报告：高压线防护施工方案

高压线防护施工方案

工程概述：

工程名称：3M中国有限公司新桥生产用房扩建工程

工程地址：上海市松江区民益路38号

建设单位：3M中国有限公司

设计单位：上海现代华盖建筑设计有限公司

监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司

该工程930厂房施工时在厂房西侧设置一台塔吊，塔吊临近厂房西侧春林路的高压架空线，与高压线距离约20米，高压架空线在塔吊回转半径内(塔吊半径为47米)，必须采用安全保护措施。

2、高压线保护措施：

采用绝缘材料毛竹搭设警示保护架，搭设参数为：步高1.8m，宽4.5m，搭设高度为超过高压线3m，长度为塔吊旋转半径范围内全部防护，同时在高压线保护架上设警示牌：“高压线危险”。

待塔吊拆除后，该保护架拆除。

3、安全技术措施：

对各班组进行安全用电教育，特别对电工、塔吊驾驶员进行必要的安全交底、教育。

项目部把高压线立为重大危险源，针对重大危险源制定专职安全员每日巡检，项目部周检制度。

4、注意事项

因为该处位于塔吊工作臂下方，因此，规定塔吊的工作半径在防护架以东，以防发生碰撞高压线安全保护架。

保护架7米以下用12#铁丝与毛竹绑扎牢固，7米以上用绝缘材料绑扎，防护架不铺设脚手片和模板，不得有滑动现象。

为防止塔吊臂碰撞保护架，现场设监管人一名，以及塔吊设专职指挥一名，在吊物时专门负责指挥。

5、具体搭设位置、尺寸等见附图。

以下为赠送文档：

质量保证体系及措施

一、质量目标

1、确保工程一次交验合格。

2、满足规定的需要和用途，在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，实行科学管理，精心施工。

3、满足用户对工程产品的质量要求和期望（适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性）

4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。

5、使企业获得良好的经济效益。

二、质量目标管理的组织保证

建立质量管理体系，健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件，建立项目质量保证体系，确保每道工序受控。并将总目标横向展开到各科室，纵向分解到各队组，做到环环相扣，人人有责，形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。

质量管理小组

组长：谭成武（项目经理）

副组长：周政强（技术负责人）

副组长：曾祖勇（生产部经理）

副组长：杨春棉（质检员）

成员：曾平百、曾果知

三、质量管理体系

为确保质量体系能有序运行，成立工程质量管理领导小组，建立完善的质量管理体系，切实树立“质量第一，用户第一，信誉第一”的思想。形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，达到质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创优质工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证的全员争先氛围。质量是企业的生命，是企业竞争和发展的基础，更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。

1、由项目经理任工程质量第一责任人，对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制；负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的实现。

2、技术管理层：各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下，分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作，科学地编制施工方案，及时应用先进的技术和施工工艺，解决施工中的技术质量问题，彻底根治工程中出现的质量通病。

3、生产职能保证层：落实实现优良的多项技术措施和工作内容，实行优质样板工程，以质量标准为准则，加大三检的力度，严格把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关），实现各个分部达优。

四、质量保证措施

㈠加强思想教育、提高质量意识

1、加强思想教育，强化质量管理，不断提高全员的质量意识，使每个职工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量，树立“预防第一”消除隐患的思想，勇于实践，不断改进，提高工作质量意识。

2、正确处理好质量与数量，质量与效益的关系，要在保证质量的前提下，争取高速度、高效益。

㈡建立质量管理监督、健全各项规章制度

1、项目成立质检组，直接在经理及主任工程领导下进行工作，负责本工程全过程质量管理与检查，实行一票否决制，在检查中，如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工，必要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款。

2、工地成立施工技术部，对整个工程进行现场技术指导，质量控制等，指导作业人员进行工作，各专业组的工作质量依据有关技术质量标准，进行检查、评定。

㈢健全质量管理制度

1、建立以经理为首的质量目标责任制，推动各职工的质量责任制，每月进行一次考评，考评结果与质量奖惩制度挂钩。

2、工程开工前，由项目部、项目部质检员组织对全体施工人员进行质量教育，使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标，牢固树立“质量第一”的观点。

3、严格测量放线制度，满足规定的施工测量精度。

4、开工前有技术交底制度，向全体人员讲解技术要求，操作方

法，质量标准，使大家知道自己该做什么，怎样做，负什么责，做好工作标准是什么，做到人人心中有数，是提高工程质量的先决条件。

5、落实质量“三负责”制，即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责。

6、坚持持证上岗，所有技术工人应取得相应的技术资格，才能上岗作业。

7、贯彻先验工，后计价，优质优价，按质论价。

8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工序施工。

9、建立原材料送检制度，用数据指导施工，做好各种技术资料的编制，收集事理保管工作。

10、施工单位有关人员，要自觉接受建设单位，质量部门对施工全过程的监理检查，对监理人员指出整改要求的，现场施工员应及时认真地实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作。

11、分项工程自检、工序交接检和专检制度

①自检：操作人员在操作过程中，必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检，经自验达到质量管理标准和设计要求，并经项目施工员、质检员验收后，方可继续施工。

②工序交接：工种间的交接检：在上道工序完成后下道工序插入前，施工员应组织交接双方作业班长进行交接检查，经双方认真检查并确认后，方能进行下道工序施工。

③专检：a：所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验