炼之认识力与思考力测试答案
优秀领导者“五力”修炼之认知力与思考力测试答案测试成绩：90.0分。
恭喜您顺利通过考试！多选题1. 高效团队的领导者，需具备的能力有（）√A 认知力B 思考力C 沟通力D 鼓动力E 辅导力正确答案：2. 中层管理者的职能包括（）√A 承上启下B 承前启后C 承点启面D 以上都不对正确答案：3. 优秀的管理者，需要聚焦以下哪些行动（）√A 绩效B 价值观C 培养人才D 以上都不对正确答案：4. 战略思考的特点包括（）×A 全局性B 长远性C 竞争性D 纲领性正确答案：5. 在设定目标的时候，需要注意以下问题（）√A 分目标与总体目标方向一致B 注意各分目标所需要的条件及其限制因素C 分目标的发展，不影响总体目标的实现D 分目标的制定，需遵循SMART原则正确答案：6. SMART原则包括（）√A 明确性B 衡量性C 可实现性D 相关性E 时限性正确答案：判断题7. 高效团队的成功是以团队成员个人的成长为前提的。
√正确错误正确答案：8. 战略思考，是有关公司的长期计划、公司政策的考量，是基于宏观层面的总体性谋略。
√正确错误正确答案：9. 团队管理者，要将工作分配与团队成员偏好的风格保持一致。
√正确错误正确答案：10. 高层管理者，要将大部分的时间花在带领一线员工努力达成公司战略目标。
√正确错误正确答案：。
卓越领导力的六项修炼 测试题A
卓越领导力的六项修炼测试题A2010-06-12 09:451.在领导力模型示意图中，与教导力处于一条对角线上的是回答：C正确1. A 执行力2. B 感召力3. C 学习力4. D 组织力2.真正的好的批评是回答：A正确1. A 先弄清事实，然后融通情感2. B 先融通情感，然后弄清事实3. C 先弄清事实，然后不要融通情感4. D 先不要弄清事实，然后融通情感3.一般的领导人决策时会得益于自己的经验，这叫做回答：A正确1. A 时间半径2. B 空间半径3. C 平面半径4. D 立体半径4.田忌赛马创造的是回答：B正确1. A 静态优势2. B 动态优势3. C 动态劣势4. D 静态劣势5.企业在人才招聘中其中一个误区是回答：C正确1. A 尽量招聘低学历的人才2. B 尽量招聘女性3. C 招聘一流人才4. D 招聘二流人才6.在选人矩阵图中，专业能力差，人际关系差的人是回答：D正确1. A 完人2. B 好人3. C 能人4. D 废人7.企业要向竞争最激烈的行业学习，竞争最激烈的两个行业是回答：A正确1. A 军队和赛场2. B 企业和赛场3. C 军队和企业4. D 农村和城市8.优秀团队的素能模型分别是回答：C正确1. A 思辨力、感召力、操作力、组织力2. B 思辨力、感召力、执行力、专注力3. C 思辨力、感召力、操作力、专注力4. D 创造力、感召力、操作力、专注力9.将一般规律与个人经验相结合，培养实际操作能力的方法是回答：D正确1. A 选择法2. B 创新法3. C 培养法4. D 教练法10.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误，惟一的办法就是回答：D正确1. A 暗斗2. B 成长3. C 竞争4. D 学习11.学习者有三重学习境界，在修炼阶段是回答：B正确1. A 强化式学习2. B 裂变式学习3. C 体验式学习4. D 弱化式学习12.有一句话叫快鱼吃慢鱼，强调的是回答：D正确1. A 速度的严肃性2. B 问题的严肃性3. C 问题的重要性4. D 速度的重要性13.用人除了合理配置之外，更重要的是回答：A正确1. A 激发员工内在的能量2. B 激发员工外在的能量3. C 留着核心员工4. D 让高层领导入股14.市场竞争的背后其实是回答：D正确1. A 产品的竞争2. B 技术的竞争3. C 资金的竞争4. D 人才的竞争15.绩效管理的12个关键点由什么构成的回答：C正确1. A 四个维度、四个层面2. B 三个维度、三个层面3. C 四个维度、三个层面4. D 三个维度、四个层面出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
领导力—决胜未来的力量 光华管理学院 课后测试题(答案)
领导力—决胜未来的力量单选题1. “仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）√A荀子B孔子C老子D孟子正确答案： B2. 建立领袖魅力就一定要有：（）√A耐心B恒心C决心D信心正确答案： D3. 下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）√A靠对事业的热爱影响组织B靠能力影响组织C靠安排下属升迁影响组织D靠人品影响组织正确答案： C4. 我们要做到反思，就一定要有：（）√A从容心态B谦卑心态C自信心态D空杯心态正确答案：5. 下列各项中属于管理特点的一项是：（）√A更多的建立愿景B更多的创造未来C关注外部D引领别人去做事正确答案： D6. 下列各项中属于领导特点的一项是：（）√A管理现状B指挥控制和监督C建立目标树立理想D正确的做事正确答案： C7. 下列各项中属于沉静型领导的特点的一项是：（）√A雷厉风行B快人快语C潜移默化D快事快干正确答案： C8. 我们做好每件事的核心是：（）×A决策力B生产力C创造力D领导力正确答案：9. 对今天的我们而言，就是要持续的努力增强我们的专业能力，这属于修炼五常中的：（）×A“智”B“信”C“义”D“礼”正确答案： A10. 刚性权力中不包括：（）×A赏罚权利B调动权利C专业能力D辞退员工正确答案： C11. 建立愿景，树立目标和理想的是：（）√A领导B客户C员工D企业正确答案： A12. 下列属于领导的特点的是：（）√A更多的是管理现状B强调执行计划C集中于事D做正确的事正确答案：13. 下列属于专制型领导风格的是：（）×A雷厉风行B慢条斯理潜移默化C快人快语D快事快干正确答案： B14. 全世界不同国家不同地区不同行业的企业关于核心领导力的要素排在第一位的是：（）×A员工B利益C效率D真诚正确答案： D15. 下列历史人物中抓着权力不放酿成历史悲剧的人物是：（）√A周瑜B孔明C曹操D孙权正确答案： B出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
共赢领导力-提升领导力五种技术试题及答案
最新共赢领导力-提升领导力五种技术试题及答案work Information Technology Company.2020YEAR学习课程：共赢领导力-提升领导力五种技术单选题1.如果希望说服领导者接受自己的建议，最好采取下面哪种权力回答：正确1. A 规范的约束2. B 结盟3. C 友情的方式4. D 合理化的方式2.我们常说“小企业做事，大企业做人”，从这句话中领导者必须具备哪项能力回答：正确1. A 技术能力2. B 人际技能3. C 思维能力4. D 应变能力3.环境因素当中的最重要的组成部分是回答：正确1. A 领导关系2. B 企业制度3. C 企业文化4. D 服务或产品特征4.下面关于智商与情商说法错误的是回答：正确1. A 记忆能力、消化能力属于智商2. B 情商包括有对自己感情的调控能力3. C 情商在决定了一个领导者能否成功的比例最大4. D 情商要通过智商才可能起作用5.下面哪种领导者最具有发展前途回答：正确1. A 智商高，情商也高2. B 智商高，情商低3. C 智商低，情商也低4. D 智商低，情商高6.给上司提意见时，下面哪种方式不对回答：正确1. A 先否定，后肯定2. B 用请教的方式3. C 迂回进言4. D 提问题时加上自己的解决方案7.一般而言，企业运行的关键年是回答：正确1. A 第一年2. B 第五年3. C 第十年4. D 第二十年8.公司的哪种人最渴望得到口头表扬回答：正确1. A 人财2. B 人在3. C 人害4. D 后两种9.支持式的领导方式最适合于员工的哪个发展阶段回答：正确1. A 能力低，意愿较高2. B 能力高一些，意愿非常低3. C 能力较高，意愿或高或低4. D 能力高，意愿也高10.激励手段对于哪类的员工最为有效果回答：正确1. A 能力高而意愿低的员工2. B 能力和意愿都低的员工3. C 能力和意愿都高的员工4. D 能力低而意愿高的员工11.教练的四个步骤中，最后是回答：正确1. A 准备2. B 追踪3. C 试做4. D 呈现12.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态回答：正确1. A 满足2. B 紧张3. C 行为4. D 没有满足的需要13.下面哪种行为对应的是管理者回答：正确1. A 运用制度而不是强调价值观和理念2. B 强调的是结果而不是效率3. C 强调一种适当的冒险4. D 完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标14.下面关于领导的特质说法错误的是回答：正确1. A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力2. B 经常给自己加压，以不停地前进3. C 要注重的是效率，而不是最终的效果4. D 充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是回答：正确1. A 强制性权力2. B 奖赏性权力3. C 法定性权力4. D 专家性权力。
领导力—决胜未来的力量 光华管理学院 课后测试题(答案)
领导力—决胜未来的力量单选题1. “仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）√A荀子B孔子C老子D孟子正确答案： B2. 建立领袖魅力就一定要有：（）√A耐心B恒心C决心D信心正确答案： D3. 下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）√A靠对事业的热爱影响组织B靠能力影响组织C靠安排下属升迁影响组织D靠人品影响组织正确答案： C4. 我们要做到反思，就一定要有：（）√A从容心态B谦卑心态C自信心态D空杯心态A更多的建立愿景B更多的创造未来C关注外部D引领别人去做事正确答案： D6. 下列各项中属于领导特点的一项是：（）√A管理现状B指挥控制和监督C建立目标树立理想D正确的做事正确答案： C7. 下列各项中属于沉静型领导的特点的一项是：（）√A雷厉风行B快人快语C潜移默化D快事快干正确答案： C8. 我们做好每件事的核心是：（）×A决策力B生产力C创造力D领导力正确答案： D9. 对今天的我们而言，就是要持续的努力增强我们的专业能力，这属于修炼五常中的：（）×A“智”D“礼”正确答案： A10. 刚性权力中不包括：（）×A赏罚权利B调动权利C专业能力D辞退员工正确答案： C11. 建立愿景，树立目标和理想的是：（）√A领导B客户C员工D企业正确答案： A12. 下列属于领导的特点的是：（）√A更多的是管理现状B强调执行计划C集中于事D做正确的事正确答案： D13. 下列属于专制型领导风格的是：（）×A雷厉风行B慢条斯理潜移默化C快人快语14. 全世界不同国家不同地区不同行业的企业关于核心领导力的要素排在第一位的是：（）×A员工B利益C效率D真诚正确答案： D15. 下列历史人物中抓着权力不放酿成历史悲剧的人物是：（）√A周瑜B孔明C曹操D孙权正确答案： B。
时代光华 卓越领导力的六项修炼 课后
A 强化式学习
B 裂变式学习
C 体验式学习
D 弱化式学习
正确答案： B
12. 动态优势观的理念是 √
A 战略决定成败
B 方向决定战略
C 速度决定成败
D 方向决定成败
正确答案： D
13. 市场竞争的背后其实是 √
A 产品的竞争
B 社会舆论
C 个人能力
D 潜移默化
正确答案： C
4. 一般的领导人决策时会得益于自己的经验，这叫做 √
A 时间半径
B 空间半径
C 平面半径
D 立体半径
正确答案： A
5. 静态优势观适合于 √
A 技术密集型企业
B 劳动密集型企业
B 身体力行
C 全面管控
D 提供咨询
正确答案： B
B 企业和赛场
C 军队和企业
D 农村和城市
正确答案： A
8. 被称为绩效管理魔方的是 √
A 绩效管理的10个关键点
B 绩效管理的12个关键点
C 薪酬管理的12个关键点
D 薪酬管理的10个关键点
正确答案： B
9. 在领导人的类型中，第四代领导是 √
A 顾问式领导
B 教练式领导
C 管控式领导
D 带动式领导
正确答案： A
10. 在领导力模型示意图中，与感召力处于一条对角线上的是 √
A 执行力
B 组织力
C 学习力
D 决策力
正确答案： B
11. 学习者有三重学习境界，在修炼阶段是 √
卓越领导力的六项修炼 关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
优秀领导者“五力”修炼之沟通力课后测试
优秀领导者“五力”修炼之沟通力课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！多选题1. 以下属于沟通特征的是（）√A 单向B 双向C 过程D 同步正确答案：B C D2. 以下对于反馈的描述中，正确的是（）√A 理性沟通B 感性沟通C 谈话内容D 表达自己的情绪和态度正确答案：A C3. 思维型沟通风格的特征为（）√A 控制性较弱B 控制性较强C 敏感性较弱D 敏感性较强正确答案：A C4. 果断型沟通风格的表现为（）√A 权威导向B 重实质报酬C 爱好和平D 忍耐度佳正确答案：A B5. 按照合作性和坚持性的不同，解决冲突的策略可以分为（）√A 竞争B 回避C 合作D 迁就E 妥协正确答案：A B C D E6. 信息在企业内部进行有目的地传递，可以起到哪些作用（）√A 识别内外部风险B 落实企业发展战略C 执行企业全面预算D 以上都不对正确答案：A B C7. 当你心里想的100%，嘴上说的变成80%，这20%的信息被漏掉的原因是（）√A 没有记住重点B 受到干扰C 没有笔记D 不好意思讲正确答案：A D判断题8. 沟通漏斗，呈现的是一种由上至下、逐渐减少的趋势。
√正确错误正确答案：正确9. 解决冲突的过程中，要对事不对人。
√正确错误正确答案：正确10. 开始传递信息的方式与沟通的结果之间，没有关联。
√正确错误。
卓越领导力的六项修炼 测试题A
卓越领导力的六项修炼测试题A2010-06-12 09:451.在领导力模型示意图中，与教导力处于一条对角线上的是回答：C正确1. A 执行力2. B 感召力3. C 学习力4. D 组织力2.真正的好的批评是回答：A正确1. A 先弄清事实，然后融通情感2. B 先融通情感，然后弄清事实3. C 先弄清事实，然后不要融通情感4. D 先不要弄清事实，然后融通情感3.一般的领导人决策时会得益于自己的经验，这叫做回答：A正确1. A 时间半径2. B 空间半径3. C 平面半径4. D 立体半径4.田忌赛马创造的是回答：B正确1. A 静态优势2. B 动态优势3. C 动态劣势4. D 静态劣势5.企业在人才招聘中其中一个误区是回答：C正确1. A 尽量招聘低学历的人才2. B 尽量招聘女性3. C 招聘一流人才4. D 招聘二流人才6.在选人矩阵图中，专业能力差，人际关系差的人是回答：D正确1. A 完人2. B 好人3. C 能人4. D 废人7.企业要向竞争最激烈的行业学习，竞争最激烈的两个行业是回答：A正确1. A 军队和赛场2. B 企业和赛场3. C 军队和企业4. D 农村和城市8.优秀团队的素能模型分别是回答：C正确1. A 思辨力、感召力、操作力、组织力2. B 思辨力、感召力、执行力、专注力3. C 思辨力、感召力、操作力、专注力4. D 创造力、感召力、操作力、专注力9.将一般规律与个人经验相结合，培养实际操作能力的方法是回答：D正确1. A 选择法2. B 创新法3. C 培养法4. D 教练法10.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误，惟一的办法就是回答：D正确1. A 暗斗2. B 成长3. C 竞争4. D 学习11.学习者有三重学习境界，在修炼阶段是回答：B正确1. A 强化式学习2. B 裂变式学习3. C 体验式学习4. D 弱化式学习12.有一句话叫快鱼吃慢鱼，强调的是回答：D正确1. A 速度的严肃性2. B 问题的严肃性3. C 问题的重要性4. D 速度的重要性13.用人除了合理配置之外，更重要的是回答：A正确1. A 激发员工内在的能量2. B 激发员工外在的能量3. C 留着核心员工4. D 让高层领导入股14.市场竞争的背后其实是回答：D正确1. A 产品的竞争2. B 技术的竞争3. C 资金的竞争4. D 人才的竞争15.绩效管理的12个关键点由什么构成的回答：C正确勤劳的蜜蜂有糖吃1. A 四个维度、四个层面2. B 三个维度、三个层面3. C 四个维度、三个层面4. D 三个维度、四个层面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
优秀领导者“五力”修炼之鼓动力和辅导力关闭
课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程
测试成绩：90.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 马斯洛需求层次论中，最基础的需求是（）√
A生理需求
B 安全需求
C 社交需求
D 尊重需求
正确答案： A
2. 马斯洛需求层次论中，最顶端的需求是（）√
A 安全需求
B 社交需求
C 尊重需求
D自我实现需求
正确答案： D
3. 员工对于负面反馈的反应激烈程度，是正面反馈的（）√
A 3倍
B 4倍
C 5倍
D 6倍
正确答案： D
多选题
4. 马斯洛需求层次论中，需求包括（）√
A生理需求
B安全需求
C社交需求
D尊重需求
E自我实现需求
正确答案： A B C D E
5. ERG理论中，核心的需要有（）×
A生存的需要
B相互关系的需要
C成长发展的需要
D 社交的需要
正确答案： A B C
6. 高成就需求者的特征有（）√
A勇于承担责任
B善于承担中等程度的风险
C对工作全神贯注
D 在乎金钱
正确答案： A B C
7. 反馈，可以分为（）√
A正面反馈
B修正反馈
C负面反馈
D 以上都不对
正确答案： A B C
判断题
8. 每个员工的需求都是一样的。
√
正确
错误
正确答案：错误
9. 辅导，是一次性事件。
√
正确
错误
正确答案：错误
10. 反馈在很大程度上，会影响到员工的绩效。
√
正确
错误
正确答案：正确。