企业员工感恩培训
公司感恩员工活动策划方案
公司感恩员工活动策划方案一、活动背景及目的在现代商业世界中，企业的成功与员工的付出密切相关。
员工是企业发展的重要支撑力量，他们的辛勤努力和无私奉献为企业创造了巨大的财富和价值。
为了表达对员工的感激之情，激发员工的归属感和积极性，增强企业凝聚力和团队合作力，公司计划组织感恩员工活动。
活动目的：1. 表达对员工的感激之情，传递公司的关怀和温暖。
2. 激励员工的工作积极性与创造性，增强员工的归属感和荣誉感。
3. 增强员工之间的沟通与合作，促进团队凝聚力的形成。
4. 营造和谐的工作氛围，提高员工的工作满意度和幸福感。
二、活动内容1. 企业微信感恩栏目通过企业微信平台，公司将设立“感恩之星”栏目，每月选出一位优秀员工，由公司领导亲自颁发感恩奖状，并在内部公示墙上张贴员工的照片和事迹介绍，向全员展现优秀员工的榜样形象，树立激励他人的典范。
2. 员工生日会每个月设立一个员工生日会，公司为当月过生日的员工准备生日蛋糕和小礼物，并邀请全员参加，以此祝福员工生日快乐，并展现公司对员工的关爱与关心。
3. 团建旅游每年组织一次团队旅游活动，让员工放松心情，拉近彼此的距离。
旅游地点可根据员工的意见进行投票，最终确定。
旅游活动中还可以增加一些团队建设的项目和游戏，以增强员工之间的沟通和合作能力。
4. 季度员工表彰大会每个季度召开一次员工表彰大会，表彰和奖励上季度表现出色的员工。
根据员工的工作表现，设立不同的奖项，例如：优秀员工奖、进步员工奖等。
公司领导为获奖员工颁发奖状和奖金，并公布在公司官网和内部通知栏上，以激励其他员工学习他们的先进经验。
5. 自助午餐日每个月的最后一个周五，公司组织自助午餐日，公司提供多种美食和风味，并让员工自由选择享用。
这不仅增加员工之间的交流和沟通，还提供了休息和放松的机会。
6. 季度聚餐每个季度，公司组织一次员工聚餐活动。
在某个特定的周五晚上，公司为全员预定一家餐厅，员工可以在享用美食的同时畅聊彼此的工作和生活，增加员工之间的感情。
企业培训感恩发言
企业培训感恩发言
尊敬的各位领导、老师和同事们：
今天，我站在这里，感到非常荣幸和感激。
在过去的培训中，我学到了很多知识和技能，也收获了很多感悟和启发。
我想借此机会，向所有支持和帮助过我的人表示深深的感谢。
首先，我要感谢公司领导和培训部门的安排和组织。
他们为我们提供了一个学习成长的平台，让我们有机会不断提升自己的能力和素质。
在培训课程中，他们精心安排了各种学习内容，让我们受益匪浅。
同时，他们也为我们提供了良好的学习环境和条件，让我们能够专心致志地学习和思考。
其次，我要感谢那些给予我指导和帮助的老师和同事。
他们在培训过程中不遗余力地传授知识和经验，让我受益匪浅。
他们还在学习中给予我鼓励和支持，让我能够更加自信和坚定地走向成功之路。
他们的悉心指导和无私奉献，让我感到无比感激。
最后，我要感谢我的家人和朋友。
正是因为他们的支持和鼓励，我才能够在培训中全身心地投入学习，取得了一定的成绩。
他们的理解和支持，让我能够更加坚定地追求自己的梦想和目标。
在这里，我要郑重地向所有给予我帮助和支持的人表示感谢。
感谢你们的付出和关怀，让我在培训中受益良多。
我会倍加珍惜这次学习的机会，努力将所学所得运用到实际工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我衷心祝愿公司越来越好，希望我们每个人都能在工作中不断成长和进步。
让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！。
13员工心态培训——感悟感恩,忠诚主动.doc
13员工心态培训——感悟感恩,忠诚主动1 启迪企业员工智慧的密码——《感悟感恩忠诚主动》当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。
市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用。
一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。
关于怎样提高员工忠诚度，怎样用好人才，怎样培育其忠诚度留住其才，如何提升工作积极性，从而降低人力资源成本，达到人力开发的最大效用，一直以来都是企业尤其是人力管理专业的研究方向。
根据我的分析和研究，培养员工“感恩精神”，塑造企业“感恩文化”是解决问题的根本，因为员工对企业心怀感恩，所以自动自发地做好本职工作，尽心尽力地服务顾客；顾客对企业心怀感恩，所以更好地宣传其品牌，订购其产品……感恩之心让员工时刻保持清醒，生怕降低了质量、怠慢了顾客，从而更加积极主动地完善自我、回报他人。
它所产生的强大生产力、竞争力及忠诚度是缺乏感恩和主动精神者难以匹敌的。
企业需要留住好员工，想留住员工就要留住员工的心，想留住员工的心就要塑造员工感恩精神；想提高员工的忠诚度，管理者就要树立感恩之心，如果管理者对员工感恩，员工就会“滴水之恩涌泉相报”，就会积极主动。
课程《感悟感恩忠诚主动》的精髓就是培养员工感恩精神，提升员工主动意识塑造企业忠诚文化，提高企业竞合能力全面改善职业伦理，实现企业和谐管理课程提纲：模块一学会感恩，塑造感恩心态从放牛娃的故事谈观念决定命运从销售之神—乔吉拉德谈心态影响成功成功人士的六个决定想成功首先要有成功者须具备的观念从人生成功循环圈谈感恩感恩人生四贵人（父母、老师、朋友、上级）感恩精神助你实现“幸福最大化”视频：灰色的记忆不知感恩是一种“职业癌症”感恩是一种强大的驱动力用感恩填补职业精神的“黑洞”化感恩为动力，拉着企业奔跑模块二感恩与主动，职场中的双赢哲学通过“迟到”案例谈主动与消极的区别卓越源于主动，主动始于感恩工作就是“把爱传递出去”懂得感恩，主动工作，让企业之树常青感恩意味着自觉，自觉带来了财富主动工作，自动自发主动补位，团结协作实践感恩，用心做事（认真只能把事作对，用心才能把事做好）模块三忠诚，感恩精神下的自觉感恩塑造忠诚，忠诚成就自我忠诚是义务，更是使命面对诱惑，坚守自己的职业道德和企业同舟共济用“感恩火炬”点燃“激情圣火”满怀激情地工作，让梦想不再遥远激情可引爆自我潜能把客户的抱怨视为一份订单懂得感恩是职场快乐之源用行动感恩，拿业绩说话没有业绩，感恩便成为奢谈有阳光心态，才能有阳光业绩高效复命，确保完美结果模块四点燃激情，完美执行用感恩之泉浇灌敬业之花感恩塑造激情，激情成就执行让借口止于感恩，让主动带走问题不找借口找方法，方法总比问题多以感恩为动力，努力追求卓越没有完美的个人，只有完美的团队借助团队合作，攀登业绩高峰打造核心技能，提高核心竞争力上下感恩，和谐双赢。
感恩培训教材
第七讲
感恩对手让我在竞争中成长 1、有竞争才会有发展 2、感恩竞争对手带来成长的压力 3、感恩竞争对手创造竞争的气围 4、正确看待打击 往往在现实的生活和工作中都会遇到我们的竞争对 手，有的人会感觉很不安或想办法去排斥对方，这就 刚好上了对手的计谋，我们更应该迎难而上，我们终 会取得成功，但在成功的时候我们得感恩我们的竞争 对手。
第四讲
感恩公司给我实现人生价值的平台 公司给于了我们的生活与保障，我们需 要感恩的人很多很多，比如我们的父母 给予我生命、老师给予我们智慧、朋友 给予我们友情、爱人给予我们温馨、时 间给予我们多姿多才彩的风景、祖国给 予我们成长发展的和平舞台等等这些恩 情每种都是值得我们铭刻于心的。
可是谁给予我们工作呢？是谁给了我们可以用自己勤劳的双手获得丰衣足 食的机会呢？如果我们还深处大山，我们的生活能象今天这样美好吗？ 我们可以仔细的想想，这些是谁给我们有机会获得呢？是我们的公司。虽 然我们是打工和公司之间存在着交换，是一种雇佣和被雇佣的关系，但是 如果我们透过这层关系去认真的思考下就不难发现其中的感恩成分。两者 之间不光是合作共赢的关系，其中也有一份友情和温情，大家在协作中， 共患难、同甘苦在我们不觉得的情况下就营造了一个小型的“社会家园”。 所以你的努力得到了回报，你的困难也得到解决，你的生活也随之的到丰 足 所以公司是我们事业的一个支撑点，是公司给了我们一个发展的平台， 让我们实现了自己理想也充实了自己的人生价值。举例。 我们应该怎样去回报公司给我们的一切呢？那我们是否更应该热情快乐的 工作，忠诚敬业的工作，毫无怨言的工作呢？我们在汇报公司的时候我们 又获得了回报。 因此我们的一生应该要学会感恩，感恩我们的公司使我们真正的实现我 们自己的理想和人生价值观。
感恩幸福温馨的港湾 家庭是幸福温馨的港湾！ 我们的家庭就是我们温 馨幸福的港湾！
感恩团队培训
感恩团队培训之欧侯瑞魂创作陈馨娴老师感恩团队培训课程针对中层管理人员所开设的，感恩团队需要的是较强的凝聚力，从而散发着对外物的特有亲切感存在，学会感恩是出于对企业的负责，凝聚力的促使就会发生感恩效应，展现一个感恩团队的独特魅力。
感恩团队培训课程方案介绍：课程主题：感恩团队培训主讲老师：陈馨娴老师课程时间：1-2天课程对象：中层管理人员培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好！前言：世上没有完美的个人，但一定有完美的团队现代的成功必定是一个团队的成功“团队”就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个共同的目标，相互支持的群体。
最优秀的人加起来纷歧定是最合适的，但最合适的人组合在一起一定是最优秀的团队。
课程布景：团队领导由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不堪。
”喊口号可以，但效果却很欠安。
团队领希望手下和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂，充满工作热情！但员工的实际表示却远非管理者所想。
而企业最终的关键是“让员工众志成城，调动员工的积极性与潜能，为企业创造绩效”，因此，建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。
团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。
团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。
一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。
课程大纲：第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石“人格魅力”凝聚人心——领导者的生命4.身体力行，以身作则第二部分：共同愿景：伟大的“凝结核”2.启动远景规划，打造团队凝结核第三部分：团结合作：凝聚力发生的源泉4.确立主人翁地位，培养员工归属感第四部分：企业文化：永久的“凝聚剂”“火车头”“人情味”的企业文化第五部分：协调沟通：高效团队的润滑剂1.没有沟通，就没有团队6.协调沟通，快乐工作7.建立渠道，防止沟通障碍第六部分：有效激励：打造凝聚力的包管2.敢于授权，激发责任心4.情感激励，凝聚力发生的源泉第七部分：以人为本：提升团队凝聚力1.选好人，才干用好人“买”能人第八部分：团队凝聚力培训课程总结通过感恩团队培训课程的指导，使中层管理人员了解到有效的凝聚力能够将感恩之心深入企业文化之中，对于企业的发展是有好处的，凝聚力的完成同样要掌握各种方法，这是学员学完感恩团队培训课程应该知道的。
员工感恩心态培训
员工感恩心态培训（提纲）一、我们为了谁工作应该可以明确的是：我们都是为了自已在工作。
那就应该树立正确的工作观：1、工作是为了学习和积累知识和阅历，工作是为了享受成果，工作是为了体现个人的价值。
2、学会快乐的工作（不抱怨，负责任）：老板、上司、同事的缺点或错误的指令和配合，不是你不努力工作的理由。
这样牺牲的不是企业或你的同事，而是你自已的前途。
3、只有树产了正确的工作观，你的工作才会从被动工作变成主动举例：家里后院有钻石的故事（所有的行为引向事先不知而事后知道，意外的主动工作引发的质变），每个人后院都有宝石！二、我们正在做的工作，你尊重这份工作吗？1、你为什么来这里工作？（赚钱，养家，消费，学…………〉）谁给你这份工作？2、你的工作需要配合吗？谁配合了你的工作？你说过谢谢或别的感谢或麻烦别人之类的话吗？3、学会感恩：学会赞美自已的工作，赞美同事的成果，赞美公司的产品，赞美公司的制度。
（例：打石人建教堂的故事，新西兰企业：老板哪有我幸福的意识和国内向往国外生活的对比落差）三、感恩企业、感恩同事1、企业给你工作机会，你在享受你的劳动成果时，你有想到感谢谁给了你这块地让你种出成果吗？你有好好种你的这块地吗？懂感恩的人，才会有忠诚懂感恩的人，才会把工作的事当作自已的事认真而又努力的付出。
2、同事接纳了你，让你在这个团队中和谐的相处做事，给你日常工作的协助，你有感谢过你有身边的同事对他说声谢谢，对他笑脸相迎吗？3、抱怨心态：注重索取潜意识认为自已是受害者意志消沉思维贫乏被动不断自我瓦解最后只剩下：痛苦报怨是一个人成长路上最大的绊脚石，是扼杀你成功的重要根源四、为什么要感恩很多人会说，为什么要感恩，我付出劳动得动薪水？这话错了吗？没错。
所以我要代表公司谢谢大家的付出，薪水不值一提，大家的协作付出迎来了公司的成长。
但是人不知恩，无以为立（犬之报恩，甚于人，人不知恩，岂如犬乎！”——出自《搜神记》）。
所以还是要说一下为什么要学会感恩。
感恩培训课程
感恩培训课程
摘要：
1.感恩培训课程的概述
2.课程的目标和内容
3.课程的实施方式和特点
4.课程的效果和影响
5.感恩培训课程的评价和建议
正文：
一、感恩培训课程的概述
感恩培训课程是一种以培养员工感恩心态为目标的培训课程。
这种课程旨在通过各种方式和手段，让员工对公司、领导和同事心怀感激，以此提高员工的工作积极性和工作效率。
二、课程的目标和内容
感恩培训课程的主要目标是让员工理解并感激自己所拥有的一切，以此提高员工的工作积极性和工作效率。
课程的内容主要包括：如何理解感恩、感恩对个人和企业的好处、如何表达感恩、感恩与工作态度的关系等。
三、课程的实施方式和特点
感恩培训课程的实施方式主要有两种：一种是由专业的培训师进行授课，另一种是通过实践活动进行体验式学习。
这两种方式各有其特点，授课方式可以让员工系统地学习感恩的知识和技能，而体验式学习则可以让员工在实践中理解和体验感恩的重要性。
四、课程的效果和影响
感恩培训课程的效果和影响主要体现在以下几个方面：一是提高了员工的工作积极性，让他们更愿意为公司工作；二是提高了员工的工作效率，让他们能够更好地完成工作任务；三是提高了员工的团队合作能力，让他们能够更好地与同事合作。
五、感恩培训课程的评价和建议
对于感恩培训课程，我们应该给予积极的评价，同时也应该提出一些建议。
首先，课程的内容应该更加贴近员工的实际工作，让员工能够更好地将感恩应用到工作中。
其次，课程的实施方式应该更加多样化，让员工能够通过不同的方式和手段学习和体验感恩。
加强企业员工感恩教育意义和途径
加强企业员工感恩教育意义和途径在现代社会，企业员工感恩教育具有重要的意义。
感恩不仅有助于培养员工的良好品格和职业道德，还可以促进企业的稳定发展和员工的个人成长。
以下是加强企业员工感恩教育的意义和途径。
一、意义1.培养正面价值观：感恩是一种积极向上的品质，可以帮助员工形成正确的人生价值观和职业道德观。
通过感恩教育，员工能够认识到自己所得到的一切来自于他人的付出和支持，从而更加珍惜和感激他人的帮助。
2.提升企业凝聚力：员工感恩教育可以加强企业内部的凝聚力和团队合作意识。
当员工学会感恩，并体会到其他员工对于他们付出的帮助和支持时，他们会更加愿意为企业付出，形成良好的团队协作氛围。
3.促进员工个人成长：感恩教育有助于员工提高自身的情商和人际交往能力。
感恩意识能够让员工更加关注他人，并树立起一种互助互信的心态，从而促进员工在职场上的个人成长与发展。
二、途径1.建立感恩文化：企业可以通过举办感恩主题的活动，如员工感恩典礼和感恩周等，让员工充分体验到感恩的重要性和真实感受。
同时，企业还可以制定感恩制度和规范，鼓励员工在日常工作中表达感恩之情。
2.增强员工关怀：企业可以提供更多关怀员工的福利和制度，让员工感受到企业的关爱和支持。
比如设置员工奖励计划，定期举行员工活动，为员工提供培训和发展机会等，都可以让员工感受到企业的尊重和关怀。
3.鼓励员工互助：企业可以通过激励机制和员工之间的互助共享，培养员工间的感恩意识。
对于那些愿意帮助他人的员工，可以给予适当的奖励和表彰。
同时，企业还可以鼓励员工定期分享工作经验和心得，增进员工间的交流和沟通。
4.设置公司志愿者团队：企业可以鼓励员工参与各种志愿者活动，让员工亲身体验到帮助他人的快乐和意义。
志愿者活动不仅可以帮助员工感恩他人的帮助，还可以提升员工的社会责任感和公民意识。
总之，加强企业员工感恩教育具有重要的意义和价值。
通过建立感恩文化、增强员工关怀、鼓励员工互助和设置公司志愿者团队等途径，可以帮助员工培养感恩意识，促进企业的稳定发展和员工的个人成长。
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员工感恩培训课题前思考：你满意你的企业吗？对你自己的在公司的形象及地位作何评价？感恩培训前言：感恩是一种处世哲学，是生活中的大智慧。
人生在世，不可能一帆风顺，困难、失败、无奈都需要我们勇敢地面对、旷达地处理。
当你遇到挫折时，是一味地埋怨生活，从此变得消沉、萎靡不振？还是对生活满怀感恩，重新振作起来？今天感恩培训课程以“感恩”为主题，告诉人们人生需要的大智慧一一要有一颗感恩的心。
拿破仑曾说过：“一支军队战斗力的3/4是由士气决定的。
”而企业员工感恩培训可以提高员工的期望值，提高员工的士气。
可以提高员工的期望值，提高员工的士气。
让员工更好的发挥自己。
感恩是一个人所应具备的基本品德。
一个经常怀着感恩之心的人，必然心地坦荡，胸怀宽阔，也会自觉自愿地给他人以帮助，助人为乐。
而那些不会感恩的人，带给社会的只能是冷漠和残酷，这样的人如果多了，社会就会变成冷酷且毫无希望的沙漠。
企业员工感恩培训告诉我们，如何通过感恩心培训，激发自己，提升自己，如何在竞争日益激烈的现在社会中更好的定位自己。
如果一个下属不懂得感恩，就不值得领导提携：如果一个员工不懂得感恩，就不值得老板重用；如果一个孩子不懂得感恩，就是家庭教育的失败：如果一个学生不懂得感思，就不会成为真正有用的人才。
如果你是领导，请把感恩培训课程送给你的下属！如果你是老板，请把感恩培训课程送给你的员工！如果你是父母，请把感恩培训课程送给你的孩子！如果你是老师，请把感恩培训课程送给你的学生！培训对象：全体员工培训目的1、培养员工感恩意识2、培养员工感恩心态的方式方法感恩培训背景：我们需要去思考，去寻找以下现象的本质原因:员工与企业，员工与员工总是冲突不断……员工为了几百块的工资义无反顾的离开……感恩培训大纲：一、感恩的内涵与内容感恩是尽职尽责，尽心尽力；感恩胜于能力；感恩的最大受益者是自己；感恩不是愚忠，不是奸忠；感恩于家庭、企业、自己；不够感恩的主要表现：处处埋怨、做事不够积极、以自我为中心不够感恩的原因：1、家庭感恩教育的缺失家庭感恩教育缺失是青年学生缺乏感恩意识的主要因素。
父母是孩子的第一任老师,家庭是孩子人生的第一课堂。
刚刚开始懂事的孩子首先接受的是父母的教育、家庭的影响。
俗话说：“三七看看老”,在孩子纯洁无暇的心灵由父母、家庭首先打上的烙印将对孩子的人生产生极其深刻的影响。
而很多为人父母者却忽视了这一点。
第一，为了挣钱，为了工作，为了事业，他们放弃了对孩子的教育权，交由爷爷奶奶代劳，甚至完全托付给一个文化水平、素质能力不高的保姆。
第二，对孩子宠爱过度，溺爱无度。
“6+1 ”家庭模式已成为当今社会的主导一些家长“再穷不能穷孩子”的错误观念和“父母包办、无需回报”的糊涂观念，对孩子百依百顺，造成了孩子一切以我为中心、唯我独尊的自我意识，稍有不满立即翻脸，只知报怨，根本谈不上感恩。
第三，家长自身缺乏感恩意识。
有些家长本身就是只知索取，只知要求他人、要求组织、要求社会的人，他们不愿奉献、不愿回馈他人、不愿回馈组织和社会。
第四，对孩子要求过于严厉和刻薄。
有的家长因对孩子要求过高从而要求过于刻薄严厉；有的家长因生活困难视孩子为负担，稍不遂愿，非打即骂。
这些都不会使孩子感受到父母的爱和家庭的温馨、生活的快乐，无也法让孩子对父母报以感恩的心。
一个没有感恩意识、对父母都不知感恩的人，当然是不会去感恩老师、感恩他人、感恩社会的。
2•学校感恩教育的缺失孩子从进入小学开始就套上了沉重的枷锁。
为了上初中进个好的班级，沉重的书包压弯了嫩稚孩子的腰；为了能考上并考个好的普通高中，学习成绩的排名、家长的期望、学校的压力，把学生压得喘不过气来；为了能考上大学，考个好的大学，“活着就不错了”的高中生流行语，对高中生的生活状况可窥一斑而知全豹。
学习的压力使学校德育工作大打折扣，在高考的指挥棒下，中小学素质教育举步维艰，学习成绩成了评判学生好坏的唯一标准，这就使得本来苍白无力的德育形同虚设，德育内容的“高大全”和盲目美化、神化英雄人物，由于离孩子的生活太远，让学生望尘莫及，使德育几乎成了口号。
在这样的教育环境下长大的孩子，没有机会去学会关心他人、为他人着想，也没有机会去学会感恩。
本该在中小学阶段基本完成的培养学生感恩意识的感恩教育，无奈地交给高等学校来补课，而这又因为错失了感恩教育的最佳年龄段、且不是高等教育的内容而被忽视和淡化，最终导致了青年学生感恩意识的缺失。
3、社会客观环境的影响当今社会正处于急剧的转型期，经济体制的转轨，社会结构的转变，改革开放和网络技术的不断发展，青年学生的思想观念、价值取向、人生观、道德观、生活方式等发生扭曲，感恩意识弱化。
二、感恩培训课程导入:500强企业的选人标准1、人品正直，懂得感恩道德品行是一个人，也是公司对人才最基本的出发点。
企业选用人才最理想的状态是能力高且人品好即德才兼备的人，工作能力可以不断锻炼来加强，但只有心怀感恩，才能从以往的经历积累经验2、应变能力强世界五百强的企业，都具有很大的规模和众多的员工，各部门之间的联系错综复杂，甚至某些行业每天都处在危机之中，那么肯定的是分析问题缜密、判断正确而且能够迅速作出反应、妥善应对各种局面的人将会受到企业的重视。
3、具有不断学习新知识的欲望现代社会，不论是科技还是思想都是日新月异，企业若想不断进步发展，就必须要拥有一批具有创新意识、迅速学习新知识的员工，从而在激烈的市场竞争中胜出。
4、沟通能力强随着社会日趋开放和多元化，沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。
对一个企业的员工而言，必然有面对老板、同事、客户等现象，甚至还需要处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系，平时经常会有与其他单位或个人进行协调、解说、宣传等工作，沟通能力的重要性由此而见。
5、团队合作意向任何一个企业都是一个整体，都是一个大团队，而每个大团队里面又包含许多不同的小团队。
因而，具有较强的团队合作意识，能够配合自己团队的其他同事或者其他部门进而完成工作，发挥集体的智慧，才是一个具体集体主义精神的合格员工，否则紧靠一人之力、特立独行的人是很难在一个企业生存下去的。
三、珍惜属于自己的现在！每个人在求职中都付出努力珍惜来之不易的工作机会一一首先要感谢自己上天关了一扇门，就会打开一扇窗一一感谢社会给予的机遇分享：心存感恩，知足惜福人生就像一次旅途，不必过于在乎结果和目的，因为过程才是内容，人生沿途的风景才是感动生命的符号，目的和结果只是人在最后给自己的一种解脱，那是虚无的，真实地就是我们实实在在的生活，真真切切的生命体验。
正如一首歌里面所唱的：世间总有公道，付出总有回报。
只有心存感恩，才能把负累变成动力，把悲伤的苦楚化为幸福的步履，才能变不利为有利，更加坚强更加决绝的前行。
心存感恩才能微笑着面对风雨人生，才能以一种更加自然的姿态去面对生命的启悟，微笑着去接受生命中的痛苦与幸福。
心存感恩才能豁达的泯去仇怨和伤痕，以一种超然的大度接受生命的考验。
心存感恩才能够心存仁爱之心，感激之情，少掠取，多赠与，与身边的人和睦相处。
与临为友，化干戈为玉帛。
心存感恩，知足惜福。
不再沉沦于浮躁的现实悲凉之中，担负起生命赐予我们的责任，让自己快乐，让生命亲吻感恩的心。
心存感恩，简单的话语能够化腐朽为神奇的力量，让那些平庸琐碎的小事变得不再平庸琐碎，让仇视的目光变得温柔可亲，让生活的贫之变得有了韵味，多了一些生活的快乐和幸福。
“老吾老矣及人之老，幼吾幼矣及人之幼”，那是一种人生的境界，更是一种对于人生的一种感恩。
只有心存感恩，心存大善，才有如此的宽容与博大。
四、用感恩的心做人！我们绝不可做忘恩的人人人都要有一颗感恩的心对自己得到的要心怀感激给别人留路就是给自己留路五、感恩无处不在!感谢羞辱感他人之恩，责身之过施恩，要给别人留面子驻足片刻，请帮助不幸的人恩惠没有大小的区别活着，是一种应该感恩的幸福给别人以尊重，就是莫大的施恩六、企业员工为什么要感恩？感恩是员工的立身之本只要感恩总会获得回报放弃感恩等于放弃成功案例：修心第一、业绩第一、忠诚第一。
抚顺石化总医院东部分院中医科医生杨晓薇，以自己的实际行动交了一份感恩企业的答卷。
来中医科看病的多是老年人，杨晓薇总结他们的普遍特点是：既有体病，又有心病。
因此，每逢老年患者来看病，她就在治疗身体疾病的同时，特别注重给予心理治疗，给他们耐心讲解保健知识，帮他们解除心理压力。
杨晓薇的优质服务，赢得了众多患者的称赞。
2009年一季度，分院的门诊量是1.2万余人次，其中有4000余人次是杨晓薇完成的。
感恩决定你在企业的地位你的发展离不开企业美国石油大王约翰？洛克菲勒曾对工作作过这样的注解：“工作是施展才华的舞台。
我们寒窗苦读得来的知识、我们的应变力、我们的决断力、我们的适应力及我们的协调能力都将在这个舞台上得到展示……”从定意义上说，给予我们工作的企业可以和温馨的亲情、美丽的爱情及壮丽的河山、明媚的阳光一样，都具有极大的价值与意义。
七、如何做到感恩?感恩是可以培育的感恩于自己的组织维护公司利益集体荣誉至高无上危难是检验感恩的最佳工具努力使自己感恩；有这样一则案例：国际航空联盟决定在亚洲遴选一座国际客运及货运的航空枢纽，如果哪家机场被选中，就将有近2亿美元的收入。
中国浦东机场、韩国仁川机场进入了最后的决赛。
在各项硬件条件上，浦东和仁川都不相上下，现在，就看谁的服务更胜一筹。
国际航空联盟的官员们将自己乔装成普通的乘客，偷偷地到两家机场明察暗访。
两家机场在许多服务环节上都很规范，难分伯仲。
但是，等到官员们下了飞机，来到行李区取行李箱时，他们发现，仁川机场取出的箱子非常干净，几乎一尘不染，而浦东机场取出的箱子却有些脏，其中一位官员的箱子还出现了一道裂纹。
三个月后，遴选结果出来了，浦东输给了仁川。
国际航空联盟的解释是：我们不能把乘客的行李交给不热爱自己工作的人来随心所欲地处理，这不符合亚洲中心空港的气质，也不符合每年近3000万乘客的心愿。
优秀的人格和报恩思想；建立良好的人际关系。
抱怨是失败的一个借口扭转思维方向，让地狱变天堂八、如何做一个懂得感恩的员工案例一：有位推销员，他以自己的实际行动为“感恩企业，成就自己”做了最佳注解。
他在一家中等规模的保健品厂工作，工厂产品不错，但知名度有限。
一次，他坐飞机出差，不料却遇到了意想不到的异常天气。
飞机在天上度过了惊心动魄的10个小时，终于平安降落。
就在要走出机舱之前，他突然想到，飞机航行出现这么大的波折，很可能有媒体记者在飞机外等候采访，为什么不利用这个难得的机会来宣传一下自己公司的形象呢？于是，他从箱子里找出一大张纸，在上面浓墨重彩地写了一行大字：我是某某公司员工，我和公司某某牌保健品安然无恙，非常感谢！他举着这张纸一出机舱，立即就被电视台的镜头捕捉住了，很多家媒体对他做了现场采访。