房地产公司邀请招标流程表参考[详细]
公开邀请招标流程图
公开邀请招标流程图一、背景介绍公开邀请招标是一种公开透明的采购方式，用于邀请潜在供应商参预投标，并最终选择最合适的供应商来提供所需的产品或者服务。
本文将详细介绍公开邀请招标的流程图及相关步骤。
二、流程图及步骤1. 准备工作阶段a. 确定采购需求：明确所需产品或者服务的规格、数量、质量要求等。
b. 编制招标文件：包括招标公告、招标文件、合同草案等。
c. 制定招标计划：确定招标的时间、地点、方式等。
d. 确定评标委员会：由相关部门或者专家组成，负责评审投标文件并选择最佳供应商。
2. 招标公告发布阶段a. 编制招标公告：公告内容包括采购单位名称、采购项目名称、招标方式、投标截止日期等。
b. 公告发布：通过媒体、采购网站等渠道发布招标公告，确保广泛传播。
3. 招标文件领取阶段a. 潜在供应商报名：潜在供应商根据招标公告要求，提供相关资格证明并报名参预招标。
b. 领取招标文件：潜在供应商按规定时间和地点领取招标文件。
4. 投标准备阶段a. 研究招标文件：供应商子细阅读招标文件，了解采购需求和要求。
b. 准备投标文件：根据招标文件要求，准备投标文件，包括技术方案、报价单、商业条件等。
5. 投标递交阶段a. 投标文件准备：供应商按要求将投标文件进行密封，并标明投标截止时间和地点。
b. 递交投标文件：供应商将投标文件按时递交到指定地点，并办理相关手续，确保投标文件的完整性和安全性。
6. 投标评审阶段a. 开标：评标委员会在规定时间和地点公开开启投标文件，并记录开标过程。
b. 评审：评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，包括技术方案、报价、商业条件等。
c. 评分：评标委员会根据一定的评分标准对投标文件进行评分，并记录评分结果。
7. 中标及合同签订阶段a. 中标公示：评标委员会根据评分结果确定中标供应商，并进行公示。
b. 中标通知：采购单位向中标供应商发出中标通知书，确认中标结果并要求签订合同。
c. 合同签订：中标供应商和采购单位根据合同草案进行合同谈判，并最终签订采购合同。
房地产招标流程
房地产招标流程
一、前期准备
1.确定项目招标方式：公开招标、邀请招标或竞争性谈判等；
2.编制招标文件：包括项目说明、投标文件要求、评审标准等；
3.确定评审委员会成员：由相关部门领导和专家组成。
二、发布公告
1.在指定媒体上发布公告，明确项目名称、招标方式、投标截止日期等；
2.将公告发送给潜在投标人。
三、接受投标文件
1.在规定时间内接收投标文件；
2.检查投标文件的完整性和合法性，如缺少重要信息或未按要求提交则予以退回。
四、开启投标文件
1.在规定时间和地点开启投标文件，确认是否满足要求；
2.将符合要求的投标文件进行评审。
五、评审投标文件
1.根据招标文件确定的评审标准进行评审，对每份投标文件进行打分；
2.根据分数排名确定中选人选。
六、发放中选通知书
1.向中选人发送中选通知书，确认是否接受中选结果；
2.如中选人不接受，则向第二名候选人发出通知书。
七、签订合同
1.与中选人签订合同，并明确合同条款和付款方式等；
2.如中选人不履行合同，则按照合同约定的方式解除合同。
八、验收工程
1.在规定时间内完成工程建设；
2.由验收委员会进行验收，确认是否符合要求。
九、结算款项
1.根据合同约定的付款方式结算款项；
2.如有争议，可通过仲裁或诉讼解决。
十、项目总结
1.对整个招标过程进行总结，包括优缺点分析和改进措施；
2.总结报告提交给相关部门领导。
邀请招标 流程
邀请招标流程邀请招标流程一、背景介绍邀请招标是指在特定的项目或业务需求下，发起方邀请符合条件的供应商参与投标，以获取最佳的供应商合作伙伴。
本文将详细介绍邀请招标的流程，包括准备工作、邀请供应商、招标文件准备、评标和中标等环节。
二、准备工作1.明确项目需求：确定项目的具体需求，包括物品、服务或工程的规格、数量、质量要求等。
2.编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、邀请函、招标文件等。
3.确定招标方式：根据项目特点和需求，确定招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
4.确定招标时间和地点：根据项目进度和需求，确定招标的时间和地点，确保供应商能够及时参与投标。
三、邀请供应商1.筛选供应商：根据项目需求和供应商的资质要求，筛选符合条件的供应商名单。
2.发出邀请函：向筛选出的供应商发出邀请函，邀请其参与投标，并说明招标的具体要求和流程。
3.确定参标意向：供应商收到邀请函后，确认是否有意参与投标，并提供相关资料以备评审使用。
四、招标文件准备1.编制招标文件：根据项目需求和招标方式，编制招标文件，包括招标公告、招标说明、技术规范、合同样本等。
2.发布招标文件：将编制好的招标文件发布到指定的招标平台或媒体上，供供应商下载和查阅。
3.解答疑问：供应商在查阅招标文件过程中可能会有疑问，发起方需要及时回答并公布解答结果。
五、投标过程1.供应商准备投标文件：供应商根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
2.投标截止时间：发起方规定投标截止时间，供应商需在规定时间内提交投标文件。
3.投标文件接收：发起方设定指定地点或邮箱接收供应商的投标文件。
4.投标文件开标：在规定的时间和地点，发起方组织开标会议，对投标文件进行开封、登记和备案。
六、评标与中标1.评标委员会组建：发起方组建评标委员会，由相关专家和代表组成，负责对投标文件进行评审。
2.评标标准和方法：评标委员会根据招标文件中规定的评标标准和方法，对投标文件进行评分和排名。
邀请招标流程
邀请招标流程引言概述：邀请招标是一种常见的采购方式，通过邀请潜在供应商参预竞标，以获取最有利的供应商和最优质的产品或者服务。
本文将详细介绍邀请招标流程，包括需求准备、邀请供应商、招标文件准备、投标评审和中标结果发布。
一、需求准备：1.1明确需求：首先，需要明确采购的具体需求，包括产品或者服务的规格、数量、质量要求等。
这将有助于制定招标文件和邀请合适的供应商。
1.2编制招标文件：根据需求，编制详细的招标文件，包括招标公告、招标说明书、技术规范、合同模板等。
确保招标文件准确、完整，并符合相关法律法规和采购政策。
1.3确定预算：根据需求和市场情况，确定采购项目的预算。
预算的合理性和准确性对于邀请招标流程的顺利进行至关重要。
二、邀请供应商：2.1确定供应商名单：根据市场调研和过往经验，确定潜在供应商名单。
考虑供应商的信誉、实力、技术能力、价格竞争力等因素。
2.2发出邀请函：向潜在供应商发出邀请函，明确邀请招标的时间、地点、方式和要求。
邀请函应包含招标文件的获取方式和截止日期等重要信息。
2.3答疑与澄清：供应商在获取招标文件后，可能会有疑问或者需要进一步澄清。
及时回复供应商的问题，确保招标文件的准确性和透明度。
三、招标文件准备：3.1招标公告发布：根据相关规定，将招标公告发布在指定的媒体或者采购平台上，以吸引更多潜在供应商的关注。
3.2招标文件发布：将招标文件提供给已邀请的供应商，并确保供应商能够顺利获取文件。
同时，设定截标日期，确保供应商有足够的时间准备和提交投标文件。
3.3招标文件解读会：可以组织招标文件解读会，向供应商解释招标文件的要求和技术规范，以确保供应商对招标要求有清晰的理解。
四、投标评审：4.1投标文件接收：在截标日期之前，接收供应商提交的投标文件。
确保投标文件的密封性和安全性。
4.2评标委员会组建：成立评标委员会，由相关专家和采购人员组成。
评标委员会应具备专业的知识和经验，以确保评标过程的公正、透明和准确。
房地产公司邀请招标流程表参考
邀请招标工作流程表附件2：招标方案审批表（邀请招标）编号：CH-ZF- 20 年月日附件3采购方案格式招标采购方案（主要内容）一、招标采购概况介绍包括项目情况、采购种类、数量、预算额度等。
二、招标方案1、招标方式说明；2、拟邀请单位；3、招标程序及计划；4、评委组成；5、评标办法；6、开标计划（地点、开标会人员组成等）；三、主要合同条款说明合同模式（三方/两方合同）、付款条件等。
四、时间计划表五、拟邀请单位情况附件4招标文件审批表（通用）编号：CH-ZF- 20 年月日附件5中标单位审批表（邀请招标）附件6符合性检查表项目名称：投标单位资质准入基本要求：时间：年月日附件7评委承诺书项目名称：受成本合约部邀请，作为本次招标的评委，我承诺严格遵守以下事项：1、严格遵守招标工作纪律，依法客观、公正、廉洁地履行评委职责，严守公司保密规定。
2、自觉遵守职业道德，正确行使评审权，严格按照法律、法规和招标文件的规定，实事求是、专业独立地进行评审，提出评审意见，并对所提出的评审意见承担个人责任。
3、评委与评审项目直接或间接有利害关系的，应当主动提出回避。
利害关系包括：（1）评委本人在投标供应商单位任职的；（2）评委的亲属在投标供应商单位任主要职务的；（3）评委与投标供应商有其他社会关系或经济利益关系，可能影响公正履行职责的。
4、依法独立进行评审，不得私下接触参与此次项目投标的所有供应商、不得接受他人的财物或好处，不受任何部门和个人的非法干预，并有义务向审计、监察部门检举非法干预评审工作的行为。
5、评审时，不得发表任何具有倾向性、诱导性或歧视性的见解，不得对其他评委的评审意见施加任何影响。
6、配合成本合约部答复供应商提出的技术质疑。
7、上述条款，本人承诺严格遵守，如有违反，本人自愿对由此造成的后果承担全部责任。
承诺人：年月日附件8附件9 供应商投标承诺书（纳入投标文件中）项目名称：XXXXXXXXXXXX公司：本公司为同贵司长久合作，互利互惠，特作以下承诺，以增强双方互信，避免违法行为，防范道德风险。
房地产招标流程图
房地产招标流程图一、背景介绍房地产行业是一个高度竞争的行业，招标是房地产项目的重要环节之一。
招标流程图是一种图形化的展示方式，可以清晰地展示房地产招标过程中的各个环节和流程，有助于提高招标工作的效率和透明度。
二、招标流程图的制作步骤1. 确定招标项目：首先需要确定招标的具体项目，例如某个房地产开辟项目或者建造工程项目。
2. 编制招标文件：招标文件是招标过程中的重要文档，包括招标公告、招标说明书、投标文件等内容。
根据项目的具体要求，编制相应的招标文件。
3. 发布招标公告：招标公告是向公众宣布招标信息的重要渠道，可以通过各种媒体进行发布，如报纸、网站、公告栏等。
招标公告需要包含项目的基本信息、招标要求、投标截止日期等内容。
4. 投标准备：招标流程中，投标准备是投标人准备投标文件的过程。
投标人需要子细阅读招标文件，了解招标要求，并准备相应的文件和资料。
5. 提交投标文件：投标人需要将准备好的投标文件按照规定的时间和地点进行提交。
招标单位会对投标文件进行审查，并记录相关信息。
6. 开标：开标是招标流程中的关键环节，也是最公正透明的环节。
在规定的开标时间和地点，招标单位会公开拆封投标文件，并记录相关信息，如投标人的名称、报价等。
7. 评标：评标是根据招标文件的要求，对投标文件进行评审和比较，以确定最终中标人。
评标过程需要遵循公正、公平、公开的原则，确保评标结果的客观性和准确性。
8. 中标公示：中标公示是将评标结果向公众公示的环节，可以通过官方网站、报纸等渠道进行公示。
中标公示需要包含中标人的名称、中标金额等信息。
9. 签订合同：中标人需要与招标单位签订合同，明确双方的权责和合作方式。
合同签订后，双方按照合同约定执行项目工作。
10. 履约管理：在项目实施过程中，招标单位需要对中标人进行履约管理，确保项目按照合同要求进行顺利进行。
三、招标流程图的优势1. 清晰展示流程：招标流程图可以将招标过程中的各个环节和流程清晰地展示出来，便于相关人员了解和遵循。
公开邀请招标流程图
公开邀请招标流程图一、引言公开邀请招标是一种公开透明的采购方式，旨在为公司选择合适的供应商或承包商。
本文将详细介绍公开邀请招标的流程图，以便更好地理解和实施该采购过程。
二、流程图1. 准备阶段1.1 确定采购需求：根据公司的需求确定采购物品或服务的详细要求。
1.2 制定招标文件：编制包括招标公告、招标文件、技术规范等文件，明确招标条件和要求。
1.3 审批招标文件：将招标文件提交给相关部门或领导进行审批，确保招标文件的合规性和准确性。
2. 公告发布阶段2.1 发布招标公告：将招标公告发布在公司内部网站、行业媒体等渠道，宣布采购需求和招标时间。
2.2 接受意向申请：接受供应商或承包商的意向申请，要求其提供相关资质和证明文件。
2.3 确定参与资格：对申请供应商或承包商的资格进行评估，确定符合条件的参与招标的候选人。
3. 招标文件发放阶段3.1 发放招标文件：将招标文件提供给符合资格的候选人，要求其在规定时间内提交投标文件。
3.2 解答疑问：候选人可以通过书面或口头方式提出对招标文件的疑问，采购方需及时解答并将解答结果通知所有候选人。
4. 投标阶段4.1 提交投标文件：候选人在规定的截止日期前提交投标文件，包括技术方案、报价和其他必要的文件。
4.2 开标：在公开场合，采购方组织开标会议，公开拆封和记录投标文件，确保透明和公正。
4.3 评审：采购方组织评审委员会对投标文件进行评审，根据招标文件的要求进行综合评估。
5. 中标与合同签订阶段5.1 中标通知：采购方向中标候选人发出中标通知书，确认其为中标供应商或承包商。
5.2 商务谈判：与中标候选人进行商务谈判，明确合同条款、交付时间、付款方式等细节。
5.3 签订合同：双方达成一致后，签署正式合同，并确保合同的法律效力。
6. 履约与结算阶段6.1 履约监督：采购方对供应商或承包商的履约情况进行监督和评估，确保按合同要求交付物品或服务。
6.2 结算支付：根据合同约定，及时支付供应商或承包商的货款或工程款。
房地产招标流程图
房地产招标流程图一、背景介绍房地产招标是指房地产开发商或房地产项目的业主通过公开的竞争方式，选择合适的供应商或承包商来完成特定的建筑、装修、设备采购等工程项目。
招标流程图是为了规范和指导招标过程，确保公平、透明、高效的进行。
二、招标流程图下面是一种典型的房地产招标流程图，包括以下步骤：1. 准备阶段a. 确定招标项目：根据项目需求和计划，确定需要进行招标的具体项目。
b. 编制招标文件：制定招标文件，包括招标公告、招标邀请函、技术规范、合同条款等。
c. 发布招标公告：通过合适的渠道发布招标公告，以吸引潜在的供应商或承包商参与竞标。
2. 投标阶段a. 投标准备：供应商或承包商获取招标文件，并进行详细的研究和分析。
b. 投标文件准备：根据招标文件的要求，供应商或承包商准备投标文件，包括技术方案、报价、资质证明等。
c. 投标递交：供应商或承包商按照招标文件要求，在规定的截止时间前将投标文件递交给招标方。
3. 开标评标阶段a. 开标：招标方在公开场合，按照招标文件的规定，公开拆封投标文件，并记录相关信息。
b. 文件评审：招标方对投标文件进行评审，包括技术方案的可行性、报价的合理性、供应商或承包商的资质等。
c. 经济评审：招标方对投标报价进行评审，综合考虑价格因素，确定最有竞争力的投标方。
d. 技术评审：招标方对投标方的技术方案进行评审，综合考虑技术可行性和符合要求程度，确定最适合的投标方。
e. 中标结果公示：招标方公布中标结果，并与中标方进行合同洽谈。
4. 合同签订阶段a. 合同洽谈：招标方与中标方进行合同洽谈，明确双方的权责、工作范围、工期、支付方式等。
b. 合同签订：双方达成一致后，正式签署合同，并进行备案等手续。
5. 履约阶段a. 工程实施：中标方按照合同要求，开始进行工程的实施，包括施工、采购、安装等。
b. 监督检查：招标方对工程进展进行监督检查，确保工程质量和进度符合合同要求。
c. 结算支付：招标方按照合同约定，进行工程结算和支付。
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邀请招标工作流程表
附件2：
招标方案审批表(邀请招标) 编号：CH-ZF- 20 年月日
附件3
采购方案格式
招标采购方案
(主要内容)
一、招标采购概况介绍
包括项目情况、采购种类、数量、预算额度等.
二、招标方案
1、招标方式说明;
2、拟邀请单位;
3、招标程序及计划;
4、评委组成;
5、评标办法;
6、开标计划(地点、开标会人员组成等);
三、主要合同条款说明
合同模式(三方/两方合同)、付款条件等.
四、时间计划表
五、拟邀请单位情况
附件4
招标文件审批表(通用)
编号：CH-ZF- 20 年月日
附件5
中标单位审批表(邀请招标)
符合性检查表
项目名称：
投标单位资质准入基本要求：
时间：年月日
评委承诺书
项目名称：
受成本合约部邀请,作为本次招标的评委,我承诺严格遵守以下事项：
1、严格遵守招标工作纪律,依法客观、公正、廉洁地履行评委职责,严守公司保密规定.
2、自觉遵守职业道德,正确行使评审权,严格按照法律、法规和招标文件的
规定,实事求是、专业独立地进行评审,提出评审意见,并对所提出的评
审意见承担个人责任.
3、评委与评审项目直接或间接有利害关系的 ,应当主动提出回避.利害关
系包括：
(1)评委本人在投标供应商单位任职的 ;
(2)评委的亲属在投标供应商单位任主要职务的 ;
(3)评委与投标供应商有其他社会关系或经济利益关系,可能影响公正履行职责的 .
4、依法独立进行评审,不得私下接触参与此次项目投标的所有供应商、不
得接受他人的财物或好处,不受任何部门和个人的非法干预,并有义务
向审计、监察部门检举非法干预评审工作的行为.
5、评审时,不得发表任何具有倾向性、诱导性或歧视性的见解,不得对其他
评委的评审意见施加任何影响.
6、配合成本合约部答复供应商提出的技术质疑.
7、上述条款,本人承诺严格遵守,如有违反,本人自愿对由此造成的后果承担全部责任.
承诺人：
年月日
附件9 供应商投标承诺书 (纳入投标文件中)
项目名称：
XXXXXXXXXXXX公司：
本公司为同贵司长久合作,互利互惠,特作以下承诺,以增强双方互信,避免违法行为,防范道德风险.
一、本公司承诺公平、公正、公开、诚实守信地参与贵司招标,不提供虚假资质,不串标、围标、转包、分包,不允许任何挂靠单位或个人以本公司的名义与贵司合作.
二、在协议供货(服务)项目有效期内,本公司承诺所投产品或服务的价格为市场最低价,并按中标价格及时向贵司及下属子公司提供高质量的中标产品和服务,不搞任何形式的区域限制,且不在供货合同内容之外,提出任何附加条款.
三、在业务往来过程中,本公司承诺严格遵循国家有关的法律法规和廉洁从业规定,决不向贵司工作人员(含工作人员配偶、子女及家属)馈赠礼品(包含但不局限于现金、有价证券、贵重物品)、提供宴请娱乐、安排工作等.发现贵司工作人员存在违反本承诺书行为倾向的 ,将及时向贵司监督管理部门举报.
四、如发现本公司违反承诺,经贵司监督部门认定违规事实后,按照下列规定进行处罚.
(一)同意没收投标保证金或履约保证金.
(二)给贵司造成损失的 ,同意贵司中止合同,并有权要求本公司对造成的损失进行赔偿.
(三)同意将本公司列入贵司黑名单,永远丧失作为贵司供应商的资格.
本承诺书的效力及于与贵司合作的本项目结束后半年以内. 此承诺书加盖本公司公章后生效,贵司保留此承诺书的最终解除权.此致！
承诺方(盖公章)：
承诺方法人代表(或委托人)：
年月日
附件10
招标人现场澄清记录表(必要时)
以上内容评标委员会予以认可.
签字：
附件11 技术标评审结果汇总表(需要技术评审时)
备注：
1、评标价=投标报价÷溢价系数,按评标价由低到高选择预中标单位;
2、技术得分及溢价系数结果对应表：
3、技术评标小组成员签名表：
组长签字：
项目
第一轮报价单(单位：元,人民币)
致：XXXXXXXXXXXX有限公司
我公司兹授权__ ___(先生/女士)参与贵司项
目的第一轮竞标(报价),我司对整个招标过程无任何异议,已仔细阅读并完全理
解并接受贵方有关的相关规定或告知;对招标范围及技术要求完全理解;并郑重
做出如下第一轮报价及其它：
1、报价单(人民币)：大写：
小写：
备注：以上报价为包含 %增值税专用发票的报价.
2、付款条件：是否按招标文件要求：
3、交付期：是否按招标文件要求：
注：1.招标人无现场澄清或投标人认为现场澄清不影响报价时,投标文件中的
报价即为第一轮报价,无需填写此表;
2.第一轮报价最高者超出所有投标人报价平均值15%以上时,报价最高的
投标人将不能进入最终报价环节,直接淘汰.
投标单位名称(公司全名)：________________________
授权代表签字：
日期： ________________________
项目
最终报价单(单位：元,人民币)
致：XXXXXXXXXXXX有限公司
我公司兹授权 (先生/女士)参与贵司(___________ )项目的
最终报价,我司对整个招标过程无任何异议,已仔细阅读并完全理解并接受贵方
有关的相关规定或告知;对招标范围及技术要求完全理解;支持并认可招标人对
最后定标结果的选择,并郑重做出如下最终报价：
1、报价单(人民币)：大写：
小写：
备注：以上报价为包含 %增值税专用发票的报价.
2、付款条件：是否按招标文件要求：
3、交付期：是否按招标文件要求：
注：1.各投标人最终报价不能高于自身第一轮报价,否则视为放弃投标;
2.此轮报价为最终报价,投标人现场递交后不得再提出做任何更改;
3.如所有投标价格均超过招标人预算,招标人有权中止采购;
4.预中标规定:宣读完最终报价,经评委评审后,根据招标文件规定的评标
方法,按最优性价比原则,根据评标价由低到高顺序,确定第一、二、三预中标单
位,如第一预中标单位不能签订和履行合同,则没收其投标保证金,并改由第二
预中标单位中标,依此类推.
投标单位名称(公司全名)：________________________
授权代表签字：
日期： ________________________
注：无技术标评审时,溢价系数全部默认为1.0. 招标人评委签字：。