检验报告更改申请表
实验室检测报告管理程序
实验室检测报告管理程序
一、目的
确保本实验室准确、清晰、明确和客观的报告每一项检测或系列检测结果，并符合检测方法的要求。
二、范围
适用于本实验室的各类检测报告的编写、审核、批准、更改、补充和保存管理。
三、职责
3.1技术负责人是本程序的实施负责人，保证程序实施的资源。
3.2综合室负责本程序的运行管理监督。
3.3全体检测人员执行本程序。
四、程序
4.1报告的编写
4.1.1检验项目负责人是报告编写的责任人。
4.1.2报告编写的依据应是经审核无误的合格原始记录和现行有效技术标准。
4.1.3报告至少应包含以下信息：
A 标题
例如：XX实验室XXXXX检测报告
B本实验室全称及地址
C 报告编号、委托单编号、来样日期（或现场检测日期）、检验日期
D 检验的类别：如送样、省市监督抽查、现场检测等
E 报告内容超过一页的应有每页的唯一标示（共页第页）（如果适用）
F 委托（受检）单位的名称或地址（如果适用）产品生产厂家（如果明确）
G 样品名称及型号规格
H 样品特性与状态，必要时应照片或计算机打印明确说明
I 检验依据
所采用的标准中文名称与代码或对采用任何非标准方法的明确说明
J 检验结果应准确使用法定计量单位
K 涉及的抽样程序（如果适用）
I 对特殊检验条件（环境条件）的描述（如果适用）。
原材料变更申请
苏州吉人漆业有限公司原料变更申请程序一、目的防止因原料变动对公司产品质量造成影响，同时明确各部门职责权限及申请变更渠道。
二、主管部门变更程序主管部门为质量管理部，公司所有需要变更原材料的必须填制《变更申请表》，由质量管理部组织相关人进行评审。
三、实施程序（一）、提请变更在因原材料紧缺、供应商选定及配方变更时，如需使用新原料、变更现有供应商或使用替代原料时，必须提请申变更，且变更申请必须先于使用前15天提出。
以使公司有足够的时间进行风险评估。
（二）、资料审核阶段提请变更人应填制《变更申请表》，并附相关资料交至质量管理部，质量管理部自收到《变更申请表》后在三日内必须做出是否受理该项变更的决定，如出现资料不全的应及时通知申请人补全相关资料，如发现所交资料中有掺假的直接不予受理。
经资料审核合格者进入样品试验阶段。
（三）、样品试验阶段（1）样品检测由质量管理部负责组织检验人员对新材料或新供应商所提供的样品进行检验分析，并出具检验报告，如经检测合格转入成品小试阶段。
（2）成品小试由技术部负责组织相关人员对经检验合格的新材料或新供应商提供的样品根据现有配方及工艺制成成品，并根据该产品的特性做破坏性实验，如符合现行公司标准的则转入样品中试阶段。
（3）样品中试经小试合格后可引进原料，生产车间按现行生产工艺生产成品漆500kg至1000kg,如在制漆过程中无不良反映，且成品由质量管理部检验符合公司标准的转入风险评审阶段。
四、风险评审风险评审由质量管理部负责组织技术、生产、销售及提请变更人进行最终评审并形成文字报告，报告由质量管理部负责归档。
五、责任未经提请变更申请和风险评估而直接投入生产的原料导致质量问题发生的，损失由原料采购员及原料供应商承担相应责任。
编制：黄小军审批：附件一：苏州吉人漆业原材料变更申请表申报变更原材料名称原使用厂家名称（新申报原料不填）变更后厂家名称提请变更申请人填表日期：年月日企业承诺本企业恪守诚实守信，坚持以质取胜，自愿与苏州吉人漆业有限公司合作。
检验检测机构评审前的准备
评审前的准备硬件条件硬件条件就是指实验室的基础设施和仪器设备以及开展全部实验项目所需的标准物质等。
(1)基础设施要符合开展的实验项目的要求,尤其是环境条件要求;(2)仪器设备要提前安装调试完毕,使所有仪器设备处于正常状态。
有检定要求的设备在检定完毕后,及时粘贴“三色标识”。
切不可忽视粘贴“三色标识”,使考核人员认为该仪器未按时进行检定,从而开具不符合项;(3)标准物质要按照有效期限,提前配置到位,以便在考核时能及时开展现场考核实验。
在考核时临时配备和购置标准物质,就会增加考核组现场关注实验室体系运行的机会,增加发现不符合项的几率。
软件条件1.文件（1）内部文件：含质量手册、程序文件、作业指导书、表单，档案室应有完整一份；（质量手册、程序文件要装订成册，资料员负责）（2）外部文件：所有检测所需的外部标准、规范，应用说明及若干政策等应有一份。
（3）以上文件，如要发放，必须运行文件发放程序（如盖受控章、做发放记录）。
2.设备档案每台设备由设备员做一个档案盒，按设备编号对其进行编号，并确保档案盒中有以下内容：设备档案卡、采购申请、验收记录、合格证、使用说明书、历年的检定证书、使用记录、定期维护记录、维修记录、期间核查记录、停用报废记录；（每台设备做一个档案盒）。
3.人员档案由资料员负责完善，内容包括，人员档案卡，学历证书、学位证书、上岗证、职称证、其他资格证（如内审员证），发表的论文，年度的考核等资料。
每人一档，与人员一览表的先后顺序对应。
（每人做一个档案袋）。
4.原始记录不管以打印出来的方式保存，还是以电子档的形式保存，都要定期存档，并确保其包含足够的信息；(必须与报告单、委托单对应，最好装订在一起)。
5.报告所有报告必须留存一份，并按一定的顺序整理好存档。
按项目或时间顺序一个一个档案盒放好，并做好目录，特别是申请认可项目相关的标准一定要有报告、原始记录（含校准曲线、图谱等）、样品登记表、设备使用记录、委托单、标准物质使用记录等。
砼试块实验报告报验申请表
项目监理机构
总/专业监理工程师
致：武汉程益工程建设项目管理有限公司 武汉扬子江工程监理有限责任公司
我单位已完成了WA20 WA23 YB59井井墙砂浆抗压强度检验工作，现报
上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
附件：
1.砂浆抗压强度检验报告检验编号：SJ-14000086
承包单位（章）
项目经理
项目监理机构
总/专业监理工程师
致：武汉程益工程建设项目管理有限公司 武汉扬子江工程监理有限责任公司
我单位已完成了YB52、YB54 WA18井井墙砂浆抗压强度检验工作，现报 上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
附件：
1.砂浆抗压强度检验报告检验编号：SJ-14000085
承包单位（章）
项目经理
日 期
承包单位（章）
项目经理
日 期
审查意见:
项目监理机构
总/专业监理工程师
致：武汉程益工程建设项目管理有限公司 武汉扬子江工程监理有限责任公司
我单位已完成了YB52 YB54 WA18井基混凝土抗压强度检验工作，现报
上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
附件：
1.混凝土抗压强度检验报告检验编号：HNT-14000856
承包单位（章）
项目经理
日 期
审查意见:
项目监理机构
总/专业监理工程师
我单位已完成了K7+820-K7+920段北侧机动车道右幅面层混凝土抗折强
度检验 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
附件：
1.混凝土抗折强度检验报告检验编号：HNT-14000732
承包单位（章）
项目经理
日 期
上海化工院检测有限公司（上海化工研究院检测中心）委托鉴定申请表送检须知【模板】
上海化⼯院检测有限公司（上海化⼯研究院检测中⼼）委托鉴定申请表送检须知【模板】上海化⼯院检测有限公司（上海化⼯研究院检测中⼼）委托鉴定申请表送检须知⼀、《危险特性分类鉴别报告》申请表填写注意事项1、“货物名称”必须填写具体的物质/产品名称或者商品名称，如有具体的型号和规格参数，建议同时体现在名称中，例如：⼄醇75%，但不能仅填写产品代号、型号或规格代码等。
2、对于有机颜料类产品（绘画⽤丙烯类颜料除外），“货物名称”必须填写颜料的商品名称或CI 通⽤名称，例如：颜料黄154。
3、“货物⽣产⼚家”和“委托单位”必须如实填写，报告⼀旦出具不予更改。
4、委托单位应尽可能提供送检样品的“产品安全技术说明书”（简称“MSDS/SDS”）。
5、委托鉴定申请表中带*均为必填项，委托单位未填写或错填将导致委托⽆法接收或鉴定结论有误，由此造成的取件时间延长、报告错误、产⽣额外费⽤等均由委托⽅承担。
6、报告如需邮寄，必须在“报告是否邮寄”⼀栏选择“是”，并填写邮寄信息，联系⼈电话建议填写⼿机号。
⼆、《危险特性分类鉴别报告》送样注意事项1、样品送检量：固体样品⼀般要求送检200克，液体样品⼀般要求送检200-300毫升。
部分样品经接收测试后，需要通过追加试验才能排除危险性时，会联系客户额外提供样品，此时相关⼈员会另⾏通知。
对于额外提供的样品，再次送样时应在样品包装上标明委托编号或预约号、样品名称及送检单位名称等。
2、为了便于核查，我司将对来样进⾏保留，不予退还。
如送检样品特别贵重，或有其它特殊原因需退还，必须在“委托说明”中写明需要退还样品，并⾃⾏上门取回。
3、委托单位必须保证送⾄我司的样品及资料与实际的出运货物相⼀致，如有不符，所涉及的法律责任及其他后果均有委托单位⾃⾏承担。
三、《危险特性分类鉴别报告》收费标准和完成时间1、《危险特性分类鉴别报告》的收费标准如下：1)《危险特性分类鉴别报告》（不包括GHS分类），我司接收委托后2个⼯作⽇出具报告（若同时申请《货物运输条件鉴定书》，在原有时间叠加），单份《危险特性分类鉴别报告》鉴定费800元。
电梯检验申请表
负责人：XXX
电梯的维修保养计划和记录
电梯维修保养计 划：包括定期检 查、清洁、润滑 和调试等，确保 电梯正常运行。
电梯维修保养记 录：记录电梯维 修保养的详细情 况，包括保养项 目、保养时间和 保养人员等信息， 便于追踪和管理。
维修保养责任人： 负责电梯维修保 养的责任人，应 具备相关技能和 经验。
YOUR LOGO
电梯检验申请表
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XX
汇报时间：20X-XX-XX
电梯的基本信息
电梯的检验要求
电梯的检验记录
电梯的维修保养 和改造
电梯的安全管理 措施
其他需要说明的 事项
电梯的基本信息
电梯型号
电梯品牌
电梯载重量
添加标题
自行检验：电梯 使用单位应自行 进行日常检查和 保养
电梯的检验记录
检验日期和时间
检验日期：每次检验的具体日期 检验时间：每次检验所需的总时间 检验人员：负责检验的电梯专业人员 检验设备：用于检验的设备和工具
检验人员和被检电梯负责人
检验人员：具备相关资质和经验，负责电梯检验工作
被检电梯负责人：电梯使用单位或维护保养单位的相关负责人，负责提供检验所需的资料和配合检验工作
节能措施：针对电梯能耗问题，可以采取多种节 能措施，如采用高效的电机和控制系统、优化电 梯控制程序、安装能量回馈装置等。
电梯的环保情况
电梯使用的材料是否环保
电梯运行时的噪音控制情况
电梯的能效等级和节能情况
电梯是否有回收再利用的价 值
其他需要补充说明的事项
电梯检验申请表填写要求
电梯检验申请表提交方式
工程变更申请评估报告、通知单(填写规范)
第1页，共3页
ECR编号 项目编号
ECR-工厂代码-申请日期流水号
产品名称 项目名称
产品编号
接口变更后编号要重 新申请和上一版区分
变更类型
变更原因
变更内容 申请部门
□ 产品变更 □ 工艺变更； □ 一般变更 □ 重大变更； □ 量产前变更： 阶段 □ 量产后变更 变更的内容涉及到产品外观、结构、功能、性能、技术接口变更、法律法规要求、安全要求、重大成本 增加的项目 描述尽量详细，可参考以下变更原因： 1. 采购遇到零件停产、交期交割或者其他因素需要采购代用料时； 2. 品质部在各项检验过程中发现质量有变异时； 3. 引用新设备或新加工技术必须变更制成条件时； 4. 在制造过程中，有作业性改善建议时 5. 发现产品设计存在不合理或者可以改善的地方时； 6. 客户要求变更时； 7. 其他因素需要进行变更时 变更前描述、变更前版本号、变更后描述、变更后版本号需要进行详细描述， （可在后面增加附页进行详细说明） 申请人/日期： 主管审核/日期：
签名：
工程变更申请评估报告（ECR)
第3页，共3页 事业部品质 部门 填写规范及注意事项：核对版本、变更验证充分性的确认，变更范围、变更的影响确认 签名： □ 驳回
事业部层面 相关部门签 □ 批准 字 事业部总经 驳回理由： 理 （必要时）
签名：
顾客设计开 发部门（含 工程院）批 准
□ 批准 □ 驳回；驳回理由： □是否需按工程院变更流程执行； 是否需重新提交OTS：□否； □是，提交文件资料在下面序号上勾选 □1□2□3□4□5□6□7□8□9□10□11□12□13□14□15□16√17√18 需增加的型式试验项目评估： 产品 设计 产品工程师/日期： 项目经理/日期： 部门经理/日期： （适当时）整车工艺/日期：
首次实验室资质认定要做的准备工作
首次实验室资质认定要做的准备工作（食品类）一家完整的检测机构，必须具有完善的管理和成熟的技术，在初次申请CMA 评审之前，需要做好以下的工作一、管理要求的准备1 成立工作机构2 确定申请项目及检测能力（非常重要）3 确定人员（非常重要）3.1确定授权签字人：建议每个实验室至少应有两个授权签字人。
（熟悉业务，具有食品、生物、化学等相关专业的中级及以上技术职称或者同等能力）3.2明确技术负责人。
（熟悉业务，具有食品、生物、化学等相关专业的中级及以上技术职称或者同等能力）3.3明确质量负责人。
（熟悉业务，实验室管理体系的建立过程、宣贯、质控等等）3.4培训与任命内审员及质量监督员。
（内审员需提前考取资格证）3.5确定检验人员。
（检验人员应当为正式聘用人员，具有中级及以上技术职称或同等能力的人员数量应当不少于从事食品检验活动的人员总数的30%）4 管理体系的建立与运行（很重要）4.1编制质量管理体系文件（质量手册和程序文件）。
4.2下发与宣贯质量管理体系文件.4.3质量管理体系文件试运行与改进。
（在首次资质认定前，管理体系应当已经连续运行至少6个月，可根据实际情况来确定时间）5仪器设备的计量检定与校准5.1仪器的计量检定、校准及验证5.2计量仪器的标识化管理5.3装置、设施的标识化管理6评审前内部审核和管理评审（重要）6.1内部审核。
6.2管理评审。
7提出申请7.1《检验检测机构资质认定申请书》7.2法人资格证明或法人授权证明文件7.3上级或有关部门批准机构设置的证明文件7.4质量手册7.5程序文件7.6典型检测报告8现场评审汇报材料的准备工作主要内容有本单位的机构简介、组织机构、人员结构、申请认证的技术能力领域及项目数、质量管理体系的运行情况、开展能力验证及实验室间比对的情况、人员培训情况、仪器设备配置情况及为迎接现场计量认证评审组的准备工作情况等。
二、.技术要求的准备1人员培训与考核（很重要）1.1制定培训计划。