自律的人,比你更有执行力(深度好文)
真正有“本事”的人具备的特征
真正有“本身”的人具备的特征1、专注自己，不操心别人的事2、做人做事，始终把品德放在第一位一个人，人品正，人心才会来靠近，待人接物，人品好，众人会来尊敬，做起事来才会游刃有余，做什么都较容易成功。
3、有强大的承受力和忍耐力面对种种不如意、不公平还有艰苦的环境和条件，常人会为其所困扰，选择抱怨，或者自暴自弃，但真正有本身的高手，却能顽强地承受下来，选择默默地忍受，百折不饶，永不放弃，在忍耐中迎接机遇的到来4、低调谦卑如果一直太过炫耀，太多招摇，即便周边的人没有一个人比你强，你在一直炫耀，只会导致其他人渐渐的疏远你。
5、有诚信诚信为重，诚以修身，信以立业，做人要务实，讲话要真实，做事要诚信。
一个真正有本事的人，从来不会言而无信，答应别人的事，一定会做到，欠了别人的钱，尽快归还，不坑蒙拐骗，说话算数，讲信誉，重信用。
6、遇事不慌不忙冷静应当发生事情第一时间想的是如何解决，什么事都轻松应对。
7、极度自律厉害的人，不一定能控制别人，但一定能控制自己，不管外界如何变化，不管他人如何说如何做，他们都能不受干扰，靠超强的意志力做到自律自控，永远都不会让自己失控。
8、专心致志做一件事入门简单，但要成事需要长期坚持训练和钻研，没有专心致志的精神，很难练成真正的本身出来。
他们都非常珍惜时间，懂得把时间管理好，一有空就进行对应的练习。
不做浪费时间和无意义的事，敢于断舍离，把精力放在修炼本事上面。
9、做事要硬，要么不做，要么做好做事要硬气，一方面是果断拒绝分外的事情，拒绝无理的要求；一方面是做好分内的事情，严格按照要求做事，提升做事的效率和成效。
10、执行力很高有本事的高手，一定是有目标和规划的，而有了目标和规划后，他们就会尽快地付诸于行动。
即便客观条件不成熟，即便环境对自己不利，他们也会用行动去改变，用行动展开对规划和目标的攻坚战，而不是只想不做，或者习惯拖延11、心态积极乐观，自信，从不抱怨如果一个人缺少了自信，那么就如同打断了脊柱一样，将无法站立起来。
个人执行力心得怎么写
个人执行力心得怎么写个人执行力心得怎么写篇1市场竞争日益激烈，在大多数情况下，组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。
如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强，也就是执行力比你强，那你就会在各方面落后。
执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论你是在经营一家全球性的公司还是一家小企业，也无论你是政府机关的领导者还是跨国企业的CEO……领导者必须深入而充满激情地参与执行中去，通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时，执行力也是所有员工都应面对的问题，因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。
很多人拥有超人的智慧，但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。
而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。
所谓执行力，就是把目标变成结果的行动。
一、态度管理是执行力的根本执行力可以看做是企业成功的必要条件之一。
那么企业怎样才能提高执行力呢?企业的执行力要通过企业员工的行为来体现。
而决定员工行为的因素有很多，例如个人性格、教育背景、工作经验、宗教信仰、道德水准、法律意识、公司文化、规章制度等都会对员工的行为产生影响。
从这些错综复杂的因素中我们可以发现：所有的因素其作用最终都会指向员工的态度或能力，通过对这二者施加影响来改变员工的行为。
成功是态度和能力综合作用的结果，在二者中态度比能力更重要。
积极态度与低能力的组合最多导致平庸，而消极态度与高能力的组合则会制造出一批令人头痛的愤世嫉俗者或破坏分子。
如果一个人能够拥有积极的态度，他就会主动的去学习、去实践，有意识的提高自己的能力，从平庸走向成功。
而能力对态度的影响则没有这么明显。
因此，态度才是成功的根本，同时也是企业提升执行力的根本。
既然态度是执行力的根本，我们就应该从改变员工的态度入手，把员工的态度导向积极方面。
要有“火一般的热情”去面对所做的事情。
一个充满热情的人，即便完成一件普通的事情也会把它做得很成功。
感悟人生励志文章5篇：做一个睿智的人
感悟人生励志文章5篇：做一个睿智的人人要有所畏惧，才能克制私欲;有所追求，才能开源节流;有所放弃，才能集中精力;有所包容，才能潇洒轻松;有所担当，才能坦坦荡荡!下面由小编与大家分享感悟人生励志文章5篇，希望你们喜欢!欢迎阅读!励志文章1：做一个睿智的人This is a lot of the time, from the perspective of change, the world becomes lovely.——很多时候就是这样，视角变了，世界也变得可爱了。
这是微博上的一句话，我转发并加上了自己的评论：如果你不能改变世界，那么就改变自己吧。
有个朋友最近遇到了一件烦心事，特地跑过来和我诉苦。
我们坐在一个街边小店里，喝着啤酒，撸着烤串，喝得醉醺醺之际，他还不说话。
我急了，你丫到底是想借酒浇愁还就是借愁蹭酒来了?朋友放下酒杯，慢条斯理地打了个饱嗝，冲我呲牙一笑，没有半分电话里愁苦的样子。
“兄弟，我们认识也有十几年了，你说我是不是一个特有能力的人?”朋友盯着我，满脸的期待之情。
我最受不了这样的逼问，也最看不惯这样自恃清高的作态，脱口说道，“我觉得你吹牛的能力很强，基本不用打草稿。
”朋友颓然低下头，并没有象往常那样反驳我。
我看着有些心虚，连忙找补道，“其实你还是很能干的，我们一起毕业的同班同学里，除了那几个官二代、富二代外，就数你混得好了。
在世界五百强公司里当着销售总监，住着四环以里的大house，娶了一个貌美如花的学妹，人生美事都让你占尽了，还有什么不知足?”朋友回了一个“屁!什么人生美事，什么娇妻豪宅五百强，都是他妈的过眼云烟。
再好的物质条件不能去享受，也是没用!”我有些紧张，“你丫不是得什么病了吧，怎么这么颓废?”“你才得病了!对，我是得病了，心病。
”朋友咕嘟嘟又喝了一大口啤酒，吃了一串大腰子，意犹未尽却放下了酒杯，开始说起他内心的苦楚。
我之前说的都不假，和其他同学比起来，朋友现在的条件的确不错。
自律教案：如何培养自己的自律性,树立自信和自尊？
自律是一个人实现自身价值和一切都能自如处理的能力，也是成功的基石。
自律人生，能让你更好的控制自己，充分运用自己的潜力。
今天我们就来聊一聊如何培养自己的自律性，树立自信和自尊。
一、培养自律性自律是指一个人的意志力、纪律性、自我控制和自我约束的能力。
故此我们要做到以下几点才能培养自己的自律性：1. 设立目标和计划没有目标的人生像没有方向的船只。
我们要时刻明确自己的目标，制定适应性强、可操作的计划，有计划才有方向。
我们还要学会对自己的时间做出规划、安排，把自己分解成具体的任务和行动步骤，压缩“控制时间”和“不控制时间”之间的空间，提高自我的效率和执行力。
2. 定期检查进度对自己的时间和计划的不断检查和反思是自律的保证。
要像跟踪企业的财务一样，不断地跟踪自己的进度和计划是否将要达到预期目标，同时找出问题和困难，不断改进，进一步提高自己的自律性。
3. 整合生活与工作我们需要理解到生活丰富多彩，工作应该是生活的一部分，而不是整个生活。
即使忙碌的工作中，我们也应该安排时间给自己和家人，还要积累更多的人际关系，做充实有爱的人生。
我们应该给自己留有足够的空间，让自己从工作中解脱出来，保护自己的健康和灵魂。
4. 认识自我自律的关键在于清楚地认识自己，把握自己的状况和心态，掌握自己的情感，理解自己的动力。
我们要时刻保持充足的睡眠和良好的饮食，以此改善我们的情绪和信心。
通过阅读和研究，不断学习新的东西，明确自己的优点和需改进的地方，建立信心和勇气，不断成长和进步。
5. 认真对待每个任务我们要时刻保持对自己的责任感，确保每个任务得到认真完成。
无论任务大小，无论其意义，每个任务都应该得到我们的重视和投入。
我们需要时刻留意自己的行为和表现，及时反思和修正，不断提高自己的职业素养和业务能力。
二、树立自信和自尊自信和自尊是我们人生中不可或缺的两个品质，对于我们的人际关系和事业发展有着重要的影响。
但是，这两个品质并非天生就有，需要我们不断努力去培养。
执行力
执行力执行力是什么执行力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，更是一门学问，它必须充分融入到一个公司的各个方面，渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。
执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。
执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。
一个单人的执行力可表现为办事速度，对问题与事情分析深度还有广度，掌控事物发展规律之后采取办法的正确程度企业的执行力企业的执行力是一个系统、组织和团队。
一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。
执行力是企业管理成败的关键。
只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。
企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。
一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。
要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的执行力，竞争力。
任何事情都需要一个过程，而不是可以一步到位，立马见效。
而中国企业缺少的正是这样一种心态，做一件事，应该脚踏实地，一步一个脚印，而不能急功近利。
就象创造名牌产品，打造知名企业，在国外，这是一个长期的工程，在美国，一个名牌，每年的广告投放至少需要3000万美元，至少需要三到五年的时间，而在我们中国，很少有企业在做名牌时一开始就有这样的认识和心态，似乎做了一段时间，投了那么多的钱，品牌知名度还没达到一定高度，就急不可待，而[1]做出来一定知名度的，往往又是过不了多长时，就又踪影全无了。
企业执行力也是一样，这是人的工作，而人的工作又是最难做的工作，需要更长的时间和更长的过程，所以，企业在提高企业执行力的过程中，一定要对此有一个清楚的认识。
《浅谈执行力》PPT课件
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执行力的定义很简单，就是按质按量、不折
不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最
精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力，却是很个人、
团队、企业所欠缺或者说是不完备的。
个人执行力决定个人的成败，企业执行力决
定企业的兴亡。 可见这个看似简单的执行力对个
人以及企业的重要性！下面我就谈一下我个人对
如果我们有一个完美的计划，但是脱离了实际，无 法执行或者没有对在执行过程中会出现的不良因素加 以评估，那最终的结果肯定不会太完美。
因此在我们执行一个计划前，首先要合理的去分解 我们的计划，并将在执行过程会遇到的一些不良的因 素进行评估，我相信最终我们会收到属于我们的甜美 的结果。
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• 以上就是我对执行力的见解，综上所述，我们
通过此案例，我们不难看出，执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人 去做，往往会产生不同的结果。
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其次是素质
一个人的素质高低，除了体现在业务上的精 湛之处，还有就是作为管理者所具备的综合素质 了。综合素质主要体现在协调、沟通与反馈的正 确合理把握。
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看战争片时，指挥官总是拿着铅笔和尺对着地图不停地修改各条线 路的方向和距离，通过距离与方向的变化下达不同的命令，直至战 斗结束。那么指挥官是根据什么来下达命令的呢？一是根据他对整 个作战计划的熟悉和战场地形的了解，通过分析和判断来测算两军 的相对位置；但最重要的就是任务执行者通过步话机与电报等方式 不断地进行反馈，向指挥部报告现在到达的位置与方向，此种反馈 的真实性远远大于指挥官的理想模式，从而帮助指挥官作出正确的 指令，达到完成作战任务的目标。
下面我们就通过一个案例看一下意识是怎 么影响执行力的
自我管理的心得体会
自我管理的心得体会（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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执行力,才是拉开人与人差距的关键
执行力，才是拉开人与人差距的关键1如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹，为什么都是吃五谷杂粮长大的，人与人之间的差距怎么就那么大呢？为什么毕业于同一个学校的人，几年后的差距也会变得那么大呢？这其中有一个很重要的因素——执行力。
那些能够超越同龄人的人，往往都有这样一个优点，他们除了有远见外，还特别肯吃苦，他们的勤奋和执行力往往能甩出同龄人几条街。
缺乏执行力，人就会焦虑、迷茫。
执行力是改变人生最直接有效的方法，没有之一。
当我们哀叹老板一直没有给自己涨工资，现在的工作不适合自己发展时，我们付出了多少行动？一个人在舒适的环境待久了，无论他多么想改变，如果他不去执行，最终都很难取得大的成就。
马云有一句非常经典的名言：“晚上想想千条路，早上起来走原路。
”说的就是一群人不去执行，只是空想，最终就只能是黄粱一梦。
所以，想要变得更好，首先，你要学会去执行。
写出文章最好的办法，不是搜集资料，而是马上在键盘上敲下第一个字。
提升演讲能力，突破演讲恐惧，最好的办法是，先冲上台再说。
等待、默默发力不是最好的准备，只有跨出第一步才叫执行。
我们常常看到很多曾经淡出人们视野的明星在某段时间后又重新成为人们谈论的话题，人们慨叹他们在年华逝去后还能保持美好的容颜，匀称的身材，仿佛岁月这把杀猪刀已经将他们遗忘。
其实，岁月并没有饶过谁，只是他们出色的自律力和执行力，让他们能够坚持自我锻炼，将自己塑造成了人们期待的样子。
2如何提升执行力？有人会说，如何才能练就这样的执行力呢？最好的执行者从来都是自己主动去做，不是被动等待别人安排工作，自己才去做的人，而是能根据需求，主动去找事情做的人。
我们来看看香港的“珠宝大王”郑裕彤是怎么做的。
郑裕彤出身贫寒，为了养家糊口，小学毕业后，郑裕彤便到父亲的朋友周至元所开的“周大福金铺”去当学徒。
尽管做的是最底层的工作，但他丝毫不懈怠，每天都早早的赶到金铺，将金铺收拾打扫得干干净净。
往往是等他收拾完了之后，大伙计们才姗姗来迟。
执行力心得800字(通用6篇)
执行力心得800字(通用6篇)执行力心得800字(通用6篇)心得是一种对自己经历和感受的总结和反思，可以帮助自己更好地理解和掌握知识和技能，也可以为未来的工作和学习提供参考和借鉴。
下面给大家整理一些执行力心得800字，方便大家学习怎么写执行力心得800字。
执行力心得800字篇1在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任一道，认真听取了行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。
行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合行长在省分行党委中心组(扩大)学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。
下面我就根据行长的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。
记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。
”中层，“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。
一句话：中层管理人员既是执行者，又是领导者。
他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。
决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。
对于支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。
我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的责任。
任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。
各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。
中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。
自律与自控人类的自我管理能力
自律与自控人类的自我管理能力人类自律与自控的能力是一种重要的自我管理能力。
自律指的是一个人能够约束自己的行为，按照既定的目标和规则去行动，不被外界诱惑所左右；自控则是指一个人在面临各种诱惑和困难时，能够保持冷静和理性，控制自己的情绪和行为。
这两种能力密不可分，相互支持，是人类成功的关键之一。
自律与自控的重要性首先体现在个人的学习和工作中。
一个人如果缺乏自律，经常会拖延时间，无法集中精力学习或工作，导致效率低下，无法取得好的成绩。
而缺乏自控的人容易受到外界环境的干扰，情绪波动大，无法保持稳定的工作状态。
因此，只有具备了自律与自控的能力，一个人才能更好地完成学业或工作任务，取得更好的成就。
其次，自律与自控也是一个人维持健康生活方式的关键。
在现代社会，诱惑和压力无处不在，许多人很容易陷入不良的生活习惯中，比如暴饮暴食、熬夜、缺乏运动等。
只有具备了自律和自控的能力，一个人才能够坚持良好的生活习惯，保持健康的生活状态，预防各种慢性疾病的发生。
此外，自律与自控也对个人的人际关系和情感管理有着重要的影响。
一个人如果无法自律，容易情绪化，行为反复无常，往往会影响到和他人的交往。
而一个缺乏自控的人，往往无法控制自己的情绪，容易发脾气或者做出冲动的决定，导致人际关系紧张，甚至破裂。
只有具备了自律与自控的能力，一个人才能更好地与他人相处，保持良好的人际关系，使自己的情感生活更加幸福美满。
综上所述，自律与自控是人类自我管理能力的重要组成部分。
只有具备了这两种能力，一个人才能更好地完成学业或工作任务，保持健康的生活方式，维护良好的人际关系。
因此，我们每个人都应该努力培养自己的自律与自控能力，不断提升自我管理的水平，迈向更加成功和幸福的人生。
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在疫情期间，许多人的生活规律完全打乱了。
以前准时起床去上班的，后来也要等到日上三更起。
以前晚上准时休息的人，后来也要熬夜到凌晨两、三点。
其实，生物钟一旦紊乱，对身体非常不好，也严重影响一个人的健康，但许多人即便知道这个道理，就是无法管好自己。
在我朋友圈，有这样一群作者，他们每天的早起打卡时间，依旧保持在早晨5.30分。
每晚11点，你也根本看不到他们发消息，通常这个时候，他们已经关了手机，进入了睡眠状态。
甚至更有牛人说，在大概2个月在家的时间，没有一天，赖过床。
也没有一天，玩到凌晨不睡觉。
因为每天早起，为他们赢得了更多时间读书写文章，也因为每天早睡，为他们保证了充足的睡眠和休息。
所以他们即便足不出户，也依旧能保持健康，保持精力充沛，保证不断精进自己的底气和资本。
网上曾有一句话说：
“熬夜是因为没有勇气结束这一天，赖床是因为没有勇
气开始这一天。
”
其实，那些早起早睡的人，看似作息比你更规律一些，看似整个人的状态比你更好一些。
其实他们比你更厉害之处在于，他们比你有行动力，比你更有执行力，甚至比你更清楚自己未来的目标和计划。