第十章农业合作社
农业合作经济组织
发展概况
合作经济组织
中国的农业合作经济组织早在20世纪20年代之前，已有朱进之、徐沧水、薛仙舟等人从事合作思想的研究、 宣传。1923年后，华洋义赈救灾总会和平民教育促进会等分别在河北省的香河和定县等地创办信用、购销合作社。 到1935年,农村中的合作社曾一度发展到2.6万多个，其中有的是由教育团体和慈善团体举办，有的是由当时的国 民党政府官办的，多限于流通领域。第二次国内革命战争、抗日战争和解放战争时期，在中国领导的地区，除组 织换工性质的农业互助组(劳动互助社)外，还出现过多种形式的合作组织，如犁牛合作社、粮食合作社、消费合 作社、信用合作社等。抗日战争后期，供销合作社、信用合作社和运输(运盐)合作社有较大发展。当时陕西安寨 县出现过一个社会主义性质的农业生产合作社。成立最早并在后来较长久地发展延续下来的是1943年河北饶阳县 耿长锁组织领导的土地入股的农业生产合作社。这些合作经济组织，对于发展生产、保障供给、促进贸易、团结 农民支援战争和进行根据地的建设，都起了积极作用。
集体经济组织
农村集体经济组织是在原来“三级所有，队为基础”的人民公社体制基础上，经过推行家庭联产承包制一系 列改革，以土地为中心，以农业生产为主要内容，以原来生产队（或联队大队）自然村为单位设置的社区性合作 经济组织。以家庭承包经营为基础，统分结合的双层经营体制，是我国农村经济的一项基本制度，也是党在农村 的一项基本政策。按照有关法律和政策规定：农村集体经济组织的职能是管理集体资产、协调成员利益关系、组 织生产服务和集体资源开发，壮大集体经济实力；组织成员享有财产所有权、承包经营权、合作经济组织统一经 营部分的收益分配权、自主经营、自负盈亏权、参与集体经济组织领导班子的选举或被选举权、对集体事务的民 主决策、民主管理、民主监督权、享受集体经济组织内部公共文化福利事业利益权利、国家宪法和法律规定的其 它权利。
农业合作社运营实战操作手册
农业合作社运营实战操作手册第1章农业合作社概述 (3)1.1 合作社的概念与分类 (3)1.2 农业合作社的发展历程与现状 (3)1.3 农业合作社的优势与挑战 (4)第2章农业合作社的组织与管理 (4)2.1 合作社的组织架构 (4)2.1.1 社员大会 (4)2.1.2 理事会 (4)2.1.3 监事会 (4)2.1.4 经理部门 (4)2.1.5 职工代表大会 (5)2.2 合作社的注册与备案 (5)2.2.1 注册条件 (5)2.2.2 注册程序 (5)2.2.3 备案程序 (5)2.3 合作社的内部管理制度 (5)2.3.1 决策制度 (5)2.3.2 财务管理制度 (5)2.3.3 生产管理制度 (5)2.3.4 人力资源管理制度 (6)2.4 合作社的成员权益与义务 (6)2.4.1 权益 (6)2.4.2 义务 (6)第3章资金筹集与管理 (6)3.1 合作社资金筹集途径 (6)3.2 贷款与融资操作流程 (6)3.3 合作社财务管理制度 (7)3.4 成员出资与收益分配 (7)第4章生产计划与运营管理 (7)4.1 市场调研与产品定位 (7)4.1.1 市场调研 (7)4.1.2 产品定位 (8)4.2 生产计划制定与实施 (8)4.2.1 制定生产计划 (8)4.2.2 实施生产计划 (8)4.3 生产过程管理与优化 (8)4.3.1 生产过程管理 (8)4.3.2 生产优化 (8)4.4 质量控制与产品认证 (9)4.4.1 质量控制 (9)4.4.2 产品认证 (9)第5章农业技术与创新 (9)5.1 农业技术引进与推广 (9)5.2 农业科技创新与应用 (9)5.3 农业技术培训与交流 (9)5.4 节能减排与可持续发展 (9)第6章销售与市场拓展 (10)6.1 市场分析与竞争对手研究 (10)6.1.1 市场分析 (10)6.1.2 竞争对手研究 (10)6.2 销售渠道建设与拓展 (10)6.2.1 传统销售渠道 (10)6.2.2 新型销售渠道 (10)6.2.3 合作社与渠道伙伴关系 (10)6.3 品牌建设与宣传推广 (10)6.3.1 品牌定位与策划 (10)6.3.2 品牌宣传与推广 (11)6.3.3 品牌口碑管理 (11)6.4 网络营销与电商平台 (11)6.4.1 网络营销策略 (11)6.4.2 电商平台合作 (11)6.4.3 电商平台运营 (11)6.4.4 线上线下融合 (11)第7章供应链管理 (11)7.1 原材料采购与供应商管理 (11)7.1.1 原材料采购策略 (11)7.1.2 供应商选择与评估 (11)7.1.3 供应商关系管理 (11)7.2 生产资料配送与库存管理 (12)7.2.1 配送管理 (12)7.2.2 库存管理 (12)7.3 产品仓储与物流配送 (12)7.3.1 仓储管理 (12)7.3.2 物流配送 (12)7.4 供应链金融与风险管理 (12)7.4.1 供应链金融 (12)7.4.2 风险管理 (12)7.4.3 应急管理 (12)第8章人力资源与团队建设 (12)8.1 成员招聘与选拔 (12)8.2 员工培训与发展 (13)8.3 绩效考核与激励制度 (13)8.4 团队协作与文化建设 (13)第9章政策法规与合规经营 (13)9.1 国家政策与法律法规 (13)9.2 地方政策与优惠政策 (13)9.3 合规经营与风险防范 (14)9.4 信用体系建设与维护 (14)第10章农业合作社可持续发展 (14)10.1 环境保护与绿色发展 (14)10.1.1 农业资源合理利用与保护 (14)10.1.2 生态农业发展 (14)10.1.3 绿色生产方式 (14)10.2 社会责任与公益事业 (15)10.2.1 农民培训与教育 (15)10.2.2 公益事业参与 (15)10.3 产业升级与转型 (15)10.3.1 产业结构优化 (15)10.3.2 技术创新与引进 (15)10.3.3 农业品牌建设 (15)10.4 农业合作社未来发展趋势与展望 (15)第1章农业合作社概述1.1 合作社的概念与分类合作社是一种自愿结合、平等互助、自治民主、互利共赢的经济组织形式，旨在通过集体合作提高成员的经济、社会和文化利益。
农业经济学(第三版)章节复习思考题
农业经济学（第三版）章节复习思考题导论导论不仅起到开篇的作用，而且还具有统领全书的功能。
在导论中，首先阐述了农业的概念，农业自然再生产与经济再生产相交织的根本特性。
其次分析了农业在国民经济中的一般地位和在不同发展阶段中的地位，农业的基本贡献即产品贡献、要素贡献、市场贡献和外汇贡献以及现代人们对农业多功能性的认识。
然后概要地介绍了中国古代近代的农业经济思想与西方农业经济学科的产生和发展。
最后则进一步明确了农业经济学的研究对象与本书的主要内容。
1.什么是农业？试分析农业的根本特性。
2.试分析农业在国民经济中的一般地位和在不同经济发展阶段中的地位。
3.什么是农业的基本贡献和农业的多功能性？4.了解和掌握农业经济学科产生与发展的基本脉络。
5.了解和掌握中国古代和近代的主要农业经济思想6.当代农业经济学研究对象的变化表现出哪些特征？第一章农产品供给与需求本章在经济学基本理论基础上，介绍了农产品供给和需求的概念，它们可以分别用表格、图形和函数式来表示；分析了影响农产品供给和需求的因素及其变动对供求均衡的影响；在分别讲解农产品供给价格弹性和需求价格弹性概念类型的基础上，着重分析了其影响因素；最后，介绍了农产品供求均衡的应用，即农产品需求弹性与总收益的关系，农产品供给、需求的循环变动导致的蛛网类型以及最高价格限制和最低价格限制政策问题。
1.什么是农产品供给？农产品供给需要具备哪两个条件？2.农产品供给有哪些特殊性？3.试分析影响农产品供给的因素。
4.何谓农产品需求？农产品需求要具备哪两个条件？5.何谓农产品需求规律.替代效应和收入效应？6.需求量的变动和需求变动有何区别?7.试分析影响农产品需求的因素。
8.何谓农产品供给价格弹性？农产品供给价格弹性有哪些类型》试用图和公式来表示。
9.试分析影响农产品供给价格弹性的因素。
10.何谓农产品需求价格弹性？农产品需求价格弹性有哪些种类？试用图和公式来表示。
11.试分析影响农产品需求价格弹性的因素。
农业合作社规范化管理手册
农业合作社规范化管理手册第1章合作社概述与组织架构 (3)1.1 合作社的定义与性质 (4)1.1.1 定义 (4)1.1.2 性质 (4)1.2 合作社的组织架构 (4)1.2.1 社员大会 (4)1.2.2 理事会 (4)1.2.3 监事会 (4)1.2.4 职工代表大会 (4)1.3 合作社的管理体制 (5)1.3.1 决策机制 (5)1.3.2 管理机制 (5)1.3.3 监督机制 (5)1.3.4 利益分配机制 (5)第2章合作社成员管理 (5)2.1 成员资格与入社程序 (5)2.1.1 成员资格 (5)2.1.2 入社程序 (5)2.2 成员的权利与义务 (5)2.2.1 成员权利 (5)2.2.2 成员义务 (6)2.3 成员大会与决策机制 (6)2.3.1 成员大会 (6)2.3.2 决策机制 (6)第3章财务管理 (6)3.1 财务管理制度与流程 (6)3.1.1 财务管理基本原则 (6)3.1.2 财务管理制度 (6)3.1.3 财务流程 (7)3.2 预算编制与执行 (7)3.2.1 预算编制 (7)3.2.2 预算审批 (7)3.2.3 预算执行 (7)3.2.4 预算调整 (7)3.3 会计核算与审计 (7)3.3.1 会计核算原则 (7)3.3.2 会计科目设置 (7)3.3.3 会计账簿管理 (7)3.3.4 会计报表编制 (7)3.3.5 审计 (7)3.3.6 财务分析与评价 (8)第4章生产管理 (8)4.1 农业生产计划与组织 (8)4.1.1 年度生产计划 (8)4.1.2 季节性生产计划 (8)4.1.3 生产组织与管理 (8)4.2 农业技术指导与服务 (8)4.2.1 农业技术培训 (8)4.2.2 农业技术推广 (8)4.2.3 技术指导与服务 (8)4.3 农产品质量管理与追溯 (8)4.3.1 农产品质量管理 (8)4.3.2 农产品标准化生产 (9)4.3.3 农产品追溯体系 (9)4.3.4 质量检测与监管 (9)第5章销售与市场拓展 (9)5.1 市场分析与营销策略 (9)5.1.1 市场调研 (9)5.1.2 目标市场定位 (9)5.1.3 营销策略制定 (9)5.2 产品销售渠道与网络 (9)5.2.1 线下销售渠道 (9)5.2.2 线上销售渠道 (9)5.3 品牌建设与宣传推广 (10)5.3.1 品牌定位 (10)5.3.2 品牌形象设计 (10)5.3.3 品牌宣传与推广 (10)5.3.4 客户关系管理 (10)第6章采购与物资管理 (10)6.1 采购计划与供应商管理 (10)6.1.1 采购计划制定 (10)6.1.2 供应商选择与管理 (10)6.2 物资仓储与保管 (10)6.2.1 仓储管理 (10)6.2.2 保管要求 (11)6.3 物资领用与报废处理 (11)6.3.1 物资领用管理 (11)6.3.2 报废处理 (11)第7章人力资源与培训 (11)7.1 员工招聘与选拔 (11)7.1.1 招聘原则 (11)7.1.2 招聘流程 (11)7.1.3 选拔标准 (12)7.2 员工培训与发展 (12)7.2.1 培训目标 (12)7.2.2 培训内容 (12)7.2.3 培训方式 (12)7.3 员工绩效评估与激励 (12)7.3.1 绩效评估原则 (12)7.3.2 绩效评估方法 (12)7.3.3 激励措施 (12)第8章安全生产与环境保护 (13)8.1 安全生产制度与措施 (13)8.1.1 安全生产制度 (13)8.1.2 安全生产措施 (13)8.2 环境保护与资源利用 (13)8.2.1 环境保护 (13)8.2.2 资源利用 (13)8.3 灾害防范与应急预案 (14)8.3.1 灾害防范 (14)8.3.2 应急预案 (14)第9章信息管理 (14)9.1 信息化建设与管理 (14)9.1.1 信息化基础设施建设 (14)9.1.2 信息系统开发与维护 (14)9.1.3 信息资源管理 (14)9.2 数据收集与分析 (15)9.2.1 数据收集 (15)9.2.2 数据整理 (15)9.2.3 数据分析 (15)9.3 决策支持与信息共享 (15)9.3.1 决策支持系统 (15)9.3.2 信息共享机制 (15)9.3.3 信息披露与公开 (15)第10章合作社发展策略与规划 (15)10.1 发展目标与战略规划 (15)10.1.1 明确发展定位 (15)10.1.2 制定发展目标 (16)10.1.3 制定战略规划 (16)10.2 项目投资与风险评估 (16)10.2.1 项目投资 (16)10.2.2 风险评估 (16)10.3 合作社品牌建设与可持续发展 (16)10.3.1 品牌建设 (16)10.3.2 可持续发展 (16)第1章合作社概述与组织架构1.1 合作社的定义与性质1.1.1 定义农业合作社是一种自愿结合、民主管理、经济参与、互利合作的农民集体所有制的经济组织。
农业合作社发展规划
农业合作社发展规划农业合作社是农民自主组织，集中力量办大事的一种组织形式。
发展农业合作社旨在提高农民的生产能力和收入水平，推动农村经济的发展。
为了更好地规划农业合作社的发展，以下是一些具体的规划建议。
1. 概述在这一部分，我们将对农业合作社的定义和目标进行简要概述，以及本规划书的编写目的和结构安排。
2. 背景分析这一部分将对当地农村的现状进行分析，包括农民的收入水平、土地利用情况、农产品市场需求等等。
通过详细分析，我们可以了解目前存在的问题和机遇。
3. 目标与战略在这一部分，我们将明确农业合作社的发展目标，如增加农民收入、提高农产品质量、促进农村经济发展等。
同时，我们也将制定相应的战略，包括土地资源整合、技术培训、市场拓展等方面。
4. 组织与管理合理的组织和高效的管理是农业合作社发展的关键。
这一部分将介绍合作社的组织结构、成员参与方式、决策机制以及相应的管理措施。
5. 资金与投入农业合作社发展需要一定的资金和投入。
我们将在这一部分详细列出必要的投资项目，并提出相应的筹资途径，如政府扶持资金、银行贷款、农民自筹等。
6. 技术与培训合作社的发展需要技术支持和人员培训。
我们将制定具体的技术引进计划，如农产品加工技术、优质种植技术等，并安排相应的培训课程，提高农民的专业知识和技能水平。
7. 市场开拓成功的合作社需要有稳定的市场和销售渠道。
在这一部分，我们将制定市场拓展策略，如与农产品加工企业建立合作关系、开展市场营销活动等，以确保产品的销售和利润的获得。
8. 风险与保障农业合作社的发展也面临一定的风险和挑战。
我们将在这一部分分析可能存在的风险，并提出相应的对策，如建立风险防范机制、购买农业保险等，以保障农业合作社的长期发展。
9. 实施与监测规划的实施和监测是农业合作社发展的重要环节。
我们将制定实施计划，明确各项任务和时间节点，并建立监测评估机制，及时发现问题并进行调整。
10. 结束语在这一部分，我们将对整个规划书进行总结，并展望农业合作社发展的未来。
乡村农业合作社经营方案
乡村农业合作社经营方案第1章引言 (3)1.1 背景与意义 (3)1.2 目标与任务 (3)第2章合作社基本情况 (4)2.1 地理位置与自然资源 (4)2.2 农业产业现状 (4)2.3 社员结构与组织架构 (4)第3章市场分析与定位 (5)3.1 市场需求分析 (5)3.1.1 农产品消费趋势 (5)3.1.2 消费者偏好 (5)3.1.3 潜在市场 (5)3.2 竞争对手分析 (5)3.2.1 同类合作社 (5)3.2.2 传统农产品企业 (6)3.2.3 新兴农产品电商 (6)3.3 合作社市场定位 (6)3.3.1 突出地域特色 (6)3.3.2 优质产品 (6)3.3.3 绿色、健康 (6)3.3.4 多元化经营 (6)3.3.5 精准市场定位 (6)第4章产品规划与生产 (6)4.1 产品种类与定位 (6)4.2 生产技术与管理 (7)4.3 质量控制与品牌建设 (7)第5章销售与营销策略 (7)5.1 销售渠道拓展 (8)5.1.1 线下渠道 (8)5.1.2 线上渠道 (8)5.2 营销策略制定 (8)5.2.1 产品差异化策略 (8)5.2.2 价格策略 (8)5.2.3 促销策略 (8)5.3 宣传推广方案 (8)5.3.1 媒体宣传 (8)5.3.2 线下活动 (9)5.3.3 社交媒体推广 (9)5.3.4 合作伙伴宣传 (9)第6章供应链与物流管理 (9)6.1 采购与供应管理 (9)6.1.2 供应商选择与评估 (9)6.1.3 采购流程优化 (9)6.2 仓储与物流配送 (10)6.2.1 仓储管理 (10)6.2.2 物流配送网络构建 (10)6.2.3 冷链物流保障 (10)6.3 成本控制与优化 (10)6.3.1 成本控制策略 (10)6.3.2 成本优化措施 (10)第7章人力资源与培训 (10)7.1 人才引进与选拔 (10)7.1.1 招聘流程 (10)7.1.2 选拔标准 (11)7.2 员工培训与发展 (11)7.2.1 培训计划 (11)7.2.2 发展通道 (11)7.3 绩效考核与激励 (11)7.3.1 绩效考核 (12)7.3.2 激励措施 (12)第8章财务管理与分析 (12)8.1 财务制度与体系 (12)8.1.1 财务制度 (12)8.1.2 财务管理体系 (12)8.2 预算编制与控制 (12)8.2.1 预算编制 (13)8.2.2 预算控制 (13)8.3 财务分析与风险防范 (13)8.3.1 财务分析 (13)8.3.2 风险防范 (13)第9章合作社治理与法律合规 (13)9.1 合作社治理结构 (13)9.1.1 组织架构 (13)9.1.2 权责分配 (14)9.1.3 决策机制 (14)9.2 内部控制与合规管理 (14)9.2.1 内部控制 (14)9.2.2 合规管理 (14)9.2.3 透明度与监督 (14)9.3 法律法规与政策利用 (14)9.3.1 法律法规遵守 (14)9.3.2 政策利用 (14)9.3.3 合规培训 (15)第10章发展规划与展望 (15)10.1.1 优化产业结构 (15)10.1.2 提升产品质量 (15)10.1.3 市场拓展 (15)10.2 中长期发展规划 (15)10.2.1 农业产业链延伸 (15)10.2.2 农业社会化服务体系建设 (15)10.2.3 农村基础设施建设 (15)10.3 合作社发展展望 (16)10.3.1 农业产业升级 (16)10.3.2 农民增收致富 (16)10.3.3 农村振兴 (16)第1章引言1.1 背景与意义我国经济的快速发展，乡村经济已成为国家关注的重要领域。
农民专业合作社农民合作社具有法人资格承担有限责任
农民专业合作社农民合作社具有法人资格，承担有限责任。
经营范围：农业生产资料购买，农产品销售、加工、运输、储藏以及与农业生产经营有关的技术等服务.涉农用水服务（名称用水服务专业合作社、灌溉服务专业合作社）设立：先看人员是否满足要求，（成员必须5人以上，农民成员80％，20人以下的可有一个企业或组织成员，20人以上的团体成员不得超过5%,组织成员要与农民合作社同类.）名称后应当含有“专业合作社”字样1、申请书（含委托书）2、全体成员签署设立大会纪要3、全体成员签署章程4、任职文件（法定代表人和理事，理事就是法定代表人)5、身份证明（理事长、理事、全体成员、代办人）6、农民成员的身份证明：可以是身份证、土地承包经营权证、村委或居委会的证明，国有农牧等企业的员工则由企业出具证明，可算农民，这种农民是从事农业生产经营服务的应提供土地承包经营合同（农业技术服务、农产品运输、农机服务、养殖等）。
7、出资成员签名或盖章的出资清单（用实物或知识产权或土地承包经营权（不得改变土地用途）等出资的由全体成员评估作价，不得以劳务、特许经营权等无法转让的财产进行出资)清单载明：姓名、出资方式（如：货币知识产权等）、出资额并分别签名，最后要有出资总额8、法定代表人签署的成员名册(载明姓名、证件号、住所、成员身份）9、场所10、名称（某某专业合作社)涉农用水的企业*用水服务专业合作社＊灌溉服务专业合作社11、场所使用承诺书、登记表、名称预核准表变更1、申请书（含委托书、代办人身份证）2、成员大会作出的变更决议3、章程或章程修正案（法人签字盖章）4、场所变更\经营范围\出资总额或出资情况变更（出资成员和法人代表签名（盖章）的出资清单）\法定代表（新法定代表人签名的法定代表人信息、身份证明）\理事\名称\成员(成员名单和身份证以及成员出资清单、章程修正案，新成员满足农合设要求）成员变更是备案不需要修改执照,不要提交执照正副本5、正副本注销:解散事由出现15日内由成员推举清算组，逾期，由成员或债权人向法院申请指定成员组成清算组,清算组成立10日内通知成员和债权人，60日内登报，清算结束办理注销1、因合并、分立而解散的先办理备案（材料见后表）2、查询有无分支,有分支,先注销分支,提交注销通知3、申请书（含清算组成员签署委托书、代办人身份证）4、成员大会作出的解散决议，或人民法院文书或吊销文件5、清算组成员和负责人产生的文件和名单6、清算报告(全体成员签名或者法院确认）7、清算组刊登公告的报纸或复印件8、清税证明9、正副本备案①合并、分立先备案后注销最后新办备案材料1、申请表（含委托书)2、成员大会作出的解散决议3、成员大会作出债务清偿或债务担保情况说明4、正副本②增设或注销分支要备案备案材料1、申请表(含委托书）2、增设分支的执照复印件，注销要注销通知3 成员名单4 章程或章程修正案分支机构设立(名称和经营范围隶属于农合社)1、申请表（含委托书）2、身份证（代办人、负责人）3、农合社营业执照复印件盖公章4、经营场所5、分支机构负责人任职文件10、场所使用承诺书、登记表、名称预核准表分支机构变更1、申请书（含委托书、代办人身份证）2、全体成员签署的变更决议书3、场所变更\经营范围\负责人\名称（名称和经营范围隶属于农合社)4、正副本分支机构注销:1、申请书(含清算组成员签署委托书、代办人身份证）2、清税证明3、正副本农民专业合作社设立大会纪要广西稻海农业专业合作社章程为规范本社的组织和行为，保护成员的合法权益，促进本社的发展，依照有关法律、法规和政策,制定本章程.第一章名称与住所第一条本社名称：广西稻海农民专业合作社。
农业合作社章程
农业合作社章程各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢瑞金市园盛农业专业合作社章程为规范本社的组织和行为,保护成员的合法权益,促进本社的发展,依照有关法律、法规和政策,制定本章程。
第一章名称与住所第一条本社名称:瑞金市园盛农业专业合作社本社住所:瑞金市武阳镇石阔村,邮政编码:342508第二章业务范围第二条本社的业务范围:种植紫薯、大棚蔬菜甜玉米、销售第三章成员的出资方式、出资额。
第三条本社成员出资总额为200万元人民币。
其中:货币出资额为200万元人民币, 成员以非货财产出资的,由全体成员评估作价。
第四章成员第四条本社成员共7名。
其中,农民成员6名,所占比例85.7%,其它单位成员1名,所占比例14.3%.第五条本社成员享有下列权利:(一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权:(二)利用本社提供的各项服务和各种生产经营设施:(三)按照成员大会决议分享盈余:(四)查阅本社的章程,成员名册、成员大会或者成员代表大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计帐簿。
第六条本社成员大会选举与表决实行一人一票制,成员各享有一票的表决权. 第七条本社成员须履行下列义务:(一)遵守本社章程和各项规章制度,执行成员大会和理事会的决议.(二)按照规定缴纳出资:(三)积极参加本社各项业务活动,接受本社提供的技术指导,按照本社规定的质理标准和生产技术规程从事产品生产,履行与本社签订的业务合同,发挥互助协作精神,谋求共同发展:(四)维护本社利益,爱护各种生产经营设施,保护本社成员共有财产:(五)不从事损害本社成员共同利益的活动:(六)以其帐户内记载的出资额和公积金份额为限承担责任.第八条成员有下列情形之一的,终止其成员资格:(一)自愿申请退出的:(二)丧失民事行为能力的:(三)死亡的:(四)团体成员所属企业或组织破产、解散的:(五)被本社除名的。
第九条成员有下列情形之一的,经理事会讨论通过予以除名:(一)不遵守本社章程、内部管理制度,不执行成员大会、理事会决议,不履行成员义务,经教育无效的:(二)给本社名誉或者利益带来严重损害的:第五章组织机构第十条本社的机构由成员大会、理事会、监事会构成。
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在他的宣传与影响下，19世纪30年代组 织起了300多个合作社。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 以季特为代表的尼姆学派
• 季特是法国合作运动的先驱人物，他认 为，社会的改造需要合作不需要革命，主 张建立消费合作社。
• 在农业方面，他主张耕者有其田，在工 业方面，主张自己办生产合作社，并自己 参加劳动。
（三）马克思、恩格斯、列宁 关于合作经济的理论
本章学习要点：
一、合作社思想的产生与发展 二、农业合作社的含义、原则、作用、运 行特征 三、中外农业合作社的发展
一、合作经济思想的产生与发展
（一）合作思想的起源
早期的空想社会主义思想源于16世纪初英国的“圈地运 动”，托马斯.莫尔认识到资本主义和私有制是造成人民 贫困和不幸的根源，于1516年出版《乌托邦》提出改造 社会的方案，即只要完全废除私有制，财富就可以得到公 平的分配，人们就可以得到足够的福利。
1623年意大利的托马斯.康柏内拉在出版的《太阳城》 中虚构了一个人们过着幸福生活的理性社会，一切财产和 财富由公社的共职人员分配，没有贫困，自觉劳动。
评价
合作社思想就是在这些设想中孕育而 生，并对后来的合作社运动的发展产生 了重要的影响。但是，早期的合作经济 思想的萌芽，有许多不科学成分，是出 于经济目的的合作，而没有明确提出合 作经济思想。
（2）合作联邦学派。这一学派认为合作经济应 是社会中起支配作用的经济体制。第一，它把合作 运动的进程视作终结，合作本身就是目的，而不是 为达到另一种体制的手段或途径；第二，它把私有 财产作为其经济结构的基础 ；第三，主张消费者至 上。
2.进化派
• 认为合作社是资本主义体系的组成部分，是资 本主义内部的进化发展，最终目标是完善资本主 义制度
• （1）竞争尺度学派。这一学派以美国的艾德温•诺斯
（E.G.Nourse）等人为代表。他们以合作为尺度来衡量 资本主义体系的功效，把合作运动视为抑制资本主义阴暗 面的手段。他们认为，合作经济不可能成为资本主义社会 中起支配作用的经济机制，只能起辅助作用。
• （2）萨皮罗学派 。①合作社应按商品种类而不是按
• 特点：合作社是改造资本主义制度的社 会工具。寄希望于统治阶级的支持，反对 阶级斗争，反对暴力革命。
（二）西方近代合作经济思想的演进
在近代合作思想史上，争论主要集中在合作社的 功能与目的上，这种争论导源于在资本主义条件下 是采取阶级斗争的方式还是走改良道路的方式。
主张走改良道路的人，试图把合作社作为改革 社会和进行经济斗争的形式，希望以此联合劳动人 民，改善他们的地位与素质，并逐步改造资本主义， 他们主张流通领域的各种合作。
（2）通过合作社改造小农应遵循的原则（不 采取暴力，通过示范完成）
（3）引导中农、大农入社，逐步消除雇工剥 削
（4）剥夺大土地所有者的土地所有权
3.列宁关于合作制的理论
列宁《论合作制》一文的基本思想：
（1）合作社的性质取决于社会生产关系的性质 （2）合作社适合农民的特点 （3）使全体居民都加入合作社需要很长时间 （4）国家要从各个方面帮助合作社发展 （5）完成合作化，要进行文化革命
• 英国的罗伯特·欧文（Robert Owen）继承并发展 了空想社会主义的合作思想萌芽，提出了建立合作 公社的设想，并进行了大胆的试验，使空想社会主 义合作思想系统化并变成了暂时的现实。
评价
• 以圣西门、傅立叶、欧文为代表的空想 社会主义目睹和批判了原始积累时期资本 主义的社会弊端，幻想一个没有剥削、没 有贫困、协同劳动、平等和谐的理想社会， 合作社就是这个理想社会的组织基础。
以蒲鲁东为代表的无政府合作思想
认为作为政治的国家应该取消，主张废 除以特权和垄断造成的不平等，建立以劳 动为根据的公平交换，使个人与家庭获得 全部劳动果实。
为此，要建立交换银行，下设两个会， 一个办理生产，一个办理消费，联合办公， 一方面组织原料供应，一方面满足需求。
以路易·勃朗和斐迪南·拉萨尔为 代表的国家社会主义合作思想
而主张阶级斗争或走社会主义道路的人，认为 合作社在资本主义条件下不会起什么作用，较注重 其政治作用，这部分人更注重生产本身的合作。
主要代表
1.以蒲鲁东为代表的无政府合作思想 2.以路易·勃朗和斐迪南·拉萨尔为代表的国家
社会主义合作思想 3.以威廉·金为代表的基督教社会主义的合作
思想 4.以季特为代表的尼姆学派
• 路易·勃朗是生产合作理论的奠基人，主 张建立大规模的生产合作，生产合作组织 是从资本家的压迫下救出劳动者的好办法。
• 斐迪南·拉萨尔接受了勃朗的主张，认为 只有组织生产合作社，才有助于劳动者的 解放。
以威廉·金为代表的基督教社会主 义
的合作思想
他认为合作社是推翻资本主义和破除工 资制度的有利工具，他把资本、劳动、知 识看作是合作社的三大要素，主张劳动者 要团结起来。
1.马克思、恩格斯关于合作经济的一般理论 （1）国家政权对合作社性质的决定作用 （2）合作社产生的条件 （工厂制度与信用制度） （3）合作社应为公有制 （4）生产合作是合作制的主要形式 （5）合作制是向共产主义过渡的中间环节
2、马克思、恩格斯关于 农业合作的基本理论
（1）对于小农，首先是把他们的私人生产和 私人占有变为合作社的生产和占有
（四）当代合作社思想流派
•
三大学派
• 改革派（社会主义学派、合作联邦学派）
• 进化派（竞争尺度学派、萨皮罗学派）
• 美国学派
1.改革派
改革派把合作社视为资本主义经济体系的改革， 最终目标是改造资本主义。
（1）社会主义学派。这一学派认为社会主义是 合作运动的最终目标，合作仅仅是为达到这一目标 的手段或准备阶段。
空想主义的合作思想
到 19世纪初叶，空想社会主义学说进入了 一个新的发展阶段，出现了三个伟大的空想社 会主义者：
• 法国昂利·圣西门（Henri Saint—Simon）于1821 年出版了《论实业制度》一书，把设想的未来社会 叫做“实业制度”。
• 沙尔·傅立叶（Charles Fourier）于19世纪初发表 了《论家务农业协作社》和《新世界》等著作，对 未来社会进行了描述，提出了和谐社会制度。