原材料质量跟踪台帐

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决策事项跟踪落实督办台账

决策事项跟踪落实督办台账

决策事项跟踪落实督办台账1. 引言决策事项跟踪落实督办台账是一种管理工具,用于记录和追踪决策事项的执行情况。

通过建立和维护一个清晰的台账,可以确保决策事项得到及时有效的执行和落实,提高工作效率和质量。

本文将介绍决策事项跟踪落实督办台账的定义、功能、建立和使用方法。

2. 定义决策事项跟踪落实督办台账是一种记录和监督决策事项执行情况的工具。

台账通常包括决策事项的基本信息、执行责任人、执行进度、问题和风险等内容,用于跟踪和督促决策事项的执行和落实情况。

3. 功能决策事项跟踪落实督办台账具有以下功能:•记录决策事项信息:台账可以记录决策事项的基本信息,包括事项内容、决策日期、决策责任人等,便于后续追踪和查询。

•追踪执行进度:台账可以记录决策事项的执行进度,包括开始时间、完成时间、进度百分比等,帮助管理者了解事项的执行情况。

•督促执行落实:台账可以记录决策事项的执行责任人,通过督办和提醒,确保责任人按时按质完成任务,避免拖延和失误。

•识别问题和风险:台账可以记录决策事项执行过程中出现的问题和风险,及时发现和解决问题,减少风险对决策事项执行的影响。

•提供决策依据:台账可以作为决策执行情况的依据,为决策者提供参考和评估,帮助改进决策过程和提高决策质量。

4. 建立决策事项跟踪落实督办台账的步骤步骤一:确定台账内容和格式根据实际需求,确定台账应包含的内容和格式。

通常包括决策事项的基本信息、执行责任人、执行进度、问题和风险等。

步骤二:建立台账模板根据确定的内容和格式,建立决策事项跟踪落实督办台账的模板。

可以使用Excel、Word或其他适合的工具来创建模板。

步骤三:填写台账信息根据实际决策事项,填写台账的相关信息。

包括决策事项的基本信息、执行责任人、执行进度、问题和风险等。

步骤四:定期更新台账定期更新台账,记录决策事项的最新执行情况。

可以根据需要,设定更新频率,如每日、每周或每月更新。

步骤五:督办和跟踪执行情况通过台账,督办和跟踪决策事项的执行情况。

工程项目质量检查记录表【模板范本】

工程项目质量检查记录表【模板范本】
2。1。13
质量问题台帐
2。1.14
质量事故报告及处理记录
2.1。15
监理所发的开(复、停、返)工令和各类质量问题通知单等文件
2。1.16
现场执行的有效标准、规范、规程和文件清单,形成的技术资料清单
2.2
主要施工技术记录
2.2.1
施工日记
2。2.2
施工测2。4
重要工序交接记录
2.技术文件和资料监督检查
序号
核查内容
检查结果
2.1
主要施工技术资料
2.1。1
反映工程建设各责任主体的质量行为和工程建设《强制性条文》执行情况的资料
2.1。2
反映建筑工程地基、基础、主体结构安全和使用功能的资料
2.1。3
反映设备及其工艺系统安全可靠、技术性能、稳定运行、经济技术指标的资料
2.1.4
涉及环境保护、职业健康、消防特种设备等方面的资料
支承面(各楼面)标高差
符合要求
3。6。5
锅炉基础工程项目实测抽查
符合要求
3.6.6
纵横轴线位移
符合要求
3.6.7
直埋螺栓中心及标高偏差
暂无
3。6.8
基础顶面(支承板)标高偏差
暂无
(1)合格供货商名录和合格分承包商名录齐全;
(2)原材料、成品、半成品和设备采购、保管、复试、发放制度健全,主要材料跟踪管理台账规范。
1。10
工程项目的分包制度完善,无违法分包或转包行为.分包单位资质符合规定要求。
1。11
针对工程特点和项目需要,制定培训计划,并落实。
1。12
对工程质监站预监检中,提出待整改问题已处理完毕。
(2)验收项目范围划分表的编制准确、完整,已经监理审核,总监签认。验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。

质量安全监督管理台账

质量安全监督管理台账

建设工程项目质量安全监督委派通知单湘建质安监字第号,签发人(建设单位):根据报监登记,由我站对你单位筹建的工程实行质量安全监督。

该工程由监督工程师、监督组组长 ___组成监督组实施质量安全监督。

特此通知。

联系:签收:监督机构(章)年月日工程质量安全监督工作方案为保证质量安全监督工作的顺利实施,依据中华人民国《建筑法》、《安全生产法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《省建设工程质量和安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《工程质量监督工作导则》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》及省住房和城乡建设厅《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规化工作的通知》等相关法律、法规规定,制定如下监督工作方案:一、工程概况:根据施工图设计文件,该工程为结构,层,建筑高度米,建筑面积平方米,预算总造价万元,建设单位,勘察单位,设计单位,施工单位,监理单位,施工图审查单位。

二、监督人员配备:该工程的质量安全监督工作,由监督组组长、监督工程师等2人组成的监督组承担,联系:。

三、监督程序:1、对参建各方责任主体质量安全行为的监督,按照湘建建[2010]107号《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规化工作的通知》文件要求,采用监督抽查方式进行。

在监督过程中将严格行为监督,突出监督执法。

2、对工程实体质量安全的监督,采用对重要部位、关键工序、重大危险源的检查和随机抽查相结合的方式进行,并辅以必要的检测手段。

3、项目监督组根据工程特点组织制定监督工作方案和进行项目质量安全监督交底。

相关单位应根据质量安全监督计划及时通知我站对关键时段和关键部位进行质量安全监督检查。

4、督促建设单位在项目及分项发包的专项工程开工前办理开工安全生产条件审查手续;督促施工单位在危险性较大的专项工程施工前办理开工安全条件审查手续。

5、监督组采用定期检查、日常巡查、隐蔽验收和重大质量安全隐患跟踪监督的方式对工程项目质量安全进行监督检查,分阶段对项目实施安全质量标准化达标验收动态评定,并在各阶段达标验收合格的基础上监督分部工程质量验收。

原材料质量管理制度

原材料质量管理制度

原材料质量管理制度为加强路面分公司的沥青路面、水稳基层施工质量,提高沥青混合料、水稳混合料的产品品质,按照“源头把关、过程控制、精细管理”的原则。

特制定本管理制度。

第一条材料采购部门、试验室应严格按《公路沥青路面施工技术规范》、《公路基层施工技术规范》、设计图纸、工程量清单、技术服务、监理工程师的要求的原材料技术指标进行质量控制。

第二条试验室应对沥青、改性沥青、石灰岩集料、玄武岩集料、矿粉、纤维、车辙剂等工程材料的合同中的质量条款严格把关,并对材料源头进行考察取样检测。

第三条材料采购部门在材料进场时必须要求供应商到试验室进行登记报检,试验人员和材料员共同检查供货厂家质量保证书。

对于沥青、水泥必须与供货方承运人共同取样签封,以利于质量追溯。

第四条试验室应对进场的原材料进行取样检测,检测合格后通知卸货。

对于试验周期长的材料,如沥青、水泥应取样封样,先卸货再进行试验。

第五条试验人员应不定期检查材料堆放情况,发现堆放不合理或混仓的及时通知材料管理部门进行整改。

第六条试验人员应抽查实际生产过程中的材料是否与计划要求的一致,特别检查玄武岩面层中是否混有石灰岩。

生产配合比管理制度为加强沥青混合料和水稳混合料产品品质,特制定本制度。

第一条根据规范要求,沥青混合料配合比包括目标配合比、生产配合比、生产配合比验证三个阶段。

目标配合比、生产配合比由本试验室进行设计,生产配合比验证应根据工程项目要求由第三方检测机构进行验证。

第二条有监理、技术服务全程监督生产的项目,生产配合比必须经过监理、技术服务同意后签发配合比通知单给生产机组。

第三条无有监理、技术服务监督的项目,根据公司内部要求提供两份生产配合比。

一份用于制备样品的标准生产配合比,一份用于实际生产的配合比。

第四条试验人员每天应对生产机组对配合比的执行情况进行检查,并通过每天的抽提试验对实际生产配合比进行校准,水稳混合料应通过皮带取样进行水洗筛分对配合比进行校准,发现有偏差时及时通知生产机组调整生产配合比。

预拌混凝土原材料质量跟踪台账

预拌混凝土原材料质量跟踪台账

预拌混凝土原材料质量跟踪台账范本一:预拌混凝土原材料质量跟踪台账1. 项目信息1.1 项目名称:1.2 项目编号:1.3 承包商:1.4施工单位:2. 规格和要求2.1 混凝土等级:2.2 抗压强度:2.3 设计配合比:2.4 原材料规格和要求:3. 原材料供应商信息3.1 供应商名称:3.2 供应商地址:3.3 供应商联系人:3.4 供应商联系方式:4. 原材料质量跟踪台账4.1 水泥4.1.1 供应商:4.1.2 到货日期:4.1.3 产地:4.1.4 品牌:4.1.5 规格:4.1.6 外观检查结果:4.1.7 化学成分检查结果:4.1.8 物理性能检查结果:4.2 骨料4.2.1 供应商:4.2.2 到货日期:4.2.3 来源:4.2.4 规格:4.2.5 外观检查结果:4.2.6 筛分检查结果:4.3 矿粉4.3.1 供应商:4.3.2 到货日期:4.3.3 来源:4.3.4 规格:4.3.5 外观检查结果:4.3.6 化学成分检查结果:5. 跟踪记录5.1 检测日期:5.2 检测人员:5.3 检测结果:5.4 :附件:检测报告、质量合格证明附录:法律名词及注释1. 混凝土等级:预拌混凝土的质量等级,如C20、C30等。

2. 抗压强度:混凝土在28天龄期下的抗压能力。

3. 设计配合比:混凝土中水泥、骨料、砂浆等原材料的比例和要求。

4. 原材料规格和要求:预拌混凝土中所使用的水泥、骨料、矿粉等原材料的技术规格和质量要求。

5. 供应商名称:原材料供应商的名称。

6. 供应商地址:原材料供应商的详细地址。

7. 供应商联系人:原材料供应商的联系人姓名。

8. 供应商联系方式:原材料供应商的联系方式9. 外观检查结果:原材料外观检查的结果,包括颜色、形状等。

10. 化学成分检查结果:原材料化学成分检查的结果,包括各组分含量。

11. 物理性能检查结果:原材料物理性能检查的结果,包括密度、吸水性等。

12. 来源:原材料的具体来源,如采矿地、粉煤灰发电厂等。

工程质量监督检查记录表(施工)

工程质量监督检查记录表(施工)
(2)施工技术措施或作业指导书内容充实,可操作性强,审批手续完备.技术交底制度健全并认真实施,交底和被交底各方签字记录规范
齐全
4.6
施工图会检记录齐全、签证有效,实施过程闭环
齐全
4。7
设计变更、技术洽商等管理制度健全,签证及时、齐全,实施过程闭环
齐全
4。8
技术档案管理制度健全,档案管理人员到位工作.
无(垃圾坑地基承载力试验报告如没有到我们资料拿复印件)
(10)其它施工工艺试验报告
暂无
3.施工现场和工程实体质量检查
序号
抽测内容
自检结果
3。1
工程现场总平面布置符合施工组织总设计
符合要求
3.2
已完或在建的建(构)筑物的外观质量、几何尺寸、预埋件(预留孔洞)偏差、设备基础二次灌浆质量及施工环境条件
符合要求
暂无
2.2.14
蓄水构筑物灌水试验记录
暂无
2。2.15
电气绝缘和接地电阻测试记录
暂无
2。2。16
混凝土生产质量水平评定
暂无
2。2.17
混凝土烟囱基础施工记录

2。2。18
冷却水塔施工记录

2.2。19
钢筋混凝土压力管现场制作施工记录

2。2.20
现场综合检查报告

2。3
质量检验记录
2.3.1
检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程质量验收记录;单位工程观感质量检查记录
暂无
2。1。3
反映设备及其工艺系统安全可靠、技术性能、稳定运行、经济技术指标的资料
暂无
2.1.4
涉及环境保护、职业健康、消防特种设备等方面的资料
暂无

采购部供应商管理台账

采购部供应商管理台账

采购部供应商管理台账1. 引言供应商是企业正常运营所必需的重要组成部分,供应商管理台账是采购部门进行供应商管理和跟踪的重要工具。

通过建立供应商管理台账,采购部门可以记录和掌握供应商的基本信息,评估供应商的绩效,并确保供应链的稳定性和可靠性。

本文将介绍采购部门供应商管理台账的基本内容和使用方法,旨在帮助采购部门更好地进行供应商管理和跟踪。

2. 供应商管理台账的基本内容供应商管理台账是一份包含各个供应商基本信息和相关数据的文档。

下面是供应商管理台账的基本内容:2.1 供应商基本信息•供应商名称:记录供应商的名称,例如公司全称或简称。

•供应商类型:记录供应商的类型,例如原材料供应商、零部件供应商等。

•供应商联系人:记录供应商的联系人姓名及联系方式。

•供应商地址:记录供应商的联系地址。

•供应商评级:记录采购部门对供应商的评级,通常分为优秀、良好、一般和不合格等级。

•供应商注册资本:记录供应商的注册资本,用于评估供应商的实力和信誉度。

•供应商合作时间:记录采购部门与供应商的合作时间,用于评估供应商的稳定性和可靠性。

2.2 供应商绩效评估•交货准时率:记录供应商按时交货的比例,用于评估供应商的交货能力。

•产品质量评估:记录采购部门对供应商产品质量的评估,通常采用五分制或十分制进行评分。

•售后服务评估:记录采购部门对供应商售后服务的评估,包括售后响应速度、问题解决能力等。

2.3 合作记录•采购订单记录:记录采购部门与供应商之间的订单信息,包括订单编号、订单日期、交货日期等。

•付款记录:记录采购部门向供应商支付的款项及支付日期,用于核对付款情况和及时催付款项。

•投诉记录:记录采购部门对供应商的投诉情况及处理结果,以便跟踪和改善供应商的问题。

3. 供应商管理台账的使用方法3.1 建立供应商管理台账采购部门可以通过电子表格软件(如Excel)或企业资源规划(ERP)系统等工具来建立供应商管理台账。

根据前文提到的供应商基本信息和供应商绩效评估指标,以表格的形式逐一记录每个供应商的相关数据。

钢筋台账、混凝土台账

钢筋台账、混凝土台账

3.强度检测:对浇筑的混凝土进行强度检测,记录检测结果, 及时发现不合格的混凝土,防止使用低强度的混凝土。
4.报废处理:记录因质量、数量或其他原因报废的混凝土,制 定合理的处理方案,防止报废混凝土对工程产生不良影响。
5.环境保护:在混凝土施工过程中,要注意环境保护,包括合 理控制废水、废弃物的产生和排放,确保施工过程环境友好。
结合实际案例: 以某建筑工程为例,通过钢筋台账和混凝土台账的管理,取得 了显著的效果。在施工过程中,及时准确地录入钢筋和混凝土的信 息,实时分析和监测工程进展,帮助管理人员及时调整施工计划和 采取相应措施,确保工程质量和安全。 总结: 钢筋台账和混凝土台账是建筑工程管理中不可或缺的工具。通 过合理的编制和使用这两个台账,能够追踪、记录和管理钢筋和混 凝土的使用情况,为工程质量和进度的控制提供依据。在实际项目 中,科学管理钢筋和混凝土的使用,能够提高工程质量、降低施工 风险,对于保证工程的质量和安全具有重要作用。因此,建议在施 工过程中充分利用钢筋台账和混凝土台账,做好相关的记录和管理 工作。
概述: 钢筋台账和混凝土台账是建筑工程管理中的两个重要工具,能 够有效地追踪、记录和管理钢筋和混凝土的使用情况。在施工过程 中,及时准确的记录材料的进场、使用、消耗等信息,可以帮助管 理人员实时了解工程的进展、材料的消耗情况,及时采取相应的措 施,确保施工进度和质量的控制。 钢筋台账: 1.编制台账:在施工前,制定钢筋台账的编制计划,按照规范 要求,记录钢筋的规格、数量、品种、产地等信息。台账的格式应 清晰明确,方便使用和查询。
及时更新钢筋库存情况,以便安排补充采购或调度。 4.钢筋的损耗与浪统计 统计并分析钢筋的损耗和浪费情况。 采取有效的措施,减少钢筋的浪费和损耗,提高工程成本的控 制效果。 5.钢筋的追溯与管理 设立完善的追溯机制,记录每一根钢筋的来源和去向。 保留钢筋的进场报告和出库记录,以便工程验收和质量监督的 需要。 二、混凝土台账 1.混凝土原材料的记录 记录混凝土中各种原材料的使用情况。 包括水泥、砂、石、外加剂、掺合料等的种类、规格和用量。 2.混凝土配合比的记录 记录每一批混凝土的配合比和试验结果。 确保混凝土配合比的准确性,避免出现质量问题。 3.混凝土浇筑与养护的记录 记录每一次混凝土的浇筑时间、用量和工程部位。 记录养护情况,包括养护期限、方法和效果。
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