王老吉广告策划书完整
王老吉营销计划（五篇模版）
王老吉营销计划（五篇模版）第一篇：王老吉营销计划六、目标市场营销²市场细分按购买行为因素细分市场利益细分市场年龄使用数量心理口味18—25岁重度消费者追求流行、时尚、环保对饮食非常讲究健康、袪火26－40岁中度消费者追求时尚、健康、休闲，承受压力较大，渴望得到放松保健养生40岁以上轻度消费者保守，追求安稳、平静，希望延年益寿通过市场细分，我们决定18－25岁的消费者群体作为我们的目标市场，因为：1、该年龄段的消费者都是茶饮料的重度消费者，在大学城中，高校云集，该目标群体能够形成足够大的市场规模并具有一定的发展潜力。
2、由于高校学生群体消费观念的改变以及近年年轻的白领一族收入水平的提高，该群体的购买力水平也得到一定的提高。
3、18－29岁的年轻人对王老吉这一品牌有较高认知的忠诚度，而且他们一般比较乐意尝试和接受新产品，具有环保理念，盒装王老吉将比较容易赢得这一消费群体。
²市场选择在确定市场选择时，先要用5W1H法确定企业目标。
此次王老吉的营销活动，采取产品专业化以及市场专业化来选择目标市场。
我们提供盒装王老吉这一种产品，向大学生销售。
我们集中力量满足大学生这一特定顾客群的各种需要，这种模式能更好的满足顾客的需求，树立良好的信誉。
王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手是其他饮料；其品牌定位——“预防上火的饮料”，独特的价值在于——喝王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：吃煎炸、香辣美食，烧烤，通宵达旦看足球。
由于“预防上火”是消费者购买王老吉的真实动机，自然有利于巩固加强原有市场。
²市场定位王老吉是一种健康的饮料，人人都能喝；无论是外出就餐，还是朋友聚会，都是最佳的饮料；在炎热的夏天能让顾客感到一丝凉爽，同样冬天也能喝到健康；还可以搭配任何食物一起饮用。
所以，王老吉的市场定位是不分年龄，不分场所，不分时间的，消费者可以随时随地的享用。
随着盒装王老吉的上市，虽然与红罐王老吉是同一个品牌，并没有本质上的区别，但由于两者在价格、包装、适用的人群与场合上存在着区别，盒装王老吉的价格、包装因素在即饮和家庭消费市场可作为红罐王老吉顾及不到的市场的补充。
王老吉策划书
第一部分市场分析一、营销环境分析（一）营销环境中的微观因素1、渠道与终端：广药王老吉在与加多宝集团分离之前，王老吉一直采用的是加多宝集团建立的渠道，之前与众多餐饮业合作，产品得到迅速推广。
在官司之后，广药王老吉的销售渠道受到了限制，势必影响其销售。
广药王老吉在重新组建营销团队，开拓新的销售渠道上面临考验。
供应商和广药集团的关系是广药集团特别需要加强的。
据实地调查，广药王老吉供货速度慢，很多超市有断货现象，这说明广药集团的终端和渠道存在严重的缺陷，长此以往，对其参与市场竞争是极为不利的。
例如：在调查中可知，孝感地区的孝武超市、中百超市、各个零售店都很难找到它的踪影，这也体现了王老吉并不一定拼不过加多宝，而是在很多地方放弃了参与竞争的机会。
（如下图所示）2、品牌形象：在选择同类凉茶产品时，品牌知名度和美誉度是消费者考虑的重要指标。
广药王老吉在凉茶品牌中的知名度很高，但随着官司缠身，美誉度逐步降低，逐步影响了消费者对广药集团的印象，很多消费者转而支持同类产品加多宝，对加多宝产生品牌偏好。
广药集团在营销中要弥补这一不足，重塑广药王老吉的品牌形象，转变消费者的品牌偏好，才能更好的为销售打下基础。
（二）营销环境中的宏观因素王老吉拥有“凉茶始祖”的身份、神秘的中草药配方、175年的历史，配套的生产设备使得王老吉在技术层次上占有优势。
虽然加多宝和广药王老吉在口感及配方上差异不大，但是广药王老吉可以巧妙利用“凉茶配方的开创者”这种概念，强化广药王老吉品牌名称及王老吉凉茶配方先行者角色定位，这对于现在的广药王老吉争取消费者、站稳市场至关重要1（三）市场概况1、凉茶介绍：凉茶是中草药植物性饮料的通称。
广东凉茶是凉茶文化的代表。
凉茶，是指将药性寒凉和能消解人体内热的中草药煎水做饮料喝，以消除夏季人体内的暑气，或治疗冬日干燥引起的喉咙疼痛等疾患。
凉茶对于广东人，可以说是“生命源于水，健康源于凉茶”。
除了清热解毒外，凉茶还可去湿生津、清火、明目、散结、消肿等，还可治目赤头痛、头晕耳鸣、疔疮肿毒和高血压，夏天完全可以当清凉饮料饮用。
王老吉广告策划书(完整)
线下活动海报
活动二：梦想在路上
线上活动：王老吉梦想故事征集
活动安排：
活动时间：2014年1月到6月 活动形式：建立一个王老吉梦想故事征集的主题网站， 然后进行大力的宣传，号召大家把自己的梦想故事写出 来，在网站上注册并且上传。 活动目的：让大家把梦想青春和王老吉紧密联系起来， 把王老吉的品牌形象在全国范围内大力宣传推广出去， 为后续的活动进行铺垫，让大家了解到王老吉为梦想加 油，为青春提供正能量，是梦想加油站的概念。
g-2020.8.21
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.8.2103:01:2821 August 202003:01
梦想不毕业
梦想在路上 15万
394万4千
谢谢观赏
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.8. 2120.8. 21Friday, August 21, 2020
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。03:0 1:2803: 01:2803 :018/2 1/2020 3:01:28 AM
活动一：青春不散场，梦想不毕业
线下活动：王老吉之“梦想加油站“毕业晚会
活动安排：
活动时间：2014年6月5号-15号 活动地点：全国范围内挑选20座城市大学院校 活动内容：在学校内做墙体广告，户外广告，报纸广告 以及学校附近的公交车站投放宣传，在校内进行广播广 告，吸引大家参加晚会，强调青春不散场，梦想不毕业 的晚会主题。
3、结合消费者分析：王老吉要以18 到30岁之间的大学生和白领为目 标消费者。
4、结合竞争者分析：王老吉要利用自己的优势，了解竞争者的优势 劣势，扬长避短。
1、市场策略
广告 策略
加多宝牌王老吉广告策划书
加多宝牌王老吉广告策划书目录前言一、销售目标（广告目的）二、企业、市场、产品情况分析（一）企业概括（二）原料（三）主要产品（四）产品的优缺点（五）国外的销售地区、渠道、数量（六）竞争对手（七）以往的宣传情况（八）目前销售存在的问题（九）集团宗旨（十）经营范围三、广告对象（目标消费者）（一）产品定位（二）潜在消费者分析四、广告地区（目标市场)（一）市场分布（二）销售季节分析五、广告战略（一）战略说明（二）广告阶段的研究（三）媒介组合（四）促销活动组合（五）不可忽视的广告策略重点六、广告战术（媒体及促销等项目的具体计划）（一）广告战术的说明（二）媒体的实施计划、促销活动及其他手段的说明七、广告主题、广告创意八、广告效果预测前言『王老吉』是凉茶的始祖，它是一个具有悠久历史的产品,始创于清朝道光年间，现已有百年历史；依据选用草本植物材料，运用先进科学方法酿制而成，具有清热降火功效是其他产品所不具备的。
针对『王老吉』走出国门的状况和问题做出策划.一、销售目标（广告目的）面向国外的家庭，作为家庭的日常饮料二、企业、市场、产品情况分析（一)企业概括加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。
1995年推出第一罐红色罐装『王老吉』，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
为配合开拓全国市场策略，集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。
加多宝旗下产品包括红色罐装『王老吉』！作为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史，红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制，清热降火，功能独特。
销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地.（二）原料岗梅、淡竹叶、五指柑；配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶;再加广金钱草、火炭母、夏枯草(三）主要产品红色罐装『王老吉』(四)产品优缺点红罐『王老吉』拥有凉茶始祖『王老吉』的品牌，却长着一副饮料化的面孔，让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料"，陷入认知混乱之中。
王老吉广告策划案
一、市场环境分析 ..................................................................... (4-9)(一)品牌介绍 (4)(二)营销环境分析 (4)(三)产品分析 .................................................................. (5-8)(四)消费者分析 (8)(五)竞争者分析 .............................................................. (8-9) 二、广告策略........................................................................... (9-11)(一)广告目标 (9)(二)目标市场策略 (9)(三)广告诉求策略.......................................................... (9-10)(四)广告创意策略.......................................................... (10-11) 三、广告预算........................................................................... (11-16)(一)市场背景 .................................................................. (11-13)(二)广告媒体 .................................................................. (13-14)(三)促销费用 .................................................................. (14-16)四、广告效果评估 .................................................................. (16-17)(一)事前评估 .................................................................. (16-17)(二)事中测评 (17)王老吉广告策划案・、才亠—1—.刖S基于调查和网络信息的分析，根据王老吉公司市场定位和消费者的购买心里特征，前期主要在广东和浙南等地区进行销售，抓住前期市场，形成良好局面，在通过一系列的宣传，来推向全国。
王老吉策划书
王老吉广告筹划书一、筹划目标随着王老吉产品品牌较为成功的市场定位与全国性的广告宣传活动，王老吉在全国的销量这几年实现了飞跃式的进展。
然而，在武汉乃至全国各大高校的销量却不能令人满足，据调查，主要缘由在于大学生们普遍认为王老吉产品并不适合他们，有一种距离感。
为了解决上述问题，进一步开拓大学生市场，公司拟打算通过重定位与一系列的品牌推广活动重点加强对大学生市场的渗透力度，提高大学生对王老吉产品的认可度，提高市场占有率。
二、筹划环境分析〔一〕宏观环境分析：政治法律环境：近年来我国政府不断出台一些政策以鼓舞中小企业的进展，更为重要的是，国家乐观扶持民族产业的进展，同时不断完善市场秩序。
“十一五“期间，中国着重调整饮料产品构造，降低碳酸饮料的比例，重点进展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，适度进展瓶〔罐〕装饮用矿泉水，逐步降低可乐等碳酸类饮料的进展。
因此在利好政策的推动下，将来5 年将是饮料行业框架构造重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等安康饮料品类将组成框架构造的主体。
经济环境：改革开放30 年来我国经济取得了飞速的进展，随着人们生活水平的不断提高，人们日益关注安康饮食。
保健饮品已成为人们的主流饮品。
近年来人们对保健饮品的消费呈日益增长趋势。
文化环境：我国悠久的历史造就了很多中华老字号药业，随着时代的变迁，很多老字号已经销声匿迹，但是唯有王老吉还蒸蒸日上。
广州王老吉药业股份始创于1828 年,历经百多年的进展,现已成为我国中成药生产企业50 强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。
〔二〕市场分析：我国饮料行业主要有以下几大细分品类：包装水市场果汁饮料市场果汁饮料市场茶饮料市场特别用途饮料市场蛋白饮料植物饮料咖啡饮料风味饮料固体饮料其中，植物饮料市场目前临时以凉茶为最大的一个品类和行业代表。
去火凉茶主要有王老吉和和其正相互竞争，和其正主要占据凉茶市场的百分之三十左右。
王老吉广告策划书
王老吉广告策划书第1篇：王老吉广告策划书王老吉广告策划书ν目录一、环境分析（一）企业市场营销环境中宏观的制约因素（二）市场营销环境中的微观制约因素（三）市场概况（四）营销环境分析总结二、消费者分析（一）消费者的总体消费态势（二）现有消费者分析（三）潜在消费者（四）消费者分析的总结ν三、产品分析（一）产品特征分析（二）产品生命周期分析（三）产品的品牌形象分析（四）产品定位分析（五）产品分析的总结四、企业和竞争对手的竞争状况分析（一）企业在竞争中的地位（二）企业的竞争对手（三）企业与竞争对手的比较五、企业与竞争对手的广告分析（一）企业和竞争对手以往的广告活动的概况（二）企业和竞争对手以往广告的目标市场策略（三）企业和竞争对手的产品定位策略（四）企业和竞争对手以往的广告诉求策略（五）企业和竞争对手以往的广告表现策略（六）企业和竞争对手以往的广告媒介策略（七）广告效果（八）总结一、营销环境分析（一）企业市场营销环境中宏观的制约因素ν1、企业目标市场所处区域的宏观经济形势ν改革开放30年来我国经济取得了飞速的发展，但是去年下半年以来，世界经济出现了走低趋势，我国经济也受了一定影响。
但随着人们生活水平的不断提高，人们日益关注健康饮食。
保健饮品已成为人们的主流饮品。
近年来人们对保健品的消费呈日益曾长趋势。
ν2、市场的文化背景ν我国悠久的历史造就了很多中华老字号药业，随着时代的变迁，很多老字号已经销声匿迹，但是唯有王老吉还蒸蒸日上。
广州王老吉药业股份有限公司始创于1828年，历经百多年的发展，现已成为我国中成药生产企业50强之一，曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。
（二）市场营销环境中的微观制约因素ν1、王老吉是由纯中草药配制而成，是有本地的原材料供应商提供，绿色健康、清热降火、功能独特。
ν2、王老吉集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地，几乎在各地都有代理商。
王老吉广告策划书
王老吉广告策划书目录前言正文一．王老吉品牌背景分析品牌文化分析与加多宝的红绿之争二．市场分析饮料市场概况营销环境分析三．产品状况四．消费者细分消费者的总体消费态势消费者行为分析五．广告策划分析销售分析六．广告战略设想竞争广告宣传分析广告目标广告创意广告播放策略————第二小组（8-14号）前言在面对加多宝集团与本产品（王老吉）的品牌分离后，针对加多宝的改商标和一系列广告词的商业竞争行为，我们将对本企业产品王老吉进行新一轮的产品定位以及营销策略。
正文一、王老吉品牌背景分析王老吉凉茶成长背景凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间（1828年），至今已有184年，被公认为凉茶始祖，有“凉茶王”之称。
到了近代，王老吉凉茶跟随着华人的足迹遍及世界各地。
20世纪50年代初，由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司；另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。
1997年，广药集团将“王老吉”品牌使用权出租给了香港鸿道集团有限公司，后者获得独家经营红色易拉罐装王老吉凉茶的承诺，租期为20年。
雄心勃勃的鸿道集团为此投资成立了香港加多宝股份公司，专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售。
由于广药集团之前出租给鸿道集团的商标使用权仅限于“红色易拉罐装”，这使得王老吉药业能够采用“绿色利乐包”的外包装分享王老吉的复兴。
借“红罐”的光，2004年推出的绿色利乐包“王老吉”销售收入达到8000万元，而“红罐”是15亿元，二者差距非常明显。
身为正宗王老吉品牌，却遭受了如此不同的待遇，让盒装王老吉的生产企业——广州王老吉药业倍感焦急。
与加多宝的红绿之争广药集团称：王老吉品牌价值超千亿11月10日，广药集团在“中国知识产权(驰名商标)高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划新闻发布会”上宣布，广药集团旗下“王老吉”品牌价值，经北京名牌资产评估有限公司评估为1080.15亿元，成为目前全中国评估价值最高的品牌。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
由以上分析得出：
4、品牌分析
From Page 6 To Page 8
. 营销策略
1、市场策略 2、广告策略
王老吉，梦想加油站
To Page 10
营销 策略
市场策略：
From Page10 To Page11
1、结合营销环境分析：王老吉要更加巩固自己市场地位；另辟蹊径， 改变消费者的态度。
2、结合产品品牌分析：王老吉预防上火的定位是不会轻易改变，但 针对环境的变化和企业的策略，我们根据“青春正能量，我的王 老吉”的主题提出“梦想加油站”的口号。
活动安排：
活动时间：2014年5月15日到6月5日 活动形式：挑选出20个不同地区的大学，通过新浪微博 联合 发起，在校内推出王老吉之“我（我们）理想的毕 业照”活动。 活动目的：运用新媒体“微博”加强宣传，强力造势， 打造“梦想加油站”的主题，并提升“王老吉”品牌的 传播力度和美誉度。
线上活动海报
线下活动海报
. 广告媒介
1、媒介策略 2、媒介投放 3、媒介排期
王老吉，梦想加油站
To Page 25
媒介 策略
From Page 1 To Page 3
总体分析：本次广告媒介宣传是以网络媒介为主，因为目标受众欧女士18-35岁年轻， 时尚一族，他们每天接触最多的媒介就是网络，所以选择网络作为首要媒 介可 以确保 目标受众的到达率。
。最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间 的同质化竞争，同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化，也表现为广告
塑造品牌形象的同质化，从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔
1、市场分析
市场 环境
消费者分析：
From Page 6 To Page 8
喝功能性饮料的消费者越来越多。
. 广告表现策略
1、平面设计 2、广告创意与实施
王老吉，梦想加油站
To Page 13
平面广告创意作品
广告创意策略
. 广告活动设计
1、“青春不散场，梦想不毕业” 2、“在路上”
王老吉，梦想加油站
To Page 15
活动一：青春不散场，梦想不毕业
线上活动：王老吉之“我（我们）理想的毕业照”活动
活动一：青春不散场，梦想不毕业
线下活动：王老吉之“梦想加油站“毕业晚会
活动安排：
活动时间：2014年6月5号-15号 活动地点：全国范围内挑选20座城市大学院校 活动内容：在学校内做墙体广告，户外广告，报纸广告 以及学校附近的公交车站投放宣传，在校内进行广播广 告，吸引大家参加晚会，强调青春不散场，梦想不毕业 的晚会主题。
3、结合消费者分析：王老吉要以18 到30岁之间的大学生和白领为目 标消费者。
4、结合竞争者分析：王老吉要利用自己的优势，了解竞争者的优势 劣势，扬长避短。
1、市场策略
广告 策略
1、广告策略
广告策略：
From Page 10 To Page 11
1、广告计划： 线上
平面系列户外广告 电视广告 专题互动性网络推广
1、市场分析 2、消费者分析 3、竞争者分析 4、品牌分析
王老吉，梦想加油站
To Page 6
市场 环境
市场分析：
From Page 6 To Page 8
王老吉主打“凉茶文化”的准确市场定位，怕上火就喝王老吉”的广告语 迅速红遍大江南北,成为了中国凉茶的领军品牌，是广东凉茶文化的代表。
随着人们生活水平的提高，对于健康的生活方式越来越追求，王老吉这样 的功能性饮料市场很有扩大空间。
广告策划小组成员名单: 王雪猛 10410100243 广告104班 舒杭琪 10410100235 广告104班 欧珊珊 10410100234 广告104班 傅晶 10410100228 广告102班 程姣 10410100232 广告102班
MU
. 市场环境分析
To Page 5
. 广告活动设计 To Page 14
线下活动海报
活动二：梦想在路上
线上活动：王老吉梦想故事征集
活动安排：
活动时间：2014年1月到6月 活动形式：建立一个王老吉梦想故事征集的主题网站， 然后进行大力的宣传，号召大家把自己的梦想故事写出 来，在网站上注册并且上传。 活动目的：让大家把梦想青春和王老吉紧密联系起来， 把王老吉的品牌形象在全国范围内大力宣传推广出去， 为后续的活动进行铺垫，让大家了解到王老吉为梦想加 油，为青春提供正能量，是梦想加油站的概念。
线上活动海报
活动二：梦想在路上
线下活动：拍摄王老吉梦想故事
活动安排：
活动时间：22014年6月至12月 活动地点：全国范围 活动内容：选出来的5则优秀的梦想故事，然后制作出来 ，并且邀请这些当事人亲自出演，务求真实性，讲诉自 己亲身经历的追求梦想坚持不懈的故事，把它与王老吉 的主题以及王老吉自身不断追求的故事巧妙的结合。
宣传主题概念 强化品牌形象
“青春不散场，梦想不毕业” “在路上”
线下
2、广告目的：使品牌与消费者建立情感联系，增加对品牌的喜爱。 塑造积极向上，热爱生活的正面品牌形象。
3、广告目标：在一年的时间内，通过活动的策划和大力推广，占 据市场份额，成为凉茶第一品牌，树立积极向上的正面形象。 提升好感度，让大家对它有一个新的形象认识。
网络媒介新势力：新浪微博今年来势不可挡，据统计新浪微博的使用人数截至201 2年12月底，新浪微博注册用户数已超过５亿，同比增长７４％。日活 跃用户数达到4620万，微博用户数与活跃用户数保持稳定增长。网络 上进行活动的发起和宣传。
媒介分析
媒介投放： 34%
. 营销策略
To Page 8
ห้องสมุดไป่ตู้
. 广告媒介
To Page 23
U
. 广告表现策略
To Page 11
. 广告预算
To Page 26
内容提要
根据王老吉的市场分析， 现在年轻一代的青年是王老吉的主要消费者，
因此， 为了突出王老吉“青春正能量，我的王老吉”的主题，
我们提出“梦想加油站”的口号。
. 市场环境分析
根据消费者调查报显示，王老吉的目标消费者是18到30岁之间的 年轻消费者群体，主要是大学生和白领。其次口味和价格是影响 消费者够买行为的主要因素，但是同时也要满足这一群体的心理需求。
竞争分析：
2、消费者分析 3、竞争者分析
品牌竞争者 加多宝
行业竞争者 和其正、黄振龙
形式竞争者 统一、康师傅、娃哈哈
品牌 分析