工程部月工作总结范文模板

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工程部月度工作总结6篇

工程部月度工作总结6篇

工程部月度工作总结6篇工程部月度工作总结1在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。

为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时,减少回收率。

当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

工程月工作总结参考8篇

工程月工作总结参考8篇

工程月工作总结参考8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作方案、工作总结、心得体会、演讲稿、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, speeches, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程月工作总结参考8篇我们写工作总结是一次宝贵的学习机会,通过优秀的工作总结可以发现工作中决策和执行过程中的盲点和不足,以下是本店铺精心为您推荐的工程月工作总结参考8篇,供大家参考。

工程部月工作总结5篇

工程部月工作总结5篇

工程部月工作总结工程部月工作总结5篇工程部月工作总结1XX年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。

在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。

海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。

现将上半年工作总结如下:一、XX年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至XX年6月底已基本完工。

XX年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。

经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。

其中:XX年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。

服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。

对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于XX年2月将已完工程的结算书报业主单位。

截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余万元。

2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至XX年6月,已完成工程量人民币195万元整。

3、zzz装饰装修工程:本工程于XX年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。

(二)海外工程1、工程:XX年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。

在公司领导、现场技术组及国内管理组的`共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。

2、项目:项目进入实施准备阶段,XX年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。

(三)中标工程1、房建项目:XX年3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。

月工程总结报告范文(3篇)

月工程总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本月,我单位在项目管理、施工进度、质量控制、安全管理等方面进行了全面的工作。

现将本月工程总结如下,以便对后续工作提供参考和指导。

二、工程概况1. 项目名称:XXXX工程项目2. 项目地点:XXXX市XXXX区3. 项目规模:总建筑面积XX万平方米,其中住宅XX万平方米,商业XX万平方米。

4. 项目工期:预计XX个月。

三、本月工作回顾1. 项目管理(1)项目组织架构:本月,我们进一步完善了项目组织架构,明确了各部门职责,确保项目管理工作有序进行。

(2)项目进度控制:通过定期召开项目进度会议,对项目进度进行跟踪和调整,确保项目按计划推进。

(3)合同管理:严格执行合同条款,对合同执行情况进行监督,确保合同各方权益。

2. 施工进度(1)土建工程:本月土建工程已完成XX%,包括地基处理、主体结构施工等。

(2)安装工程:本月安装工程已完成XX%,包括给排水、电气、通风等。

(3)装饰装修工程:本月装饰装修工程已完成XX%,包括墙面涂料、地面铺设等。

3. 质量控制(1)材料管理:对进场材料进行严格的质量检查,确保材料符合国家相关标准和规范。

(2)施工过程控制:加强施工过程监督,确保施工质量。

(3)验收工作:严格按照验收标准进行工程验收,确保工程质量。

4. 安全管理(1)安全教育培训:本月组织开展了安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)安全检查:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

(3)应急预案:完善应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对。

四、本月存在问题及改进措施1. 问题:本月施工进度较计划有所滞后,主要原因在于部分材料采购周期较长。

改进措施:(1)加强与供应商沟通,缩短材料采购周期。

(2)合理安排施工计划,确保施工进度。

2. 问题:部分施工质量存在瑕疵。

改进措施:(1)加强施工过程监督,提高施工质量。

(2)对存在问题进行整改,确保工程质量。

五、下月工作计划1. 加强项目管理:继续完善项目组织架构,确保项目管理工作高效运转。

工程部月工作总结最新6篇

工程部月工作总结最新6篇

工程部月工作总结最新6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程月度工作总结8篇

工程月度工作总结8篇

工程月度工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程部个人月工作总结范文(优秀模板10篇)

工程部个人月工作总结范文(优秀模板10篇)

工程部个人月工作总结范文(优秀模板10篇)工程部个人月工作总结范文第1篇在此虎年新春来临之际,首先给各位同事及家属拜个早年。

祝大家虎年大吉、马到成功、阖家欢乐!下面请允许我按照部分时间节点,对本人20年度工作情况进行梳理并总结汇报,请大家多提出宝贵意见。

我会虚心接受,谢谢!现在中纪委王-岐-山书记都要求开会脱稿了,我也开门见山、直截了当。

翻开厚厚的工作日记从“杨村”三月说起,3月1日星期五晴同管理中心驻地工程师迟工对春节后复工人数进行检查。

下午同谢经理、营销、物业、易居代理公司相关人员对销售环境存在问题进行检查。

3月4日星期一晴组织苏中建设、广田装饰、渝泽保温、上海振兴、蓝盾防火门召开1楼、2楼高层移交协调会议并检查现场情况。

之所以对上述两个时间节点详细说明目的有两个,其一为3月1日起全年的工作大幕拉开项目正式开始复工;其二为20年3月、4月份本人工作重点为确保1楼、2楼高层精装修工作面移交顺利完成。

精装修工作面移交工作涉及分包施工单位较多,工序衔接相互制约同时隐蔽工程的施工质量对后续精装质量影响较大。

所以该项工作尤为重要,但不得不面对分包单位普遍管理人员偏少、缺少交楼工作经验、责任心不强、问题落实不到位等现象。

针对存在问题首先组织精装修单位彻查1楼、2楼高层存在影响工作面移交的问题,及时下发相关单位限期落实整改。

同时每天下班后在精装修单位项目部召开专题协调会议,逐层逐户跟踪施工进度及问题整改情况,制定施工计划。

三月份的每一天里走遍了两栋楼的每一户每一间,对垃圾清理、外挂电梯使用时间、材料倒运等需要协调、容易扯皮的问题。

现场直接进行跟踪落实完成,确保不影响施工大节点。

忘不了那天和工人师傅们清理了十层的垃圾,呵呵。

最后在领导、同事、施工单位的共同努力下,3月26日基本完成1楼高层室内工作面移交工作,4月初完成2楼楼移交工作完成了集团节点任务要求。

也为1楼、2楼楼精装修按时完工奠定了坚实基础。

由于3月、4月份为今年我项目首批次精装修楼栋开工,同时5月份交楼区域园建、园林、综合管网、道路施工均启动建设。

工程部月总结最新5篇

工程部月总结最新5篇

工程部月总结最新5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程部月工作总结范文模板
1.增强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;
2.规范管理机制,完善管理制度,以提升维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;
3.增强主力店设备监管力度;
4.增强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;
为达到上述工作目标工程部做了如下工作:
1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准;
工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

2.配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;
过去工程部的维修即时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了《工程部常用维修材料限量表》,并且对宁波材料市场实行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的即时供应,提升了为工作的即时率。

3.重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行;
在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;
但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不
到位,在今后的工作中须增强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。

4.对三标体系实行修改,完善管理机制,配合品质部增强品质管理;
为提升工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和要求,对
三标文件实行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质
部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提升工程部管理工作。

5.增强主力店设备监管,提升万达资产的有效使用;
去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造
成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。

今年为增强主
力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明
确了设备设施保养所要达到的标准,检查时间周期,检查责任人和相
对应的工作要求,工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种实行检查,对不合格项要求主力店整改,事后定时检查落实情况,有效地管理了主力店的设备设施。

6.重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。

消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场
的财产安全的保障。

工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视
这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况,为今后处理消防设施设
备的故障打好基础。

因为工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各
样的问题。

工程部弱电团队对消防报警联动系统实行全面的检查,一
一列出每个报警探头,联动设备的地址码和逻辑关系,逐点实行测试,
查出问题。

实行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。

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