工程管理处岗位职责

工程管理处岗位职责第1篇：管理处岗位职责管理处主任岗位职责1、根据国家法令、政策法令、公司的各种规章制度和物业管理合同规定的条款，对所辖物业的房屋、公共设施组织验收、接管，对所辖物业的养护、交通车辆治安、保洁绿化、财务收支及有关小区文化建设实施全面管理。

2、制定管理处年度、月度工作计划，组织召开每月管理处工作例会，掌握工作动态，了解各方面信息，检查、总结和布置工作。

3、熟悉物业情况，与业主保证密切联系，及时处理业主的诉求意见。

4、结合所辖物业的实际情况，建立、健全各项规章制度，检查、督促员工认真贯彻、执行，并监督员工坚持原则、秉公办事、敬业守纪、维护集体荣誉。

5、组织员工学习政治、业务，严格按培训计划培训各类员工，提高管理服务水平；加强员工的团结协作，定期对员工进行考核，公正、公平的评价员工的工作，奖励员工，关心员工生活、福利，调动员工积极性。

6、对外来参观访问和业主的来信来访，要热情接待，接受业主监督，提高服务质量，及时处理业主的投诉，坚持定期回访制度，听取合理化建议，总结、推广管理新经验，提高管理水平。

7、参加物业管理业务培训，不断提高自身素质，完善小区各项管理规章制度和岗位责任制度。

8、沟通本管理处与他相关机构的联系，建立良好的公共关系，协调配合，搞好工作。

9、接受下属和业主的监督，虚心听取他人意见，不断改进工作方法。

10、定期向公司请示汇报工作，完成公司交办的其他任务。

第2篇：项目管理处工程助理岗位工作职责项目管理处工程助理岗位工作职责项目管理处工程助理岗位职责1、在管理处主任领导下，全面负责维修组的各项工作。

2、负责组织开展所管辖区域内房屋、工程设施设备的维修、养护、运行及管理。

3、负责制定房屋、设施设备管理制度、设施设备操作规程、工作程序、质量标准、住户装修管理制度等，并负责组织实施。

4、负责组织编写、审核年度、月度工作计划、工作总结、资金计划、材料计划和设备维保计划。

5、负责制定维修组的培训计划，定期开展对员工的业务培训；提高并保持本部门员工的总体业务水平。

6、负责监督、检查、指导维修组工作，定期对员工进行考核。

7、负责协调部门间、员工间的关系，确保各项工作顺利开展，及时处理住户的投诉意见，定期或不定期巡所管辖园区，发现问题及时处理或交相关部门处理。

8、负责审核业主的室内装修方案以及门面户外广告牌的制作安装。

9、负责编制、审核工程整改、有偿维修服务、维修及时率、业主满意率、设备完好率、公用水电气费等月度、年度统计报表及其分析。

10、负责小区内水、电、气用量的管理。

11、配合信息中心的房屋及设施设备维修（含外委维修）的定价、签证工作。

12、配合信息中心对接管物业的工程质量验收及社职能部门和集团公司职能部门的协调。

13、负责小区设施设备的验收与管理，建立详细的设施、设备台账，进行详细标识。

14、制定应急方案，保障水、电、气、电梯满足使用要求。

15、制定切实可行的节能措施，减少水、电、油及维修材料的消耗，降低管理成本。

16、归口管理技术文件及资料，做好设施设备资料的收集、整理、完善、建档及管理。

17、完成上级交办的其他工作。

第3篇：基建管理处岗位职责基建管理处工作职责一、围绕学校的中心工作，结合校园总体规划和学校发展的实际需要，制定年度基本建设工作计划并组织贯彻实施。

二、依据有关法律法规，办理学校新建、改建、扩建工程项目的报建审批工作。

负责联系规划、环保、消防、人防、土地、城建档案等相关部门，进行工程项目的环境测评、消防选址、用地申请、规划许可等一系列工程前期报批工作。

三、实施工程建设项目的地质勘察，做好工程初步设计和施工图设计、施工图审查、建筑节能等相关审批手续。

四、委托招标代理机构完成工程的施工招标、监理招标工作，办理中标通知书备案手续。

五、办理施工许可手续，起草施工合同和监理合同。

六、开展施工现场“七通一平”工作，做好工程的定位、放线，组织施工单位和监理单位进场，及时开工。

七、负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期管理，确保工程保质保量完成施工建设任务，并做好工程技术资料归档工作。

八、及时组织工程验收，搞好工程竣工决算，完成项目竣工总结报告，做好已竣工工程向相关处室的移交工作。

九、负责校舍的维修改造工程，搞好工程设计，及时组织施工，督促施工进度，按时完成施工任务。

编制维修改造工程计划，联系和委托审计部门审查工程预算和决算，做好维修工程技术资料的归档工作。

十、对学校的危房以及根据校园规划需要扒拆的校舍，实施拆除施工管理。

十一、完成校领导交办的其它工作任务。

基建管理处处长岗位职责一、在分管校长的领导下，根据学校的统一部署，负责学校基本建设项目的实施与管理。

二、负责组织编制、上报学校的基本建设计划及完成情况报表。

三、负责联系相关部门做好学校基本建设项目的报建审批工作，搞好工程设计，组织工程招标，完成工程开工前一系列准备工作。

四、负责组织工程施工过程中的工程质量检查、验收，督促工程进度，依据施工合同全面落实工程建设的各项工作任务。

五、负责组织编制工程费用计划预算，核实工程费用增减变更数量，及时做好工程竣工决算的审核工作。

六、负责组织落实基建工程档案资料的搜集、整理、归档工作。

七、根据校领导安排，确定基建维修改造工程施工内容，编制工程费用预算，组织工程施工，联系相关部门及时审核竣工决算。

八、完成学校领导交办的其它工作。

基建管理处副处长岗位职责一、协助处长编制学校基本建设总体规划和基建处年度工作计划，并付诸实施。

二、抓好建设工程项目的前期报报建审批工作以及工程施工前的七通一平工作。

三、对工程进行全过程管理，监督工程质量、督促施工进度，组织分段验收和工程竣工验收，做好工程施工中的工程量增减变更记录及材料价格记录。

四、协同有关部门搞好工程竣工决算的编制和审计工程，负责新建工程向相关处室的移交，做好工程资料的收集、整理和归档工作。

五、对学校的小型修缮工程提出技术参数，做出工程费用计划，组织施工，监督工程质量，配合有关部门完成工程预决算审计工作。

六、协助处长抓好全处职工的日常办公事务和业绩考核及业务技术培训工作,填报和报送学校及上级单位要求的有关报表和文件。

七、负责组织和协调工程保修期内质量问题的鉴定和处理工作。

八、完成校领导和处长交办的其他工作。

基建维修管理员岗位职责一、在基建管理处的统一安排下，全面做好学校基本建设和基础设施的维修改造工程费用计划及工程预算。

二、负责做好新建工程及维修改造工程的七通一平工作以及施工前后的各项工程的试验、检测工作。

三、对新建、改建、扩建、维修改造工程施工全过程质量、进度、造价管理，检查工程质量，督促施工进度，解决施工过程中的技术问题，及时做好工程施工记录和制作施工现场照片、视频资料，准确记载工程量和工程费用增减变更记录，按照工程实际施工日期咨询施工材料价格并做好施工记录。

四、做好维修、改造工程的档案资料搜集、整理工作，及时做好档案资料的移交。

五、对新、改建、扩建工程实施管理，监督工程质量，督促施工进度，做好施工记录，并对施工过程中的工程费用的增减变更及材料价格及时做好施工记录。

六、制作、起草和填报上级有关部门要求的各项基本建设工作的有关文件、报表和音视频材料。

七、完成校领导和基建管理处交办的其他工作。

第4篇：管理处主任岗位职责管理处主任岗位职责一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、决策、指示和有关规定，坚持为业主服务，努力搞好辖区物业管理工作。

二、定期向公司报告管理处工作情况，及时向上级提出工作建议，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。

三、负责管理处全面工作，制定管理处管理目标和经营方向、规章制度和操作规程、员工的岗位职责，拟定各项费用标准，保证经营管理工作的正常进行。

四、建立健全管理处的组织系统，使之合理、精简、高效地运作。

五、负责审核管理处的工作总结，主持每周一次的管理处例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作发展。

六、经常巡视管理区内外各场所及管理处各班组工作情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题。

七、负责指导本部门员工的工作，督促管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作。

八、与社会各有关单位保持良好的公共关系，与辖区内住户建立和保持良好的关系，受理住户投诉的管理工作。

九、以身作则，关心员工，奖罚分明，提高自身素质和修养，使管理处具有高度凝聚力，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。

十、严格执行公司的各项制度，阅读和分析财务等有关报表，协助公司财务部进行费用核算。

十一、完成公司领导交办的其他工作。

第5篇：管理处主任岗位职责管理处主任岗位职责在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。

1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；2、安排和调整本部门人员工作，负责制定本部门的工作计划，并组织编写管理报告和各种通知、公函；3、负责传达公司文件、通知及会议精神；4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理；5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作；6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量；7、抓好本部门的组织工作和思想工作，主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划；8、加强各班的团结合作，树立整体思想，密切与其他部门的联系，互相沟通、协调；9、认真完成公司交给的其他任务。

第6篇：漂流管理处岗位职责管理处主任工作职责一、在景区管理部的领导下，负责漂流管理处全面管理工作。

二、结合漂流项目季节性特点，每年11月份编制完成次年营业用工需求，经核准后作为次年用工依据。

三、负责管理处业务培训工作，组织编制培训计划、培训教材，开展岗前培训和上岗考试。

四、加强自身业务学习，总结漂流项目管理经验，不断完善和优化管理制度，提高管理水平。

五、全面熟悉和掌握管理处资产状况，配合资产管理部门做好资产管理工作，编制资产台账，保证实物资产完整和处于正常使用状态。

做好监控设施的管理工作，保证信息记录完整、设备使用正常。

六、加强公司经营资产和资源管控力度，不得允许其他经营方在公司经营区域范围内从事盈利性经营行为。

七、负责水量观测管理，根据库存水量和来水量，运营期间每周一向景区管理部提交漂流周计划。

八、负责运营安全管理，包括河道安全、人员聚集区安全、生活区安全、水库安全、设施和物品安全、现金和票据安全、车辆运行安全等内容，抓好安全教育、防范和监督，确保人员财产安全。

九、负责管理处的人员管理，协调各类用工，强化执行力管理和工作纪律。