2020年校招策划方案九大流程详解

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校园招聘流程

校园招聘流程

校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举行的招聘活动,旨在吸引优秀的大学生加入企业。

校园招聘流程普通包括以下几个步骤:宣讲会、简历筛选、笔试、面试和录用。

1. 宣讲会宣讲会是校园招聘的第一步,企业代表会到高校举办宣讲会,向学生介绍企业的情况、招聘岗位和要求等。

宣讲会通常会提前发布时间和地点,学生可以提前准备好问题,与企业代表交流。

2. 简历筛选企业会采集学生的简历,并根据招聘岗位的要求进行筛选。

在简历中,学生需要详细列出个人信息、教育背景、实习经历、获奖情况等。

企业会根据简历的内容和质量,选择合适的候选人进行下一步的笔试或者面试。

3. 笔试笔试是校园招聘的常见环节,主要考察学生的专业知识和基本能力。

笔试内容通常包括岗位相关的专业知识、英语能力、逻辑思维等。

企业会根据笔试成绩,进一步筛选出合适的候选人。

4. 面试面试是校园招聘的核心环节,通过与学生面对面的交流,企业能够更全面地了解学生的综合素质和适应能力。

面试形式多种多样,包括个人面试、小组面试、案例面试等。

面试内容主要涉及学生的个人经历、职业规划、解决问题的能力等方面。

5. 录用根据笔试和面试的结果,企业会综合考虑学生的综合素质和岗位需求,最终确定录用的候选人。

录用通常会发放录用通知书,包括工作岗位、薪资待遇、入职时间等信息。

学生可以根据自己的意愿和条件决定是否接受录用。

值得注意的是,校园招聘流程可能因企业和高校的不同而有所差异。

有些企业可能还会设置其他环节,如群面、实战演练等。

此外,学生在参加校园招聘时,应提前了解企业的情况,准备好相关材料和面试技巧,以增加自己的竞争力。

校园招聘是大学生就业的重要途径之一,通过参加校园招聘,学生可以更好地了解企业的需求,展示自己的能力和潜力,为未来的职业发展奠定基础。

企业也通过校园招聘可以吸引到优秀的人材,为企业的发展注入新鲜血液。

因此,校园招聘流程的顺利进行对于学生和企业都具有重要意义。

2020年校园招聘方案及流程

2020年校园招聘方案及流程

2020年校园招聘方案及流程一、项目背景为做好2020年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,制定本招聘计划实施方案。

1.1校园招聘目的通过制定合理和效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。

1.2预期目标●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生;●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度;利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。

二、校园招聘总则2.1成员职责表2-1 校园招聘成员职责表2.2校园招聘前期培训由于参与校园招聘各站人员不同,故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。

培训内容包括(一)、人力资源政策:参与人员:参加校园招聘全体人员内容:校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答;(二)、面试测评技术:参与人员:参与校园招聘的全体人员内容:无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准2.3校园招聘原则与标准(一)招聘原则德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现;公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会;认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生;(二)人才标准企业人才通用标准:诚信的品质,高成就动机,良好的团队合作精神,优秀的学习能力,较好的抗压能力研发类人才专业标准:良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准:良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准:对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准:良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信…(三)人才结构:同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,有利于员工个人职业的发展。

校园招聘九大步骤

校园招聘九大步骤

校园招聘九大步骤校园招聘怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业的HR 比较困惑的问題。

有的是因為 HR 沒有做过校园招聘,因此毫無頭緒,不知如何去开展校园招聘。

有的HR 虽然做过校园招聘,但是经验不足,效果总是达不到公司的要求。

那么,如何才干做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要費一番功夫的,但也不是太过艰难的事, HR 可以分為九大步骤來走。

按照下面这些详細的流程來走, HR 即可出色的完成校园招聘的任務。

在前期的联系准备階段需要做大量的預前工作,妥善联系好了各院校的就业負责人,并商议安排好了大体的招聘時间和地點,甚至咨询好了比较合宜的賓館。

為招聘的順利进行做好前续铺垫。

招聘物品的准备工作也需要充分,相关的資料都合理的安排人員分別携帶齐备。

此階段注意事項:1、选择學校時还是要更多与對方就业老師了解下學生的就业意向和考研狀况。

同時對該校的招聘网站也給予关注,了解企业在該校的面临的校招竞爭情况。

2、针對不同的招聘對象制作對应的宣传海報和宣传手册(如一种专科院校用,一种本科院校用)。

3、需参加現場招聘的企业应該在到每所學校前 5-7 天自行联系一次學校的就业負责人。

一方面介紹自己給對方知悉,再次确定報到時间和招聘時间地點,另一方面請對方在这 5-7 天里再帮助集中大力宣传了自己企业,以助提高宣传效果。

同時要确认下學生的就业协议是否已经发放。

4、宣讲材料中可以适當加入部分往年大學生在本企业实习培训階段的照片和說明,以提高學生的加入兴趣和對企业的信任度。

同時也在一定程度上解答了學生對实习培训期的好奇和疑惑。

正常我們都是提前一天到达下所學校所在地进行報到工作。

第一時间住进便捷的賓館后,我們常規要做的工作有以下几點:1、即将联系这所學校的就业負责老師,告知對方我們是哪家企业,來几人,住哪家賓館,請他知悉。

2、是专場招聘的學校請對方在招聘举行前兩天再次更新下我們企业的招聘信息。

(如將學校就业网站上我們的招聘信息进行置頂、再通知一次我們所需专业的學生我們的招聘会信息)3、到达的當天到該校进行次日招聘前的准备工作。

校园招聘怎么做九大流程详解招聘注意事项ppt

校园招聘怎么做九大流程详解招聘注意事项ppt
● - 入职培训要系统、全面,帮助新员工尽快适应工作环境 ● - 招聘流程要规范、公正、透明 ● - 面试官要具备专业素养和经验 ● - 候选人要有良好的职业素养和团队合作精神 ● - 背景调查要严谨、客观、全面 ● - 薪酬福利要合理、竞争力强 ● - 企业文化要积极、健康、向上 ● - 员工关系要和谐、稳定、发展 ● - 招聘成本要合理、有效、节约
BUSINESS SCHEDULE
校园招聘九大流程及注意 事项
汇报人:
目录 CONTENTS
01
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02
校园招聘流程设 计
03
招聘注意事项
PART ONE
单击添加章节标题
PART TWO
校园招聘流程设计
明确招聘需求
● 明确招聘需求:确定需要招聘的岗位、人数和要求 ● 制定招聘计划:根据需求制定详细的招聘计划,包括招聘时间、招聘方式、招聘流程等 ● 发布招聘信息:通过各种渠道发布招聘信息,吸引符合条件的应届毕业生前来应聘 ● 简历筛选:根据应聘者的简历进行筛选,挑选出符合要求的候选人 ● 面试安排:邀请合格的候选人进行面试,安排面试时间和地点 ● 面试流程:进行面试、笔试、实际操作等环节的考核,评估应聘者的综合素质和能力 ● 录用通知:根据考核结果,向合格的候选人发出录用通知,并协商入职时间、薪酬等事宜 ● 签订协议:与录用的候选人签订就业协议,明确双方的权利和义务 ● 入职培训:为新员工提供入职培训,帮助其尽快适应工作环境和工作内容。
面试安排:邀请合适的候选 人进行面试
发放录用通知:向通过面试 的候选人发放录用通知
正式录用:经过试用期考核 后,正式录用员工
总结与反馈
总结招聘流程,分析招聘效果 评估招聘活动的成功与不足之处 收集学生和雇主的反馈,改进招聘流程 定期回顾并更新招聘流程,确保其适应市场需求和公司战略发展需要

校园招聘工作计划及流程

校园招聘工作计划及流程

校园招聘工作计划及流程
校园招聘工作计划及流程一般包括以下几个步骤:
1.确定招聘需求:根据公司的发展战略和人力资源规划,确定需要招聘的
职位、人数和招聘时间。

2.制定招聘计划:根据招聘需求,制定招聘计划,包括招聘渠道、招聘时
间、招聘预算等。

3.发布招聘信息:通过各种渠道发布招聘信息,吸引符合条件的应聘者投
递简历。

4.简历筛选:对投递简历进行筛选,确定符合条件的应聘者进入下一轮面
试。

5.面试:对符合条件的应聘者进行面试,以了解其能力、经验和综合素
质。

6.录用:根据面试结果,确定录用人员,并向其发放录用通知书。

7.入职:录用人员按照公司规定办理入职手续,正式成为公司员工。

校园招聘工作计划及流程需要根据公司实际情况进行调整和完善,以确保招聘工作的顺利进行。

校园招聘流程实施方案

校园招聘流程实施方案

校园招聘流程实施方案一、前期准备阶段。

在开展校园招聘之前,公司需要做好充分的前期准备工作。

首先,需要确定招聘的岗位和人数,明确招聘的目标和需求。

其次,要制定招聘计划和时间表,确定招聘的时间节点和具体安排。

同时,还需要准备好招聘宣传资料和宣传渠道,以便向学生群体进行有效的宣传和推广。

二、宣传推广阶段。

在校园招聘的宣传推广阶段,公司需要利用多种渠道和方式,向目标学生群体进行宣传。

可以通过校园招聘网站、校园宣讲会、校园招聘海报等方式,将招聘信息传达给学生。

此外,还可以与学校合作,利用学校的资源和平台进行宣传推广,提高招聘活动的知名度和影响力。

三、招聘面试阶段。

招聘面试是校园招聘流程中最关键的环节之一。

在面试阶段,公司需要制定详细的面试流程和标准,确保面试的公平和公正。

同时,要培训好面试官,提高他们的面试技巧和专业能力,确保面试的质量和效果。

此外,还需要及时与应聘者沟通,确认面试时间和地点,做好面试前的准备工作。

四、录用和入职阶段。

在完成面试后,公司需要及时对应聘者进行评估和筛选,确定录用名单。

同时,要及时与被录用的学生进行沟通,确认入职意愿和入职时间,做好入职前的准备工作。

在入职阶段,公司还需要为新员工提供必要的培训和指导,帮助他们尽快适应新的工作环境和岗位要求。

五、后续跟进阶段。

校园招聘并不是一次性的活动,公司需要在招聘结束后做好后续的跟进工作。

可以通过建立校园招聘的人才库,定期与录用学生进行跟进沟通,了解他们的工作情况和发展需求。

同时,还可以组织一些校园招聘的交流活动,加强与学生的联系和互动,为公司未来的发展储备更多的人才资源。

总结。

校园招聘流程的实施方案需要公司充分重视,做好各个环节的准备和安排。

只有通过科学规范的流程和有效的措施,才能顺利完成校园招聘活动,吸引优秀的学生加入公司,为公司的发展注入新的活力和动力。

希望本方案能够对公司的校园招聘工作提供一定的参考和指导。

校园招聘流程

校园招聘流程

校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举行的招聘活动,旨在吸引优秀的大学生加入企业。

下面将详细介绍校园招聘的标准流程。

1. 招聘需求确定企业首先需要确定招聘的岗位及人数,根据企业的发展需求和人才规划,制定招聘计划。

2. 招聘渠道选择企业可以选择多种渠道发布招聘信息,包括高校官方招聘网站、校园招聘平台、校园宣讲会等。

根据企业的需求和预算,选择合适的渠道进行招聘宣传。

3. 招聘信息发布企业需要准备招聘信息,包括岗位名称、工作职责、任职要求、薪资待遇等,并在选定的渠道上发布。

同时,可以制作宣传海报、宣传册等材料,吸引学生关注。

4. 简历筛选收到学生投递的简历后,企业进行初步筛选。

根据简历中的个人信息、教育背景、实习经历等进行评估,筛选出符合要求的候选人。

5. 笔试或在线测试为了更全面地了解候选人的能力和素质,企业可以进行笔试或在线测试。

通过测试,筛选出表现优秀的候选人。

6. 面试筛选出的候选人将被邀请参加面试。

面试可以分为多轮,包括技术面试、HR面试等。

通过面试,企业可以进一步了解候选人的能力、沟通能力和适应能力。

7. 宣讲会为了进一步吸引学生关注和了解企业,企业可以在高校举办宣讲会。

宣讲会上,企业代表可以介绍企业文化、发展前景以及岗位需求等,并与学生进行互动交流。

8. 录用决策面试结束后,企业根据候选人的综合表现和岗位需求,进行录用决策。

确定录用候选人后,企业会与候选人进行薪资谈判和签订劳动合同等。

9. 入职准备企业需要为新员工的入职做好准备工作,包括安排入职培训、分配工作岗位、准备工作证件等。

10. 入职及后续跟进新员工正式入职后,企业需要进行员工的融入和培养。

同时,企业也要进行后续的跟进,了解员工的工作情况和发展需求,提供必要的支持和指导。

总结:校园招聘流程包括招聘需求确定、招聘渠道选择、招聘信息发布、简历筛选、笔试或在线测试、面试、宣讲会、录用决策、入职准备以及入职及后续跟进等环节。

通过这些环节,企业可以吸引优秀的大学生加入,并为他们提供合适的工作岗位和发展机会。

校园招聘会流程

校园招聘会流程

校园招聘会流程校园招聘会是一种重要的人才招聘方式,对于企业和学生来说都具有重要意义。

在校园招聘会上,企业可以通过与学生面对面交流,了解他们的专业技能和个人素质,为企业招聘合适的人才提供了便利。

而对于学生来说,参加校园招聘会可以了解各个企业的情况,获取就业信息,为自己的未来规划提供参考。

一、筹备阶段。

在举办校园招聘会之前,学校和企业需要进行充分的筹备工作。

首先,学校需要确定招聘会的时间和地点,并制定详细的计划。

同时,学校还需要邀请各个企业参加招聘会,确定参会企业的范围和规模。

而企业则需要准备招聘宣传资料,确定招聘岗位和招聘需求。

二、招聘会流程。

1. 招聘会前期准备。

在招聘会开始之前,学校和企业需要做好各项准备工作。

学校需要布置招聘会现场,提前通知学生参加,并组织相关的宣传活动。

而企业则需要将招聘宣传资料送到学校,并安排招聘人员参加招聘会。

2. 招聘会进行。

招聘会开始后,学生可以根据自己的兴趣和专业选择自己感兴趣的企业进行面试。

企业的招聘人员会向学生介绍企业情况、招聘岗位和薪酬待遇,并进行初步的面试。

学生可以通过与企业的交流了解企业的情况,表达自己的意愿,并留下个人简历。

3. 招聘会后期处理。

招聘会结束后,学校和企业需要对招聘会进行总结和评估。

学校需要统计参会学生和企业的情况,了解招聘会的效果,并收集学生和企业的反馈意见。

而企业则需要对参会学生进行筛选,确定招聘名单,并安排后续的面试和录用工作。

三、招聘会的意义。

校园招聘会是学校和企业之间的桥梁,对于学生和企业来说都具有重要意义。

对于学生来说,参加校园招聘会可以了解就业市场的情况,获取就业信息,拓宽就业渠道,提高就业竞争力。

对于企业来说,参加校园招聘会可以了解毕业生的就业需求,寻找合适的人才,为企业的发展提供人才支持。

总之,校园招聘会是学校和企业之间的重要合作方式,对于学生和企业来说都具有重要意义。

通过校园招聘会,学生可以了解就业信息,获取就业机会,实现自己的就业目标;企业可以寻找合适的人才,为企业的发展提供人才支持。

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2020年校招策划方案九大流程详解
校园招聘怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。

有的是因为HR没有做过校园招聘,因此毫无头绪,不知如何去开展校园招聘。

有的HR虽然做过校园招聘,但是经验不足,效果总是达不到公司的要求。

那么,如何才能做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要费一番功夫的,但也不是太过困难的事,HR可以分为九大步骤来走。

按照下面这些详细的流程来走,HR即可出色的完成校园招聘的任务。

一、招聘前期联系准备阶段
在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作,妥善联系好了各院校的就业负责人,并协商安排好了大体的招聘时间和地点,甚至咨询好了比较合宜的宾馆。

为招聘的顺利进行做好前续铺垫。

招聘物品的准备工作也需要充分,相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。

此阶段注意事项
1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。

同时对该校的招聘网站也给予关注,了解企业在该校的面临的校招竞争情况。

2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用,
一种本科院校用)。

3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。

一方面介绍自己给对方知悉,再次确定报到时间和招聘时间地点,另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业,以助提高宣传效果。

同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。

4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明,以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。

同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。

二、招聘实施阶段
正常我们都是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。

第一时间住进便捷的宾馆后,我们常规要做的工作有以下几点
1、立即联系这所学校的就业负责老师,告知对方我们是哪家企业,来几人,住哪家宾馆,请他知悉。

2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。

(如将学校就业网站上我们的招聘信息进行置顶、再通知一次我们所需专业的学生我们的招聘会信息)
3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。

联系老师安排人带我们
去使用的教室会场;准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;将在该校需要招的专业需求和岗位发布自行制作小公告,到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴,注明招聘会时间、地点;告知协助的就业老师或同学我们的招聘安排,请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所,复印试卷,就业协议学校方的印章准备等配合工作。

三、招聘宣讲阶段
宣讲者要对企业非常熟悉,且表达流利,用词丰富。

宣讲的注意事项个人认为有如下几点
1、宣讲前的入场和准备阶段,要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。

同时,可以了解来的学生专业信息。

2、宣讲时要自信、自然。

对PPT材料和视频要非常熟悉。

在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。

(如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大;在介绍产品时要阐述市场竞争力强,发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司保险购买、薪资发展、个人成长空间、生活工作条件等学生所关注的问题,以减少学生在后续提问的时间浪费;在大学生报到培训实习安排上要图文并茂、用词生动,着重强调他们可以得到的收获,以提升学生的兴趣。

)
3、宣讲结束后应该立刻解答学生的提问。

对各种问题一定要充分准备,由
于是面对大众进行解答所以尤其要注意委婉和技巧,且回答时要流利自然,始终面带笑容。

以提高和开发学生对企业的兴趣和信心。

4、宣讲和问题解答后一定不要直接散场,应立即进入面试阶段或笔试阶段。

(一般以面试为宜)以达到在学生兴趣最浓厚时进行招聘达至收获最大的成果。

5、宣讲时,如有可能可邀请该校的就业老师一起旁听,提前请老师在宣讲完时进行点评,可以有效提升学生的认同和信任。

6、宣讲最后要向学生说明此次招聘的进程安排面试、笔试的安排,签约的地点时间,提醒提前准备好个人的就业协议(尤其盖章和个人信息的先行填写完整)。

四、面试和笔试阶段
面试和笔试的选择安排一般要看几点因素1、时间安排是否充分2、宣讲后应聘学生的数量和专业情况3、在该校所配给的岗位需求4、招聘的竞争环境正常情况下面试是必须的,笔试是可选的。

在判定录用学生时,应以面试情况为主,笔试情况为辅。

(个别岗位要求上要关注笔试中的相关题目解答情况,如外贸对应的英语)
面试要注意高效而有针对性,因为往往应聘者很多,面试时候要注意平衡。

个人认为正常面试需要了解的判定信息有以下几点
1、家庭情况户籍、家庭成员、家人的工作等。

(可了解学生的成长环境、性格养成、独立程度、品格状况等)
2、成绩单专业课和辅选课的成绩。

(不同的岗位需求要注意关注不同的课程成绩,成绩好坏是重要的,但不是绝对的)
3、学校和社会实践情况。

(了解学生的主动性、性格、独立性和个性能力)
4、兴趣、爱好。

(如应聘销售的学生此块可注意详细了解)
5、求职岗位与意向地区(此为录用的基本标杆之一、综合考虑指标的源需求单位和岗位)
6、其他的素质测试问题。

(如对工作效率的看法、对个人职业生涯的规划等等,可以考察到潜在的稳定性、心理承受力、抗压性等状况)
7、了解学生所关注的企业或岗位的信息问题。

(面试时对个人解答要好于签约时当众提出的效果)
8、面试完每一个学生都要在其简历上标注面试的印象分(可为A+,A-,B,C等。

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