电脑行业创业计划书

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电脑行业创业计划书

篇一:电脑店创业计划书

电脑维修店创业计划书

经过这几年的发展,电脑已经进入家家户户,有的家庭甚至已经有两台以上。

随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。目前电脑维修行业收费没有一个标准,维修市场还很不规范。

因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。

以下是我的观点:

第一,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,

次数少,一旦过了保修期,他们就要收高额的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不在行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢?

第三,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是非常必要。

所以,我个人认为,开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务:1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)3、局域网组建;4、电脑上门维修维护;5、耗材销售6、二手电脑回收。

电脑租赁公司创业计划书

“电脑租赁公司”创业计划书随着网络时代的来临,电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。由此引发出一个新商机:电脑租赁市场。创业计划书:项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。二、公司简介公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。三、公司管理 1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现 1+1>2的效果。 2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验

的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本 公司。 3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为 公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得 风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还 将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4、团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求 知欲和进取心。人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且 沉稳。职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施租用商品房做为办公地点,根据交通情况选 择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑) 四、市场及竞争分析 1、市场介绍如今电脑已经成为人们生 活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地 区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。2、市场机会及环境 据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加 上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。 这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件 学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租 赁业务始终“露不了脸”。他说:“大三买新电脑显然划不来,而

(完整word版)大学生创业计划书范例

创业计划书 Business plan

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测(12个月) 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念! (二)盈利模式 吸引顾客味蕾,购买面包。特色面包,可自己动手制作。 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱,对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰,制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包,以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇,研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品,让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子,孩子可以说是甜点的主要消费群体,但吃多了糖对身体有害无益,要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说,目前花样多多的面包、西点、蛋糕,正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎,对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上,面包店随处可见,装潢考究,陈列的面包样式繁多;走进超市里,每家都有面包、糕点专柜,品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度,营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。

电脑创业计划书

创业计划书 目录 摘要 (4) 1、执行简介 (5) 公司概述 (5) 公司文化 (5) 1.2.1赋予员工共同的价值观与目标 (5) 1.2.2以客户为尊、创造优良品质为目标 (5) 目的 (5) 产品/服务描述 (5) 行业及市场 (6) 营销策略 (6) 核心竞争力 (6) 管理 (6) 融资说明 (7) 财务预测 (7) 2、产品及服务 (8) 背景 (8) 产品 (9) 2.2.1 产品简介 (9) 2.2.2 产品优势 (9) 服务 (9)

3、行业及市场分析 (13) 市场分析 (12) 竞争分析 (14) 3.2.1 现有竞争者分析 (14) 3.2.2 供应商分析 (15) 3.2.3 顾客分析 (15) 3.2.4 潜在竞争者分析 (15) 消费者分析 (16) 3.3.1 市场调查 (16) 3.3.2 顾客的购买准则 (16) 4、营销策略 (17) 目标市场 (17) 产品策略 (17) 4.2.1 产品定位 (17) 4.2.2 服务 (18) 4.2.3 品牌 (19) 价格策略 (19) 促销策略 (19) 4.4.1 牺牲品促销定价 (19) 4.4.2 会员价 (19) 5、公司管理 (20) 组织结构 (20)

6、财务预测及分析 (22) . 成本费用预测 (22) 销售预测 (22) 未来五年财务报表预测 (24) 7、机遇和风险 (27) 机遇 (27) 威胁 (27) 优势 (27) 劣势 (27) 应对措施 (28) 8、附件一 (29) 摘要 随着电脑技术的日益发达,电脑的应用功能越来越多,便携性和移动性也越来越强,加上目前电脑的价格已经降到普通顾客群体能够接受的价格线,因此消费者对电脑的需求量也越来越大。而从计算机部件的模块化之后,电脑的DIY也逐步被广大消费者所认同,电脑内部部件,电脑周边外设以及耗材的零售通路的建立及产业化之后,在全球范围中形成了几年的DIY热,硬件DIY在相关媒体,通路等产业的刺激下也不断成熟。 在电脑组装机市场,成立校园品牌专卖连锁店铺,专门面向大学生客户群体提供完整的电脑装机、配送一体化服务,并以优良的价格,优质的服务作为占领学生市场的关键,解决目前电脑组装机市场“价格混乱”、“服务低劣”的弊端,让学生在购买电脑的时候享受到我们低廉的价格和满意的服务,另外,由公司培养的各校创业团队大量进行品牌宣传、举办公司主题活动,在校园市场内打响品牌知名度,在各大高教园区逐步开设易族电脑连锁店铺,在连锁店铺的发展上,公司可以真正发挥“王大妈”模式的优势,以成熟的资源平台和价格平台,吸引投资者加入公司的IT连锁加盟,成为我公司的连锁店铺之一。连锁店铺数量的日益增加将会直接带领品牌无形资产的增值以及渠道的丰富,公司要做的是

连锁加盟商业项目创业计划书

连锁加盟商业项目创业计划书 项目总纲 第一章.项目总论篇 1.项目概述 1.1.项目创意: 1.1.1产品创意; 1.1.2项目创意 1.2.项目策划理念和基本思想 1.2.1.项目策划思路; 1.2.2基本原则; 1.2.3.产品.营销.管理基本理念设计 1.3.项目历史人文生态研究 1.3.1.产品历史文化溯源; 1.3.2产品历史文化发展 第二章项目背景 2.1.本项目产品餐饮市场与趋势, 2.2.1.产品市场基本特点, 2.2.2.消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势2.2.开发本产品项目的社会经济文化意义2.2.1.社会文化意义 2.2.2.经济价值和意义 2.2.3.春文化与美食文化意义 2.2 项目特征与素质 2.2.1.项目商品特征与素质 2.2.2.商品历史文化特征与素质 2.2.3.本品品牌的文化与价值特征 2.2.4.产品提升改造的技术价值特征与素质 第三章.项目市场研究篇 3.1 项目产品市场现状 3.1.1.产品历史市场发展周期 3.1.2.古代市场; 3.1.3.近代市场; 3.1.4.现代市场 3.2.各时期市场生命周期分析及特点 3.3.当代产品的市场缺失 3.3.1.产品市场全国现状; 3.3.2.本地市场现状; 3.3.3.市场及产品缺陷 2.市场环境分析 2.1.本项目SWOT分析; 2.2.项目在行业中竞争结构分析 3.目标客户群分析

3.1.消费需求现状和发展; 3.2.市场需求和需求程度 4.市场前景分析 4.1.区域市场前景; 4.2.文化回归与市场前景; 4.3.价值提升的市场前景; 4.4.本项目市场经济预测; 4.4.1.同类卖场经济规模分析; 4.4.2.本项目发展规模预测 第三章.项目定位篇 1.项目市场定位 1.1.市场细分 1.1.1.需求程度细分; 1.1.2.群体细分 1.2.市场定位(目标群定位) 1.3.项目定位 1.4.项目定位构成表 1.4.1.名称定位; 1.4.2形象定位; 1.4.3.功能定位; 1.4.4.产品组合定位(组合定位表;产品组合构成图);1.4.5.产品功能和卖场功能定位 第四章.项目规划篇 1.卖场(店面)规划 1.1.卖场选址 1.1.1.选址原则与标准; 1.1.2.选址要求与指标; 1.2.服务规划 1.2.1.服务原则及要求; 1.2.2.MIS/BIS的确定 1.3.店面规则; 1.3.1.VIS体系及要求; 1.3.2.识别性与诱导性确定 1.4.店堂规划 1.4.1.店堂设置要求与标准; 1.4.2.店堂平面布置 1.5.卖场格局规划 1.5.1.旗舰店设计; 1.5.2标准店设计. 1.5.3.一般店设计 2.食品组合规划 2.1.食品组合规划

创业计划书自己

创业(项目)计划书 企业名称:柏霖财务咨询有限公司 创业者姓名:郗乾坤 日期:二〇一五年九月二十日 通信地址:邯郸市丛台区永安里5-3-8 邮政编码:056000 电话: 电子邮件:

目录 第一章执行总结 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2服务简介 (1) 1.3市场分析 (1) 1.4风险分析和管理 (1) 第二章服务打造 (2) 2.1项目计划简介 (2) 2.2服务内容与服务模式 (3) 2.3服务优势 (3) 第三章市场分析与预测 (4) 3.1需求分析 (4) 3.2市场调查结果 (4) 3.3市场预测 (5) 3.4竞争分析 (6) 第四营销策略 (7) 4.1销售渠道 (7) 4.2项目产品服务价格 (7) 4.3客户关系管理 (8) 第五章财务分析与预测 (8) 5.1初始投资成本 (8) 5.2财务预算 (8)

第六章财务分析与预测 (9) 5.1初始投资成本 (9) 5.2财务预算 (9)

第一章执行总结 1.1项目简介 柏霖财务咨询有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包”等代办业务的公司。邯郸市现有众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,逐渐关注核心业务,而更愿意将这些业务交给专业机构代办。因此,财务咨询公司在邯郸市有较大的发展空间。 1.2服务简介 项目产品与服务:注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等;市场及收入来源:中小企业、会计培训业务、会计人员继续教育等。 1.3市场分析 邯郸市中小企业的增长为财务咨询公司的成立与发展带来了广阔空间。就邯郸地区而言,众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,逐渐关注核心业务,而更愿意将记账、工商年检、税务等其他业务“外包”给专业机构代办,因此,财务咨询公司在邯郸市有较大的发展空间。 1.4营销策略 1、在企业成立初期,加大企业服务类型的宣传力度,让更多的人们了解我们的企业,并且对我们产生信心。 2、了解公司所在地的人群需求,从而让我们的服务能根据具体情况满足更多的人群需求,扩宽我们的客服面积,以增加我们的收入

电脑行业创业计划书

电脑行业创业计划书 篇一:电脑店创业计划书 电脑维修店创业计划书 经过这几年的发展,电脑已经进入家家户户,有的家庭甚至已经有两台以上。 随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。目前电脑维修行业收费没有一个标准,维修市场还很不规范。 因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。 以下是我的观点: 第一,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,

次数少,一旦过了保修期,他们就要收高额的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不在行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢? 第三,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是非常必要。 所以,我个人认为,开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务:1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)3、局域网组建;4、电脑上门维修维护;5、耗材销售6、二手电脑回收。

大学生创业计划书范文5篇

大学生创业计划书范文5篇 通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。以下是我整理的大学生创业计划书范文5篇,欢迎阅读参考! 大学生创业计划书(一) 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称: xxxxx。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积:280~350m2 四、目标城市:广州 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为最佳,最好是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;

4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万 2.装修设计费用:800元 3.装修费用: a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元; c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元; d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。自己买材料,总共预计8万元 4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元 5.购买用具费用: a.3台5p的空调,包厢4台小1p空调,共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇,共3000元,

7、商业计划书

深圳市金伦科技有限公司惠州分公司 商业计划书 “为企业服务”是金伦公司的经营理念,惠州分公司目前为近千家中、大型企业服务,营销网络和渠道遍及惠州,2011年将用成熟的营销理念、专业的服务开拓移动业务企业大客户市场,在惠州移动的支持和指导下、在惠州移动提供的强大业务平台上,为公司发展开辟一片新天地! 一、业务管理方式 1、管理架构 哑铃结构:强调业务销售和业务支撑两块重点,业务管理部及公司领导层从中起到组织协调的作用。 2、培训考核,持证上岗 每名新招聘的员工,需进行为期一周的业务培训,并在培训后经过考试,考试合格之后方颁发内部上岗证,并准许其开展工作。连续两次考试不及格,则不予聘用。 3、员工发展空间(晋级制度) 每个业务员从基层做起,具备业务主任、业务经理、高级业务经理、部门经理等多级岗位的上升空间。 每个业务员在完成公司的指标前提下,并负责对下属进行业务培训。各级领导(业务骨干)其薪酬均需与下属的业绩挂钩,使各级业务骨干毫无保留地传授自己的业务经验。 基层员工在业务骨干的带动以及良好的上升空间的激励下,业务学习热情高涨,从“要我学”变成“我要学”。

4、日常管理 (1)驻点服务:以现有客户资源为切入点,通过深入服务的带动效应,将移动的产品的口碑和影响辐射至周边陌生客户,实现全面开花。 (2)需求分析:特别是客户资料的整理工作。以深挖客户的潜在需求,实现二次乃至多次销售。 (3)两会制度:每天以业务组为单位召开晨会和夕会。利用晨会激励业务人员的工作热情,确定当日工作目标,使每个业务人员怀着目标和饱满的信心开展一天的工作。利用夕会总结当天工作成果,研讨经验与不足,为下一步工作开展提供指导。 (4)赏罚分明:每月召开一次激励大会,对业绩优秀的个人及团队进行表彰(包括物质奖励)。对于达不到公司考核要求的业务人员或团队按规章进行处罚。对于严重违规的业务人员或团队进行严肃处理直至解聘。 (5)灯塔指示:公司成立业务管理部,分析业务开展情况,随时进行策略调整。深入一线,收集员工建议及需求,适时进行调整,为一线提供相应支撑。 (6)崇尚沟通:与合作公司各个相关部门之间,均设立专职接口人员,及时向合作公司汇报业务发展情况和存在的问题。共商对策,共同进退。 (7)重视宣传:公司业务管理部对于每项代理业务,在合作公司要求的情况下,对产品的宣传口径进行细化,将产品的功能卖点,转化为客户强烈的需求。

SYB电脑店的创业计划书

创 1 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB SYB 业计划书企业名称电脑店创业者姓名XX 日期2016.2.3 通信地址邮政编码电话传真电子邮件 2 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 目录企业概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金(月)销售收入预测(12个月)销售和成本计划现金流量计划 3 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 1、企业概况主要经营范围电脑维护电脑维修电脑耗材销售IT企业事服务外包企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):1997-2001 联想电脑售后技术支持2001-200 4 IBM电脑售后技术支持2004-2012 多品牌电脑技术支持教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

1991-1995 东北农业大学计算机专业学习1997-2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训2001-2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训2004-2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训 4 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 3、市场评估目标顾客描述:A:教师及大学生B:附近小区拥有电脑的家庭用户C:附近企事业单位及商家市场容量或本企业预计市场占有率:期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势:现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大 5 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 竞争对手的主要优势:1、在本地成立的时间早,有一定客户群。2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。3、多种经营,见利就走4、5、竞争对手的主要劣势:1、店面小,摆放乱,多种经营。2、一店只有一两人,技术有限。3、非连锁,可信度差4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、本人毕业,父母老师,有一定人脉2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。3、为人诚垦,待人真诚。4、连锁,店大,规范5、教化有连锁实体,供货便捷本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、店大,人员多,开支大2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。3、学校有两个假期,影响销售4、相对经营单一5、

(完整版)大学生创业计划书

《大学生创业计划书》

目录 一、咖啡厅概况 (1) (一)营业时间: (1) (二)营业规格: (1) (三)经营模式: (1) (四)目标群体: (1) (五)主营业务 (2) 二、市场分析 (3) (一)调查问卷设计及分析数据结果 (3) (二)市场状况分析 (3) 三、店面设计 (7) (一)咖啡馆形象设计原则 (7) (二)咖啡馆招牌设计 (7) (三)橱窗设计 (8) (四)咖啡馆灯光效果 (8) (五)色彩与声音 (9) (六)室内设计 (10) 四、运营方案 (12) (一)产品特色: (12) (二)餐牌: (14) (三)星座咖啡简介: (15) 五、费用预算 (19) (一)初期财务预算 (19) (二)投入及产出分析 (20) 六、营销策略分析 (20) (一)营销方案 (20) (二)具体营销方法: (21) 附录 (23) 房屋租赁协议 (23) 营业许可证 (23)

一、咖啡厅概况 随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。咖啡作为一种休闲饮品,受到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内,随着大学生们消费水平的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。根据市场调查分析,在佳木斯大学校区开办一家这种具有针对性的主题咖啡屋已经得到同学们的认可,主题咖啡屋成为如今校园内的一种潜在需求。 (一)营业时间: 周一到周五:12:00-24:00; 双休日及公众假期:11:00-次日2:00. (二)营业规格: 星缘星愿咖啡店铺面积约一百五十平方米,预计咖啡店最多可同时容纳八十多名客人。 (三)经营模式: 出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负。 (四)目标群体: 咖啡店顾客对象为佳木斯大学学生、附近居民以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。 学生易于接受新颖和特别事物,新开的场所咖啡店及提供的咖啡果冻等最适合他们不过。另外,附近高校的学生也是本咖啡店的顾客对象,在此可以结交我校的美女帅哥。热闹年轻的氛围必定也能吸引老师的前来。

电脑创业计划书范文

电脑创业计划书范文 1市场背景 用户过亿市场领域有待开发 据统计,中国的电脑使用量已经过亿。有这么大的用户量,其市场前景巨大是毋庸置疑的。在这个时代,人们对生活质量的要求越来越高,生活节奏越来越快,电脑在人们的工作、生活中占据了越来越多的时间,人们也不再仅仅是将其当成冷冰冰的工具。于是,电脑饰品就成了人们的选择。 目前,市面上流行的饰品店大多都是一些专门针对女性用户的饰品,复制这样的饰品店竞争将会很大,而且这种饰品店大同小异,缺乏新意。相对来说,电脑饰品店恰好迎合了人们的需求。业内人士分析,从目前的电脑后续服务市场来看,相关行业只局限于维修、销售等领域,其他方面的配套少之又少,只有少数散落在电脑城和电子市场,明显缺乏专业化、个性化的品牌服务,像电脑饰品、电脑休闲品等项目更是少有人问津。很多人都看好这个市场,但这一领域的市场还有待开发,这无疑为创业者留下一个难得的商机。 2开设条件 市场调查电脑城附近设铺佳 电脑饰品店虽然是以装饰电脑为主的小配件,但毕竟也是饰品店,其消费群体肯定还是以女性为主。因此,在投资之前一定要做好充分的市场调查,在做好详细的投资分析后才能放心投资。

有的创业者对电脑饰品这一行并不熟悉,这种情况可选择连锁 经营方式,能够省去不少麻烦,并在一定程度上降低风险。不过,加盟也需按照规定,缴纳一定的加盟费、遵守加盟店的一些条件等等。 喜欢电脑饰品的消费者,很大一部分来自于13到30岁左右的 年轻人,尤其是大、中学生,他们崇尚个性和自由,热爱时尚和流行。这个群体接受新鲜事物比较快,对时尚饰品有执着的追求。因此,一般来说,电脑饰品店选择在学校集中的区域比较合适,但由于经济能力受到限制,所以,这部分消费者对价格很敏感,只有质优价低的市场定位才能最大程度地迎合他们的需要。由于电脑饰品消费群体具有相当强的针对性,因此,如果店铺以电脑城为基点,或者是直接在电脑城租个小门面,或者通过与卖电脑的商家合作,在电脑城附近租个门面,这样,连带的商业效果就会显现出来。 3经营策略 灵活经营遵循多频率少数量 装修强化时代性——电脑饰品店的消费群大多为女性,在店铺 装修时一定要谨记这一点,但由于电脑饰品店毕竟不同于一般的时尚女性用品饰品店,因此,在装修方面也不宜太过花哨,而应简洁、素雅、大方,着重强化电脑饰品的时代性,让店面设计和招牌也成为广告,毕竟真正的主角是那些装饰电脑的小配件。 注重品种与渠道——经营者在进货时一定要根据当地的消费水 平和消费观念来选择电脑饰品的种类,价位则要根据店铺周围消费群体的年龄段和收入情况来确定。电脑饰品主要包括USB接口时尚产品、

开电脑店详细计划书

开电脑店详细计划书 费用一 备货清单: 1.机箱*22只 2 `% V; t% d0 T% _5 ]' R1 a6 @( B 100元5只 1508 m! d+ z/ l8 `# i P 元5只 200元5只 250元5只 250元以上备货2只(质量好,给DIY装机发烧友用)价格大约总计:4500 2.键盘鼠标: - H8 M9 p1 ^' r. X! ^15元一套备货50套 / F- E; g9 Y$ G. E HP,双飞燕,等品牌光电套备货20套 价格大约总计:1700 3.摄像头: 3 p1 i5 K: k: d1 I: p10元档备货20只 3 L9 t+ g1 Q; Z- W1 O- d+ h# O) i 20~50元档备货20只 $ P8 y7 @' c( m9 A, G8 ^- C50元以上备货10只价格大约总计:1500 4.麦克风:

, _) R1 ^9 L; `4 q+ V* [ 10元档备货30只 ! |; \9 a3 ]9 Q( J3 a 20~50元档备货20只 7 W. \4 j& c6 _8 N 50元以上备货10只 价格大约总计:1500 5.电源: / a9 T- O" Q" j5 u B6 c! R220W,5只 300W,2只 320W,2只 400W ' H) K) C( h1 r" x8 g2只 410W 价格大约总计:700 https://www.360docs.net/doc/1e3344675.html,B延接线、USB接口线、电源线、鼠标垫(定做和不定做)、读卡器、网线刀、水晶头、清洁套、笔记本屏幕保护贴、笔记本键盘保护贴、笔记本风扇座、等备货 价格大约总计:5000 7.显卡: 8 f* g8 p. B: [3 ~( s低端显卡200档左右备货2张 / v7 d8 }) X* Q6 x7 g中端显卡3~500档备货2张 价格大约总计:1500 8.主板:

大学生创业计划书(全面版)

目录 第一章:项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章:项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章:市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章:创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章:附录 (9)

创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现,感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”,这句话的确是没有错,所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店,这里学生人数多,而且消费能力也比较强,所以我们选择这个小吃创业是因为: 1.位于大学城内,学生的消费能力比较强,具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不需要长期的投资,属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依赖性不强。经营比较灵活,易转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理,容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的能力有待提高,所以我们必须做到谨慎,不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于服务,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好,由于呈贡距离市区较远,黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性,没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成,是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势: (一)面对广阔市场,接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海,他们远离家乡,在异地吃到家乡的小吃,减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师,在一定程度上节约了成本。同时,我们的小吃物美价廉,在学生的可承担范围之内。 综上所述:开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况,有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方,所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

电脑租赁创业计划书

电脑租赁创业计划书 电脑租赁创业计划书 项目:创办xx新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 一、公司介绍 一、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 二、公司简介 公司名称:xx新思索计算机租赁有限公司 业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品:IB。HP。Dell。Philips。Viewsonic。Acer。Toshiba。Nec。Sony。Canon。Lenovo等。 三、公司管理 1。管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+12的效果。 2。管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3。管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4。团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施 租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑) 二、市场及竞争分析

电脑创业计划书两篇

电脑创业计划书两篇 篇一:电脑技术服务公司创业计划书 电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。服务好一点的,一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。 另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,又只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多,收费没有一个标准,维修市场还很不规范。 因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。 以下是我的观点: 第一,大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及,很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们需要相应的技术服

务。 第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢? 第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收劝高额”的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。 因此,只好四处求“医”。其次,电脑具体能做什么,有多大功能,对那些给孩子买电脑的用户来说,是个“迷”。而当用户买了电脑,经过销售员的讲解,知道电脑能做什么,很“神奇”,却不知道怎样

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

SYB电脑店创业计划书

SYB创业计划书 企业名称电脑店 创业者姓名 XX 日期 2016.2.3 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录?企业概况 ?创业计划作者的个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划 ?企业组织结构 ?固定资产 ?流动资金(月) ?销售收入预测(12个月) ?销售和成本计划 ?现金流量计划

1、企业概况 主要经营范围 电脑维护 电脑维修 电脑耗材销售 IT企业事服务外包 企业类型: □生产制造□批发□农业□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 1997-2001 联想电脑售后技术支持 2001-2004 IBM电脑售后技术支持 2004-2012 多品牌电脑技术支持 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1991-1995 东北农业大学计算机专业学习 1997-2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训 2001-2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训 2004-2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训

3、市场评估 目标顾客描述: A:教师及大学生 B:附近小区拥有电脑的家庭用户 C:附近企事业单位及商家 市场容量或本企业预计市场占有率: 期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势: 现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大

竞争对手的主要优势: 1、在本地成立的时间早,有一定客户群。 2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。 3、多种经营,见利就走 4、 5、 竞争对手的主要劣势: 1、店面小,摆放乱,多种经营。 2、一店只有一两人,技术有限。 3、非连锁,可信度差 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、本人毕业,父母老师,有一定人脉 2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。 3、为人诚垦,待人真诚。 4、连锁,店大,规范 5、教化有连锁实体,供货便捷 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、店大,人员多,开支大 2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。 3、学校有两个假期,影响销售 4、相对经营单一 5、

创业计划书创业计划书大学生

创业计划书大学生版 创业主要是由在校大学生和大学毕业生群体组成。现今大学生创业问题越来越受到社会各界的密切关注,因为大学生属于高级知识人群,并且经过多年的教育往往背负着社会和家庭的种种期望。在现今社会经济不断发展就业形势却不容乐观的情况下,大学生创业也自然成为了大学生就业之外的新兴的现象。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销

策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、 具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者 产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出 判断。计划摘要一般包括以下内容:公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管 理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以 及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定 公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状 况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

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